建設(shè)工程項目管理 習(xí)題與答案

1、4.建設(shè)項目按其（B.規(guī)模C.性質(zhì)于（）不同，劃分為基本建設(shè)項目和更新改造項目D.階段A.新建項目的范圍是由（B.）界定擴建項目C.遷建項目D.恢復(fù)項目6施工項目A.建設(shè)法規(guī)B.可行性研究C.監(jiān)理合同D.工程承包合同建設(shè)工程項目管理習(xí)題與答案建設(shè)工程項目管理習(xí)題集第一章建設(shè)工程項目管理概述一、單項選擇題1（）是項目最基本、最主要的特征次性B.目標(biāo)明確C.整體性D.制約性2.不屬于項目的選項是（）一座酒店的建設(shè)B.科研課題C.生產(chǎn)啤酒D.寫一篇論文3.（）是屬于建設(shè)工程項目具有一個獨立設(shè)計文件，建成后獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力的項目B.具有一個總體規(guī)劃，一個企業(yè)或一個事業(yè)單位的建設(shè)具有單獨設(shè)計文件，可以獨

2、立組織施工，竣工后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力的項目由若干分部工程或分項工程組成的項目A.用途5.企業(yè)為擴大生產(chǎn)能力而增建的生產(chǎn)車間，屬7.施工項目的管理主體是（C.施工單位D.監(jiān)理單位8.計劃、組織、C.基本職能D.基本內(nèi)容9.項目實施階A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位指揮、協(xié)調(diào)、控制是項目管理的（A.基本作用B.基本性質(zhì)段的項目管理的主要任務(wù)是（）A.確定項目的定義B.通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)C.確定項目的范圍D.通過經(jīng)營使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)10.監(jiān)理單位所開展的項目管理屬于（）項目管理A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工方D.總承包方11.業(yè)主方項目管理主要在項目的（）階段進行A.設(shè)計B.施工C.招投標(biāo)D.

3、實施12.各類項目管理中，（）項目管理是核心A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工方D.供貨方13.建設(shè)項目的投資、質(zhì)量、進度目標(biāo)之間的關(guān)系是（）A.對立B.統(tǒng)一一C.對立統(tǒng)一一D.無關(guān)系14.建設(shè)項目管理各項任務(wù)中，（）是最重要的任務(wù)A.質(zhì)量控制B.進度控制C.投資控制D.安全管理15.供貨方項目管理主要在項目（）階段進行A.決策B.設(shè)計C.施工D.實施1建設(shè)工程項目管理習(xí)題集建設(shè)項目總承包方管理，主要在項目的（）階段進行A.決策設(shè)計C.施工D.實施政府部門對工程項目建設(shè)過程中實施的管理形式主要是（）A.服務(wù)指導(dǎo)C.控制D.監(jiān)督18.關(guān)于承包商的正確說法是（）A.業(yè)主和承包商簽訂合同B.承包商選定監(jiān)理

4、單位C.總承包商必須自行完成全部的施工任務(wù)D.總承包商與業(yè)主簽訂合同建設(shè)工程監(jiān)理的前提是（）A.施工單位委托B.建設(shè)單位委托C.政府委托D.設(shè)計單位委托監(jiān)理單位按資質(zhì)條件劃分的資質(zhì)等級為（）A.、二、三級甲、乙、丙級C.特級、一級D.、二、三、四級監(jiān)理單位向項目業(yè)主提供的服務(wù)范圍，主要取決于（）的規(guī)定A.法律監(jiān)理委托合同C.建設(shè)工程承包合同D.可行性研究建設(shè)程序，是指建設(shè)項目從設(shè)想、選擇、評估、決策、設(shè)計、施工到竣工驗收過程中，各項工作必須遵循的先后次序的（）A.原則B.法則原理D.規(guī)則23.關(guān)于項目建議書的正確說法是（）A.項目建議書被批準(zhǔn)，則項目立項B.項目建議書被批準(zhǔn)是可行性研究的前提C

5、.項目建議書由建設(shè)主管部門批準(zhǔn)D.各類項目的項目建議書內(nèi)容必須相同24如果初步設(shè)計提出的總概算超過總體投資估算的（）以上時，重新報批可行性研究報告A5%B10%C20%D25%25項目的開工時間，一般是指（）A.施工隊伍進現(xiàn)場的時間B.臨時設(shè)施破土動工C.設(shè)計中任何永久性工程的破土動工D.開工慶典儀式二、多項選擇題1項目的特征包括（）A.次性B.重復(fù)性C.目標(biāo)明確D.對象整體性E.環(huán)境制約性2以下各類項目中（）屬于更新改造項目A.挖潛工程B.節(jié)能工程C.擴建工程2建設(shè)工程項目管理習(xí)題集D新建工程E環(huán)境工程3建設(shè)項目與一般項目不同的特點包括（）A.建設(shè)周期長B.受環(huán)境的制約性強C.整體性強D.次

6、性重復(fù)性4業(yè)主方項目管理的主要目標(biāo)包括（）A.人B.材料C.技術(shù)D.經(jīng)驗E.社會關(guān)系A(chǔ)進度目標(biāo)B.質(zhì)量目標(biāo)C.成本目標(biāo)D.投資目標(biāo)E.合同目標(biāo)5建設(shè)工程項目的壽命期包括（）A決策階段B.實施階段C.設(shè)計階段D.使用階段E.策劃階段6設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括（）A設(shè)計成本B.投資目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)D.進度目標(biāo)E.信息目標(biāo)7施工項目的生產(chǎn)要素包括（）8建設(shè)工程項目管理的要素有（）A.管理的客體B.管理的主體C.管理的目的D.管理的職能E.管理的依據(jù)項目建設(shè)中業(yè)主的主要職責(zé)包括（）A.做出投資決策B.選定承建商用E.實施監(jiān)理選定分包單位D.支付工程費監(jiān)理單位和建設(shè)單位的關(guān)系有（）A.監(jiān)理單位和建設(shè)單位

7、有平等關(guān)系B.監(jiān)理單位和建設(shè)單位有授權(quán)與被授權(quán)關(guān)系C.監(jiān)理單位和建設(shè)單位有隸屬關(guān)系監(jiān)理單位和建設(shè)單位有委托與被委托關(guān)系E.監(jiān)理單位和建設(shè)單位沒有法律關(guān)系施工圖審查的主要內(nèi)容包括（）A.建筑物的穩(wěn)定性、安全性的審查B.審查是否符合有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C.是否達到規(guī)定的深度要求是否滿足用戶的裝修要求E.是否損害公眾利益12.以下（）是建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容A.場地平整性研究報告B.組織施工招標(biāo)C.審杳設(shè)計圖紙D.審核可行E.組織設(shè)備.材料訂貨13.項目動用前的準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包括）3建設(shè)工程項目管理習(xí)題集A.組建管理機構(gòu)B.招收并培訓(xùn)生產(chǎn)人員C.做好施工準(zhǔn)備D.工具、器具的制作或訂貨E.籌措建設(shè)資金

8、14.建設(shè)工程項目竣工驗收的作用體現(xiàn)在（）等方面A.檢驗工程質(zhì)量B.施工單位和其他有關(guān)單位總結(jié)經(jīng)驗提高工程質(zhì)量D.保證投資效益E.使固定資產(chǎn)及時投入使用15.我國現(xiàn)階段的建設(shè)程序與計劃經(jīng)濟體制下的建設(shè)程序相比，發(fā)生了（）方面的變化A項目咨詢評估制B建設(shè)工程監(jiān)理制C.工程招投標(biāo)制D.先設(shè)計后施工制E.項目法人責(zé)任制三、簡答題1.建設(shè)項目和施工項目的區(qū)別有哪些？2.業(yè)主方項目管理的任務(wù)包括哪些？3.施工各階段的項目管理的主要工作包括哪些？4.涉及工程項目的主要單位有哪些？5.工程項目建設(shè)程序包括哪些階段？6.項目建議書包括哪些內(nèi)容？7項目可行性研究的深度應(yīng)該達到什么要求？8建設(shè)單位將施工圖報建設(shè)行

9、政主管部門審查時，除了施工圖紙以外還應(yīng)該提供哪些材料？9國外建設(shè)工程項目的建設(shè)程序的各階段工作內(nèi)容包括哪些？10建立項目管理組織的各項工作內(nèi)容包括哪些？四、案例分析【目的】熟悉工程項目建設(shè)的全過程，并初步編制前期階段的建設(shè)文件，結(jié)合其他專業(yè)課的知識，具備工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的操作和管理能力?！举Y料】選擇一項在建或已建工程項目，到實地觀摩和實習(xí)，了解項目建設(shè)的整個過程，完成以下幾項工作：1完成一項類似項目的可行性研究報告的框架。2模擬完成該項目的施工準(zhǔn)備工作。包括開工手續(xù)的辦理、施工前應(yīng)具備的現(xiàn)場條件、施工單位的資質(zhì)審定。4建設(shè)工程項目管理習(xí)題集第二章建設(shè)工程項目管理組織和項目經(jīng)理一、單項選擇題1組織

10、的實質(zhì)含義是（）A.組織行為B.組織結(jié)構(gòu)C.管理行為D.管理過程2.“一加一可以等于二，也可以大于二，也可以小于二?！边@是組織機構(gòu)活動基本原理的（）A.要素有用性原理B.動態(tài)相關(guān)性原理C.主觀能動性原理D.規(guī)律效應(yīng)性原理3（）的主要責(zé)任是實現(xiàn)業(yè)主的投資，保護投資利益A.業(yè)主B.項目管理者C.專業(yè)承包商D.政府機構(gòu)4.項目管理組織與企業(yè)組織的最大區(qū)別是（）A.系統(tǒng)性B.主動性C.一次性D.彈性5.項目結(jié)束或其相應(yīng)項目任務(wù)結(jié)束后，項目組織就會解散，這是項目組織的（）A.系統(tǒng)性B.一次性C.彈性D.可變性6.在一定的條件下，管理層次越多，管理跨度（）A.越大B.越小C.不變D.開始越大，慢慢越小7“不用多余的人”、“一專多能”是建設(shè)工程項目管理組織人員配備的（）原則A.系統(tǒng)化管理B.精簡C.精干高效D.適度8適用于小型簡單項目的組織模式（）A.線形組織B.職能組織C.矩陣式組織事