順豐碳目標白皮書

1、開篇CONTENT HYPERLINK l _TOC_250007 致辭 01 HYPERLINK l _TOC_250006 我們的承諾 02我們的戰(zhàn)略03 HYPERLINK l _TOC_250005 實施路徑 HYPERLINK l _TOC_250004 路線圖 05我們的行動 07以科技助力低碳快件 07綠色機場：從設(shè)計到運營 09供應(yīng)鏈合作 HYPERLINK l _TOC_250003 數(shù)智物流 12我們的方案 14 HYPERLINK l _TOC_250002 引領(lǐng)可持續(xù)包裝創(chuàng)新 14零碳路上的合作伙伴 16結(jié)語17 附錄18 HYPERLINK l _TOC_250001

2、 溫室氣體核算邊界 18 HYPERLINK l _TOC_250000 溫室氣體核算方法 19開篇OPENINGCarbon Target White Paper致辭順豐控股 碳目標白皮書 01近年來，氣候變化是全球備受關(guān)注的議題。極端氣候事件的發(fā)生頻率和強度增加，以及其帶來的重大損失和破壞，都正在影響著人類、經(jīng)濟和社會。我們深刻地認識到氣候變化將給環(huán)境、社會和經(jīng)濟帶來不可預(yù)估的影響。極端天氣事件的頻率和強度正在不斷增加，海平面上升和極端高溫等氣候變化帶來的風險將加劇全球自然生態(tài)系統(tǒng)和人類社會的脆弱性。為實現(xiàn)巴黎協(xié)定的凈零排放目標，全球碳中和藍圖逐漸鋪開。2020年，中國以大國擔當?shù)淖藨B(tài)，在

3、應(yīng)對氣候變化新征程上展示出前所未有的決心，提出了2060年前實現(xiàn)國家碳中和的偉大目標。作為一家肩負社會責任感的企業(yè)，我們充分意識到自身業(yè)務(wù)對環(huán)境的影響，一直致力于打造可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈服務(wù)。希望能以身作則，通過企業(yè)運營的優(yōu)化與升級，對全行業(yè)乃至全社會帶來積極影響。在過往實踐中，我們將科技力量持續(xù)注入自身運營，以提升和重塑供應(yīng)鏈物流環(huán)節(jié)，在包裝、運輸、轉(zhuǎn)運等環(huán)節(jié)取得了不菲的減排成績。秉持著這股力量，我們不愿止步于此，希望能更進一步擁抱可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，將應(yīng)對氣候變化置于企業(yè)未來遠景的重要位置。我們亦希望將綠色價值延伸至供應(yīng)鏈，倡導并攜手上下游的伙伴和客戶，成為“零碳路上的合作伙伴”?？梢灶A(yù)見的是，

4、一個可持續(xù)的未來正在向我們不斷靠近。我們必將順應(yīng)這一股綠色巨浪，順勢而為、乘風破浪，加速公司運營低碳轉(zhuǎn)型，并與各利益相關(guān)方攜手，共同推動我們的行業(yè)向科技、高效、清潔、綠色邁進。“天不言而四時行，地不語而百物生”。地球是人類共同的唯一的家園。順豐將承擔起時代賦予我們的全新使命，透過每一次溫暖的傳遞將綠色的美好生活送抵千家萬戶，通過每一個堅定的步伐將低碳的發(fā)展信念沉淀為企業(yè)內(nèi)核。Carbon Target White Paper我們的承諾面對全球氣候變化帶來的挑戰(zhàn)，作為負責任的物流行業(yè)領(lǐng)軍者，順豐基于過去的減碳成果制定了更具雄心的碳減排目標與戰(zhàn)略規(guī)劃。我們將堅持以科技創(chuàng)新，持續(xù)提升自身資源利用效率

5、，減少各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的碳排放，并期待與合作伙伴一道，通過科技賦能推動行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級，共同承擔保護地球家園的責任。順豐控股 碳目標白皮書 02我們將善用科技力量，推動綠色低碳變革，在2030年實現(xiàn)自身碳效率相較于2021年提升55%；同時，為打造氣候友好型快遞，我們將在2030年實現(xiàn)每個快件包裹的碳足跡相較于2021年降低 70%。20碳效率3提升02每個0快件包裹的3碳足跡降0低Carbon Target White Paper順豐控股 碳目標白皮書 03我們的戰(zhàn)略順豐致力于成為獨立第三方行業(yè)解決方案的數(shù)據(jù)科技服務(wù)公司，通過多元業(yè)務(wù)中沉淀的海量數(shù)據(jù)和行業(yè)經(jīng)驗，引領(lǐng)物流行業(yè)的智能化、數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新

6、，助力行業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級。構(gòu)建前沿科技能力我們在人工智能、大數(shù)據(jù)、機器人、物聯(lián)網(wǎng)、物流地圖等科技前沿領(lǐng)域進行前瞻性布局，構(gòu)建行業(yè)領(lǐng)先的前沿科技能力。通過領(lǐng)先的科技手段，優(yōu)化或重塑供應(yīng)鏈物流環(huán)節(jié)，從源頭減少能源消耗帶來的碳排放，提升運營的碳效率，實現(xiàn)企業(yè)綠色發(fā)展。科技驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展我們以科技力量驅(qū)動內(nèi)部業(yè)務(wù)，專注發(fā)展智慧包裝、智慧物流及智慧供應(yīng)鏈解決方案，實現(xiàn)智慧化增長和可持續(xù)發(fā)展。通過新能源應(yīng)用、運輸模式升級、并將低碳科技服務(wù)滲透至行業(yè)供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)端到端供應(yīng)鏈全鏈條的碳足跡降低，幫助合作伙伴加速低碳轉(zhuǎn)型，共建零碳商業(yè)社會。實施路徑PATHWAYCarbon Target White Pa

7、per路線圖目前，世界處于百年未有之大變局。在國家經(jīng)濟現(xiàn)代化的道路上，經(jīng)濟循環(huán)暢通是構(gòu)建新發(fā)展格局的關(guān)鍵，生產(chǎn)、分配、流通、消費四個環(huán)節(jié)必須有序銜接和循環(huán)流轉(zhuǎn)。在當前宏觀環(huán)境和經(jīng)濟形勢下，順豐仍將處于快速發(fā)展階段，預(yù)計未來業(yè)務(wù)規(guī)模呈顯著增長趨勢，碳排放量也將不斷增加。順豐控股 碳目標白皮書 05減碳承諾不是順豐健康成長的絆腳石，而是我們業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的助推器，是贏得市場尊重和客戶信賴的基礎(chǔ)。我們將減碳目標融入企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃，作為董事會重點關(guān)注議題持續(xù)跟進，并將年度目標回顧與管理層績效結(jié)合，以此有力推進 2030年減碳目標的達成。碳效率提升27%碳效率提升55%單票碳足跡降低36%單票

8、碳足跡降低70%20212022202320242025202620272028202920302021年2030年碳目標實現(xiàn)進程Carbon Target White Paper順豐控股 碳目標白皮書 06計劃減少的溫室氣體排放量（噸-二氧化碳當量）基于當前預(yù)測的業(yè)務(wù)增長模式，我們需要減少的碳排放量逐年增加。根據(jù)順豐2021年至2030年的減碳行動路線圖，我們需要通過調(diào)整用能結(jié)構(gòu)、升級運輸及業(yè)務(wù)模式、深入應(yīng)用科技手段、以及林業(yè)碳匯和碳交易等其他途徑來實現(xiàn)我們的減碳目標。2021202220232024202520262027202820292030用能結(jié)構(gòu)調(diào)整我們將采取可再生能源解決方案，在

9、合適的產(chǎn)業(yè)園投建光伏，并逐步加大新能源車輛應(yīng)用，轉(zhuǎn)變能源使用類型，以極大降低業(yè)務(wù)運營碳排放。減碳科技應(yīng)用我們將逐步構(gòu)建碳排放管理平臺，運用人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)先科技實現(xiàn)低碳智慧運營。運輸及業(yè)務(wù)模式升級通過逐步推進多式聯(lián)運，利用貨運航空樞紐改善航線，使用綠色低碳包裝，智慧化企業(yè)管理，以及向客戶提供All Green綠色供應(yīng)鏈解決方案等提升運營效率和減少碳排。其他針對無法避免的碳排放，我們將采用種植“順豐碳中和林”及購買碳補償額度等方式實現(xiàn)抵銷。68%用能結(jié)構(gòu)調(diào)整12%減碳科技應(yīng)用11%運輸及業(yè)務(wù)模式升級9%其他ROADMAPCarbon Target White Paper我們的行動以科

10、技助力低碳快件順豐控股 碳目標白皮書 07我們通過業(yè)務(wù)積累和技術(shù)創(chuàng)新，將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)算法、人工智能等技術(shù)融合到實際業(yè)務(wù)場景中，將科技力量注入每個快件的全生命周期，助力全流程的提質(zhì)增效和低碳減排。物聯(lián)網(wǎng)收無人機無人車智慧包裝轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)智能倉儲技術(shù)支持自動導引運輸車機器人區(qū)塊鏈AI視覺運智慧地圖云計算智慧運輸人工智能派智能穿戴設(shè)備智能快遞柜Carbon Target White Paper順豐控股 碳目標白皮書 08無人機無人車智慧包裝自研大型/小型無人機，運用智能無人機技術(shù)，擴大業(yè)務(wù)范圍，提供高效率、高經(jīng)濟性、低碳的物流服務(wù)。開發(fā)綠色包裝，推廣安全包裝，提供場景化包裝方案。智能倉儲自動導引運輸車

11、機器人AI視覺基于大數(shù)據(jù)最優(yōu)配置倉儲資源，提升倉儲和轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)的效率，降低過程能耗。引進全自動化分揀和相關(guān)場地管理系統(tǒng),提升運營效率，降低出錯率。攝像頭與人工智能技術(shù)結(jié)合，實現(xiàn)物流網(wǎng)絡(luò)的標準化業(yè)務(wù)管理，為智慧物流和節(jié)能減碳建立基礎(chǔ)。智慧地圖通過邏輯算法，結(jié)合快件產(chǎn)品時效、距離等因素，以最優(yōu)的路徑對運輸線路進行規(guī)劃，減少運輸能耗。智慧運輸依托大數(shù)據(jù)分析和深度學習技術(shù)，整合貨運線路和運力資源，提升陸地運輸效率，實現(xiàn)車輛與貨物的精準匹配?；诘乩硇畔⒋髷?shù)據(jù)提醒司機優(yōu)化駕駛習慣；利用預(yù)見性導航與節(jié)油算法，減少運輸能耗。智能穿戴設(shè)備智能快遞柜順豐智能穿戴設(shè)備（SF Wear）相比手持設(shè)備更加便攜，內(nèi)嵌物流

12、地圖收派件路徑規(guī)劃一目了然，全程可視化，提高收件效率。通過軟硬件交互達成系統(tǒng)智能化監(jiān)控管理體系，實現(xiàn)末端物流服務(wù)的全時段覆蓋，為客戶提供高品質(zhì)服務(wù)同時實現(xiàn)降本增效。Carbon Target White Paper順豐控股 碳目標白皮書 09我們的行動綠色機場：從設(shè)計到運營順豐參與建設(shè)的湖北鄂州花湖機場項目，以領(lǐng)先的綠色理念，關(guān)注從項目設(shè)計、建設(shè)和施工、至項目運營全流程的環(huán)境影響和碳足跡。鄂州花湖機場建成后將成為亞洲第一個專業(yè)性貨運樞紐機場，布局全球供應(yīng)鏈，將綠色理念“輻射”至全球。機場可再生能源率地面交通電動化比例運營后每年碳減排超過3可再生能源利用電設(shè)施每年可提供電能3,531千瓦時，減少

13、碳排放9,605噸；地源熱泵裝機負機場可再生能源率達25.6%：光伏發(fā)1荷,1026, 3362千瓦，每年可減少碳排放 噸。Carbon Target White Paper順豐控股 碳目標白皮書 104航班落地關(guān)閉發(fā)動機后，尾部的輔助動力地面電源替代飛機APU裝置（APU）利用自帶航油發(fā)電是飛機傳統(tǒng)供能模式。但APU油耗高、發(fā)電效率低，還會造成噪聲和大氣污染問題。鄂州花湖機場在設(shè)計階段選擇使用地面供能設(shè)施替代APU在地面階段為飛機供電每。按每年起降657,0.020架次計，此類措施1.年6可節(jié)約航油萬噸，減少碳排放萬噸。6飛行區(qū)的助航燈和高桿燈全部使用LED光飛行區(qū)LED燈光源7，8每9年節(jié)

14、電290萬千瓦時，可減少碳排放噸。5機場地面計劃采購新能源電動車511臺，新能源電動車充一體”方案試點。電動化比例80.35%，并開展“光儲“光儲充一體”在電網(wǎng)低負荷時，使用電動機車電池儲存過剩的發(fā)電量；而當電網(wǎng)高負荷時，電池向電網(wǎng)送電，避免造成浪費。每3,年3使17用新能源汽車將減少碳排放 噸。1鄂州花湖機場是湖北省與順豐集團合作國際航空物流的核心樞紐建設(shè)的亞洲第一個專業(yè)性貨運樞紐機場。21052 20年通航后，可滿足年3旅3客0吞吐量使用需求。鄂州花湖機場定位為國際航空萬人次、貨郵吞吐量萬噸的物流核心樞紐，將接入地面高速公路、高鐵，有助順豐構(gòu)建中樞輻射式航線網(wǎng)絡(luò)體系，打造覆蓋全國、輻射全球

15、的物流網(wǎng)絡(luò)，顯著提升順豐運輸能力和效率，減少碳排放。 2機場投入運營后，智慧能源管控平臺可以智慧能源管控平臺實現(xiàn)能源從源端到末端的全程管控，利用算法模型實現(xiàn)不同能源形式（光伏、充電樁、能源站、外購電力等）的能源1協(xié)0調(diào)%和優(yōu)化，可將機場綜合能耗效率提高屬行業(yè)內(nèi)首例。，162 543供應(yīng)鏈合作 SUPPLY CHAIN COOPERATIONCarbon Target White Paper數(shù)智物流順豐控股 碳目標白皮書 12為助力“雙循環(huán)”新格局的發(fā)展，順豐積極推進業(yè)務(wù)模式革新和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，為各行業(yè)提供端到端、一體化供應(yīng)鏈解決方案，將自身科技積累和運營經(jīng)驗進行推廣，為全社會邁向低碳未來提供有

16、力支持。新經(jīng)濟需要數(shù)智物流新經(jīng)濟模式下，客戶體驗與服務(wù)品質(zhì)重新成為最為重要的核心要素。同時，隨著現(xiàn)代社會產(chǎn)業(yè)升級，電子、汽車、醫(yī)藥等高端產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)鏈條復(fù)雜程度提升，這種趨勢為各行業(yè)帶來供應(yīng)鏈變革升級的需求。對于運輸質(zhì)量的重視與對成本的控制要求不斷提高，企業(yè)選擇將物流需求外包給更高效的外部公司，從而為第三方物流的快速發(fā)展帶來機遇?；诋a(chǎn)品特征，不同行業(yè)的客戶對物流供應(yīng)鏈存在不同需求，例如電商行業(yè)要求小批量、高頻次、高時效的運輸服務(wù)，醫(yī)藥行業(yè)對于端到端冷鏈物流、信息系統(tǒng)具有較高要求。在此背景下，能提供多元、柔性、注重服務(wù)品質(zhì)和定制化的“數(shù)智物流”成為了新經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展不可或缺的流通力量，以響應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)

17、經(jīng)營活動中多樣、綜合、實時變化的物流需求，并通過貨物運輸?shù)目焖偌皶r與穩(wěn)定可靠給客戶帶來良好體驗。Carbon Target White Paper順豐控股 碳目標白皮書 13數(shù)智物流的“順豐詮釋”順豐建立了行業(yè)領(lǐng)先的服務(wù)標準和高效協(xié)同的綜合物流運營能力。并在此基礎(chǔ)上通過深刻的客戶洞察、多元化的底盤能力建設(shè)、強大的科技生態(tài)賦能，為客戶提供獨立第三方、高效、敏捷的一站式全鏈條供應(yīng)鏈服務(wù)，展示新物流業(yè)態(tài)的“順豐詮釋”。順豐持續(xù)發(fā)展快運、冷運、醫(yī)藥、及同城等多元業(yè)務(wù)，構(gòu)建海外網(wǎng)絡(luò)、清關(guān)及海陸空多式聯(lián)運等核心能力，進一步提升跨境及海外服務(wù)能力。在多元化服務(wù)的基礎(chǔ)上，順豐通過收購行業(yè)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈企業(yè)，迅速

18、積累對供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)的理解和經(jīng)驗，并且形成優(yōu)勢互補，快速切入各行業(yè)，持續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)的迭代升級，提升服務(wù)質(zhì)量和客戶價值。數(shù)智物流助力行業(yè)打造低碳供應(yīng)鏈我們相信，數(shù)智物流既是多元、豐富、柔性的，同時也將是智慧、低碳、綠色的。除了可觀的商業(yè)前景以外，持續(xù)增長的業(yè)務(wù)需求還為我們帶來了助力客戶減碳的綠色機遇。順豐基于大數(shù)據(jù)決策、D2C 業(yè)務(wù)模式與產(chǎn)業(yè)深度融合，大幅度提高商品管理的提前部署和訂單履約的精準度，降低過多生產(chǎn)、無效運輸及呆滯庫存，讓客戶經(jīng)營更高效。通過全鏈路流程的優(yōu)化，從源頭降低客戶的碳排放，實現(xiàn)精益管理。業(yè)務(wù)規(guī)模的增長會推高順豐的預(yù)期碳排放量，但我們沉淀了海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和基于行業(yè)的數(shù)據(jù)科技能力

19、，持續(xù)深入理解行業(yè)供應(yīng)鏈需求，與客戶共同探索行業(yè)特定的供應(yīng)鏈碳減排方案，打造低碳綠色供應(yīng)鏈，營造范圍更廣的正向社會影響。Carbon Target White Paper順豐控股 碳目標白皮書 14引領(lǐng)可持續(xù)包裝創(chuàng)新每天，數(shù)以億計的包裹在各地流轉(zhuǎn)，包裝所帶來的環(huán)境影響不容小覷。我們將創(chuàng)新深刻融入物流包裝的各個環(huán)節(jié)，從包裝設(shè)計、生產(chǎn)供應(yīng)、調(diào)撥、回收、智能管理等多方面入手，全方位、多業(yè)務(wù)引領(lǐng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈共同推進可持續(xù)包裝發(fā)展進程，打造完整的綠色包裝循環(huán)生態(tài)圈。我們聯(lián)合各利益相關(guān)方打造快遞包裝循環(huán)生態(tài)圈，積極與上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作，從包材制造商到物流企業(yè)，從消費者到回收企業(yè)，通過打通各個環(huán)節(jié)，推動綠色包

20、裝在全社會循環(huán)利用，踐行循環(huán)包裝全生命周期的綠色研發(fā)和綠色運營。包裝設(shè)計生產(chǎn)供應(yīng)投放郵政實術(shù)資金投入室究中心生產(chǎn)制造商再廢料生報廢回收循環(huán)箱調(diào)撥中心物流企業(yè)/電商寄件投放配送綠色公共環(huán)?；鸹厥仗幚韽S 回收快遞網(wǎng)點回收終端用戶快遞員回收使用獎勵快遞員管理通道小哥俱樂部快遞員公共平臺Carbon Target White Paper順豐控股 碳目標白皮書 15包裝開發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)貼合中轉(zhuǎn)及倉配業(yè)務(wù)場景，我們創(chuàng)新開發(fā)滿足全場景、多功能應(yīng)用的包裝容器，實現(xiàn)容器與載具之間單元化適配。同時，在快遞行業(yè)首創(chuàng)“無墨印刷”紙箱（即采用激光雕刻工藝替代傳統(tǒng)油墨印刷），并與供應(yīng)商聯(lián)合開發(fā)新型綠色可降解膠帶、降解膠

21、袋、二次使用文件封，紙漿模塑緩沖材等環(huán)保包裝材料。在生產(chǎn)與供應(yīng)環(huán)節(jié)，我們搭建原料生產(chǎn)、產(chǎn)品供應(yīng)、快遞員回收、廢料返廠再生的循環(huán)生產(chǎn)模式；通過順啟和綠色包裝技術(shù)研發(fā)中心，為各個行業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)及客戶提供定制化解決方案。包裝調(diào)撥與回收在調(diào)撥環(huán)節(jié)，我們設(shè)立智能循環(huán)容器調(diào)撥維養(yǎng)中心，開發(fā)智能化管理運營平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)全鏈條采集，跟蹤容器的在途在庫和報損報廢，以可視化方式進行實時運營監(jiān)控，有效鏈接用戶、網(wǎng)點和快遞員，以智慧化手段提高管理與運作效率。針對末端回收環(huán)節(jié)，我們通過研發(fā)可循環(huán)包裝、搭建順豐循環(huán)運營平臺進行數(shù)據(jù)管理，實現(xiàn)包裝材料的多次回收再利用。順豐的“快遞標準循環(huán)箱”有高達50次的使用壽命，并為快遞

22、員的回收行為提供基金激勵，以進一步提高包裝回收比率，將綠色可循環(huán)理念貫穿始終。Carbon Target White Paper我們的方案零碳路上的合作伙伴順豐控股 碳目標白皮書 16我們不僅關(guān)注自身運營中的碳排放管理，亦希望綠色價值延伸至供應(yīng)鏈，倡導并攜手上下游的伙伴和客戶，成為“零碳路上的合作伙伴”。1.0綠色供應(yīng)鏈創(chuàng)造物流碳排放透明度對倉儲、包裝、運輸、派送等端到端供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)建立碳排放計算模型，幫助客戶了解運輸和物流相關(guān)活動中的溫室氣體排放量，提升供應(yīng)鏈物流的碳排放數(shù)據(jù)透明化程度，對高排放環(huán)節(jié)進行分析和優(yōu)化，實現(xiàn)運營過程中的有效識別與管控。綠色供應(yīng)鏈2.0塑造All Green物流B端

23、客戶：提供All Green服務(wù)方案，通過順豐在倉儲、包裝、運輸、派送等環(huán)節(jié)的碳減排措施，降低客戶碳排放，幫助客戶創(chuàng)造綠色價值。順豐將在低碳產(chǎn)品上標記“綠行”標識，使客戶了解所采用的低碳服務(wù)，并便于其向外展示對于環(huán)境的承諾。C端客戶：提供面向個人客戶的低碳服務(wù)，倡導客戶使用可持續(xù)包裝及回收紙箱，并實施激勵機制，通過量化減碳效果生成相應(yīng)的“碳積分”?？蛻艨墒褂锰挤e分兌換“順豐券”，或兌換“順豐碳中和林”新樹種植。我們亦計劃推出“零碳”快件服務(wù)選項，幫助客戶降低寄送快件過程中的碳足跡。綠色供應(yīng)鏈3.0共建零碳商業(yè)社會在實現(xiàn)全球碳中和的藍圖里，建設(shè)零碳的商業(yè)社會至關(guān)重要。順豐將與商業(yè)合作伙伴分享自身

24、的碳管理經(jīng)驗，參與建立物流行業(yè)的碳排放核查、碳資產(chǎn)管理相關(guān)標準，推動碳交易金融化。我們將依據(jù)綠色投資原則，在低碳技術(shù)方面進行布局，從而創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展價值。Carbon Target White Paper結(jié)語順豐控股 碳目標白皮書 17在今天，每一時刻都有無數(shù)的客戶托付與期待，沿著順豐的網(wǎng)絡(luò)，抵達世界的各個角落。每一份托付的完成，都傾注著順豐為客戶提供的智能貼心服務(wù)、為環(huán)境保護做出的不懈努力、為行業(yè)發(fā)展傳遞的責任意識?！扒俺逃腥赵?，勛績在河源”。我們在奔赴實現(xiàn)“雙碳目標”的征程中，將提供更加美好、更加綠色的服務(wù)體驗，為客戶提供科技驅(qū)動的綠色解決方案，助力推動高水平的供應(yīng)鏈物流綠色發(fā)展體系，為社

25、會和地球家園的可持續(xù)發(fā)展而擔當。Carbon Target White Paper附錄順豐控股 碳目標白皮書 18溫室氣體核算邊界順豐的碳足跡測算采用運營控制權(quán)法界定溫室氣體排放核算范圍，目前的核算范圍包括順豐控股速運物流及供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)務(wù)。根據(jù)是否擁有或控制排放源，順豐的溫室氣體排放分為直接排放和間接排放。溫室氣體排放核算邊界直接排放范圍一由順豐控制或擁有的排放源，如航空、車輛、場地等，所產(chǎn)生的由于化石能源消耗帶來的直接排放間接排放范圍二順豐自用的外購電力產(chǎn)生的間接排放范圍三（溫室氣體核算體系：企業(yè)供應(yīng)鏈（范圍3）核算與報告標準詳細規(guī)定了15類范圍三排放）類別1：購買的商品和服務(wù)納入核算類別4：上游運輸和配送類別5：運營產(chǎn)生的廢棄物類別7：員工通勤類別8：上游租賃資產(chǎn)類別13：下游租賃資產(chǎn)類別2：資本商品類別3：燃料和能源相關(guān)活動（不包括范圍一、二）暫未納入核算類別6：商務(wù)差旅類別9：下游運輸和配送類別10：銷售產(chǎn)品的加工類別11：銷售產(chǎn)品的使用類別12：產(chǎn)品最終處置類別14：特許權(quán)類別15：投資順豐將每年審查溫室氣體排放核算邊界，不斷完善溫室氣體核算和報告的完整性和準確性。Carbon Target White Paper附錄溫室氣體核算方法順豐控股 碳目標白皮書 19排放范圍排放源活動水平來源