長(zhǎng)安大學(xué)14#、15#學(xué)生公寓樓工程項(xiàng)目前期策劃（共10頁）

1、PAGE PAGE 10長(zhǎng)安大學(xué)14#、15#學(xué)生公寓樓工程項(xiàng)目前期策劃一、工程概況長(zhǎng)安大學(xué)14#、15#學(xué)生公寓樓工程是一項(xiàng)新建項(xiàng)目。本工程位于長(zhǎng)安大學(xué)北校內(nèi)，由長(zhǎng)安大學(xué)工程設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，陜西建筑工程建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理，陜西一建第二項(xiàng)目部承建。該工程各由A、B兩個(gè)區(qū)段組成，A段為6層短肢剪力墻結(jié)構(gòu)，B段為5層磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積約20239m2，最大建筑高度為21.75米。建筑平面呈“”形布局。建筑工程造價(jià)2476萬元，總施工工期257天（2006.12.12007.8.15）。本工程安裝工程有：室內(nèi)給排水、采暖、電氣安裝、通風(fēng)與空調(diào)、消防等分部分項(xiàng)工程，以及室外總體工程。1、建筑設(shè)計(jì)概況：（1

2、）建筑總面積：20329.13M2，其中14#樓10082.3 M2，15#樓10246.83 M2；共有264間學(xué)生宿舍，可供2056名學(xué)生住宿。層數(shù)：A段（ eq oac(,1) eq oac(,17)/ eq oac(,A) eq oac(,G)軸）為剪力墻結(jié)構(gòu)，B段（ eq oac(,18)- eq oac(,32)/ eq oac(,D) eq oac(,K)軸）為磚混結(jié)構(gòu)。層高：A段一層（ eq oac(,1) eq oac(,17)/ eq oac(,B) eq oac(,G)）2.2m；其他樓層層高均為3.6m。B段為3.6m。建筑物高度21.75m室內(nèi)外高差：600mm2、結(jié)

3、構(gòu)設(shè)計(jì)概況（1）基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式：條形基礎(chǔ)（A段 eq oac(,15) eq oac(,17)為筏板基礎(chǔ)）。主體結(jié)構(gòu)形式：A段為短肢剪力墻結(jié)構(gòu)；B段為磚混結(jié)構(gòu)。屋面結(jié)構(gòu)形式：現(xiàn)澆梁、板?？拐鹪O(shè)防烈度：八度安全等級(jí)：二級(jí)。建筑設(shè)計(jì)使用年限：50年混凝土強(qiáng)度等級(jí)：基礎(chǔ)墊層：C10；基礎(chǔ)為鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)（A段 eq oac(,15) eq oac(,17)為筏板基礎(chǔ)），C30；剪力墻混凝土為C30；磚混結(jié)構(gòu)的構(gòu)造柱、梁、板為C25；預(yù)制構(gòu)件為C20。（8）鋼筋類別獨(dú)立基礎(chǔ)鋼筋： 25 、22、20、18?；A(chǔ)梁：25 、22、 20 、18 箍筋10、12。AZ：28、25 、22、20、18，箍

4、筋10、12、12。剪力墻： 12。KL及LL： 25 、22、 20 、18 、16， 箍筋12 10、8。GZ： 14、12，箍筋6?，F(xiàn)澆板： 12、10、8。樓梯： 12、 10、8。（9）鋼筋接頭形式：電渣壓力焊：暗柱對(duì)焊：KL、LL搭接綁扎：現(xiàn)澆板、墻及構(gòu)造柱（10）結(jié)構(gòu)斷面尺寸：1) 墻厚度： 240mm2) 柱（mm）： KZ：240400、500500；ZG：240440、240340等；3) 梁斷面尺寸（mm）：500700、240400、240350、240500等；4) 樓板厚度（mm）：100、120、110等。 二、本工程的六大目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)：（1）保證建設(shè)工程施

5、工合同質(zhì)量承諾和投標(biāo)承諾；（2）單位工程驗(yàn)收合格率100%，分部工程驗(yàn)收合格率90%以上， 分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率90%以上。 （3）質(zhì)量保證資料齊全，技術(shù)資料、施工管理資料與工程施工同步。（4）觀感質(zhì)量評(píng)價(jià)綜合較高。（5）顧客滿意度達(dá)到95%以上。（二）安全目標(biāo)（1）貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。（2）安全控制目標(biāo)：不發(fā)生重大傷亡事故，重傷事故頻率控制在0.3% 以內(nèi)；工傷事故頻率不超過1。（三）工期目標(biāo)保證建設(shè)工程施工合同工期承諾和投標(biāo)承諾；即總工期257個(gè)日歷天。（四）成本目標(biāo)成本控制貫穿于整個(gè)工程施工的全過程，各位管理人員必須樹立成本控制意識(shí)，加強(qiáng)成本管理。本項(xiàng)目部結(jié)合工程

6、的實(shí)際情況，確定總的成本目標(biāo)為：節(jié)約2% 。（五）文明施工管理目標(biāo)確保本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到“省級(jí)文明工地”的標(biāo)準(zhǔn)。 （六）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)（1）職業(yè)健康安全管理目標(biāo)：杜絕重傷，死亡及重大機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、中毒、交通惡性事故的發(fā)生；輕傷安全事故頻率控制在1.5 ；施工安全達(dá)標(biāo)合格率100%；杜絕三級(jí)及以上的職業(yè)病發(fā)生，預(yù)防其他職業(yè)病。（2）環(huán)境管理目標(biāo)：生產(chǎn)、生活廢水經(jīng)過匯聚、集中處理后合理排放；混凝土攪拌站設(shè)計(jì)防塵裝置，堆土場(chǎng)及時(shí)用氈布覆蓋，防止塵土污染環(huán)境；現(xiàn)場(chǎng)施工噪聲控制達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；易燃、易爆、油品及化學(xué)品分類儲(chǔ)存，合理使用，并加強(qiáng)消防管理；施工用水合理化、用電制度化、節(jié)約每

7、一噸水、每一度電，非機(jī)密性紙張做到兩面使用。三 、各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)施1、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施內(nèi)容（1）施工準(zhǔn)備：進(jìn)行圖紙會(huì)審，制定施工方案，合理安排施工力量，進(jìn)行設(shè)備的配置等；（2）施工過程：嚴(yán)格按照國(guó)家和地方施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度組織施工，對(duì)施工過程中質(zhì)量進(jìn)行事前控制、事中控制、事后控制。具體分為以下三個(gè)方面：1）主要原材料、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收a 用于工程的物資凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，都應(yīng)進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，對(duì)照產(chǎn)品質(zhì)量合格證和訂貨合同逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，檢查應(yīng)有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)達(dá)不到規(guī)定要求的，不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。b 凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，其批量的劃分、試樣的

8、數(shù)量抽取方法、質(zhì)量指標(biāo)的確定，都應(yīng)按有關(guān)產(chǎn)品相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行。并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣檢測(cè)制度。c 不經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽字，不得用于工程，不得進(jìn)行下道工序的施工。2） 工序控制a 進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底，包括技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。b貫徹預(yù)防為主的基本要求，設(shè)置質(zhì)量檢查點(diǎn)，對(duì)材料質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、施工程序、關(guān)鍵工序、質(zhì)量通病，甚至包括操作者的行為等因素列為控制點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)控。c落實(shí)工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部位的跟蹤檢查，及時(shí)掌握施工質(zhì)量總體狀況。d堅(jiān)持對(duì)工序產(chǎn)品、分項(xiàng)工程的檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測(cè)、實(shí)測(cè)及抽樣實(shí)驗(yàn)的程序，作好原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分析，及

9、時(shí)做出合格及不合格的判斷。e對(duì)合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。并形成驗(yàn)收文件。3） 工序交接控制a相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄。b未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。（3）檢查驗(yàn)收：施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是指對(duì)已完工程驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量控制，即工程產(chǎn)品質(zhì)量控制。包括隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收過程的質(zhì)量控制。2、安全目標(biāo)實(shí)施內(nèi)容 深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針；加強(qiáng)安全管理，確保本項(xiàng)目部不發(fā)生重大傷亡事故，重傷事故頻率控制在0.3% 以內(nèi)；工傷事故頻率不超過1。 1）安全教育 a開展安全生產(chǎn)的宣傳

10、教育，使全體員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識(shí)，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。b把安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容。c建立經(jīng)常性的安全教育考核制度，考核成績(jī)要記入員工檔案。d電工、電焊工、架子工、司爐工、爆破工、機(jī)操工，起重工、機(jī)械司機(jī)、機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特種工人，除一班安全教育外，還要經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。e采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，首先要進(jìn)行安全教育，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得上崗操作。2）安全技術(shù)交底a安全技術(shù)交底的基本要求：項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級(jí)安

11、全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員；技術(shù)交底必須具體、明確、針對(duì)性強(qiáng)；技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在問題；應(yīng)優(yōu)先采用的安全技術(shù)措施；應(yīng)將施工環(huán)境、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向班組長(zhǎng)、施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底；定期向由兩個(gè)以上作業(yè)對(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書面交底；保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。b安全技術(shù)交底主要內(nèi)容：本工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)；針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施；應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。c安全檢查的主要內(nèi)容:查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理；安全檢查的重點(diǎn)是違

12、章指揮和違章作業(yè)。安全檢查后應(yīng)編制安全檢查報(bào)告。d安全事故處理基本原則安全事故處理的原則（四不放過的原則）:事故原因不清楚不放過；事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過；事故責(zé)任者沒有處理不放過；沒有制定防范措施不放過。e安全事故處理程序:報(bào)告安全事故;處理安全事故，搶救傷員，排除險(xiǎn)情，防止事故蔓延擴(kuò)大，做好標(biāo)時(shí)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)等;安全事故調(diào)查;對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理;編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)。 3、工期目標(biāo)實(shí)施內(nèi)容確保建設(shè)工程施工合同工期承諾和投標(biāo)承諾；即施工總工期257個(gè)日歷天。 從2006年12月1日開工到2007年8月15日竣工，基礎(chǔ)工期60天，0.00以上主體工期90天，裝飾裝修及室外總體工期107

13、天。 4、成本目標(biāo)控制內(nèi)容 本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確各位管理人員的崗位職責(zé)，正確處理好國(guó)家利益、集體利益、個(gè)人利益的關(guān)系，將責(zé)、權(quán)、利之間的關(guān)系明確，進(jìn)行項(xiàng)目成本核算。 本項(xiàng)目從管理人員配備，各種設(shè)施料的采購、租賃單價(jià)，機(jī)械設(shè)備的購買與租賃單價(jià)，勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的承包單價(jià)、施工工期合理壓縮、施工方案優(yōu)化等方面進(jìn)行控制和管理，確保成本能夠達(dá)到理想化。 5、文明施工管理目標(biāo)的實(shí)施按照省級(jí)文明工地建設(shè)的相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。基礎(chǔ)工程施工完，經(jīng)檢測(cè)、檢查合格驗(yàn)收后，進(jìn)行土方回填施工，然后進(jìn)行整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃與布置，各項(xiàng)設(shè)施按照省級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施，在2007年四月底（主體封頂后）將文明地

14、驗(yàn)收完。6、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)施由于本工程位于長(zhǎng)安大校園內(nèi)，結(jié)合我公司ISO14001-2004和GB/T28001-2001管理手冊(cè)、程序文件規(guī)定，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，由技術(shù)、生產(chǎn)、物資、機(jī)械等部門組織的環(huán)境和職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保和職業(yè)安全自我保證體系，做到責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的噪音、揚(yáng)塵等污染進(jìn)行控制，以減輕各種污染及噪音擾民，確保本目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。四、落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)的措施 1、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)措施（1）管理措施：質(zhì)量體系運(yùn)行：項(xiàng)目部在公司授權(quán)下履行本工程的施工合同，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)，以ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理，依據(jù)公司制定

15、的質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件進(jìn)行工作，貫徹和落實(shí)公司質(zhì)量方針，把工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能部門組織起來，定期對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行診斷和考評(píng)，及時(shí)糾正偏離質(zhì)量目標(biāo)的行為，充分調(diào)動(dòng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，使工程項(xiàng)目質(zhì)量管理形成一個(gè)互相協(xié)調(diào)的有機(jī)整體。不斷地改善質(zhì)量體系，確保質(zhì)量體系的適宜性和有效性，對(duì)本工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行有效的控制和管理，對(duì)最終的產(chǎn)品和建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。加強(qiáng)技術(shù)管理：施工前認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，及時(shí)編制切實(shí)可行具有指導(dǎo)性的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案；精心組織按圖施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，按分部分項(xiàng)工程的工藝標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，驗(yàn)

16、收按標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)交底必須有書面資料，交底人和接受交底人均應(yīng)簽字。對(duì)重要和特殊部位必須堅(jiān)持先培訓(xùn)再上崗。協(xié)調(diào)好土建、安裝的施工配合，搞好成品保護(hù)。預(yù)防不合格產(chǎn)品事故發(fā)生，上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序，同時(shí)應(yīng)做好材料進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作，不合格材料堅(jiān)決不得使用到工程中去。做好隱蔽工程的驗(yàn)收和各項(xiàng)目技術(shù)資料的整理工作，保證與工程進(jìn)度同步，為工程質(zhì)量評(píng)定和使用提供可靠的技術(shù)依據(jù)。認(rèn)真做好技術(shù)復(fù)核工作，對(duì)建筑物的軸線、標(biāo)高除專人放線外，項(xiàng)目工程師或工長(zhǎng)必須逐一進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后方可施工。落實(shí)崗位責(zé)任制：確定崗位責(zé)任制并認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制的考評(píng)和考核，制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按考評(píng)的

17、考核結(jié)果實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。施工過程控制：加強(qiáng)產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量的檢查復(fù)核工作，堅(jiān)持班組操作過程中的質(zhì)量跟蹤檢查，對(duì)班組操作過程中出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，及時(shí)積極采取補(bǔ)救措施。原材料質(zhì)量控制：按總平面布置合理堆放材料，防止材料混淆，尤其是、鋼材，及時(shí)準(zhǔn)確的做好各種材料的標(biāo)識(shí)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)原材料驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度，材料的出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告必須真實(shí)、安全有效。檢驗(yàn)不合格的材料必須及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。級(jí)配申請(qǐng)及試件管理：由專業(yè)工長(zhǎng)簽發(fā)的級(jí)配申請(qǐng)單必須經(jīng)項(xiàng)目主任工程師驗(yàn)證并簽字，試驗(yàn)室簽發(fā)的級(jí)配單送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后必須經(jīng)確認(rèn)，嚴(yán)格按規(guī)定制作和養(yǎng)護(hù)試件，及時(shí)做好試件到期后的送檢工作。試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)

18、備管理：試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備管理，測(cè)量人員負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量設(shè)備管理，確保設(shè)備的正確性，穩(wěn)定性、可靠性、耐久性。使施工設(shè)備和儀器的量程、偏移、精密度符合要求。實(shí)行樣板制：裝飾工程項(xiàng)目在大面積施工前，先做樣板間，經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)部門驗(yàn)證認(rèn)可后，方可大面積施工。（2）技術(shù)措施：1）鋼筋工程把好原材料試驗(yàn)關(guān)，確保鋼筋性能符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，不合格者一律清退；鋼筋品種、規(guī)格、型號(hào)、和搭接長(zhǎng)度、接頭位置符合規(guī)范要求；防止鋼筋位移，確保保護(hù)層厚度。墻體上口和豎向焊梯子型鋼筋固定架，確保水平筋和受力筋的間距，頂板上層筋焊馬凳，防止踩踏負(fù)彎矩筋現(xiàn)象?；炷翝沧⑶爸匦聦?duì)鋼筋進(jìn)行復(fù)查，澆注期間設(shè)專人監(jiān)督，防止下料過厚和振搗

19、破壞鋼筋，并在混凝土初凝前進(jìn)行調(diào)整復(fù)位。2）模板工程本工程為全現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)，墻、柱、梁、板的模板應(yīng)通過設(shè)計(jì)計(jì)算確定加固方案，使模板支撐系統(tǒng)有足夠的強(qiáng)度及剛度，防止?jié)沧㈨艜r(shí)模板變形。模板支柱的底部應(yīng)設(shè)在堅(jiān)實(shí)的地面上，素土回填基礎(chǔ)，應(yīng)墊50mm通長(zhǎng)木板，防止支柱下沉。梁、板應(yīng)按設(shè)計(jì)要求起拱，防止撓度過大。梁模板上口應(yīng)有拉桿鎖緊，防止上口變形，模板下口及模板接縫處要嚴(yán)實(shí)，不得有漏漿現(xiàn)象。模板與砼的接觸面應(yīng)清理干凈，每次使用前刷均勻應(yīng)隔離劑涂。拆模時(shí)按程序進(jìn)行，禁止用大錘敲擊，野蠻施工。當(dāng)砼達(dá)到規(guī)范規(guī)定拆模強(qiáng)度后方準(zhǔn)拆模。3）混凝土工程澆注前必須填寫混凝土澆灌申請(qǐng)記錄報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師簽字后方能施工。

20、混凝土澆注時(shí)保證下灰均勻一致，并設(shè)振搗尺采取分層澆注，每層混凝土澆注高度不超過震動(dòng)棒有效長(zhǎng)度的1.25倍，若山下層混凝土間歇時(shí)間過長(zhǎng)，振搗時(shí)應(yīng)插入下一層混凝土中50mm，以保證上下層接茬質(zhì)量。振搗要做到“快插慢拔”，防止混凝土發(fā)生分層離析現(xiàn)象和震動(dòng)棒抽出時(shí)造成的空洞。混凝土施工完12小時(shí)內(nèi)，應(yīng)加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)工作。4）砌體工程： 240mm厚空心磚填充墻（衛(wèi)生間為120厚空心磚填充墻）及磚混結(jié)構(gòu)的90mm磚墻。砌體砌筑時(shí)，必須把預(yù)埋在柱、墻中的拉結(jié)鋼筋砌入墻內(nèi)，砌筑應(yīng)上下錯(cuò)縫，砌筑宜采用“三一”砌筑法，提前12d澆水濕潤(rùn)，含水率宜為1015%，砌筑豎縫應(yīng)先掛灰后砌筑。砌體灰縫應(yīng)橫平豎直，砂漿飽滿

21、，灰縫厚度符合規(guī)范要求，水平灰縫的飽滿度不得低于80%，豎向灰縫不得出現(xiàn)透明縫及瞎縫。并應(yīng)三皮一吊，五皮一靠，仔細(xì)檢查垂直度，表面平整度。砌體的轉(zhuǎn)角處和縱橫墻體交接處應(yīng)同時(shí)搭接進(jìn)行砌筑，對(duì)不能同時(shí)砌筑又必須留置的臨時(shí)間斷處應(yīng)砌成斜槎，斜槎的高度不得超過水平長(zhǎng)度的2/3。與構(gòu)造柱連接處砌成馬牙槎，應(yīng)先退后進(jìn)。墻體內(nèi)后敷電管時(shí)，墻上開槽必須用開槽機(jī)作業(yè)，嚴(yán)禁用鏨子打槽。砌體的高度，洞口位置的標(biāo)高，應(yīng)嚴(yán)格按皮數(shù)桿高度控制，掌握好鋪灰厚度。5）裝飾裝修工程在保證主體結(jié)構(gòu)及保溫、隔熱、隔聲的基礎(chǔ)上提高觀感效果。做好裝飾裝修方案設(shè)計(jì)，分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程均以樣板為準(zhǔn)，確保使用功能和裝飾效果。6）防水工程本工程

22、應(yīng)組織專業(yè)施工隊(duì)伍施工，操作人員必須持證上崗；防水材料進(jìn)場(chǎng)要嚴(yán)格把關(guān)，出具出廠質(zhì)量證明文件及相關(guān)技術(shù)資料齊全，進(jìn)場(chǎng)復(fù)試合格，經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后方可施工；施工前根據(jù)防水工程要求，制定防水工程施工方案和質(zhì)量保證措施；施工中嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行蓄水（淋水）試驗(yàn)，建立健全施工資料，杜絕滲漏。7）建筑給排水及采暖工程水暖管道的安裝必須保證使用功能，做到管道不滲漏，不堵塞，設(shè)施使用方便，并達(dá)到安裝合理，方便使用和美觀一致，提高居住的舒適性。給水使用前必須消毒。8）建筑電氣工程在確保使用安全的提前下，要滿足使用方便，做到美觀，起到裝飾的作用。器具安裝必牢固、可靠、位置準(zhǔn)確。9）完善施工

23、質(zhì)量驗(yàn)收記錄，做好資料整理將施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄工作作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的技術(shù)工作來抓，要有計(jì)劃、有步驟地做好質(zhì)量控制資料的建立、收集、整理工作，明確專人負(fù)責(zé)，做到與工程進(jìn)度同步，并保證及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、完整?？傊?，控制好施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)三檢制、樣板制，把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。2 安全目標(biāo)的實(shí)施措施本工程專項(xiàng)安全技術(shù)措施：1）安全防護(hù)措施建立健全安全組織機(jī)構(gòu)并配備合格的安全員，制定各項(xiàng)安全管理措施，確保達(dá)到“省級(jí)文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。施工人員進(jìn)入時(shí)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，教育率達(dá)到100。電工、電氣焊工、機(jī)械工、架子工、起重工等特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得合格的證件后方允許操作，持證上崗率達(dá)到100

24、。土方開挖要探明地下管道網(wǎng)，防止發(fā)生意外事故，開挖過程中要有專人監(jiān)視基坑邊的情況變化，防止發(fā)生塌方傷人。四周用鋼管維護(hù)，立桿間距3.0m，下埋500mm，水平桿設(shè)二道分別為掃地桿、腰桿、上桿、護(hù)欄高1.5m刷紅、白雙色油漆標(biāo)志，夜間掛紅燈示警。欄桿內(nèi)側(cè)掛密目網(wǎng)封閉，人員及物料上下設(shè)兩個(gè)固定出入口并搭設(shè)馬道。樓層、屋面的孔洞，在1.5m X1.5m以下的預(yù)埋，通常鋼筋并加固定蓋板；1.5m X1.5m以上的孔洞四周設(shè)兩道護(hù)身?xiàng)U，中間直掛水平安全網(wǎng)；樓梯間搭設(shè)固定的鋼管防護(hù)林欄桿，隨結(jié)構(gòu)一直搭設(shè)到作業(yè)面，內(nèi)設(shè)低壓照明設(shè)備，防止因光線暗發(fā)生人身傷害。本工程在東側(cè)設(shè)置安全出入口，并在出入口搭設(shè)長(zhǎng)6m，

25、寬度大于出入口兩側(cè)各1m的防護(hù)棚，棚頂滿鋪50mm厚的腳手板了兩層，兩側(cè)用密口網(wǎng)封嚴(yán)。臨近道路一側(cè)對(duì)人或物存在安全隱患的地方用鋼管搭設(shè)護(hù)棚，確保人、物的安全。腳手架在搭設(shè)、使用和拆除過程中的安全措施詳見腳手架施工方案。2）安全預(yù)防措施主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：防火、消毒、防塵、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防起重設(shè)備滑落、防高空墜落、防交通事故、防寒、防署、防疫、防環(huán)境污染等方面的預(yù)防措施。3、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)措施1）管理措施施工管理人員應(yīng)認(rèn)真閱讀圖紙，制定合理有效的施工方案，保證各工序在符合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的前提下進(jìn)行，避免返工返修現(xiàn)象出現(xiàn)，以免影響工期。在每道工序施工之前

26、，技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)圖紙?zhí)岢霾牧虾蛣趧?dòng)力計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)材料管理部門，保證在工序施工之前材料提前進(jìn)場(chǎng)，杜絕因材料原因影響施工正常進(jìn)行。 正確進(jìn)行施工部署，工序銜接緊湊，穿插進(jìn)行；勞動(dòng)力安排合理，避免窩工現(xiàn)象出現(xiàn)。制定詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，分階段設(shè)置控制點(diǎn)，將影響關(guān)鍵線路的各個(gè)分部（子分部）、分項(xiàng)工程進(jìn)行分解，用小節(jié)點(diǎn)保大節(jié)點(diǎn)，從而保證總體進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。質(zhì)檢人員在工序施工過程中認(rèn)真、細(xì)致的檢查，將一切質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，防止出現(xiàn)事后返工現(xiàn)象。各分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)對(duì)各種機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)，以免因機(jī)械故障影響施工進(jìn)度。制定冬、雨期施工措施，在保證質(zhì)量的前提下連續(xù)施工，確保進(jìn)度。對(duì)施工隊(duì)伍管理措施：

27、施工隊(duì)伍要建立健全組織管理機(jī)構(gòu)和各種規(guī)章制度，組織施工隊(duì)務(wù)工人員進(jìn)行上崗前的思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)工人應(yīng)占全員人數(shù)的60%，特殊工種要持證上崗。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后必須與用工單位簽定勞務(wù)合作合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書、治安消防協(xié)議書，及時(shí)辦理務(wù)工人員的注冊(cè)手續(xù)、就業(yè)證、暫住證。注冊(cè)辦證率要達(dá)到100%。保持隊(duì)伍穩(wěn)定，不得隨意變更已注冊(cè)的務(wù)工人員。人員流動(dòng)率不得超過20%，夏、秋收后的人員變更三天內(nèi)向用工單位申報(bào)，補(bǔ)辦注冊(cè)手續(xù)及各種證件。認(rèn)真履行勞務(wù)合同，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)，文明施工。施工隊(duì)伍不準(zhǔn)安排 “五種人”從事施工生產(chǎn)，即：童工、殘疾、聾啞、呆傻和無技術(shù)女工。4、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)措施

28、1）組織措施施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級(jí)項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任；實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員、明確任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任，編制成本控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖等。2）經(jīng)濟(jì)措施資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)和處罰措施。超耗要用工資補(bǔ)償（即意味著減少個(gè)人收入），依此促使人人牢牢樹立節(jié)約意識(shí)。3）技術(shù)措施糾正施工成本管理目標(biāo)偏差；提出多個(gè)不同的施工方案，對(duì)多個(gè)技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)論證，經(jīng)濟(jì)分析，挖潛降耗。4）采購措施嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)編制材料采購計(jì)劃，專人編制、重點(diǎn)審批、數(shù)量準(zhǔn)確；物資采購（價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、信譽(yù)）必須在合格供貨方范圍內(nèi)，

29、貨比三家，擇優(yōu)（公平、公證、公開）按計(jì)劃采購，所采購的材料，經(jīng)驗(yàn)收符合要求后，填寫材料驗(yàn)收單，不能收驗(yàn)合一；按單領(lǐng)料（工長(zhǎng)必須根據(jù)成本控制計(jì)劃的材料用量開具限額領(lǐng)料單到庫房領(lǐng)料，手續(xù)齊全，不得超發(fā)和事后補(bǔ)辦，超發(fā)要用責(zé)任人的工資補(bǔ)償。不得已超額用料必須經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審批后方可發(fā)放）；材料人員要及時(shí)收舊利廢；5）合同措施要以合同為依據(jù)。吃透合同精神、參加合同談判、修訂合同條款、處理合同執(zhí)行過程中的索賠問題；除防止和處理好業(yè)主、分包商之間的索賠外，還應(yīng)分析不同合同之間的相互聯(lián)系影響，對(duì)每一個(gè)合同的細(xì)節(jié)作出具體分析和對(duì)策。5、文明施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)措施1）文明施工主要包括：規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作業(yè)

30、環(huán)境的整潔衛(wèi)生；科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行；保證職工的安全和身體健康；減少施工對(duì)周圍居民和環(huán)境影響。2）文明施工的組織與管理a組織機(jī)構(gòu)和管理制度現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工管理組織。分包單位應(yīng)服從總包單位的文明施工管理組織的統(tǒng)一管理，并接受監(jiān)督檢查。各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定。包括個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度、持證上崗制度、獎(jiǎng)懲制度、竟賽制度和各項(xiàng)專業(yè)管理制度等。加強(qiáng)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明檢查、考核及獎(jiǎng)懲管理，以促進(jìn)施工文明管理工作提高。檢查范圍和內(nèi)容應(yīng)全面周到，包括生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、場(chǎng)容場(chǎng)貌、環(huán)境文明及制度落實(shí)等內(nèi)容。檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)采取整改措施。b加強(qiáng)文明施

31、工的宣傳和教育在堅(jiān)持崗位練兵基礎(chǔ)上，要采取派出去、請(qǐng)進(jìn)來、短期培訓(xùn)、上技術(shù)課、凳黑板報(bào)、廣播、看錄象、看電視等方法狠抓教育工作。專業(yè)管理人員應(yīng)熟悉掌握文明施工的規(guī)定。3)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的基本要求詳見創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書。6、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)措施本工程為貫徹我公司ISO14001-1996和GB/T28001-2001管理手冊(cè)、程序文件規(guī)定，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全和環(huán)境管理自我保證體系，做到責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的噪音、揚(yáng)塵等污染采取以下措施，以減輕各種污染及噪音擾民。1）防止揚(yáng)塵、大氣污染措施：土方由合格的運(yùn)輸單位施工，并簽訂運(yùn)輸合同，在合同中明確公司

32、的環(huán)境要求。禁止沿途遺灑；用于工程預(yù)留的回填土，應(yīng)采取覆蓋的方法，防止揚(yáng)塵污染；對(duì)施工道路采取混凝土硬化處理，出入口處硬化路面不小于出口寬度，在出口處設(shè)置沖洗車輪的裝置，由專人負(fù)責(zé)；在現(xiàn)場(chǎng)南、北主干道兩側(cè)各設(shè)一根灑水臨時(shí)水管，并設(shè)置1名灑水員，配齊灑水設(shè)備，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)進(jìn)行灑水、清掃，防止揚(yáng)塵污染；2）防止噪聲污染措施：對(duì)于不能進(jìn)行封閉的設(shè)備，如裝載機(jī)、打夯機(jī)等嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚上22時(shí)至次日早6時(shí)不得作業(yè)；3）防止擾民措施施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立控制人為噪聲的管理制度，盡量避免人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。隨時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)周圍有關(guān)部門取得聯(lián)系，對(duì)他們的意見

33、、建議進(jìn)行合理采納，對(duì)有關(guān)施工工序安排、工人操作方面的問題，在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上進(jìn)行解決。合理安排施工工序，盡量將噪音污染嚴(yán)重的工序安排在白天。加強(qiáng)噪聲檢測(cè)，采取專人監(jiān)測(cè)、專人管理的原則，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。對(duì)人為活動(dòng)噪聲建立管理制度，特別要杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻、裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度地減少噪聲擾民。4）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理：施工現(xiàn)場(chǎng)廁所定期清掏。廁所地面抹水泥，小便池貼1.5m高的瓷磚，蹲坑按每20人不少于一個(gè)蹲坑設(shè)計(jì)，蹲坑采用沖水或加蓋措施，派專人每天打掃，保持通風(fēng)無異味。夏季門窗安裝門簾和紗窗，防蠅滅蛆措施齊全有效。指定專人每天清理生活區(qū)、辦公區(qū)、保證生活區(qū)、辦公區(qū)的清潔衛(wèi)生，做到無積水、無污物。5）職業(yè)健康安全的實(shí)施措施施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置電熱水器，保證開水供應(yīng)，不讓民工喝自來水?；锓看妒氯藛T必須嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)做好防火、消毒、防塵、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防起重設(shè)備滑落、防高空墜落、防交通事故、防寒、防署、防疫、等方面的預(yù)防措