監(jiān)理工程師《案例分析》提分試題

1、監(jiān)理工程師案例分析提分試題XX學(xué)習(xí)知識無論怎樣學(xué)都學(xué)不到盡頭，但我們不能以學(xué)無盡頭為由而放棄了學(xué)習(xí)。為大家了xx年監(jiān)理工程師考試案例分析提分試題，供各位考生分享?！景咐弧磕呈┕挝怀薪ǖ哪澄鬯幚韽S工程項(xiàng)目已批準(zhǔn)。該工程建設(shè)規(guī)模為日處理能力41.5萬m3二級處理，總造價(jià)約為2.9億元，其中土建工程約為1.8億元。工程資金為：35%自有資金、65%銀行貸款?，F(xiàn)邀請合格的潛在的土建工程施工投標(biāo)人參加本工程的投標(biāo)。要求投標(biāo)申請人須具備承擔(dān)招標(biāo)工程項(xiàng)目的能力和建設(shè)行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)，地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級或以上資質(zhì)的施工單位，并在近兩年承擔(dān)過2座以上（含2座）10萬

2、立方米以上污水處理廠主體施工工程。同時(shí)，作為聯(lián)合體的樁基施工單位應(yīng)具有三級或以上樁基施工資質(zhì)，近兩年相關(guān)工程業(yè)績良好?！締栴}】建設(shè)工程招標(biāo)的方式有哪幾種?各有何特點(diǎn)?哪些工程建設(shè)項(xiàng)目必須通過招標(biāo)進(jìn)行發(fā)包?可以不進(jìn)行招標(biāo)，采用直接委托的方式發(fā)包的工程項(xiàng)目有哪【案例二】某工程在施工設(shè)計(jì)圖紙沒有完成前，業(yè)主通過招標(biāo)選擇了一家總承包單位承包該工程的施工任務(wù)。由于設(shè)計(jì)工作尚未完成。承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用固定總價(jià)合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。施工合同簽訂前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主簽訂施工合同和進(jìn)行施工階段監(jiān)理。監(jiān)理工程師查看了業(yè)主(甲方)和施

3、工單位(乙方)草擬的施工合同條件，發(fā)現(xiàn)合同中有以下一些條款：乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。甲方向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管線資料，供乙方參考使用。乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對乙方提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批或提出修改意見。無論監(jiān)理工程師是否參加隱蔽工程的驗(yàn)收，當(dāng)其提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗(yàn)合格后重新進(jìn)行覆蓋或者修復(fù)。檢驗(yàn)如果合格，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償乙方的損失并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)如果不合

4、格，乙方則應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。乙方按協(xié)議條款約定時(shí)間應(yīng)向監(jiān)理工程師提交實(shí)際完成工程量的報(bào)告。監(jiān)理工程師在接到報(bào)告7天內(nèi)按乙方提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量(計(jì)量)，并在計(jì)量24小時(shí)前通知乙方。在施工過程中，發(fā)生了不可抗力事件，不可抗力事件結(jié)束后，承包商向監(jiān)理工程師提交了索賠報(bào)告?！締栴}】業(yè)主與施工單位選擇的固定總價(jià)合同形式是否恰當(dāng)?固定總 TOC o 1-5 h z 價(jià)合同的適用條件是什么?請逐條指出以上合同條款中的不妥之處，應(yīng)如何改正?若檢驗(yàn)工程質(zhì)量不合格，你認(rèn)為影響工程質(zhì)量的主要因素有哪些?不可抗力事件風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān)原則是什么?【案例三】某工程項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式確定了

5、三個不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)工程的全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同，與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個合同協(xié)議中都對甲方提出了一個相同的條款，即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位，為三公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件：事件1:A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商D公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商D按照建設(shè)單位(業(yè)主)與承包商A約定的合同金額的10%J承包商A支付管理費(fèi)，一切責(zé)任由承包商D承擔(dān)。事件2:由于A公司在現(xiàn)場施工時(shí)間拖延5天，造成B公司的開工時(shí)間相應(yīng)推遲了5天，B公司向A公司提出了索賠?！締栴}】事件1中

6、A公司的做法是否符合國家有關(guān)法律規(guī)定？其行為屬于什么行為?事件2中B公司向A公司提出索賠是否正確？若不正確，說明正確的做法。根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定，工程承發(fā)包過程中的違法分包行為有哪些？【案例一】建設(shè)工程招標(biāo)的方式有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種。公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是：投標(biāo)的承包商多、范圍廣、競爭激烈，業(yè)主有較大的選擇余地，能獲得有競爭性的報(bào)價(jià)。其缺點(diǎn)是：由于申請投標(biāo)人較多，一般要設(shè)置資格預(yù)審程序，而且評標(biāo)的工作量也較大，所需招標(biāo)時(shí)間長、費(fèi)用高。邀請招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是：不需要發(fā)布招標(biāo)公告和設(shè)置資格預(yù)審程序，節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用和節(jié)省時(shí)間;由于對投標(biāo)人以往的業(yè)績和履約能力比較了解，減小了合同履行過程中承包方違約的

7、風(fēng)險(xiǎn)。為了體現(xiàn)公開競爭和便于招標(biāo)人選擇綜合能力最強(qiáng)的投標(biāo)人中標(biāo)，仍要求在投標(biāo)書內(nèi)報(bào)送表明投標(biāo)人資質(zhì)能力的有關(guān)證明材料，作為評標(biāo)時(shí)的評審內(nèi)容之一(通常稱為資格后審)。其缺點(diǎn)是：由于邀請范圍較小、選擇面窄，可能排斥了某些在技術(shù)上或報(bào)價(jià)上有競爭實(shí)力的潛在投標(biāo)人，因此投標(biāo)競爭的激烈程度相對較差。根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法第三條規(guī)定，在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項(xiàng)目包括項(xiàng)目的勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須進(jìn)行招標(biāo)：大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項(xiàng)目; TOC o 1-5 h z 全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目;使用國

8、際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。按照工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法規(guī)定，屬于下列情形之一的，可以不進(jìn)行招標(biāo)，采用直接委托的方式發(fā)包建設(shè)任務(wù)：涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的;屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑、需要使用農(nóng)民工的;施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的;施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合_T-程要求的;在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的;法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形?！景咐?.業(yè)主與施工單位選擇的固定總價(jià)合同形式不恰當(dāng)。固定總價(jià)合同的適用條件一般為：招標(biāo)時(shí)的設(shè)計(jì)深度已達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)要求，工程設(shè)計(jì)圖紙完整齊全，項(xiàng)

9、目范圍及工程量計(jì)算依據(jù)確切，合同在履行過程中不會出現(xiàn)較太的設(shè)計(jì)變更，承包方依據(jù)的報(bào)價(jià)工程量與實(shí)際完成的工程量不會有較大的差異。規(guī)模較小，技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程，承包方一般在報(bào)價(jià)時(shí)可以合理地預(yù)見到實(shí)施過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)。合同工期較短，一般為工期在1年之內(nèi)的工程。1)不妥之處一：乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。正確做法：乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，不應(yīng)承擔(dān)非自身原因引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。不妥之處二：甲方向乙方提供施工場地和地下主要管線資料，供乙方參考使用。正確做法：甲方應(yīng)保證保證資料(數(shù)據(jù))真實(shí)、準(zhǔn)確，作為乙方現(xiàn)場施工的依據(jù)。不妥之處

10、三：也允許分包單位將分包工程再次分包給其他施工單位。正確做法：不允許分包單位再次分包。不妥之處四：監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對乙方提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批或提出修改意見。正確做法：乙方應(yīng)向監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計(jì)，供其審批或提出修改意見(或監(jiān)理工程師職責(zé)不應(yīng)出現(xiàn)在施工合同中)。不妥之處五：監(jiān)理工程師按乙方提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程(計(jì)量)。正確做法：監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙對已完工程量進(jìn)行計(jì)量。影響工程質(zhì)量的主要因素如下： TOC o 1-5 h z 人員的素質(zhì);工程材料;機(jī)械設(shè)備;工藝方法、操作方法和施工方案;技術(shù)環(huán)境、作業(yè)環(huán)境、管理環(huán)境等不可抗力風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任的原則如下：工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)。承、發(fā)包雙方人員傷亡損失，分別由各自負(fù)責(zé)。承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)。停工期間，承包人應(yīng)工程師要求留在施工場地的必要的管理及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)。延誤的工期相應(yīng)順延。【案例三】事件1中，A公司的做法不符合國家有關(guān)法律的規(guī)定。A公司的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為，這是中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法中禁止的行為。事件2中，B公司向A公司提出的索賠不正確。正確做法：B公司就因A公司的拖延造成其開工推遲的工