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1、2022/7/261 第一部分:大宗材料采購(gòu)管理2022/7/262目 錄 1.什么是大宗材料 2.大宗材料采購(gòu)管理的依據(jù) 3.各部門、單位的責(zé)任 4.大宗材料采購(gòu)流程 5.委托采購(gòu)2022/7/2631.什么是大宗材料采購(gòu)什么是大宗材料 ?通常指采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)金額比較大的材料,如:水泥、電纜、鋼材等。上游程序描述:核電項(xiàng)目安裝合同規(guī)定的由承包商負(fù)責(zé)采購(gòu)的大宗材料和消耗性材料。合同描述(安裝合同5.2.4.2.2)根據(jù)用途及采購(gòu)管理的不同區(qū)分大宗材料與消耗性材料;大宗材料泛指主體工程安裝用材料,是系統(tǒng)的組成部分,如鋼材、保溫材料、電纜橋架、支吊架、油漆、電纜附件、標(biāo)準(zhǔn)件、尼龍?jiān)鷰У取?022/
2、7/2641.什么是大宗材料采購(gòu)大宗材料與普通耗材采購(gòu)的不同點(diǎn) 潛在供應(yīng)商評(píng)審過(guò)程及要求不同;采購(gòu)過(guò)程控制不同;到貨驗(yàn)收過(guò)程及要求不同;質(zhì)量證明資料的要求不同(可追溯性)。2022/7/2652.大宗材料采購(gòu)管理的依據(jù)安裝工程合同(安裝合同7.5.3.2)采購(gòu)技術(shù)規(guī)格書PJ-30C-005-R 核電工程主承包商的潛在分包商和供應(yīng)商的資格評(píng) 審(B)PJ-30C-046R CI及BOP大宗材料采購(gòu)管理(B)SEPCOIII-NP-NDA-QAM-1009 物項(xiàng)和服務(wù)采購(gòu)控制程序(F)SEPCOIII-NP-NDA-QAM-1010 物項(xiàng)管理程序(H)SEPCOIII-NP-NDA-MAP-000
3、6 供應(yīng)商和分包商評(píng)審(C)SEPCOIII-NP-NDA-MMP-0006 物項(xiàng)檢驗(yàn)控制程序(F)SEPCOIII-NP-NDA-MMP-0007 物項(xiàng)標(biāo)識(shí)管理程序(D)SEPCOIII-NP-NDA-MMP-1007 大宗材料采購(gòu)管理程序(D)2022/7/2663.各部門、單位的責(zé)任工程公司:合格供應(yīng)商審批,必要時(shí)參加對(duì)潛在供應(yīng)商的源地評(píng)審;審批采購(gòu)技術(shù)文件;對(duì)采購(gòu)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤與檢查;大宗材料預(yù)付款的審核支付;委托采購(gòu)過(guò)程的控制及采購(gòu)價(jià)格的確認(rèn);監(jiān)督大宗材料的到貨驗(yàn)收;對(duì)大宗材料的采購(gòu)管理進(jìn)行質(zhì)保監(jiān)督檢查。專業(yè)施工處:根據(jù)圖紙、委托函及實(shí)際需求提出大宗材料需求計(jì)劃;參與大宗材料的到 貨驗(yàn)
4、收(QC1)。2022/7/2673.各部門、單位的責(zé)任工程技術(shù)部:編制、審核采購(gòu)技術(shù)規(guī)格書;參與大宗材料潛在供應(yīng)商的評(píng)審;提出材料替代、變更申請(qǐng)(CR)。QA部:參與大宗材料潛在供應(yīng)商的評(píng)審;對(duì)大宗材料的采購(gòu)管理進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)保監(jiān)督檢查。QC部:采購(gòu)質(zhì)量和技術(shù)控制,必要時(shí)駐廠監(jiān)造;參與大宗材料的到貨質(zhì)量驗(yàn)收及源地驗(yàn)收,負(fù)責(zé)不符合項(xiàng)(NCR)的提出、跟蹤與關(guān)閉。2022/7/2683.各部門、單位的責(zé)任經(jīng)營(yíng)部:負(fù)責(zé)圖紙類大宗材料計(jì)劃的審核;委托采購(gòu)的大宗材料結(jié)算。物資部:對(duì)大宗材料采購(gòu)全過(guò)程負(fù)總責(zé)。收集大宗材料潛在供應(yīng)商資料并組織評(píng)審(包括資料評(píng)審、源地評(píng)審),按照工程公司(CNPEC)的要求提交
5、補(bǔ)充資料;組織招投標(biāo)等確定供應(yīng)商;編制采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)訂單,簽訂采購(gòu)合同;采購(gòu)進(jìn)度控制;負(fù)責(zé)組織大宗材料的現(xiàn)場(chǎng)接收與檢驗(yàn)(包括委托復(fù)驗(yàn))、倉(cāng)儲(chǔ)管理及產(chǎn)品標(biāo)識(shí);收集材料所附說(shuō)明書、合格證及各種檢驗(yàn)報(bào)告資料并將其歸檔;負(fù)責(zé)不符合材料的處理。2022/7/269 供應(yīng)商: 按采購(gòu)進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量要求和數(shù)量供應(yīng)合格的大宗材料;提供大宗材料發(fā)貨單、裝箱單、制造完工報(bào)告、出廠檢驗(yàn)證書和質(zhì)量合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書和與安裝、調(diào)試、維修相關(guān)的技術(shù)文件等;按照采購(gòu)方規(guī)定的標(biāo)識(shí)原則和方法實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)識(shí);不合格品的處理、返運(yùn)與再供貨;必要時(shí)參與現(xiàn)場(chǎng)到貨驗(yàn)收,提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù);接受采購(gòu)方及其委托監(jiān)造代表的監(jiān)督,并提供監(jiān)督條件等。3
6、.各部門、單位的責(zé)任2022/7/26104.大宗材料采購(gòu)流程 步驟一:采購(gòu)技術(shù)文件編審工程技術(shù)部根據(jù)工程公司上游文件編制采購(gòu)技術(shù)規(guī)格書 ,并 報(bào)工程公司審核批準(zhǔn) ;材料采購(gòu)技術(shù)文件的技術(shù)參數(shù)和相關(guān)要求應(yīng)滿足大宗材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、預(yù)制(如有)和安裝的需要。采購(gòu)技術(shù)文件包括:材料制造標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),材料包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)的要求,對(duì)供應(yīng)商加工制造、相關(guān)服務(wù)及提交質(zhì)量證明資料的要求。采購(gòu)技術(shù)規(guī)格書是大宗材料采購(gòu)合同的一部分。采購(gòu)技術(shù)規(guī)格書2022/7/26114.大宗材料采購(gòu)流程 步驟二:潛在供應(yīng)商評(píng)審資料評(píng)審:物資部負(fù)責(zé)收集潛在供應(yīng)商資料,組織工程技術(shù)部、QA部
7、分別對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)保及商務(wù)評(píng)審,評(píng)審報(bào)告內(nèi)部審查合格后,提交工程公司審批。(評(píng)審內(nèi)容)補(bǔ)充評(píng)審:工程公司審核要求補(bǔ)充資料。源地評(píng)審: 下列情況有必要組織源地評(píng)審(工程公司提出要求)。對(duì)工程質(zhì)量有重要影響的材料;數(shù)量特別大的材料;憑借評(píng)審資料不能判斷潛在供應(yīng)商的技術(shù)資格及能力是否滿足項(xiàng)目施工要求,需進(jìn)一步實(shí)地考察以核實(shí)相關(guān)信息。2022/7/26124.大宗材料采購(gòu)流程源地評(píng)審由物資部組織,工程技術(shù)部、QA部、工程公司視情況參加,評(píng)審結(jié)束后編制源地評(píng)審報(bào)告提交工程公司審批。潛在供應(yīng)商評(píng)審在得到工程公司批準(zhǔn)后,進(jìn)入合格潛在供應(yīng)商名單,物資部負(fù)責(zé)建立和維護(hù)其合格潛在供應(yīng)商清單與檔案資料。注
8、:同一潛在供應(yīng)商評(píng)審可能采取以上三種方式。 經(jīng)銷商與生產(chǎn)廠家須同時(shí)評(píng)審。 潛在供應(yīng)商評(píng)審資料,源地評(píng)審資料,評(píng)審回函。2022/7/26134.大宗材料采購(gòu)的流程 步驟三:提出需求計(jì)劃 專業(yè)施工處根據(jù)施工三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,參照施工圖紙?zhí)岢龃笞诓牧闲枨笥?jì) 劃, 經(jīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人審核后提交經(jīng)營(yíng)部。 經(jīng)營(yíng)部預(yù)算員審核。 經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批。 物資部采購(gòu)計(jì)劃員審核。 2022/7/26144.大宗材料采購(gòu)的流程 步驟四:組織實(shí)施采購(gòu)編制采購(gòu)計(jì)劃,組織招投標(biāo)或詢價(jià)(總部集中采購(gòu)、項(xiàng)目部采購(gòu))。確定實(shí)際供應(yīng)商,供應(yīng)商必須是工程公司評(píng)審合格的潛在供應(yīng)商。簽訂供應(yīng)合同,明確采購(gòu)的品種、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)要求、數(shù)量、供應(yīng)進(jìn)度、
9、質(zhì)量、文件、服務(wù)、不符合項(xiàng)處理等內(nèi)容,滿足材料設(shè)計(jì)要求與核電安裝的需要;采購(gòu)技術(shù)規(guī)格書作為合同附件。發(fā)出采購(gòu)訂單。2022/7/26154.大宗材料采購(gòu)的流程 步驟五:駐廠監(jiān)造對(duì)電纜橋架、外委襯膠襯塑、外委鍍鋅、外委鋼管焊接等采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)造。監(jiān)督供應(yīng)廠商按照供應(yīng)合同中的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量控制、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)保等級(jí)等要求,組織生產(chǎn)和進(jìn)行控制,完成所有必要的廠內(nèi)試驗(yàn)、檢測(cè),提交出廠質(zhì)量合格證書、廠內(nèi)試驗(yàn)/檢測(cè)文件、產(chǎn)品使用說(shuō)明書等,并在出廠交貨前完成包裝、提交裝箱單。制造過(guò)程中的質(zhì)量控制,包括對(duì)大宗材料制造商的質(zhì)量控制方法、質(zhì)量控制人員資格要求、不同質(zhì)保級(jí)別制造活動(dòng)的分級(jí)管理要求等。2022
10、/7/26164.大宗材料采購(gòu)的流程步驟 六:到貨驗(yàn)收物資部組織QC2、QC1及工程公司相關(guān)人員參與驗(yàn)收,在驗(yàn)收單上填寫驗(yàn)收結(jié)論并簽字。實(shí)體驗(yàn)收:外觀質(zhì)量及尺寸、實(shí)體標(biāo)識(shí)等。資料驗(yàn)收:資料驗(yàn)收是大宗材料到貨驗(yàn)收的重要組成部分,包括材料合格證、材質(zhì)證明書、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告等;大宗材料質(zhì)量證明資料是竣工報(bào)告(EESR)的一部分,應(yīng)建檔妥善保管?,F(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn):按照合同和規(guī)范要求對(duì)部分大宗材料(如:不銹管、不銹鋼管件等)委托檢測(cè)中心進(jìn)行復(fù)檢,某些特殊試驗(yàn)、檢驗(yàn)(如:保溫材料等),若檢測(cè)中心無(wú)法實(shí)施,應(yīng)委托國(guó)家認(rèn)可的有相應(yīng)檢驗(yàn)資質(zhì)的檢測(cè)單位實(shí)施。焊材質(zhì)量證明書問題處理情況。2022/7/26175.委托采購(gòu)委托
11、采購(gòu):合同外材料,工程公司委托項(xiàng)目部采購(gòu)。與工程公司簽訂委托采購(gòu)協(xié)議。工程公司給項(xiàng)目部發(fā)委托采購(gòu)函。專業(yè)施工處提出委托需求計(jì)劃。物資部組織采購(gòu)報(bào)價(jià),將定價(jià)情況及確定的供應(yīng)商報(bào)工程公司;單批采購(gòu)金額在50萬(wàn)元以上的,采購(gòu)實(shí)施前必須提前通知工程公司對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督見證。工程公司發(fā)布價(jià)格確認(rèn)函。物資部簽訂供貨合同,實(shí)施采購(gòu)。工程公司相關(guān)人員必須參與到貨驗(yàn)收,并在驗(yàn)收單上簽字。憑價(jià)格確認(rèn)單和到貨驗(yàn)收單與工程公司結(jié)算。工程公司委托函 ,價(jià)格確認(rèn)函2022/7/2618 第二部分:甲供物資管理2022/7/2619目 錄 1.甲供物資的管理依據(jù) 2.各部門、單位的職責(zé) 3.甲供物資到貨接收 4.甲供物資
12、開箱檢驗(yàn) 5.甲供物資倉(cāng)儲(chǔ)管理2022/7/26201.甲供物資的管理依據(jù) 安裝工程合同 包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存規(guī)范 PJ-30C-101-R工程物資的交付、運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理(D) PJ-30C-104-R開箱后包裝物及廢舊物資回收處理規(guī)定(B) PJ-30P-402-R 再供貨管理(A) SEPCOIII-NP-NDA-QAM-1010 物項(xiàng)管理程序(H) SEPCOIII-NP-NDA-QCP-0015 業(yè)主供應(yīng)物項(xiàng)的接收檢查(H) SEPCOIII-NP-NDA-MMP-0006 物項(xiàng)檢驗(yàn)控制程序(F) SEPCOIII-NP-NDA-MMP-0007 物項(xiàng)標(biāo)識(shí)管理程序(D)202
13、2/7/26212.各部門、單位的職責(zé)工程公司物資管理組:碼頭卸車的協(xié)調(diào)管理,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查甲供物資的到貨接收、開箱檢驗(yàn)、發(fā)放控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理及物資數(shù)據(jù)管理,協(xié)調(diào)物資的返修及返運(yùn),協(xié)調(diào)各承包商之間的物資移交管理,負(fù)責(zé)CCC、ECC、HCC檢驗(yàn)證書的發(fā)布。力特公司:負(fù)責(zé)甲供設(shè)備從核電碼頭至承包商指定安裝現(xiàn)場(chǎng)和存放地點(diǎn)的運(yùn)輸及裝卸服務(wù),大件設(shè)備的二次運(yùn)輸及裝卸。2022/7/26222.各部門、單位的職責(zé)物資部:負(fù)責(zé)牽頭組織甲供物資的卸車、到貨接收、開箱檢驗(yàn);負(fù)責(zé)甲供物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理、發(fā)放控制;負(fù)責(zé)專用工具、備品備件的領(lǐng)用(借用)及移交;負(fù)責(zé)隨箱資料的接受、建檔、移交;負(fù)責(zé)返運(yùn)物資的包裝、裝車;
14、負(fù)責(zé)開箱后包裝物的移交;負(fù)責(zé)工程剩余物資、相關(guān)資料及倉(cāng)庫(kù)的移交;負(fù)責(zé)工程公司SAP物資管理信息系統(tǒng)的維護(hù);負(fù)責(zé)檢驗(yàn)結(jié)果證書CCC、ECC、HCC的準(zhǔn)備和檢驗(yàn)記錄的填寫。QA部:組織對(duì)甲供物資管理的內(nèi)部質(zhì)保監(jiān)督檢查。2022/7/26232.各部門、單位的職責(zé)QC部:參與甲供物資的到貨接收及開箱檢驗(yàn),負(fù)責(zé)甲供物資不符合項(xiàng)(NCR)的開出以及后續(xù)跟蹤等。機(jī)械施工處:配合甲供物資裝、卸車及現(xiàn)場(chǎng)倒運(yùn)工作。2022/7/26243.甲供物資到貨接收接收前的準(zhǔn)備 檢查是否收到甲供物資供應(yīng)商提供的包裝、運(yùn)輸搬運(yùn)、貯存維護(hù)技術(shù)規(guī) 范,若無(wú),應(yīng)要求工程公司提交。 按照規(guī)范的要求準(zhǔn)備準(zhǔn)備貯存區(qū)域、運(yùn)輸和裝卸設(shè)施;
15、若貯存區(qū)域的條 件與供應(yīng)商等規(guī)范要求不一致,物資部應(yīng)提出澄清或變更申請(qǐng),按工程 公司回復(fù)意見執(zhí)行。 QC部編制裝卸車和開箱檢驗(yàn)主質(zhì)量計(jì)劃并報(bào)工程公司審核、批準(zhǔn),然后 根據(jù)計(jì)劃實(shí)施裝卸車和開箱檢驗(yàn)工作,對(duì)于大件(尺寸大于9M*3M*3M或 重量大于30T),應(yīng)編制現(xiàn)場(chǎng)裝卸車實(shí)用質(zhì)量計(jì)劃。2022/7/26253.甲供物資到貨接收到貨接收檢查物資部組織QC2、QC1、供應(yīng)商或運(yùn)輸商及工程公司相關(guān)人員,對(duì)裝載甲供物資的集裝箱、包裝箱/物、運(yùn)輸專用裝置的編號(hào)、外部狀況、各種運(yùn)輸記錄指示裝置進(jìn)行檢查。接收:進(jìn)行到貨接收檢查后,若滿足程序和相關(guān)要求,將對(duì)該批次貨物予以接收,物資部完成貨物包裝檢查證書(CC
16、C)的填寫并提交給工程公司;參與各方在CCC上簽字后,證明貨物由供應(yīng)商/運(yùn)輸商經(jīng)過(guò)工程公司移交給物資部。2022/7/26263.甲供物資到貨接收拒收:如果貨物交付時(shí)存在以下情況,可直接拒收:沒有裝箱單或裝箱單存在錯(cuò)誤無(wú)法正常進(jìn)行開箱檢驗(yàn);包裝箱上無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清、不準(zhǔn)確;設(shè)備、材料、包裝嚴(yán)重?fù)p壞等;沒有質(zhì)量合格證。 物資部在檢查結(jié)束后及時(shí)完成CCC的填寫并提交工程公司,工程公司人員 在CCC 上簽字后,證明該批物資被拒收,供應(yīng)商負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)運(yùn)離 現(xiàn)場(chǎng) 。2022/7/26274.甲供物資開箱檢驗(yàn)開箱前的準(zhǔn)備物資部負(fù)責(zé)編制開箱計(jì)劃并報(bào)工程公司審核,按審核后的計(jì)劃通知工程公司、QC人員按時(shí)到
17、指定地點(diǎn)開箱;供應(yīng)商由工程公司負(fù)責(zé)通知,供應(yīng)商在接到通知后未能趕到現(xiàn)場(chǎng),檢驗(yàn)工作照常進(jìn)行,檢驗(yàn)結(jié)果視作供應(yīng)商認(rèn)可。開箱檢驗(yàn)的內(nèi)容核對(duì)裝箱單、箱內(nèi)每件物資的實(shí)體、實(shí)體上的物資標(biāo)簽三者之間關(guān)于物資描述、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、編號(hào)(物資編碼、功能位置嗎、UP號(hào))、數(shù)量、類型等信息一致性、關(guān)聯(lián)性和可追溯性;核對(duì)箱單信息的完整性、正確性;2022/7/26284.甲供物資開箱檢驗(yàn)核對(duì)裝箱資料的有無(wú)以及與裝箱單之間的關(guān)聯(lián)性;檢查物資的表面質(zhì)量狀況以確定是否滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求;檢查物資包裝、防腐措施是否滿足技術(shù)規(guī)范的要求以及物資實(shí)體是否有損傷。注:1)技術(shù)規(guī)范或包裝物上限制在現(xiàn)場(chǎng)到貨、貯存階段禁止打開外
18、包裝,則不允許打開包裝物進(jìn)行檢查。 2)具有腔體的物資在制造廠經(jīng)過(guò)干燥、充惰性氣體、涂油等措施后端蓋密封,開箱階段不打開密封端口。 3)電纜、鋼絲線材等成卷包裝無(wú)法在開箱階段進(jìn)行檢查的材料,只對(duì)裸露在外部的部分進(jìn)行檢查,內(nèi)部材料待現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程中進(jìn)行檢查。2022/7/26294.甲供物資開箱檢驗(yàn)開箱結(jié)果的發(fā)布及處理裝箱單作為開箱檢驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)記錄單,在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題,物資部人員要詳細(xì)地記錄在裝箱單上,并由參與檢驗(yàn)的各方代表簽字。物資有質(zhì)量缺陷、缺少質(zhì)量文件、必要信息不全、標(biāo)識(shí)不清或不一致時(shí),則該批物資的檢驗(yàn)結(jié)果為不合格,QC部按程序要求發(fā)出不符合項(xiàng)報(bào)告(NCR)記錄不符合,供應(yīng)商接到工程公司
19、提交的NCR后應(yīng)及時(shí)配合處理。若實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量與裝箱單預(yù)交付數(shù)量不一致,物資部應(yīng)及時(shí)打開工程物資數(shù)量差異單(GVN)記錄這種差異,并提交工程公司,供應(yīng)商在收到GVN后一個(gè)月內(nèi)予以回復(fù)處理。物資部填寫設(shè)備材料檢驗(yàn)證書(ECC),參與檢驗(yàn)的各方簽字,并及時(shí)提交工程公司發(fā)布。2022/7/26304.甲供物資開箱檢驗(yàn)手提供貨檢驗(yàn)手提供貨的檢驗(yàn)方式與到貨接受檢查、開箱檢驗(yàn)相同,但應(yīng)填寫手提供貨證書(HCC),不需再出具CCC、ECC證書;HCC的效力等同于CCC、ECC的綜合效力;HCC由物資部負(fù)責(zé)填寫,工程公司發(fā)布。2022/7/26315.甲供物資倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)分級(jí)管理甲供物資倉(cāng)庫(kù)分為A、B、C、D、
20、E五個(gè)組別:A組:(A1:溫度在16-25攝氏度,相對(duì)濕度在40-60%、防靜電。A2:相對(duì)濕度不大于60%。),防塵,封閉室內(nèi)貯存環(huán)境;目前使用面積約250平方米。B組:(B1:溫度在5-40攝氏度。B2:自然溫度),相對(duì)濕度在,=98%,通風(fēng),封閉室內(nèi)貯存環(huán)境。目前使用面積約5000平方米,在建5400平方米。C組:(C1:搭設(shè)防雨遮陽(yáng)棚。C2:苫蓋防雨遮陽(yáng)篷布。C3:恢復(fù)原始包裝。C4:裸件狀態(tài)。),露天貯存環(huán)境。目前使用面積約25000平方米。D組:(D1:溫度在0-30度。D2:自然溫度),防雷、防爆、通風(fēng)、避光的室內(nèi)貯存環(huán)境。E組:放射源及帶源設(shè)備貯存環(huán)境(滿足國(guó)將相關(guān)規(guī)定),同時(shí)滿足溫度在16-25攝氏度,相對(duì)濕度在40-60%。2022/7/26325.
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