精品施工技術(shù)交底管理辦法范本

1、第 PAGE 4 頁 /共 4頁施工技術(shù)交底管理辦法1 總則為規(guī)范施工技術(shù)交底，提高施工技術(shù)交底的編制質(zhì)量、針對性和可操作性，促進施工技術(shù)交底標準化，特制定施工技術(shù)交底管理辦法（以下簡稱本辦法）。本辦法適用于建筑安裝工程施工中分項工程的施工技術(shù)交底，其它工程可參照執(zhí)行。本辦法依據(jù)國家現(xiàn)行建設工程項目管理規(guī)范GB/T*等標準、公司現(xiàn)行相關文件編制，當上述規(guī)范換版時，應按新版規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。行業(yè)、地方主管部門另有規(guī)定時，應同時執(zhí)行。施工技術(shù)交底是一項經(jīng)常性的工作，應根據(jù)施工進度分階段進行， 當施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期等變化或施工方法改變時應重新交底。2 術(shù)語施工技術(shù)交底是保證工程施工符合設計、規(guī)范

2、而編制的技術(shù)性文件，用以具體指導施工班組的施工活動。施工班組承擔施工的各專業(yè)施工班組。施工作業(yè)人員專業(yè)施工班組具體進行操作的施工人員?；疽?guī)定原則上，分項工程施工前均應進行技術(shù)交底，特別是關鍵工序、特殊工序、容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序、新技術(shù)應用的工序等必須進行施工技術(shù)交底。施工技術(shù)交底應針對工程的特點，運用現(xiàn)代施工管理原理，積極推廣新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量、安全、文明施工，實現(xiàn)綠色施工。施工技術(shù)交底應符合設計要求，滿足材料、機具、人員等資源和施工條件，嚴格按國家現(xiàn)行標準和規(guī)范、施工組織設計、施工方案確定的施工技術(shù)和方法編制，并針對施工操作進行細化。施工技術(shù)交底應具有針對性、指導性和可

3、操作性，力求做到： 主要項目齊全、內(nèi)容具體明確、符合規(guī)范、重點突出、表述準確、取值有據(jù)，必要時輔以圖示。施工技術(shù)交底中不應有未盡事宜參照（規(guī)范）執(zhí)行等類似內(nèi) 容。編制依據(jù)國家、行業(yè)、地方標準和規(guī)范。當?shù)刂鞴懿块T有關規(guī)定。工程施工圖紙、標準圖集、圖紙會審記錄、設計變更及工作聯(lián)系單等技術(shù)文件。施工組織設計、施工方案中對本分項工程的技術(shù)、質(zhì)量等要求。5 施工技術(shù)交底內(nèi)容施工準備主要機具作業(yè)條件操作工藝工藝流程詳細列出施工操作工藝流程。施工要點根據(jù)工藝流程所列的工序，分別對施工要點進行敘述，并提出相應技術(shù)要求。質(zhì)量標準主控項目驗收規(guī)范要求，包括抽檢數(shù)量、檢驗方法和合格標準。一般項目驗收規(guī)范要求，包括抽檢數(shù)量、檢驗方法和合格標準。成品保護常規(guī)的不寫，重點敘述與本工程施工有關的成品保護措施。應注意的質(zhì)量、安全問題6 實施要求施工技術(shù)交底由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人組織技術(shù)人員編制，技術(shù)負責人在分項工程施工前向施工班組進行書面交底，交底人和被交底人簽字確認。施工技術(shù)交底書面資料至少一式三份，分別由項目經(jīng)理部、施工班組、資料員保存。施工技術(shù)交底記錄的格式應符合當?shù)匾?，當?shù)責o要求時應符合表 6.3的表格。施工技術(shù)交底經(jīng)簽字確認后，施工班組應嚴格按其操作。當施工班組按施工技術(shù)交底操作時，所產(chǎn)生的相關問題由技術(shù)負責人負責，否則由施工班組負責。當設計圖紙、施工條件等變更時，由原交底人