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文檔簡介

1、春運工作總結XX翻開精美的日歷,我細數(shù)著春節(jié)將要來臨。那是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,更是我期盼的佳節(jié)。以下內(nèi)容是小編整理的XX春運工作總結,歡迎閱讀。XX春運工作總結一XX年公司認真貫徹上級各部門有關春運工作的精神,圍繞“安全第一、保障有力、方便快捷、服務至上”的原則,精心組織、嚴密部署、協(xié)調(diào)配合,合理安排運力,克服了客流疊加和雨雪冰凍天氣等諸多困難,確保XX年春運安全、和諧、有序。一、專注“智慧行”,最后“一公里”增添新通途集團公司成立以樓益康董事長為組長,各職能部門、客運經(jīng)營公司為成員的春運工作領導小組及春運辦公室,負責統(tǒng)一組織、部署公司的春運工作,設立春運工作聯(lián)絡員,及時做好上傳下達。集團

2、公司與各客運經(jīng)營公司、部門、車隊層層簽訂XX年春運安全生產(chǎn)責任書,明確春運期間各級責任單位和責任人,確保責任落實到人。圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+公交”戰(zhàn)略,開辟互聯(lián)網(wǎng)+春運的新篇章。以集團公司金華行微信平臺為統(tǒng)領,海信智能調(diào)度系統(tǒng)為根基,集團公司各部門紛紛建立春運智能窗口(微信訂閱號)。各子微信號圍繞在金華行周圍,集結成集團公司春運空中服務戰(zhàn)隊,加速營運組織、信息發(fā)布和應急處置的整體1文檔收集于互聯(lián)網(wǎng),如有不妥請聯(lián)系刪除.工作效率,增強信息化時代公共交通的綜合保障能力,極大地方便了廣大乘客春運出行。二、融合“微元素”,企務“消息框”綻放微色彩傳承集團公司微企務特色,發(fā)揮自媒體傳播優(yōu)勢,首次創(chuàng)立集團公司春運

3、辦微信訂閱號,每日推送春運主題簡訊,合計近50篇。該系列微文,作為春運期間,集團公司的自媒體報道,生動展現(xiàn)了這一特殊時期,各部門團結協(xié)作、上下一心的工作風貌,又好又快地實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)時代的信息快播。其中微信作品風雪公交人講述金華公交抗寒潮精神,收獲萬瀏覽量。各客運經(jīng)營公司、后勤保障部門,借助金華行、公交(微)網(wǎng)站、公交報、電視、電臺、報紙等新媒體和傳統(tǒng)媒體平臺,多渠道更新春運運營前沿資訊;把工作例會、春運動員會,營運車輛、公交場站及站臺,辦公場所公告欄、黑板報、LED電子屏作為宣傳載體,全方位渲染和諧交通濃郁氛圍;通過編制春運勵志口號,懸掛春運宣傳橫幅,張貼安全生產(chǎn)標語,制作春運主題展板,發(fā)放乘

4、客安全須知等形式,廣角度營造文明出行良好聲勢。三、嚴把“多道關”,公交“生產(chǎn)線”豈能不安全安全生產(chǎn)是春運工作的首要任務,也是春運工作的重中之重。集團公司各部門堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格落實各項防范措施。強化安全隱患排查。機務部門對營運公司142臺公交車進行中門技改,實現(xiàn)了乘客門打開后,車輛無法加油門起步功能,從車輛裝備方面提升了安全駕駛性能,確保春運期間行車安全。加強車輛出站前檢查。春節(jié)前夕,機務部門對營運車輛的燈光、制動、安全機構、車容車貌進行了嚴格細致的檢查,檢查率達100%,嚴格執(zhí)行門檢制度和一保制度,做到“檢查有簽名,整改有簽字”。抓好消防安全保衛(wèi)。安全部門組織人員對公交場

5、站、首末站等主要場所、所有營運車輛,進行多次消防安全,對檢查出的問題和不安全因素下發(fā)了整改通知,限時整改,及時消除不安全因素。四、奮戰(zhàn)“壞天氣”,春運“多客流”緩沖無滯留今年春運多雨雪冰凍天氣,集團公司樓益康董事長多次主持召開專題會議,周密部署惡劣天氣安全工作;各客運經(jīng)營公司、后勤保障部門按照樓董的部署要求,強微信聯(lián)動,聚整體合力,戰(zhàn)雨雪冰凍,保一方平安,實現(xiàn)“特殊天氣”平穩(wěn)有序。樓益康董事長評價,寒潮期間,同志們眾志成城,萬眾一心,堅持有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就重點解決什么問題、什么部位薄弱就集中強化什么部位,密切關注惡劣天氣客流變化,做好各類應急預案,基本做到了無滯留。針對今

6、年春運“探親流”、“民工流”、“學生流”等客流高度疊加的現(xiàn)象,提前組織人員對客流展開調(diào)查,科學合理編排春運班次,重點加大客流高峰時段主干線、重點線、景區(qū)線的車輛投放力度。專門成立春運應急分隊,配置機動運力和司乘修人員,隨時待命,遇突發(fā)事件,第一時間根據(jù)指令,趕往現(xiàn)場營運載客,確保春運期間營運秩序良好。充分發(fā)揮GPS監(jiān)管作用,加強對公交客流和車輛運行的實時監(jiān)控,適時安排線路加班力量,嚴格遏制超速、掉班等違章行為,確保乘客走得了,走得好,走得及時。五、主打“親情牌”,服務“你我他”方便千萬家各客運經(jīng)營公司根據(jù)線路特點,制訂春運服務用語,開展春運特色服務。猴年春節(jié)期間,懸掛場站、車廂節(jié)日裝飾,加強車

7、輛衛(wèi)生整潔力度。各線路經(jīng)常性開展衛(wèi)生大掃除,做到“六凈一亮”,為乘客創(chuàng)造整潔舒適的乘車環(huán)境。廣大公交員工放棄一己團圓,主動備勤,堅守一線,忘我工作,多數(shù)人在除夕夜顧不上享受闔家宴。集團公司領導高度重視一線員工的生產(chǎn)生活和就餐情況,組織人員在年三十、年初一、年初二為堅守崗位的駕乘人員送餐,讓員工們感受到大家庭的溫暖??焖俟?BRT)1號線、2號線承擔著市區(qū)客流疏通的主要任務,春運以來營運時間最長,客流增幅較大,在一定程度上緩解了主城區(qū)的交通壓力。公交16路依據(jù)火車南站列車到站實際,延長春節(jié)期間末班收班時間,加班加點運送鐵路旅客。春運期間,基層服務精彩紛呈,涌現(xiàn)出一公司“紅梅”型公交人守著春節(jié)來

8、爭艷,二公司章航波、三公司陳立光、BRT公交二代等一批最美公交的“新”典型,較好地發(fā)揮了榜樣力量和示范效應,彰顯出窗口行業(yè)的新風尚,凝聚成公交春運的正能量,以點帶面,促使集團公司服務軟實力提升。金華公交優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新、便民利民的形象深入入心,贏得廣大乘客的好評與點贊。春運四十天因撿物歸還,服務態(tài)度好,獲國家級媒體表揚2起、省級媒體表揚13起、市級媒體表揚40起、網(wǎng)絡報道7起、錦旗13面、來信來電表揚47封。共投入運營車輛832臺;行駛里程萬公里,同比增長%;運送乘客萬人次,同比下降%;營收萬元,同比下降%;百公里營收275元,同比下降%。安全情況較好,無重大交通事故,千公里事故費元。XX春運工作總結

9、二為確保春運期間轄區(qū)道路交通安全暢通有序,大隊領導高度重視,精心組織,全體交通民警發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良作風,緊緊圍繞支隊春運工作的統(tǒng)一部署,營造了安全、暢通、和諧的交通環(huán)境,圓滿完成了XX年春運交通安保工作任務。認真謀劃周密部署為確保春運期間各項工作目標能順利實現(xiàn),1月22日大隊組織召開了由大、中隊主要領導及轄區(qū)客貨運企業(yè)、?;愤\輸企業(yè)以及學校、農(nóng)村等共計19家單位參加的XX年春運道路交通安全工作動員會。一是成立了由大隊主要領導任組長的XX年春運道路交通安全工作領導小組,具體負責轄區(qū)春運期間道路交通安全工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督查等工作;二是按照上級要求,結合轄區(qū)道路交通安全

10、管理工作的實際,制定了一套符合轄區(qū)實際、科學合理、具有可操作性的春運工作方案,明確了工作目標和工作措施;三是1月24日,大隊在市客運總站廣場開展了聲勢浩大的春運啟動日活動。市政府副秘書長劉占峰、市公安局黨委委員、交警支隊支隊長張明川、政委相秋亮、副支隊長張成祥、市交通局副局長曹慧生、城區(qū)安監(jiān)局、客運總站領導、二大隊班子成員、民警、重工、五中駕校學員共計200余人參加了啟動儀式,拉開了大隊春運道路交通安全工作序幕。源頭管理嚴格把關為確保XX年春節(jié)期間轄區(qū)道路交通安全暢通,更好地滿足廣大人民群眾的出行需求,1月20日至22日,大隊組織帶領車管民警會同市運管、安檢等部門深入轄區(qū)交集客運、外事旅游、晉

11、東集團、省運陽泉公司、市客運總站等重點企業(yè)開展XX年春運交通安全大宣傳和交通安全隱患大排查專項行動。一是通過網(wǎng)上比對,對客貨運企業(yè)逾期未審驗的重點車輛和駕駛人進行集中排查,杜絕未處理交通違法累積記分達到12分的大中型營運客車、有超員、酒駕、駕駛證記滿12分的駕駛人參加春運。二是督促客運企業(yè)、旅游企業(yè)、危化品運輸企業(yè)在23日之前開展嚴格、細致、認真的道路交通安全隱患自查自糾工作。三是告知客運企業(yè)及運營單位嚴格按照道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定等相關要求,嚴格確定參加春運的車輛、駕駛人和不參加的車輛、駕駛人,全部建立臺賬,并將所有參加和不參加春運的駕駛人、車輛基礎信息分別在大隊、運管、安檢等部門備案

12、。督促道路運輸企業(yè)加強車輛和駕駛人安全管理,落實安全主體責任,對不落實的企業(yè)進行源頭責任倒查。此次專項行動按照“安全第一、規(guī)范管理、方便快捷、服務至上”的總體要求,堅持以企業(yè)主體責任落實為核心,以源頭隱患排查治理為重點,抓好事前研判、路面管控、宣傳教育三個環(huán)節(jié),抓好點、管好線、控好面”的基本思路,堅持問題導向,明確工作方向,突出工作重點,全力以赴抓落實,做到“信息研判準、宣傳聲勢廣、源頭管理重、行動規(guī)模大、管控措施實”,為廣大人民群眾歡度新春佳節(jié),營造平安祥和的道路交通環(huán)境。營造氛圍宣傳先行春運前夕和春運期間,大隊充分利用各種媒體的作用大力宣傳春運道路交通安全常識、介紹春運工作情況、及時向廣大

13、駕駛員和旅客通報道路狀況及氣象信息,真正做到電視里有畫面、短信里有提示、報紙上有文章,提高交通參與者的交通安全意識、法律意識和文明意識,為春運交通安全管理工作營造“情暖旅途、交警同行”社會氛圍,引導群眾安全、文明、理性出行。一是深入開展“五進”交通安全宣傳,深入學校、社區(qū)、企業(yè)、設立交通安全宣傳咨詢臺、擺放展板、播放宣傳片、發(fā)放宣傳資料;二是在利用各種宣傳媒介和載體廣泛開展春運宣傳教育。大隊協(xié)調(diào)各類媒體廣泛開辦春運交通安全宣傳專欄???,確保廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡各有一個陣地。依托“微”宣傳傳播正能量,用好“微”宣傳這個大平臺,為群眾出行提供方便。大隊利用新浪官方微博及短信等發(fā)布平臺,開展春運出

14、行信息提示、路況信息、惡劣天氣交通安全預警等,服務群眾安全出行;三是立足宣傳陣地,營造濃厚氛圍。充分發(fā)揮窗口單位、春運安全檢查服務站、客運場站等宣傳陣地和城市LED顯示屏的作用,通過展出宣傳展板、播放宣傳片、發(fā)布安全提示、發(fā)放宣傳資料等方式,圍繞春運安全出行主題,營造平安和諧的出行氛圍。四是走進市廣播電臺政風行風熱線直播室,與聽眾朋友零距離接觸,在線解答群眾“熱線”問題,進一步密切警民關系,搭建起了接受群眾監(jiān)督、傾聽群眾意見、解決群眾困難的平臺,為不斷提高大隊的政風行風建設奠定了堅實的基礎。春運期間,大隊進客運總站7次,進農(nóng)村7個,進學校12所,進社區(qū)6個,發(fā)放宣傳資料7000余份,設立宣傳點

15、4個,擺放宣傳展板20塊,張貼宣傳掛圖500張,發(fā)送短信提示15000余條,播發(fā)微博2056條,微信190條,營造了鋪天蓋地的宣傳聲勢。專項整治嚴格管控一是義井橋交通警察執(zhí)法站春運期間加強了對營運客車、旅游包車、?;愤\輸車輛、“營轉非”車輛、校車、微型面包車等重點車輛及駕駛人的檢查登記。對發(fā)現(xiàn)參加春運的重點車輛及駕駛人存在嚴重違法和安全隱患的,不僅要嚴格處罰,同時向交通運輸、教育、安監(jiān)等部門抄告。二是1月24日、2月5日、2月12日、2月20日、2月25日為全省統(tǒng)一行動日,每周五為大隊統(tǒng)一行動日,各中隊按照大隊統(tǒng)一分工部署,嚴厲查處轄區(qū)重點路段、重點區(qū)域、重點車輛交通違法行為,凈化轄區(qū)道路交

16、通環(huán)境。三是進一步強化了客運車夜間管控工作。各中隊嚴格按照中央部委接駁運輸和我省對客運車、校車、危險化學品運輸車、旅游客車等重點車輛夜間管控的要求,將市區(qū)至陽泉北站城市快客和旅游客車列為轄區(qū)客車夜間管控重點,強化了夜間路面巡邏管控四是由各中隊抽調(diào)3人成立了春運道路交通管理應急小分隊,由副大隊長李亮親自帶隊負責,除了承擔轄區(qū)臨時性重要交通保障和緊急事件處置任務外,不定時在轄區(qū)農(nóng)村道路、城市主要街道開展專項整治工作,真正把春運交通管理工作做到無縫隙無漏洞五是強化快出快賠。繼續(xù)大力推行和完善輕微交通事故快處快撤快賠機制,在春運期間遇有交通事故,民警做到了快速出警、快速勘查、快速恢復交通,并按照快處快

17、賠要求,由當事人自行撤除現(xiàn)場,消除了因輕微交通事故而引發(fā)的交通堵塞,確保了交通暢通。XX春運工作總結三XX年春運從1月16日開始至2月24日結束,為期40天。為認真做好春運期間的旅客運輸工作,確保旅客安全有序、方便快捷出行,我公司認真貫徹上級主管部門有關春運工作精神,堅持貫徹執(zhí)行“和諧有序、安全為先、科學組織、優(yōu)質(zhì)便捷”的春運指導原則,積極準備,認真部署,快速行動、嚴格落實、狠抓管理,強化監(jiān)督職能、吸取經(jīng)驗教訓、加大檢查力度,確保了春運工作的順利進行,經(jīng)統(tǒng)計在春運期間,全區(qū)共發(fā)運客車6837班次,發(fā)運加班客車13輛,包車4輛,完成客運量萬人次,比去年同期減少了%,春運期間沒有發(fā)生一起重特大交通

18、事故,實現(xiàn)了全區(qū)春運無事故。現(xiàn)將XX年春運工作總結如下:一、加強領導,落實責任為了確保春運工作的順利開展,我所成立了所長為組長的春運工作領導組,統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)本轄區(qū)的春運工作,并制定春運工作實施方案和應急預案,對春運工作進行了安排部署和安全預防,確保春運期間安全無事故。同時召開了春運動員會,對春運工作進行具體布置和對司客人員做了一次全面的安全教育,還與相關站、室、隊負責人簽訂了責任狀,各道路運輸企業(yè)對春運安全運輸做出了承諾。二、嚴格履行監(jiān)管職能,認真落實春運工作要求(一)駐站客運管理人員強化了駐站監(jiān)督工作,督促汽車客運站加強車輛組織調(diào)度,嚴格執(zhí)行“三品”檢查制度,杜絕旅客攜帶“三品”進站上車;

19、督促客運站嚴格執(zhí)行車輛安全例檢制度,對進出站車輛實行誰檢查、誰簽字、誰負責的制度,杜絕無安全例檢的客車出站;嚴把超員、超載出站關,杜絕超載、超員車輛出站運行。(二)稽查大隊加大了對無證經(jīng)營、強行攬客、甩客、倒客等違規(guī)行為的查處力度,加大對旅游客運、包車客運的檢查力度,規(guī)范其經(jīng)營行為,對不按規(guī)定包車的經(jīng)營者進行重點打擊,春運以來,我所共查處違法違規(guī)車輛50余輛,取得了明顯的效果,有力的保障了我區(qū)春運道路運輸市場秩序。(三)客運辦公室在春運期間加大對旅客運輸工作的統(tǒng)籌規(guī)劃周密安排部署,并指導各道路運輸企業(yè)圓滿完成春運的各項工作任務。(四)貨運辦公室嚴格道路危險貨物運輸相關人員的從業(yè)資格管理,督促各危貨企業(yè)加強危險貨物運輸車輛技術狀況監(jiān)管,利用好衛(wèi)星終端設備,保證監(jiān)控平臺的實時監(jiān)控,及時掌握危險貨物運輸動態(tài),建立健全危險貨物運輸應急保障機制,暢通信息傳遞渠道,確保一旦出現(xiàn)安全事故以及其他緊急情況能夠科學高效應對和處理。(五)安全管理辦公室加大了安全檢查力度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。對存在安全隱患的企業(yè)督促相關站室進行整改,防止安全事故的發(fā)生,對未能及時進行整改的企業(yè)應向所春運辦進行書面報告。三、加強應急管理,確保惡劣天氣下道路運輸安全春運時期正是寒潮、大風、大霧、強降雪、冰凍等災害天氣易發(fā)多

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