大型市政綠化工程施工組織設(shè)計

1、 目 錄第一章：綜合說明第1節(jié)：編制依據(jù)第2節(jié)：編制范圍及內(nèi)容第3節(jié)：選用的規(guī)范規(guī)程第4節(jié)：工程總體目標第5節(jié)：工程概況第6節(jié)：工程特點、重點和難點第二章：施工組織機構(gòu)第1節(jié)：施工組織機構(gòu)的建立第2節(jié)：管理機構(gòu)框圖第3節(jié)：質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗系統(tǒng)第4節(jié)：項目經(jīng)理部各職能部門職責第5節(jié)：施工組織機構(gòu)高效運作保障措施第三章:測量放線施工方案第1節(jié):人員和儀器的配備第2節(jié):平面控制網(wǎng)測設(shè)方案第3節(jié)：施測中應(yīng)注意的問題第四章：施工方案與技術(shù)措施第1節(jié)：施工準備第2節(jié)：綠化種植施工第3節(jié)：鋪裝工程施工第五章：質(zhì)量管理體系與措施第1節(jié)：質(zhì)量方針和貫標工作第2節(jié)：質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標管理第3節(jié)：管理機

2、構(gòu)保證措施第4節(jié)：質(zhì)量管理制度、職責保證措施第5節(jié)：制度和技術(shù)保證措施第6節(jié)：勞動力保證措施第7節(jié)：原材料保證措施第8節(jié)：計量保證措施第六章：施工總平面布置第1節(jié)：總體施工部署第2節(jié)：臨時設(shè)施的布置第3節(jié)：施工現(xiàn)場總平面管理第七章：安全管理體系與措施第1節(jié)：方針目標第2節(jié)：組織管理第3節(jié)：工作制度及資料管理第4節(jié)：行為控制第5節(jié)：勞務(wù)用工管理第6節(jié)：安全防護管理第7節(jié)施工機械管理第八章：環(huán)境保護管理體系與措施第1節(jié)：文明施工措施第2節(jié)：環(huán)保保護保證措施第九章：工程進度計劃與措施第1節(jié)：工程進度計劃第2節(jié)：進度計劃管理第3節(jié)：施工調(diào)度工作第4節(jié)：工期保證措施第十章：勞動力安排計劃第1節(jié)：勞動力的

3、實施第2節(jié)：勞動力的配置計劃第3節(jié)：勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)第4節(jié)：全員崗前培訓(xùn)計劃和措施第十一章：施工機械配置第1節(jié)：主要施工機械的配備第2節(jié)：施工機械設(shè)備的合理使用第3節(jié)：施工機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護第十二章：主要附圖表附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：施工進度計劃表附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章：綜合說明第1節(jié)：編制依據(jù)1、業(yè)主提供的武勝縣農(nóng)副產(chǎn)品加工園至縣城連接綠化工程招標文件。2、武勝縣農(nóng)副產(chǎn)品加工園至縣城連接綠化工程的施工設(shè)計圖。3、國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗收的標準、規(guī)范、規(guī)程、圖集。4、四川省現(xiàn)行

4、的施工和驗收規(guī)范、規(guī)程、標準和關(guān)于工程施工管理等方面的技術(shù)文件、圖集以及相關(guān)的法律法規(guī)。5、我公司自身的技術(shù)力量、機械裝備情況及各項企業(yè)管理制度。6、現(xiàn)場踏堪的實際情況。第2節(jié)：編制范圍及內(nèi)容1、本工程施工組織設(shè)計是嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設(shè)計的要求進行質(zhì)量策劃后編制的。2、我公司為能接到本工程的公開招標，倍感榮幸，但同時也深感責任重大，所以在接到招標文件和設(shè)計圖紙后，公司組織工程技術(shù)人員對招標文件和圖紙進行仔細認真的研究，反復(fù)閱看，召開了投標預(yù)備會，針對本工程的重、難點進行研究，方案論證對比，力求編制的施工組織設(shè)計科學(xué)、合理、詳盡，具有很強的可針對性和操作性。3、我公司在現(xiàn)場

5、進行踏勘實測實量后，獲得了寶貴的第一手數(shù)據(jù)，對場地、周邊環(huán)境、地形地貌、圍擋情況、施工供水、排水、供電情況等有了一定的了解，這對施工組織設(shè)計的制定起著重要作用。4、我公司經(jīng)過多年的運作，積累了豐富的施工經(jīng)驗，形成了一套成熟先進的施工技術(shù)和管理模式，特別是總承包管理和協(xié)調(diào)、與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作等都有經(jīng)驗可尋。同時我們結(jié)合本工程的特點，進行了認真細致的方案設(shè)計和比選，制定了專項施工方案和保證措施，為本工程的園滿完成奠定了基礎(chǔ)。5、本著對業(yè)主負責和資金的合理使用，對工程質(zhì)量的高度責任感，針對本工程設(shè)計特點和使用功能要求，我們編制的原則是：確保工程質(zhì)量優(yōu)良、速度快、可操作性強，同時

6、保證在施工現(xiàn)場創(chuàng)建“綠色環(huán)?！惫さ亍?、在本工程施工中，我公司力爭積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所爭，想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想，努力拓展為業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作，高效、和諧、健康的有機整體，共同促進項目綜合目標的實現(xiàn)。 7、本施工組織設(shè)計凡未注明計量單位均按國家標準計量單位。第3節(jié)：工程總體目標根據(jù)招標文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了本工程項目管理的總體目標如下：一、質(zhì)量目標本工程施工質(zhì)量目標：一次性驗收達到國家現(xiàn)行驗收規(guī)范合格標準。為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項

7、目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學(xué)的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。我公司將采用過程方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)的過程控制，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)采用PDCA模式克服和改進，以確保質(zhì)量目標。二、工期目標本工程招標要求工期為50個日歷天。為了把本工程按時交付給業(yè)主，我公司采用先進的網(wǎng)絡(luò)進度計劃，先進的施工方法和技術(shù)措施，精心對工期進行了安排，保證在50個日歷完成業(yè)主要求的本工程整個施工任務(wù)。 三、環(huán)境保護和文明施工目標我公司將嚴格按

8、照四川省特別是市創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”建設(shè)工地施工揚塵整治法規(guī)等管理規(guī)定執(zhí)行，使該工程成為我公司“企業(yè)形象示范工程”。四、安全目標嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，按五無標準（無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌）和安全操作規(guī)程精心組織施工，年度輕傷頻率控制在5左右。五、工程造價控制目標我公司始終站在為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為業(yè)主著想的角度，樹立工程管理全局觀念，通過優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程”、“程序

9、”和“環(huán)節(jié)”控制，以“過程精品”達到“精品工程”，避免不必要的拆改、浪費，減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的每一筆建設(shè)資金都能達到最佳的效益和效果。第5節(jié) 工程概況本工程為武勝縣農(nóng)副產(chǎn)品加工園至縣城連接綠化工程施工，包括鋪裝、綠化種植施工項目，工程建設(shè)地點為武勝縣沿口鎮(zhèn)。建設(shè)規(guī)模為：武勝縣農(nóng)副產(chǎn)品加工園至縣城連接綠化工程，起始于武勝縣加油站東50米處，向高速路口入口方向延伸，全長1.49公里，兩側(cè)綠化帶各8米，綠化面積約為23840平方米。第6節(jié)：工程特點、重點和難點一、工程的重要性及影響1、本工程質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會影響（尤其是質(zhì)量方面）。也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽

10、、綜合實力等方面的舞臺，我公司將倍加珍惜這次機會，派出強有力的項目班子，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗、先進的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識完成此工程，揚我公司之雄風(fēng)。2、從本工程所處的地理位置看，周圍有居民居住，應(yīng)盡量減低噪音，減少粉塵飄揚，控制光污染，搞好環(huán)境、消防及保衛(wèi)等工作，保證現(xiàn)場文明施工。施工車輛進出，交通繁忙。二、本工程施工重點主要表現(xiàn)在以下幾方面：（1）本工程地處武勝縣沿口鎮(zhèn)，如何確保施工期間不影響周圍居民的生產(chǎn)和生活，施工組織安排尤其重要。（2）施工工期較緊，如何合理安排尤其重要。三、多專業(yè)、多工種穿插施工本工程能否優(yōu)質(zhì)、快速的建造完成，關(guān)鍵在于總包施工隊伍及項目班子

11、的選擇，其應(yīng)具有類似工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調(diào)能力，才能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時穿插作業(yè)，滿足質(zhì)量高、工期緊的要求。四、高標準的安全施工要求本工程所處的地理位置、設(shè)計特點、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面都要求總包施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)范化、標準化，確保安全生產(chǎn)、文明施工，以較好的場容場貌、優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。在制定方案和措施時，要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施，確保安全、文明施工落到實處。第二章：施工組織機構(gòu)施工是通過業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、安監(jiān)單位和各承包單位的努力，將設(shè)計圖紙變成業(yè)主要求的特定使用功能工程的過程。施工涉及面廣，施工單位

12、必須事先作好生產(chǎn)組織、施工管理、技術(shù)措施、人力、物力及財產(chǎn)等各項準備工作，才能保證施工順利進行，取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。第1節(jié)：施工組織機構(gòu)的建立針對此工程項目，將由我公司具有豐富工程施工經(jīng)驗的同志擔任項目經(jīng)理，并由該同志領(lǐng)導(dǎo)的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理，項目班子一律持證上崗、押證施工。實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，

13、專業(yè)技術(shù)水平強。鑒于本工程為我公司重點工程，將設(shè)立保障服務(wù)部門，從人員、機具、施工物質(zhì)上為本工程提供充分保證，組織好本工程的計劃協(xié)調(diào)，公司各部門也將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制定為本工程提供服務(wù)的保證措施，保證本工程優(yōu)質(zhì)、按期完工并及早投入使用。第2節(jié)：管理機構(gòu)框圖施 工 織 組 機 構(gòu)見下表。施 工 織 組 機 構(gòu) 圖項目經(jīng)理部技術(shù)負責人項目經(jīng)理綠化施工隊 工 程 科安 質(zhì) 管 理 科機 械 設(shè) 備 科預(yù) 算 室 辦 公 室鋪裝施工隊合 同 管 理 科第3節(jié)：質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗系統(tǒng)在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗保證體系，全

14、面控制施工的項目的工程質(zhì)量。一、質(zhì)量保證體系總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理項目主任工程師項目副經(jīng)理實 施 層決 策 層總工程師總經(jīng)濟師總會計師管理者代表工程部質(zhì)量部技術(shù)部經(jīng)營部財務(wù)部安全部文明部預(yù)算站材料部設(shè)備部質(zhì)管辦主任施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員試驗員機械員質(zhì)量保證體系如下框圖：二、安全管理體系安全管理體系如下框圖：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)項目主管領(lǐng) 導(dǎo)安 全 員安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行施 工 員 機 械 員 材 料 員工會主席文明施工檢查落實勞動保護機械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查質(zhì)安部門技術(shù)部門設(shè)備部門材料部門工會 三、施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)如下框圖：

15、質(zhì)量總監(jiān) 質(zhì)量部總工辦工程部 材料部 班組質(zhì)量 主任工程師項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理建設(shè)監(jiān)理設(shè)計工長質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量內(nèi)業(yè)材料試驗第4節(jié)：項目經(jīng)理部各職能部門職責 一、項目經(jīng)理職責對工程全面負責，在組織工程的施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認真執(zhí)行施工組織設(shè)計，組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達到合同要求，對工程的質(zhì)量負全面責任。 二、項目副經(jīng)理職責協(xié)助項目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計劃調(diào)度和質(zhì)量管理，與主任工程師一起落實施工組織設(shè)計中的各項要求，制定具體實施方案，確保工程質(zhì)量與目標的實現(xiàn)，對工程質(zhì)量負重要責任。三、主

16、任工程師職責在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實施施工組織設(shè)計中制定的各項技術(shù)質(zhì)量措施，實現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標，對工程質(zhì)量負主要責任。負責過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。四、責任工長根據(jù)工程總進度、總計劃，編制年、月、周的生產(chǎn)計劃及主排各項工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實計劃完成情況及質(zhì)量情況。五、質(zhì)量員在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下負責施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。做好洽商變更的往來和實施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負責各種材料進場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗收

17、，組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實施。六、經(jīng)營部門職責負責施工的材料計劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊合同辦理和結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。七、安全文明員負責文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。八、材料設(shè)備員負責施工所需物資的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放，并按程序進行標識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負責。第5節(jié)：施工組織機構(gòu)高效運作保障措施一、施工組織機構(gòu)的啟動1、根據(jù)本次投標工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全部人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求

18、積極為本次投標工程做好開前的準備工作（材料、機械、技術(shù)等準備工作 與策劃工作），并且以無條件滿足本次投標工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我單位愿接受業(yè)主的處罰。2、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理有更多的精力和時間來分析處理各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，做到?jīng)Q策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗、無準備之仗。3、用已制定的項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”

19、、“人盯人”為“制度管理人”。做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。4、特別值得一提的是：我單位項目管理雖看重經(jīng)濟效益，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，層層分解落實到項目每個管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程所帶來的高品質(zhì)使用價值。5、針對本次投標工程的工作機制有效運

20、行專項措施（1）、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。（2）、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對各專業(yè)人員進行考核。（3）、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。（4）、建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制，每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。（5）、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班組人員碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。項目部主要管理人員及分包單位主管參加，重點解決質(zhì)量、進度、施工

21、技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。（6）、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。（7）、建立項目經(jīng)理部周例會制，各配合部門、建設(shè)單位、監(jiān)理及項目部主要管理人員參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。（8）、項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是否建立健全各項管理制度將直接影響項目管理各項施工活動的順利進行，要做到規(guī)范管理行為，有章可循，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶,建立合理的工程工序，建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配激勵機制，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動性，

22、為此必須建立、健全各項管理制度。二、施工組織機構(gòu)高效運作項目經(jīng)理部主要成員均為施工生產(chǎn)第一線的骨干力量，年富力強，精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強的管理人員進入項目管理班子。1、施工組織機構(gòu)高效運作施工組織機構(gòu)高效運作的關(guān)鍵，主要在于落實并抓好以下幾項管理工作：（1）、大力落實方針目標和合同管理，確保工程全面履約。加強方針目標管理，把總方針目標分解落實到各個協(xié)作專業(yè)職能部門、班組、個人，通過制度化，明確工作目標責任制和管理職責，采取合同制約來實現(xiàn)目標管理和目標要求，具體包括：A、質(zhì)量職責和確保質(zhì)量目標；B、安全職責及目標；C、標準化管理和創(chuàng)文明工地職責目標；D、標準化管理和工期控制目標

23、； E、工程進度職責和工期控制目標；F、工程全面履約保證；G、推廣“四新”技術(shù)創(chuàng)效益規(guī)劃和目標；H、協(xié)作專業(yè)或部門個人規(guī)劃和管理制度；K、增收節(jié)支、降低成本的職責和目標。為確保方針目標管理的落實，必須同合同管理進行有機結(jié)合，合同對目標的制約，是目標管理的重要途徑，要求各管理人員及現(xiàn)協(xié)作各專業(yè)施工隊伍直至班組進場，施工前均要簽訂合同或施工人員責任書、勞務(wù)合同、資源合同、班組任務(wù)書等不同形式的合同，把方針目標作為簽訂合同的首位條款。（2）、根據(jù)質(zhì)量、安全、進度管理要求建立健全各項規(guī)章制度嚴格施工中的監(jiān)督工作，全方位、全過程、全員均嚴格堅持各項管理制度及規(guī)程規(guī)范，建立健全現(xiàn)場統(tǒng)一管理制度。（3）、抓

24、好工程總承包管理，實行“五統(tǒng)一”指揮在工程施工中抓好以土建為龍頭，專業(yè)隊伍協(xié)作配合的協(xié)調(diào)工作，把握施工關(guān)鍵，統(tǒng)籌策劃，動態(tài)跟蹤控制，全面組織，排除障礙作為工作重點。主動配合業(yè)主、監(jiān)理搞好特殊分項項目的分包管理工作。（4）、大力推廣新技術(shù)及新工藝的應(yīng)用：A、現(xiàn)代管理技術(shù)與計算機應(yīng)用，應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)計劃控制工期,采用微機對計劃、技術(shù)資料、成本等進行施工全過程管理。B、新材料應(yīng)用。2、重點控制好主要施工階段管理各施工階段管理做好分區(qū)分部位施工流水段劃分及流水施工。集中優(yōu)勢人力、物力、財力進行連續(xù)施工，組織“快速”輪流作業(yè)隊伍。加大工程施工的投入，使工程施工進度合理、有效盡量提前，為后續(xù)施工創(chuàng)造條件。在

25、施工過程中全方位、全過程都要嚴格堅持各工序規(guī)范施工。做好豎向穩(wěn)步有序流水遞進的施工管理，嚴格控制總工期，加強施工進度管理，嚴格堅持施工中的高標準、嚴要求、不合格立即返工決不放行的原則。嚴格堅持施工規(guī)范規(guī)程操作，克服管理和操作一般化，嚴格堅持正確程序，杜絕打亂仗現(xiàn)象，形成有統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面，狠抓質(zhì)量通病的防治。把質(zhì)量目標管理落實到合同管理中來，將方針目標分解到各專業(yè)。編制好具有可操作性的并能指導(dǎo)各專業(yè)穿插施工作業(yè)的進度計劃。保證各專業(yè)有序施工。在施工過程中，加強總體質(zhì)量控制和細部處理完善保證成品質(zhì)量觀感良好，嚴格堅持治理質(zhì)量通病保證一次成功，防止交叉污染，注重成品保護等施工管理。收尾施工管理工

26、程進入收尾階段工作重點是作好交叉施工、成品保護、竣工資料的整理并為工程驗收做好一次詳細質(zhì)量自評。三、施工組織機構(gòu)高效運作保證措施、加強與業(yè)主、設(shè)計院的聯(lián)系，加強與社會各職能部門的聯(lián)系，定期向業(yè)主、建設(shè)監(jiān)理部門匯報工作情況，保證工程順利進行。、根據(jù)工程項目的特點和我單位在以往工程管理中的經(jīng)驗，組建樹枝式項目部，層層負責，層層落實。、強調(diào)以計劃為龍頭，項目部各項工作應(yīng)做到“有計劃、有落實、有檢查、有分析對比”，真正做到“事前計劃、事中檢查、事后總結(jié)”。、組建項目經(jīng)理部時進行“雙向選擇”，公司選派項目經(jīng)理，項目經(jīng)理在公司內(nèi)部選擇班子成員。保證項目經(jīng)理部成員業(yè)務(wù)能力強、管理水平高，將項目部建成高效、精

27、干的管理班子。、強化激勵與約束機制，制定評比獎罰辦法，建立健全各級崗位責任制和崗位工作目標。、由公司組織對項目經(jīng)理的工作績效進行考核，項目經(jīng)理對公司負責；由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理對項目部成員進行考核，項目部各成員對項目經(jīng)理負責?？己私Y(jié)果與分配掛鉤，促使每個成員積極工作。、建立公司領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，公司領(lǐng)導(dǎo)每半月親臨現(xiàn)場，聽取項目部的生產(chǎn)情況匯報，解決項目生產(chǎn)中存在的重大問題（如資金、人員、設(shè)備等資源問題），帶動項目各項工作高效運作。、項目部每天召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對當日工作進行檢查總結(jié)并與施工進度計劃進行對比分析，及時調(diào)整生產(chǎn)安排；對次日工作進行安排；對各工種配合進行協(xié)調(diào)。、參與由業(yè)主主持的生產(chǎn)協(xié)

28、調(diào)會，提出并解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，保證工程施工順利進行。公司管理機構(gòu)框圖總經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組總工程師總經(jīng)濟師總會計師管理者代表質(zhì)管辦主任設(shè)備部門材料部門結(jié)算部門勞務(wù)部門中心試驗室財務(wù)部門經(jīng)營部門工程部門技術(shù)部門質(zhì)安部門項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目主任工程師項目各管理機構(gòu)第三章:測量放線施工方案本工程采用常規(guī)測量方法，無法完全有效的保證施工測量的精度，因此在該工程中我們不僅要采用常規(guī)的測量儀器和方法，更要大膽采用新技術(shù)、新設(shè)備。該工程的軸線定位采用全站儀進行測設(shè)。在施工中測量放線工作甚為重要，必須嚴密控制。第1節(jié):人員和儀器的配備測量人員 8人J2經(jīng)緯儀 4臺S3水準儀 4臺全站儀 2臺全站儀、

29、經(jīng)緯儀和水準儀必須經(jīng)過國家計量檢測部門檢測，并出具檢測合格證，才能使用于工程測量中。第2節(jié):平面控制網(wǎng)測設(shè)方案一、場區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則1、平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則；2、布設(shè)平面控制網(wǎng)形首先根據(jù)設(shè)計總平面圖，現(xiàn)場施工平面布置圖；3、選點應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護的地方；4、樁位必須用混凝土保護，需要時用鋼管進行圍護，并用紅油漆作好測量標記；二、場區(qū)平面控制網(wǎng)的布設(shè)及復(fù)測根據(jù)總平面圖利用全站儀，從高級起算點在場區(qū)布測一條閉合或附合導(dǎo)線，然后采用極坐標法，定出縱橫兩條主軸線，經(jīng)角度、距離校測符合點位限差要求后，作為主場區(qū)首級平面控制網(wǎng)。場區(qū)平面控制網(wǎng)

30、的精度等級根據(jù)工程測量規(guī)范要求，控制網(wǎng)的技術(shù)指標必須符合下表中的規(guī)定。 等 級測角中誤差( )邊長相對中誤差一 級51/30000三、水準測量應(yīng)符合下列規(guī)定水準線路應(yīng)按附合路線和環(huán)形閉合差計算，每千米水準測量高差全中誤差，按下式計算： MW = 式中MW-高差全中誤差(mm)： W-閉合差(mm)： L -相應(yīng)線路長度： N-附合或閉合路線環(huán)的個數(shù)。第3節(jié)：施測中應(yīng)注意的問題1、觀測時晝做到前后視線等長，測水平線時，最好是用直接調(diào)整水平儀的儀器高度，使后視時的視線正對準水平線，前視時則可直接用鉛筆標出視線標高的水平線。2、由水平線向下或向上量高差時，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢定，測量高差時尺身應(yīng)垂直和用

31、規(guī)定的拉力，并要進行尺長和溫度改正。3、所用全站儀、經(jīng)緯儀和水平儀必須經(jīng)過國家計量檢測部門檢測，并出具檢測合格證才能使用。第四章：施工方案與技術(shù)措施第1節(jié)：施工準備一、施工總體準備在工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉、審查圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點的重要環(huán)節(jié)，重點抓好以下幾項工程：1、結(jié)合施工工藝和使用上的特點，作好采取特殊的施工方法和特定的技術(shù)措施的準備。2、核對本工程特殊材料要求以及品種、規(guī)格、數(shù)量，核對圖紙說明有無矛盾，是否齊全，規(guī)定是否明確，主要尺寸、位置、標高有無錯誤。3、檢查土建和安裝圖紙有無矛盾，并考慮好施工時的銜接方法，并通過熟悉圖紙明確需場外制備的工程項目，

32、確定與專業(yè)分包單位工程施工有關(guān)的準備工作項目。4、作好圖紙會審準備工作，在認真學(xué)習(xí)圖紙，充分準備的基礎(chǔ)上，施工單位項目技術(shù)負責人召集現(xiàn)場有關(guān)人員和技術(shù)員進行圖紙預(yù)審。對圖紙存在的問題以及工程的有關(guān)問題以書面形式提前送給有關(guān)單位，便于圖紙正式會審。5、組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標準、并盡早編制實施施工組織設(shè)計，然后作好分級技術(shù)交底工作。二、施工現(xiàn)場準備1、對場地內(nèi)雜物及土堆場進行必要的場地修整，作好施工道路及其它硬地坪。2、場地平整的表面坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，排水溝坡度不小于1%。在施工現(xiàn)場四周砌筑施工圍墻封閉，開設(shè)主入口供施工人員及施工車輛進出，以利于現(xiàn)場管理。3、根據(jù)施工總平面布置圖修建

33、好現(xiàn)場臨時用房，并布置好用水用電管線，修好現(xiàn)場排水溝?，F(xiàn)場臨時排水與室外總平排水管網(wǎng)相結(jié)合，先施工部分永久管網(wǎng)以便于施工期間利用，有利于現(xiàn)場施工文明管理。施工準備工作一覽表序號項 目內(nèi) 容完成時間1技術(shù)準備（1）施工圖紙預(yù)審、會審開工前（2）在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上、編制施工方案開工前2物資準備（1）材料準備、構(gòu)（配）件和制品加工準備、工程施工機具準備開工前（2）編制各種物資需要量計劃，簽訂物資供應(yīng)合同，確定物資運輸方案和計劃，組織物質(zhì)按計劃進場和保管基礎(chǔ)工程開工前第一批鋼材水泥進場3勞動力組織準備（1）優(yōu)選勞動力隊伍開工前半月（2）集結(jié)施工力量、組織勞動力進場開工前（3）做好工人入場三級教育開工前

34、4現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量，復(fù)核各控制網(wǎng)點。做好“三通一平”臨時設(shè)施搭設(shè)組織施工機具進場組織工程材料進場擬定有關(guān)試驗、測試項目計劃開工前5施工場外協(xié)調(diào)辦理施工許可證、入?yún)^(qū)證明材料加工和訂貨簽訂分包和勞務(wù)合同開工前第2節(jié) 綠化種植工程施工一、施工要求：1、土壤要求：種植范圍內(nèi)清除建筑垃圾等雜物，地形塑造保證表面有50cm的種植土，其他種植區(qū)域場地須平整并滿足排水坡度，土壤原土過篩，達到城市綠化工程施工及驗收規(guī)范中對土壤的要求。為達到最佳植物景觀效果，實際喬木種植位置和數(shù)量應(yīng)根據(jù)實地空間景觀效果，在現(xiàn)場定位、放樣。2、苗木要求：在符合城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗GJ/T34-91中相關(guān)規(guī)定

35、的同時，苗木表中對苗木規(guī)格的要求，尤其是整形的苗木，植株個體要求形態(tài)整齊并且無明顯差異。3、苗木栽植、養(yǎng)護要求：達到城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T82-99中的要求，栽植中注意對管線的合理避讓。植物種植時應(yīng)講究藝術(shù)性，注重立面構(gòu)圖，色彩搭配。為盡快達到設(shè)計效果，苗木宜大不宜小，如苗木達不到要求規(guī)格時，應(yīng)增加苗木數(shù)量。對于一時難以采購的苗木，可用色彩、造型相近的苗木替換。所種苗木盡可能帶土球種植，并適當施放磷肥，以促進植物根系生長發(fā)育。二、施工方法A、土壤的處理技術(shù)要求：1、土壤處理（1）換土：地表下深度大于50cm，要求：地形起伏自然，不得有坑洼處，排水良好。土表低于路沿石，土質(zhì)為沙質(zhì)土

36、壤，無磚頭石塊及其他雜物。土壤造坡高度應(yīng)達到設(shè)計要求，地形起伏自然，不得有坑洼處，要求排水良好。土表低于路沿石5cm。（2）土壤沉降：在土壤處理前，需進行土壤沉降，并碾壓夯實。每平方米水量應(yīng)大于10千克。（3）殺菌滅蟲處理：種植前必須進行控制土壤傳播地下害蟲及在土壤中越冬的害蟲的殺菌滅蟲處理。（4）除雜草處理：雜草危險性大，預(yù)防雜草危害應(yīng)在苗木栽種和建植草坪前進行，主要用滅聲性除草劑除草。2、整地處理：（1）、清理障礙物：綠地中原有建筑物及院壩混凝土層需要清理，然后再回填種植土，在施工場地上，凡對施工有障礙的一切物體和堆放的雜物、違章建筑、磚石等清除干凈。（2）、整理現(xiàn)場：根據(jù)設(shè)計圖紙要求。將

37、綠化地段與其他用地界限劃分開來，整理出預(yù)定的地形或起伏坡地。使其與周圍排水趨向一致。（3）、施肥方案：在換土深度達到40cm時施足基肥，肥料以有機肥為主，基肥采用發(fā)酵雞糞。園林綠化種植的施工次序一般為：平整地形 定點放線(挖穴放肥) 喬木種植 灌木種植 地被草坪種植 成活期養(yǎng)護 竣工驗收移交: B平整地形根據(jù)建設(shè)方提供的施工場所，對照設(shè)計施工圖進行場地清理。1）、對不符合設(shè)計要求的高坡進行削平，對低洼地進行填土。2）、施工現(xiàn)場若有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進行清理。3）、必須使場地與四周道路銜接，使綠地排水通暢。4）、種植場地種植土最低厚度必須符合下要求：園林植物種植必需的最低土層厚度：植被類型

38、草本花卉草坪地被小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度（cm）30304560901505）、對場地進行翻挖、松土，對雜草需用鋤頭、鐵撬連根拔除、雜草很多用“草甘膦”等鋤草劑進行消除，以符合植物和設(shè)計要求。6）、如果用機械進行整理地形，應(yīng)事先與建設(shè)單位聯(lián)系，了解是否有地下管線，以免機械施工時造成管線的損壞。7）、場地整理時應(yīng)另考慮土壤的壓實程度與設(shè)計標高的關(guān)系，土壤壓實后密實度達80%以上，以免種植后，淋水下陷厲害而造成場地不平整。C定點、放線定點放線就是對照設(shè)計施工圖在現(xiàn)場測出苗木栽植位置。定點放線常用的方法有方格網(wǎng)法、目測法等。（1）行道樹的定點放線規(guī)則整齊的道路兩側(cè)，成行列式規(guī)則整齊種植的

39、樹木稱行道樹。行道樹要求種植位置準，尤其是行位必須準確無誤。行道樹行位按設(shè)計的橫斷面規(guī)定的位置放線，在有固定馬路牙的道路以路牙內(nèi)側(cè)為準，沒有路牙的道路，以道路路面的中心線為準。用鋼尺（或皮尺）測準行位，然后按設(shè)計圖規(guī)定的株距，大約每10株左右釘一個行位樁。通直且距離長的道路，首尾用尺量距定行位，中間段可用測竿進行三竿測定位，這樣可加快進度。行位確定之后，用皮尺或測繩定出株位。株位中心用鐵鍬鏟出一小坑，撒上白灰，作定位標記。（2）圖案形花壇、帶狀地被、成片喬灌木定點放線具體方法如下。儀器法利用測量儀器定點、放線。網(wǎng)格法用皮尺、測繩等在地面上按照設(shè)計圖的相應(yīng)比例等距離劃好正方格（如10m10m，1

40、5m15m，20m20m等），方格可用白灰畫線，也可釘柱掛繩。這些方格線稱為縱橫坐標線。這樣可以正確地在地面上定點定位，并撒上白灰標明。此法適用面積較小的地段。具體作法是：找出設(shè)計圖上與施工現(xiàn)場上兩個完全符合的基點（如建筑物、電線桿等），量準植樹點位與該兩基點的相互距離，分別從各點用皮尺在地面上畫弧交出種植點位，撒上白灰或釘木樁，做好標記。目測法對于設(shè)計圖上無固定點的綠化種植，如灌木叢、樹群等可用上述方法劃出樹群樹叢的栽植范圍，其中每株樹木的位置和排列可根據(jù)設(shè)計要求在所定范圍內(nèi)用目測法進行確定，定點時應(yīng)注意植株的生態(tài)要求并注意自然美觀。定好點后，多采用白灰打點或打樁，標明樹種，栽植數(shù)量（灌木叢

41、樹群）、坑徑。定點放線還應(yīng)注意，放點位置種植時是挖種植穴，還是種植槽，挖種植穴時應(yīng)標明中心點位置，樹穴直徑及深度；挖種植槽應(yīng)標明中心線位置，種植槽寬度及深度。D挖穴及換土無論種花還是栽樹，均需挖坑。這項工作看似簡單，但其質(zhì)量好壞，將直接影響植株的成活和生長。在種植穴、槽挖掘前，應(yīng)向有關(guān)單位了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況。種植穴、槽的定點放線應(yīng)符合下列規(guī)定：種植穴、槽定點放線應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求，位置必須準確，標記明顯；種植穴定點時應(yīng)標明中心點位置，種植槽應(yīng)標明邊線；定點標志應(yīng)標明樹種名稱（或代號）、規(guī)格；行道樹定點遇有障礙物影響株距時，應(yīng)與設(shè)計單位取得聯(lián)系，進行適當調(diào)整。挖種植穴、槽的大小，應(yīng)根據(jù)

42、苗木根系、土球直徑和土壤情況而定。植物挖穴時注意事項：（1）、位置正確； （2）、規(guī)格要適當； （3）、挖出的表土與底土分開堆放于穴邊；（4）、穴的上下口應(yīng)一致；（5）、在斜坡上挖穴，應(yīng)先將斜坡整成一個平臺，然后在平臺上挖穴，挖穴的深度應(yīng)從坡下口開始計算；（6）、在新填土方上挖穴，應(yīng)將穴底適當踩實；（7）、土質(zhì)不好的應(yīng)加大穴的規(guī)格；（8）、挖穴時遇上雜物要清走；（9）、挖穴時發(fā)現(xiàn)電纜、管道時要停止操作，及時找有關(guān)部門配合解決；（10）、挖穴遇上障礙物，應(yīng)找設(shè)計人員協(xié)商。樹穴的大小隨土球的增大而遞增，其具體尺寸如下：土球直徑（cm）2030405060708090100110120樹穴直徑（cm

43、）4050608090100110120130140150樹穴深（cm）30305060708090100110120130E基肥施工時對各種喬木均應(yīng)施足基肥，以彌補綠地土壤肥力不足，改良土壤，以使喬木恢復(fù)生長后能盡快見效。施肥數(shù)量嚴格執(zhí)行福建省地方農(nóng)業(yè)園林綠化施工規(guī)范，基肥用量結(jié)合各工程量表中的苗木規(guī)格確定，要與土拌勻施用，使用其余各種基肥參照下列定量執(zhí)行。以堆漚蘑菇肥作基肥，用量：草地每平方10；綠籬單行每米5。草坪、花壇在施肥后進行一次2030cm深的翻耕，并把肥與土充分混勻，喬木、灌木則在種植前在穴邊將肥土混勻，依次放入穴底和種植池。樹木基肥用量表：土球直徑（cm）1020304050

44、60708090100110120基肥量（）10203050658090100150180220250F選苗與起苗（1）選苗種植材料應(yīng)根系發(fā)達，生長茁壯，無病蟲害，規(guī)格及形態(tài)應(yīng)符合設(shè)計要求。苗木挖掘、包裝應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標準的規(guī)定。喬木：樹形、樹冠圓滿、整齊一致、干直。灌木：樹冠完整、整形整齊一致。露地栽培花卉應(yīng)符合下列規(guī)定： = 1 * GB3 一年生花卉，株高應(yīng)為1040cm，冠徑應(yīng)為1535cm。分枝不應(yīng)少于36個，葉簇健壯，色澤明亮； = 2 * GB3 宿根花卉，根系必須完整，無腐爛變質(zhì)； = 3 * GB3 球根花卉，根莖應(yīng)茁壯、無損傷，幼芽飽滿； = 4 * GB3 觀葉植物，葉色

45、應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿； = 5 * GB3 水生植物，根、莖發(fā)育應(yīng)良好，植株健壯，無病蟲害。苗木的選擇，除了根據(jù)設(shè)計提出對規(guī)格和樹形的要求外，要注意選擇長勢好、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正、根須發(fā)達的苗木；而且應(yīng)該是在育苗期內(nèi)經(jīng)過翻栽，根系集中在樹花的苗木。育苗期中沒經(jīng)過翻栽的留床老苗最好不用，其移栽成活率比較低，移栽成活后多年的生長勢都很弱，綠化效果不好。苗木選定后，要掛牌或在根基部位畫出明顯標記，以免挖錯；注意掛牌時，可將牌置于陽面，在移栽時，保持同一方向，便于植物生長。（2）起苗起苗時間和栽植時間最好能緊密配合，做到隨起隨栽。為了挖掘方便，起苗前13天可適當澆水使泥土松軟，對起裸根苗來說也

46、便于多帶宿土，少傷根系。起苗時，常綠苗應(yīng)當帶有完整的根團土球，土球散落的苗木成活率會降低。土球的大小一般可按樹木胸徑的10倍左右確定。對于特別難成活的樹種要考慮加大土球。土球高度一般可比寬度少510mn。一般的落葉樹苗也多帶有土球，但在秋季和早春起苗移栽時，也可裸根起苗。裸根苗木若運輸距離比較遠，需要在根菊里填塞濕草，或在其外包裹塑料薄膜保濕，以免根系失水過多，影響栽植成活率。為了減少樹苗水分蒸騰，提高移栽成活率，掘苗后，裝車前應(yīng)進行粗略修剪。運輸苗木運輸量應(yīng)根據(jù)種植量確定。苗木在裝卸車時應(yīng)輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球。起吊帶土球（臺）的小型苗木時，應(yīng)用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得用繩索縛捆根頸起

47、吊。重量超過1t的大型土球，應(yīng)在土球外部套鋼絲纜起吊。土球苗木裝車時，應(yīng)按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。裸根喬木長途運輸時，應(yīng)覆蓋并保持根系濕潤。裝車時應(yīng)順序碼放整齊；裝車后應(yīng)將樹干捆牢，并應(yīng)加墊層防止磨損樹干?；ü嗄具\輸時可直立裝車。裝運竹類時，不得損傷竹竿與竹鞭之間的著生點和鞭芽。H假植苗木運到現(xiàn)場后應(yīng)及時栽植。凡是苗木運到后在幾天以內(nèi)不能按時栽種，或是栽種后苗木有剩余的，都要進行假植。假植有帶土球栽植與裸根栽植兩種情況。（1）帶土球的苗木假植假植時，可將苗木的樹冠捆扎收縮起來，使每一棵樹苗都是土球挨土球，樹冠靠樹冠，密集地擠在一起。然后，在土球?qū)由厦嫔w一層壤土，填滿土球間的

48、縫隙，再對樹冠及土球均勻地灑水，使上面濕透，以后僅保持濕潤就可以了；或者，把帶著土球的苗木臨時性地栽到一塊綠化用地上，土球埋入土中1/32/3深，株距則視苗木假植時間長短和土球、樹冠的大小而定。一般土球與土球之間相距1530mn即可。苗木成行列式栽好后，澆水保持一定濕度即可。（2）裸根苗木假植裸根苗木必須當天種植。裸樹苗木自起苗開始暴露時間不宜超過5h。當天不能種植的苗木應(yīng)進行假植。對裸根苗木，一般受取挖溝假植方式，先要在地面挖淺溝，溝深4060cm。然后將裸根苗木一棵棵緊靠著呈30度角斜栽到溝中，使樹梢朝向西邊或朝向南邊。如樹梢向西，開溝的方向為東西向；若樹梢向南，則溝的方向為南北向。苗木密

49、集斜栽好以后，在根系上分層覆土，層層插實。以后，經(jīng)常對枝葉噴水，保持濕潤。不同的苗木假植時，最好按苗木種類、規(guī)格分區(qū)假植，以方便綠化施工。假植區(qū)的土質(zhì)不宜太泥濘，地面不能積水，在周圍邊沿地帶要挖溝排水。假植區(qū)內(nèi)要留出起運苗木的通道。在太陽特別強烈的日子里，假植苗木上面應(yīng)該設(shè)置遮光網(wǎng)，減弱光照強度。對珍貴樹種和非種植季節(jié)所需苗木，應(yīng)在合適的季節(jié)起苗，并用容器假植。J苗木種植前的修剪種植前應(yīng)進行苗木根系修剪，將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進行修剪，保持地上地下平衡，減少水分的散發(fā)，保證樹木成活。修剪時其修剪量依不同樹種要求而有所不同。（1）對喬木類修剪的規(guī)定 = 1 * GB3 具有明顯主

50、干的高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹形，適當疏枝，對保留的主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上短截，可剪去枝條的1/51/3。 = 2 * GB3 無明顯主干、枝條茂密的落葉喬木，對干徑在10cm以上的樹木，可疏枝保持原樹形；對干徑為510cm的苗木，可選留主于上的幾個側(cè)枝，保持原有樹形進行短截。 = 3 * GB3 枝條茂密具圓頭形樹冠的常綠喬木可適量疏枝。枝葉集生樹干頂部的苗木可不修剪。具輪生側(cè)枝的常綠喬木用作行道樹時，可剪除基部23層輪生側(cè)枝。 = 4 * GB3 常綠針葉樹，不宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密的輪生枝和下垂枝。 = 5 * GB3 用作行道樹的喬木，修剪時要注意分枝點的高度，定干高

51、度宜大于3m，第一分枝點以下枝條應(yīng)全部剪除，分校點以上枝條酌情疏剪或短截，并應(yīng)保持樹冠原形。 = 6 * GB3 珍貴樹種的樹冠宜作少量疏剪。 = 7 * GB3 對于較大的落葉喬木，尤其是生長勢較強，容易抽出新枝的樹木如楊、柳、槐等可進行強修剪，這樣可減輕根系負擔，維持樹木體內(nèi)水分平衡，也使得樹木栽后穩(wěn)定，不致招風(fēng)搖動。（2）對灌木及藤蔓類修剪的規(guī)定 = 1 * GB3 帶土球或濕潤地區(qū)帶宿土裸根苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜作修剪，當有枯枝、病蟲枝時應(yīng)予剪除。 = 2 * GB3 枝條茂密的大灌木，可適量疏枝，短截去全部葉或部分葉，去除枯病枝、過密枝，對于過長的枝條可剪去1/31/2。

52、= 3 * GB3 對嫁接灌木，應(yīng)將接口以下砧木萌生枝條剪除。 = 4 * GB3 分枝明顯、新枝著生花芽的小灌木，應(yīng)順其樹勢適當強剪，促生新枝，更新老枝。 = 5 * GB3 用作綠籬的喬灌木，只剪去枯病枝、受傷枝即可。 = 6 * GB3 攀緣類和蔓性苗木可剪除過長部分。攀緣上架苗木可剪除交錯枝、橫向生長枝。（3）對苗木修剪質(zhì)量的規(guī)定 = 1 * GB3 剪口應(yīng)平滑，不得劈裂。 = 2 * GB3 枝條短截時應(yīng)留外芽，剪口應(yīng)距留芽位置以上1cm。 = 3 * GB3 修剪直徑在2cm以上的大校及粗根時，截口必須削平并涂防腐劑，以防過分蒸發(fā)。干旱、凍傷及病蟲危害?？傊藜粢３制渥匀粯湫?，

53、短截時應(yīng)保持外低內(nèi)高。樹木定植之前，還應(yīng)對根系進行適當修剪，主要是將斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根剪去。K大樹栽植（1）苗木選擇：選擇栽植的大樹，要根據(jù)設(shè)計的要求來選擇大樹，大樹的規(guī)格和樹形要符合設(shè)計的要求，大樹須經(jīng)過假植并且易于挖掘和運輸。 （2）放線定位：施工人員要先做好放線定位工作，放線定位要符合設(shè)計要求，位置準確，標志明顯，放線定位偏差不得超過35%，樹木定點遇有障礙影響株距時，應(yīng)及時與設(shè)計單位聯(lián)系，進行適當調(diào)整。 （3）挖穴：要根據(jù)設(shè)計的要求先挖好栽植大樹的樹穴，樹穴的深度和寬度要根據(jù)大樹土球的大小來定，并做好換土和施底肥工作。 （4）大樹的挖掘：挖掘前，為防止大樹倒伏，應(yīng)對大樹進行

54、必要的支撐，必要時用吊機輔助進行。對大樹的樹冠亦可作適當?shù)恼恚鶕?jù)觀賞要求對樹冠粗剪，對需保留的樹枝用草繩綁縛好，松緊程度以不折斷樹枝又不影響操作為宜。鏟開樹冠周圍的浮土，現(xiàn)出八字根，以樹干為中心，比規(guī)定的土球大1520cm劃一圈，并順著此圓圈往外挖溝，溝寬6080cm，深度以土球所要求的高度為宜，之后用鋒利的鐵锨修整，遇到較粗的樹根時，應(yīng)用鋸或剪將根切斷，不要用锨硬扎，以防土球松散。當土球修整到1/2深度時，若土質(zhì)疏松，必需用草繩包捆，并可逐步向里收底，直到縮小到土球的1/3為止。在保證土球不松散開裂的情況下，修至土球要求的大小，然后將土球表面修整平滑，下部修一小平底，在切斷主根時，要注意

55、支撐，防止樹木倒伏。土球修好后，應(yīng)立即用稻草包扎，邊扭緊稻草，邊向土球拍緊，務(wù)必使扭緊的稻草與土球緊密結(jié)合，最后用8度笏包緊。 （5）吊運：用吊帶以一點或兩點套在樹身和樹干下部，慢慢起吊，樹木裝進汽車時，使樹冠向著汽車尾部，土球靠近司機室。樹干包上柔軟材料放在木架或竹架上，用軟繩扎緊，土塊下墊一專用木頭墊，務(wù)必使土球在汽車中固定。運輸前要先了解必經(jīng)路線的情況，路面是否夠?qū)挕⒙访尜|(zhì)量是否能通過、途中有無橫架空線及能否通過、收費站和橋梁能否通過等，必要時與交通警聯(lián)系，確定好行車路線。行車過程中押運員應(yīng)經(jīng)常檢查運輸途中土球縛扎是否松動，樹冠是否掃地，左右是否影響其它車輛和行人，同時要準備一支長竹竿，

56、必要時可頂開橫架空線。（6）栽植：將大樹輕輕地斜吊放置到已準備好的種植穴內(nèi)，拆除纏扎樹冠的繩子，并以人工配合機械，將樹干立起扶正，初步支撐。樹木立起后，要仔細審視樹形和環(huán)境的關(guān)系，轉(zhuǎn)動和調(diào)整樹冠的方向，使樹向和周圍環(huán)境配合，然后拆除土球處包扎的繩包，分層填土，分層筑實，把土球全埋入地下，在樹干周圍的地面上也要開窩。最后分兩次淋定根水。大樹栽植好后，要立好支撐，把樹牢固地支撐起來，確保大樹不歪倒。L喬木種植（1）種植的方法定植應(yīng)根據(jù)樹木的習(xí)性和當?shù)氐臍夂驐l件，選擇最適宜的時期進行。樹木置人種植穴前，應(yīng)先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時，應(yīng)修整種植穴。同時，應(yīng)再次檢查根系是否完好。苗木修剪后

57、即可定植，定植的位置應(yīng)按設(shè)計圖紙要求核對苗木品種、規(guī)格及種植位置。定植施工的一般方法是：將苗木的土球或根黨放人種植穴內(nèi)，使其居中；再將樹干立起扶正，使其保持垂直；然后分層回填種植土，填土后將樹根稍向上提一提，使根群舒展開，每填一層土就要用鋤把將土壓緊實，直到填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位，初步栽好后還應(yīng)檢查一下樹干是否仍保持垂直，樹冠有無偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的穴土繞根頸一周進行培土，做成環(huán)形的攔水圍堰。其圍堰的直徑應(yīng)略大于種植穴的直徑。堰土要拍壓緊實，不能松散。種植裸根樹木時，將原根際埋下35cm即可，不可太深，太深了地溫上不來，影響根系發(fā)育，太淺易斜倒，同時

58、注意先回填表土。應(yīng)將種植穴底填土呈半圓土堆，置人樹木填土至1/3時，應(yīng)輕提樹干使根系舒展，并充分接觸土壤，隨填土分層踏實。帶土球樹木必須踏實穴底土層，而后置人種植穴，填土踏實。綠籬成塊種植或群植時，應(yīng)由中心向外順序退植。坡式種植時應(yīng)由上向下種植。大型塊植或不同彩色叢植時，宜分區(qū)分塊。假山或巖縫間種植，應(yīng)在種植土中摻人苔薛、泥炭等保濕透氣材料。落葉喬木在非種植季節(jié)種植時，應(yīng)根據(jù)不同情況分別采取以下技術(shù)措施。苗木必須提前采取疏枝、環(huán)狀斷根或在適宜季節(jié)起苗用容器假植等處理。苗木應(yīng)進行強修剪，剪除部分側(cè)枝，保留的側(cè)枝也應(yīng)疏剪或短截，并應(yīng)保留原樹冠的1/3，同時必須加大上球體積?？烧~的應(yīng)摘去部分葉片，

59、但不得傷害幼芽。夏季可搭棚遮蔭、樹冠噴霧、樹干保濕，保持空氣濕潤；冬季應(yīng)防風(fēng)防寒。干旱地區(qū)或干旱季節(jié)，種植裸根樹木應(yīng)采取根部噴布生根激素、增加澆水次數(shù)等措施。對排水不良的種植穴，可在穴底鋪1015cm沙礫或鋪設(shè)滲人管、盲溝，以利排水。（2）加固喬木在種植前，在樹桿中上用8cm鋼繩套6分膠管捆緊，四周拉4根長10-12m粗 6cm鋼繩，外套6分膠管。種植后，在樹四周綠地上打入4根長120cm角鋼將上部鉆有活動扭扣的鋼繩固定在四個角鋼上，扭緊鋼絲繩，固正樹木。為了防止?jié)菜竽囝^（土球）走位，在喬木土球入土后未回填土前，用100cm*8cm*5cm的木方四根打入樹穴內(nèi)。再用四根木方橫放在土球四周形成

60、口字形，將橫放木方固定在豎放木方上，固定土球后回填種植土。（3）種植的質(zhì)量要求規(guī)則式種植應(yīng)保持對稱平衡，行道樹或行列種植樹木應(yīng)在一條線上，相鄰植株規(guī)格應(yīng)合理搭配，高度、干徑、樹形近似，樹木應(yīng)保持直立，不得傾斜，應(yīng)注意觀賞面的合理朝向。種植綠籬的株行距應(yīng)均勻。樹形豐滿的一面應(yīng)向外，按苗木高度、樹干大小搭配均勻。在苗圃修剪成型的綠籬，種植時應(yīng)按造型接栽，深淺保持一致。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。珍貴樹種應(yīng)采取樹冠噴霧、樹干保濕和樹根噴布生根激素等措施。種植時，根系必須舒展，填土應(yīng)分層踏實，種植深度應(yīng)與原種植線一致。竹類可比原種植線深510mn。M灌木種植（1）、施工人員首先做好放線