項目經理年終工作總結模板合集五篇

1、項目經理年終工作總結模板合集五篇項目經理年終工作總結模板合集五篇總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面 材料，它可以促使我們思考，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結有什么格 式呢？以下是小編為大家收集的項目經理年終工作總結5篇，僅供參考，大家一 起來看看吧。項目經理年終工作總結 篇1時光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。從* 年3月份擔任項目經理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領導們的 關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一 年就此告一段落了。以下是我作為項目經理的年度工作總結報告。我是*年3月

2、份有幸被xx公司錄用項目經理一職的，就職后因新的環(huán)境新的項 目都比較陌生，所以在公司勤奮苦干，以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點。 在公司橋梁檢測地鐵部擔任橋梁檢測的工作，至今已有十個多月了。這一年來，從剛入職時對檢測工作的渺茫和不懂，到現在領悟了部分儀器的操 作，這一切離不開領導們和同事們的關心和指導。從最初剛接觸到櫻花西橋、把 我領入了橋梁檢測的領域，到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗，師傅 李福順、耐心且嚴格的教導下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。在后來接觸的、陶然橋、廣安門天橋、學院路三座天橋、中關村與成府路五座 天橋、等等乂加強了我對橋梁檢測行業(yè)的認識和學習。因自

3、己所學與橋檢專業(yè) 跨度較大、知識尚淺，所以在工作方面領導們更是仁義至極，對我的尺度放寬， 讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。后來公司乂讓我接觸了許多橋梁檢測的任務，例如：東單通道、安慧立交橋與 安慧人行通道的檢測工作，還有金融街旁月壇橋的檢測工作，還有在寒風中讓我 和同事可以有機會并肩戰(zhàn)斗兩個通宵、記憶尤深的艱巨任務天宇寺橋，到后來的 建安橋、衛(wèi)星天橋、從建造中到鋪平后高粱橋，還有西直門立交橋的檢測工作、 中關村一號橋、等等還有很多讓我學習和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。我和其他項目經理們在地鐵、10號線、4號線、直徑線、還有人行通道與熱力 管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著，作著橋梁觀測

4、的一匚作。雖然努力接觸、學習橋梁檢測工作的知識、以豐富自己，從而更快地跟上工作 專業(yè)的腳步。但是出錯在所難免，有時還因為一時的不清醒、沖動做事和同事發(fā) 生口角上的沖突，給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分，事 后讓我也是受益匪淺。因為對專業(yè)知識知曉的少之乂少，對工作也會帶來少許不 便。幸好有同事們的細心關懷與指導，領導們的不計前嫌，給與了我不小的信心 與動力。在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節(jié)和國慶節(jié)、 以求努力完成單位給與的加班任務。大家都認真苦干、做好本職工作，加強學習， 盡可能地完成可完成的任務。在勤奮匚作中受到了領導和同事們的認可與好評， 在工作

5、實踐中豐富了橋檢工作的知識，使我對橋梁檢測的工作和學習領悟乂邁上 了一個新的臺階。截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作，為明年工作打 下十足穩(wěn)固的準備和基礎。不知不覺的跨進了*年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習， 實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關心同事，關心領導和公司建設，為 人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經理 的工作和專業(yè)知識的領域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。項目經理年終工作總結 篇2我于20 xx年x月xx日進入xx集團置業(yè)公司，并于x月xx日進駐xxxx白貨大 樓項目工地擔任項目經理，至今已三個

6、月有余。在這3個月的工作中，項目部在 集團置業(yè)公司的大力支持、指導下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。目 前工地正處于打樁階段，現已完成樁基施工任務的46%,下一步的施工任務雖然 異常艱巨，但還是有信心有能力完成各階段工期目標。下面我將20 xx年3個月 以來的工作情況及下一年的工作計劃做以下匯報：一、前期施工準備階段xxxx仃貨大樓工程作為xx縣的招商引資項目，只要有利于工程施工進度，基 本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開 工。1、地下室控制邊線放樣。2、建筑物放線。3、規(guī)劃部門進行驗線工作。4、將測繪部門提供的水準點、坐標控制點提交總包單位。5、兩次

7、組織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會審。6、樁基施工圖設計交底及圖紙會審。7、規(guī)劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙。8、協(xié)助完成工地臨時用電量不足擴容工作。9、開工前去質安站辦理質量監(jiān)督手續(xù)事宜。二、施工階段打樁施工前，場地內基坑土方已開挖約兩米五深，由于當時沒有施工圖紙，大 部分地方均未開挖到位?？紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方 開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安 排，與我方保持對立情緒，甚至發(fā)展到來工地鬧事，工地工作一度無法開展。經 過我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通，同時了解到當地其他工地的土方開挖 單價，最終通過獎勵的方式才與土方開挖單

8、位達成協(xié)議?；油练介_挖兩米五后，給現場打樁帶來很大的影響?；炷吝\輸車根本無法 開進工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工 難度很大?？偘鼏挝粚源藶榻杩冢┕龅厝ㄒ黄讲痪邆錀l件，將會產生 費用及工期的索賠。我方當機立斷，積極組織當地施工單位進行場地內塘渣回填, 確保了打樁施工對場地的需要。萬事開頭難，進場三個星期，也未見總包安排樁機進場?？偘词盏轿曳教峁?的樁基正式施工圖，不便組織機械進場也是事實，但我方于十月十五日提供樁基 施工藍圖后，總包還是遲遲進不了樁架。總包在找分包單位遇到了很大的困難， 前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項業(yè)務，直到十月二十

9、二日才陸續(xù)進 了幾臺樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓 試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點五米，而返循環(huán)鉆機遇上砂卵 石層粒徑較大卵石（工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米），極易堵管。后來， 經設計單位同意后，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一 月七日組織進場六臺沖擊錘鉆機。首先在塔樓的北側試成孔，但北側表面約三米 土層為流砂土，沖錘在提升時，重錘、流砂土、護筒一起被拉上來，成孔非常困 難?？紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側開始試樁施工，十一月 十四日開始試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側因工作面 受限，只

10、能擺放四臺樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側的努力，咨詢各方專 家后提出建議先降水再安排打樁施工?？偘群筮M行了井點降水、淺層管井降水、 注漿加固地基施工匚藝，均未達到需要的效果。北側地質因素影響到約六十根樁 基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水, 然后安排打樁施工。裙樓樁基施工任務已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十 五根，總共完成三百四十九根，完成46%.三、20 xx年工作計劃安排樁基施工進度已經滯后，下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作，以確保 汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排1、20 xx年1月15 H進場開始挖土。2、打

11、樁（包括圍護樁）施工20 xx年1月底前全部完成，但下階段打樁施工、基 坑圍護施工不能影響土方開挖。土方開挖于20 xx年3月20日前全部完成，地下 室底板于20 xx年3月初開始施工，4月15日完成。3、20 xx年5月底前完成0.000以下結構。4、20 xx年8月底以前完成裙樓碎結構。5、20 xx年年底前塔樓結頂。6、機電安裝、幕墻施工、二結構施工、精裝修施工穿義在主體結構施工中進行。四、當前需要協(xié)調的其它工作1、全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。3、甲供、甲定品牌材料確定。五、在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。1、

12、繼續(xù)抓好xxxx百貨大樓工程項目管理工作：20 xx年的工作為主體結構、機 電安裝、幕墻工程、精裝修等，時間緊、任務重?？紤]到項目總工期要求，我 將繼續(xù)抓好工程進度控制，確保工程項目經理年終工作總結 篇3時光飛逝，日月如梭，轉眼間，我來公司已經有x年了，業(yè)績也已經到了平穩(wěn) 發(fā)展的階段，這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的，再次，感謝上級 領導部門的英明決定和同事的努力奮斗?；仡櫧衲甑墓ぷ?，總體形式較為可觀，在上半年中，有個別單項完成過程中不 為樂觀，總結得出以下幾點！一、施工現場的管理及監(jiān)督管理既是對工人的合理安排調度，明確分工，責任到人，監(jiān)督是對現場施工工 作進度的跟進，在每一階段應注

13、意的細節(jié)問題，每下一階段可能出現的不利情況, 監(jiān)督及時才能確保不出現任何不良問題；正是此兩點，我做得不到位，導致在三 月份的一單項業(yè)務中出現組漏，有負公司領導的期望及各位同仁的熱誠幫助，實 為慚愧。失敗乃成功之母，日后，必須嚴格管理，責任明確到人，讓工人明白其 職責所在，這是確保質量的重要性;現場的監(jiān)督要做到胸有成竹，了于指掌，及 時跟進！二、技術工種的指導及培訓裝飾行業(yè)日益精工化，市場緊促，競爭激烈，技術要求是生存的關鍵，沒有只 有更好!施工過程中技術人員的作業(yè)是質量的根本保障!中國人口眾多，但任何公 司企業(yè)更需要的是人才，優(yōu)秀的技術人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。對 員工加以指導培訓，

14、鞏固技術，聚眾之長，納賢之優(yōu)，因人致宜，掘其所長，才 能不斷提高技術含量。因此，計劃在明年將繼續(xù)擴建團隊，優(yōu)勝劣汰，做到技術 不合格，堅決不上技術崗位！三、針對于客戶要求顧客是上帝，服務提高產品負價值，在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提 下，對客戶應做到有求必應，鞏固老客戶，增強聲譽?？蛻舻男枨缶褪俏覀兊淖?求項目經理年終工作總結 篇4時光飛逝，日月如梭，轉眼間，我來公司已經有20 xx年了，業(yè)績也已經到了平 穩(wěn)發(fā)展的階段，這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的，再次，感謝上級領導部門的英明決定和同事的努力奮斗。回顧今年的工作，總體形式較為可觀，在上半年中，有個別單項完成過程中不 為樂觀

15、，總結得出以下幾點！一、施工現場的管理及監(jiān)督管理既是對工人的合理安排調度，明確分工，責任到人，監(jiān)督是對現場施工工 作進度的跟進，在每一階段應注意的細節(jié)問題，每下一階段可能出現的不利情況, 監(jiān)督及時才能確保不出現任何不良問題；正是此兩點，我做得不到位，導致在三 月份的一單項業(yè)務中出現組漏，有負公司領導的期望及各位同仁的熱誠幫助，實 為慚愧。失敗乃成功之母，日后，必須嚴格管理，責任明確到人，讓工人明白其 職責所在，這是確保質量的重要性；現場的監(jiān)督要做到胸有成竹: 了于指掌，及 時跟進！二、技術工種的指導及培訓裝飾行業(yè)日益精工化，市場緊促，競爭激烈，技術要求是生存的關鍵，沒有最 好只有更好！施工過程

16、中技術人員的作業(yè)是質量的根本保障！中國人口眾多，但 任何公司企業(yè)更需要的是人才，優(yōu)秀的技術人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之 一。對員工加以指導培訓，鞏固技術，聚眾之長，納賢之優(yōu)，因人致宜，掘其所 長，才能不斷提高技術含量。因此，計劃在明年將繼續(xù)擴建團隊，優(yōu)勝劣汰，做 到技術不合格，堅決不上技術崗位！三、針對于客戶要求顧客是上帝，服務提高產品負價值，在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提 下，對客戶應做到有求必應，鞏固老客戶，增強聲譽?？蛻舻男枨缶褪俏覀兊淖?求！關于以上幾點，誠望公司領導及各位同仁給予指點幫助，萬分感謝!項目經理年終工作總結篇5在分公司領導的信任和培養(yǎng)下，我于20 xx年x月被任

17、命為xxx項目經理至今已 有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現 就近一年來的工作總結如下：一、工作方面工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求 節(jié)后盡快進場，我于1月28日（農歷正月初四）就組織設備及人員趕往電站展 開工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資 采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的 狀況下，我?guī)ьI項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進 入直線期以來，由于廠內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷， 這給安裝工作帶來較大難度，并造成安

18、裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃, 讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決，我組織項目部現有的人力資源，有序的展 開工作：咨詢廠內技術專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的 利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下，現已完成升壓站安裝、 1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預裝。二、項目管理方面在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據工作需要和氣候特點, 在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及 施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據每個人的技 術水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個人的特長，從而到達提高工作效率的目的。在質量和安全管理方面，設置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一， 質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進行安全技術交底，制定可靠 的施工方案：對所有施工人員進入施工場地務必正確佩戴勞動保護用品，高空作 業(yè)要求務必系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業(yè)嚴格按照圖 紙、設計文件施工，作業(yè)前先進行技術交底，確保施工質量。在施工協(xié)調方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關系，解 決項目部內存在的問題，建立一個團結、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調業(yè)主方 按照施工進度，