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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 2022年度餐飲行業(yè)經(jīng)濟(jì)參考范本(文檔) 下面是我為大家整理的2022年度餐飲行業(yè)經(jīng)濟(jì)論文參考范本(精選文檔),供大家參考。 篇1 淺談餐飲業(yè)定價(jià)策略與經(jīng)濟(jì)效益 摘 要 飲食產(chǎn)品的價(jià)格可以影響到飲食品牌的提升、市場(chǎng)穩(wěn)定及營(yíng)業(yè)額的增加等。所以為了實(shí)現(xiàn)定價(jià)目標(biāo),餐食企業(yè)還務(wù)必使用確定的策略與方法,在選定的價(jià)格幅度范圍內(nèi),充分考慮價(jià)格變動(dòng)可能帶來(lái)的各種影響,最終確定餐飲企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格。餐飲業(yè)的價(jià)格也是其營(yíng)銷策略的一種,餐飲業(yè)即可以利用價(jià)格突出自己的市場(chǎng)定位,也可以利用價(jià)格吸引目標(biāo)市場(chǎng)并且得志不同層次的利益需要。 關(guān)鍵詞 餐飲業(yè) 定價(jià)策略 經(jīng)濟(jì)效益 餐飲業(yè)作為我國(guó)

2、第三產(chǎn)業(yè)中一個(gè)傳統(tǒng)服務(wù)性行業(yè),體驗(yàn)了改革開放起步、數(shù)量型擴(kuò)張、規(guī)模連鎖進(jìn)展和品牌提升戰(zhàn)略4個(gè)階段,取得突飛猛進(jìn)的進(jìn)展。隨著我國(guó)人均GDP突破1000美元,并以年均增長(zhǎng)7%-8%的速度向人均GDP3000美元的全面小康社會(huì)的目標(biāo)邁進(jìn),經(jīng)濟(jì)體制和增長(zhǎng)方式不斷改善,工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化進(jìn)程日趨加快,社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定進(jìn)展和人民生活水平持續(xù)提高,餐飲業(yè)的進(jìn)展環(huán)境和條件更趨成熟,市場(chǎng)需求進(jìn)一步鞏固,我國(guó)餐飲業(yè)進(jìn)展前景更加廣闊。因而,對(duì)餐飲業(yè)價(jià)格的制定顯得尤為重要。 餐飲業(yè)是集烹飪、銷售、服務(wù)三種職能于一體的、特殊的商業(yè)零售企業(yè)。飲食品價(jià)格的制度與管理,務(wù)必根據(jù)以上三種職能的實(shí)際狀況,實(shí)行分級(jí)、分等定價(jià)。在適

3、當(dāng)?shù)臈l件下,采取適當(dāng)?shù)亩▋r(jià)策略,將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)明顯的經(jīng)濟(jì)效益。餐飲業(yè)要吸引更多的顧客來(lái)就餐,可以有大量途徑和措施,但是采取適合的定價(jià)策略,在提高經(jīng)濟(jì)效益方面卻起著重要的作用。 1 以本金為中心的定價(jià)策略 這種以本金為中心的定價(jià)策略是一般餐飲業(yè)常用的方法。它簡(jiǎn)樸易行,根據(jù)本金制定出來(lái)的銷售價(jià)格是餐飲業(yè)務(wù)必維持的最低銷售價(jià)格,否那么餐飲業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必然會(huì)蒙受損失。本金定價(jià)策略是以制作菜肴時(shí)的原料耗用為主要依據(jù),市場(chǎng)要求及客人采納才能等只是次要依據(jù)。這種定價(jià)策略的缺點(diǎn)在于只考慮本金,忽略了市場(chǎng)需求,不能全面反映餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。多數(shù)餐飲業(yè)主要是根據(jù)本金來(lái)確定食品為中心的訂價(jià)策略常使用兩種不同的方法

4、確定銷售價(jià)格。 (1)本金加成訂價(jià)法。即按本金再加上確定的百分比訂價(jià),不同餐廳會(huì)采用不同的百分比。這是最簡(jiǎn)樸的方法。 (2)目標(biāo)收益率訂價(jià)法。即先定一個(gè)目標(biāo)收益率,作為核定價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)目標(biāo)收益率計(jì)算出目標(biāo)利潤(rùn)率。在達(dá)成預(yù)計(jì)的銷售量時(shí),能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的收益目標(biāo)。 根據(jù)本金制定的價(jià)格,是餐廳務(wù)必達(dá)成的價(jià)格,假設(shè)低于這個(gè)價(jià)格,餐廳經(jīng)濟(jì)效益會(huì)受損。另一方面,運(yùn)用以本金為中心的訂價(jià)策略,只考慮本金單方面因素,疏忽了市場(chǎng)需求和客人心理,不能全面反映餐廳經(jīng)營(yíng)效果。 2 以烹飪技藝為主要因素的定價(jià)策略 飲食品是烹飪技藝產(chǎn)品。因此烹飪技藝水平是抉擇價(jià)格水平的主要依據(jù),也是餐飲業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源泉,要使飲食品具有高質(zhì)

5、量,取決于兩方面的因素:一方面要有優(yōu)質(zhì)原輔佐材料;另一方面要靠高明的烹飪技藝。因此,烹飪技藝是定價(jià)策略中起主導(dǎo)作用的因素。作為一家有聲望的餐廳、菜館或酒家、茶樓,務(wù)必有自己的名菜及名點(diǎn),才能維護(hù)它的名店牌譽(yù)。當(dāng)然名菜、名點(diǎn)是拳頭菜點(diǎn),一般只用于筵席。與此同時(shí),還要有一批風(fēng)味小吃,輔之以大路菜肴和快餐,以招來(lái)宏大散座食客。做到既吸引了慕名而來(lái)品嘗名特菜點(diǎn)的高級(jí)消費(fèi)者,又能給一般食客進(jìn)入名店,供給經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的菜點(diǎn),這樣才能使名店兼收并蓄多種層次的消費(fèi)者,容納更多的顧客,從多銷中取得經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)不同檔次的菜點(diǎn)采取不同的定價(jià)策略。 2.1 名菜、名點(diǎn)采用高位定價(jià)法 對(duì)于名菜、名點(diǎn),一方面要適當(dāng)操縱生產(chǎn)數(shù)

6、量和供給面,最好用于整桌筵席上;另一方面要運(yùn)用聲望定價(jià)的心理定價(jià)策略。由于整桌筵席的質(zhì)量上下,主要是取決于其中有哪幾道主菜。而消費(fèi)者要鑒定筵席的質(zhì)量也切實(shí)是有困難的,他們往往是把價(jià)格作為分辯質(zhì)量上下的砝碼,尤其以能夠品嘗到某一名菜而不惜定購(gòu)更高檔的筵席。這樣的消費(fèi)者是不會(huì)計(jì)較價(jià)格的上下,而只是追求某種享受欲望的得志,甚至覺(jué)得價(jià)格越高,菜點(diǎn)質(zhì)量越好,使顧客獲得確定的優(yōu)越感和典雅感。當(dāng)然,最關(guān)鍵的是要名副其實(shí),貨真價(jià)實(shí),確保質(zhì)量,不能濫竽充數(shù),蒙混顧客,不能干自己砸自己牌子的蠢事。 將名菜、名點(diǎn)價(jià)格定高些,從而獲得相對(duì)較高的利潤(rùn),用來(lái)彌補(bǔ)有的菜品毛利率的缺乏,從而保證整體菜品的毛利率。運(yùn)用這種方法

7、的技巧是使用低本金的原材料做出高檔次的品相,或低檔與高檔原料相結(jié)合,顧客會(huì)覺(jué)得菜品檔次高,價(jià)格還不是太貴。 2.2 風(fēng)味小吃和快餐采用習(xí)慣定價(jià)法 習(xí)慣定價(jià)法也是心理定價(jià)策略的一種。例如,揚(yáng)州的雜色小籠,屬于快餐型的風(fēng)味小吃,一籠之內(nèi)有洗沙包、菜肉包、鮮肉包、三丁包、千層油糕、燒賣等多種點(diǎn)心,深受消費(fèi)者接待,尤其是普遍的旅游客人,往往是又吃又帶。各家餐廳可以確定自己的最優(yōu)組合品種,以發(fā)揮本店的特色點(diǎn)心的優(yōu)勢(shì),不僅質(zhì)量上要有保證,而且價(jià)格上要定得適合,一經(jīng)定價(jià),不要輕易變動(dòng)價(jià)格,即使原材料等展現(xiàn)季節(jié)性價(jià)格變動(dòng)時(shí),也不宜調(diào)整價(jià)格,更不能降低質(zhì)量,由于消費(fèi)者對(duì)你這個(gè)店的小籠價(jià)格已經(jīng)形成習(xí)慣性價(jià)格,稍有

8、變動(dòng),心理上一時(shí)難以采納而會(huì)影響銷售。 在風(fēng)味小吃的供給上,適合采用快餐的形式,顧客進(jìn)店,隨到隨吃,不要等待,以迎合顧客怕等的心理,尤其是旅游者時(shí)間慌張,更夢(mèng)想快吃快走,這樣做也有利于加速客位的周轉(zhuǎn)。在菜點(diǎn)的配伍組合上,切忌千篇一律,而理應(yīng)同時(shí)配出多種組合,分別標(biāo)明各種組合的品種和價(jià)格,任客自由挑揀。假設(shè)三、五人一同進(jìn)餐,吃三、五份同樣組合的菜點(diǎn),確定使人大為掃興,但是能夠供給三、五種不同配伍的菜點(diǎn),卻會(huì)刺激食欲和添置興趣。 總之,飲食品價(jià)格確定要表達(dá)烹飪技藝水平,名菜、名點(diǎn)、要真正表達(dá)名的質(zhì)量,風(fēng)味小吃要真正表達(dá)風(fēng)味的特色,做到名副其實(shí),質(zhì)價(jià)相當(dāng)。 3 以價(jià)格優(yōu)待為吸引力的定價(jià)策略 餐飲業(yè)在

9、銷售這一環(huán)節(jié),可以運(yùn)用多種形式的價(jià)格優(yōu)待策略,以發(fā)揮價(jià)格的生動(dòng)性,給顧客以現(xiàn)實(shí)的價(jià)格實(shí)惠,來(lái)抓住和吸引更多的消費(fèi)者惠顧。 3.1 先予后取策略 菜館可以根據(jù)本店菜肴的實(shí)際處境,選定某一個(gè)菜或某幾個(gè)菜實(shí)行免費(fèi)供給。首先把顧客吸引進(jìn)店(開飯館就怕顧客不進(jìn)店),只要顧客進(jìn)了店,就要千方百計(jì)刺激顧客添置點(diǎn)的欲望。當(dāng)然免費(fèi)供給不是無(wú)條件的,可以根據(jù)免費(fèi)的菜肴、免費(fèi)的方法等作出明確規(guī)定,報(bào)告顧客。持著免費(fèi)券進(jìn)店的顧客縱然可以免費(fèi)享受一只菜,但是顧客不會(huì)特意為吃這只免費(fèi)而來(lái),既然來(lái)了,就會(huì)再買其它菜點(diǎn)和飲料,店中就可以獲得利潤(rùn)。這就是先予后取策略的運(yùn)用結(jié)果。 3.2 尾數(shù)定價(jià)策略 尾數(shù)定價(jià)又稱零頭定價(jià),是指

10、飲食產(chǎn)品針對(duì)的是消費(fèi)者的求廉心理,在飲食產(chǎn)品定價(jià)時(shí)有意定一個(gè)與整數(shù)有確定差額的價(jià)格。這是一種具有猛烈刺激作用的心理定價(jià)策略。 案例:心理學(xué)家的研究說(shuō)明,價(jià)格尾數(shù)的微小區(qū)別,能夠明顯影響消費(fèi)者的添置行為。一般認(rèn)為,百元的飲食產(chǎn)品,價(jià)格定為98元最為暢銷。尾數(shù)定價(jià)法會(huì)給消費(fèi)者一種經(jīng)過(guò)精確計(jì)算的、最低價(jià)格的心理感覺(jué);有時(shí)也可以給消費(fèi)者一種是原價(jià)打了折扣,飲食產(chǎn)品低廉的感覺(jué)。 3.3 折扣定價(jià)策略 完全是利用消費(fèi)者樂(lè)于享受各種優(yōu)待待遇的心理需求而制定。在實(shí)際操作中,折扣定價(jià)策略包含了真實(shí)折扣和虛假折扣兩種形式。真實(shí)折扣是經(jīng)營(yíng)者在原有菜品價(jià)格的根基上給消費(fèi)者實(shí)在的優(yōu)待比例,使客人在添置此菜品時(shí)比原來(lái)低廉

11、。而虛假的折扣是經(jīng)營(yíng)者用打折來(lái)吸引消費(fèi)者,先提價(jià)再折扣,保持實(shí)際折扣的價(jià)格水平與原來(lái)核定的真實(shí)價(jià)格水平根本相當(dāng)。由于消費(fèi)者對(duì)此并不知情,所以無(wú)論真實(shí)折扣還是虛假折扣,都具有確定的吸引力。 以上介紹的各種價(jià)格優(yōu)待政策,不管施行哪一種,都要具備兩個(gè)條件:一是菜館的經(jīng)理要有現(xiàn)代企業(yè)家的膽子和才智,都要擬定一些適合的度來(lái)約束價(jià)格的實(shí)施,這個(gè)度就是優(yōu)待價(jià)格的品種、優(yōu)待的形式、優(yōu)待的金額或優(yōu)待幅度等,都要留心研究測(cè)算,做到心中有數(shù),才能在優(yōu)度內(nèi)放手施行既定的優(yōu)待價(jià)格政策,在招來(lái)更多顧客的時(shí)候,不致因價(jià)格優(yōu)待而裁減企業(yè)收益。相反卻從挖潛擴(kuò)銷中提高經(jīng)濟(jì)效益。其二,要有嚴(yán)格的制度來(lái)約束工作人員,任何人不得肆意變

12、更優(yōu)待的任務(wù)規(guī)定內(nèi)容。 4 以贈(zèng)送餐事用品為手段的變相優(yōu)待定價(jià)策略 對(duì)用餐的顧客贈(zèng)送一點(diǎn)帶有紀(jì)念性和廣告性的餐事用品,其實(shí)質(zhì)是飲食品售價(jià)中的一部份,是不直接、不明顯的降價(jià)或給以價(jià)格優(yōu)待,海外餐館贈(zèng)物極為普遍,一般是對(duì)加入宴席的顧客才有贈(zèng)送,也有規(guī)定一次餐費(fèi)達(dá)成多少錢即贈(zèng)送什么,也有為專購(gòu)某一菜肴贈(zèng)送而贈(zèng)送。如筷子、打火機(jī)、餐巾等,全體贈(zèng)品上差不多都印制著菜館的招牌或聯(lián)系電話,既是紀(jì)念品,又是宣傳品,起到廣告的作用,贈(zèng)送的物品一般都是同餐事有關(guān)的小件,才顯得對(duì)比自然,不是為贈(zèng)送而贈(zèng)送??傊鞣N菜館、灑樓,可以根據(jù)自己的實(shí)際處境選擇適當(dāng)?shù)馁?zèng)品,將會(huì)取得合意的效果。 5 以優(yōu)質(zhì)服務(wù),表達(dá)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)定

13、價(jià)策略 餐飲業(yè)具有加工、銷售和服務(wù)三種職能,它的產(chǎn)品價(jià)格表達(dá)這三個(gè)方面的質(zhì)量,才是做到按質(zhì)認(rèn)價(jià)。前兩個(gè)因素已在烹飪技藝和優(yōu)待價(jià)格中陳述過(guò)了,而服務(wù)質(zhì)量的好壞,理應(yīng)是測(cè)驗(yàn)質(zhì)價(jià)是否相符的另一項(xiàng)重要因素。也就是說(shuō)菜點(diǎn)的價(jià)格還包括相應(yīng)質(zhì)量的服務(wù)在內(nèi),服務(wù)質(zhì)量要同價(jià)格相適應(yīng),才是質(zhì)價(jià)相當(dāng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能制定優(yōu)等價(jià)格。衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)志、除去聲、光、冷、暖、桌、椅等設(shè)備條件外,主要表達(dá)在兩個(gè)方面: (1)環(huán)境衛(wèi)生。環(huán)境衛(wèi)生是餐廳經(jīng)營(yíng)的最根本條件,它的良好狀況不會(huì)使消費(fèi)者感到特別的合意,但是失去這些要素或達(dá)不到消費(fèi)者的要求那么會(huì)削減顧客對(duì)餐廳服務(wù)的信仰。因此,從外部看,它要求招牌整齊清潔、宣傳文字字跡領(lǐng)會(huì)、盆

14、景修剪整齊;從內(nèi)部看,要求顧客坐席、餐廳擺設(shè)和羅列臺(tái)、廚房、備餐間以及洗手間等整齊清潔。但是,在短期利益和嚴(yán)格的清掃標(biāo)準(zhǔn)之間,餐飲業(yè)往往選擇前者而疏忽后者,這也正是目前大量餐廳衛(wèi)生狀況不佳的根本理由。 (2)侍應(yīng)服務(wù)。營(yíng)銷管理人員利用有形表示突出服務(wù)產(chǎn)品的特征及優(yōu)點(diǎn)時(shí),也可利用類似于外部營(yíng)銷的內(nèi)部營(yíng)銷方法,培訓(xùn)內(nèi)部員工,使員工掌管服務(wù)學(xué)識(shí)和技能,指導(dǎo)員工的服務(wù)行為,為顧客供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。培訓(xùn)員工不僅包括對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)遵守,更重要的還是對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可,培養(yǎng)員工對(duì)顧客的服務(wù)意識(shí),培養(yǎng)員工把規(guī)章制度內(nèi)化為自身的需要,提高服務(wù)效率。員工的儀容儀表必然是與餐廳的整體空氣相協(xié)調(diào)的。此外,對(duì)員工服務(wù)

15、技能和言談舉止的訓(xùn)練也是必不成少的。在供給細(xì)致、周到服務(wù)的同時(shí),員工的一言一行無(wú)論是古香古色,還是簡(jiǎn)約時(shí)尚,皆應(yīng)與餐廳的整體文化內(nèi)涵相和諧,從而賦予實(shí)體表示以靈動(dòng)的亮點(diǎn)。 最根本的要求是微笑待客,站立服務(wù)。從迎賓入店送客離店,從上菜倒酒到遞帕供水,都要求彬彬有禮;顧客接洽,要有問(wèn)必答,在任何處境下不得與客人辯論;出言招呼,使用敬語(yǔ);打罵顧客之事,更是十足不允許發(fā)生的。 以上這些要求是符合我國(guó)精神文明創(chuàng)辦的要求的,唯有從這兩個(gè)方面都創(chuàng)造出高級(jí)服務(wù)水平,才能制定高等價(jià)格。否那么,你有更好的烹飪技藝,有迷人的價(jià)格優(yōu)待,但是服務(wù)質(zhì)量低劣,也會(huì)嚇走顧客的。所以按質(zhì)論價(jià),務(wù)必把服務(wù)的質(zhì)包括進(jìn)去。 飲食企業(yè)應(yīng)引進(jìn)新型的經(jīng)營(yíng)理念,確立科學(xué)的進(jìn)展觀念,以科學(xué)進(jìn)展觀、以人為本建立起科學(xué)的本金操縱體系。以降低生產(chǎn)本金、提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),緊緊地把好、掌控好本金操縱這條主線。要高度重

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