版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、房地產(chǎn)開發(fā)案例分析2022/7/26房地產(chǎn)開發(fā)案例分析房地產(chǎn)開發(fā)流程房地產(chǎn)種類房地產(chǎn)投資及其基本特性房地產(chǎn)市場參與者我國的住房供給體系房地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)知識2房地產(chǎn)開發(fā)案例分析 房地產(chǎn)開發(fā)的主要程序四個階段:投資機(jī)會選擇與決策分析、前期工作、建設(shè)階段和租售階段。3房地產(chǎn)開發(fā)案例分析房地產(chǎn)的分類從物理形態(tài)上劃分,分為土地、建成后的物業(yè)和在建工程三種類型。而按照使用目的劃分,包括居住物業(yè)、商用物業(yè)、工業(yè)物業(yè)和特殊物業(yè)。4房地產(chǎn)開發(fā)案例分析 房地產(chǎn)投資的特性1.位置的固定性或不可移動性2.壽命周期長3.適應(yīng)性4.各異性5.政策影響性6.對專業(yè)管理的依賴性7.相互影響性8.弱流動性5房地產(chǎn)開發(fā)案例分析開發(fā)
2、商土地所有者和當(dāng)前使用者政府及政府機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu)建筑承包商專業(yè)顧問 (建筑師、工程師、規(guī)劃師、景觀建筑師、環(huán)境顧問、交通顧問、房地產(chǎn)估價師、會計(jì)師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、物業(yè)管理經(jīng)理、市場研究專家、經(jīng)濟(jì)師、造價工程師、律師)消費(fèi)者或買家房地產(chǎn)開發(fā)商及其合作伙伴6房地產(chǎn)開發(fā)案例分析我國的住房供給體系高收入家庭20%中高收入家庭20%中等收入家庭20%中低收入家庭20%低收入家庭20%廉租住房經(jīng)濟(jì)租賃房經(jīng)濟(jì)適用房限價商品房商品房7房地產(chǎn)開發(fā)案例分析房地產(chǎn)開發(fā)模式新舊城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)比較 新區(qū)房地產(chǎn)開發(fā) 舊城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)地域擴(kuò)張模式文化地產(chǎn)的開發(fā) 8房地產(chǎn)開發(fā)案例分析新舊城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)比較舊城區(qū)所處區(qū)位優(yōu)
3、越:適合作為商業(yè)、辦公、旅游、娛樂、餐飲等類型的開發(fā)項(xiàng)目用地不斷上漲的地價項(xiàng)目建成后出售或出租的價格水平較高。來自新區(qū)開發(fā)的挑戰(zhàn)舊城區(qū)土地開發(fā)費(fèi)用高環(huán)境污染嚴(yán)重流動人口日益增加居住郊區(qū)化趨勢舊城區(qū)建設(shè)居民住宅的難度越來越大前 景開發(fā)建筑密度高拆遷、安置、拆除清理費(fèi)用較高規(guī)劃條件苛刻(建筑高度、容積率、土地用途以及功能分區(qū))舊城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)9房地產(chǎn)開發(fā)案例分析所處位置并不優(yōu)越新城區(qū)往往不適于開發(fā)商業(yè)中心、寫字樓、餐飲娛樂用房適合建造高級住宅和公寓。有利條件新城區(qū)的拆遷安置比較容易拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)要比舊城區(qū)低城市規(guī)劃條件限制也少。前 景開發(fā)獲得政府的征地審批非常困難不具備開發(fā)建設(shè)條件,道路和綠化用地
4、均作為開發(fā)商的市政代征地而由開發(fā)商承擔(dān)土地開發(fā)費(fèi)用新區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)10房地產(chǎn)開發(fā)案例分析異地開發(fā)本土化與異地開發(fā)如何成功的實(shí)現(xiàn)異地開發(fā)異地開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)地域擴(kuò)張模式11房地產(chǎn)開發(fā)案例分析異地開發(fā)與本土開發(fā)的差異環(huán)境變化,是異地開發(fā)與本地開發(fā)的本質(zhì)區(qū)別這里的環(huán)境是廣義范疇,或者指的是廣義的市場 自然、經(jīng)濟(jì)、人文、社會環(huán)境; 人才團(tuán)隊(duì);資金來源;關(guān)系網(wǎng)絡(luò);從開發(fā)過程分析差異化 12房地產(chǎn)開發(fā)案例分析異地開發(fā)的關(guān)鍵從開發(fā)流程分析從異地開發(fā)的競爭力分析13房地產(chǎn)開發(fā)案例分析從開發(fā)流程分析房地產(chǎn)開發(fā)的流程四個階段一投資機(jī)會選擇與決策分析二前期工作三建設(shè)階段四租售階段(維護(hù)階段)14房地產(chǎn)開發(fā)案例分析異地開
5、發(fā)的競爭力城市理解能力政府公關(guān)能力資金運(yùn)營能力文化灌輸能力人才儲備能力產(chǎn)品開發(fā)能力15房地產(chǎn)開發(fā)案例分析文化地產(chǎn)的開發(fā)16房地產(chǎn)開發(fā)案例分析文化地產(chǎn)的開發(fā)文化地產(chǎn)的定義文化地產(chǎn)的分類開發(fā)文化地產(chǎn)的意義文化地產(chǎn)的表現(xiàn)形式文化地產(chǎn)的開發(fā)案例17房地產(chǎn)開發(fā)案例分析文化地產(chǎn)的定義文化地產(chǎn)是指在房地產(chǎn)開發(fā)過程中,充分發(fā)掘和運(yùn)用文化內(nèi)涵來提升項(xiàng)目品質(zhì),滿足居民文化生活的形式。文化地產(chǎn)提倡在滿足房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)基本物質(zhì)要素的基礎(chǔ)上,提升獨(dú)特的文化要素,以可持續(xù)發(fā)展的理念,保障居住者生理、心理和社會人文、情感、歷史、精神、藝術(shù)等多個層次文化需求,進(jìn)一步提高房地產(chǎn)質(zhì)量和生活品位。18房地產(chǎn)開發(fā)案例分析地產(chǎn)開發(fā)需要
6、文化的融入從消費(fèi)者角度分析從開發(fā)商角度分析 泛文化運(yùn)動,與運(yùn)動網(wǎng)絡(luò)教育明星相結(jié)合,塑造地產(chǎn)的文化個性,增加附加值.19房地產(chǎn)開發(fā)案例分析文化地產(chǎn)的分類地脈文化建筑文化園林文化住宅文化社區(qū)文化品牌文化營銷文化20房地產(chǎn)開發(fā)案例分析開發(fā)文化地產(chǎn)的意義有利于和諧社會的創(chuàng)建提高居民素質(zhì)和生活質(zhì)量改善居住條件和生活方式發(fā)揚(yáng)和傳承本地區(qū)特有文化提升開發(fā)商的社會形象和物業(yè)價值21房地產(chǎn)開發(fā)案例分析文化地產(chǎn)的表現(xiàn)形式產(chǎn)品定位體現(xiàn)的文化特征營銷體現(xiàn)的文化特征地產(chǎn)品牌文化的表現(xiàn)特征社區(qū)體現(xiàn)的文化特征22房地產(chǎn)開發(fā)案例分析如何進(jìn)行文化地產(chǎn)的開發(fā)圍繞項(xiàng)目定位進(jìn)行規(guī)劃營造良好的室內(nèi)外環(huán)境利用建筑風(fēng)格體現(xiàn)文化23房地產(chǎn)開
7、發(fā)案例分析房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目策劃 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目策劃內(nèi)容 房地產(chǎn)市場研究 市場定位的前提市場細(xì)分 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目策劃成功案例 24房地產(chǎn)開發(fā)案例分析房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目策劃內(nèi)容1、區(qū)位分析與選擇2、開發(fā)內(nèi)容和規(guī)模的分析與選擇3、開發(fā)時機(jī)的分析與選擇4、合作方式的分析與選擇5、融資方式與資金結(jié)構(gòu)的分析與選擇6、產(chǎn)品經(jīng)營方式的分析與選擇25房地產(chǎn)開發(fā)案例分析房地產(chǎn)市場研究26房地產(chǎn)開發(fā)案例分析目標(biāo)客戶政府資本競爭對手需求的特點(diǎn) 接收的價格 地理位置 戶型 面積 裝修綠化等消費(fèi)心理 購買考慮因素 購買動機(jī)構(gòu)成特點(diǎn) 年齡 婚姻及家庭成員 職業(yè)特點(diǎn) 教育程度 家庭收入 是否擁有轎車土地使用權(quán)獲得規(guī)劃限制市政資源的
8、利用 項(xiàng)目數(shù)量及地理位置分布樓宇特點(diǎn)客戶定位價格 資金的使用成本資金的使用時間我們的產(chǎn)品和營銷設(shè)計(jì) 規(guī)劃/面積/景觀服務(wù) 交通裝修環(huán)境價格 房價物業(yè)管理費(fèi)產(chǎn)品的市場定位及推廣 27房地產(chǎn)開發(fā)案例分析什么是市場研究?是客戶(市場)與企業(yè)間的紐帶,是企業(yè)理性決策的前提!28房地產(chǎn)開發(fā)案例分析房地產(chǎn)公司需要什么樣的市場研究?29房地產(chǎn)開發(fā)案例分析有利于房地產(chǎn)公司的市場研究探索性研究產(chǎn)品需求研究市場細(xì)分研究價格研究新產(chǎn)品概念開發(fā)廣告及廣告概念測試市場及客戶滿意度調(diào)查市場銷量預(yù)測媒介研究30房地產(chǎn)開發(fā)案例分析房地產(chǎn)市場分析案例北京經(jīng)濟(jì)適用房北京老年住宅市場分析31房地產(chǎn)開發(fā)案例分析如何進(jìn)行市場細(xì)分?什么是市場細(xì)分以目標(biāo)消費(fèi)者為對象的市場細(xì)分為例32房地產(chǎn)開發(fā)案例分析北京地
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版暨南大學(xué)離婚心理學(xué)研究與應(yīng)用合同3篇
- 二零二五年度電梯門套綠色環(huán)保材料采購合同3篇
- 二零二五年度集團(tuán)高層管理人員聘任與職務(wù)調(diào)整合同6篇
- 二零二五年股票代持與反洗錢義務(wù)合同3篇
- 二零二五年駕駛員勞務(wù)派遣與車輛充電樁油耗管理服務(wù)合同3篇
- 二零二五版戶外拓展訓(xùn)練特色課程開發(fā)與推廣合同3篇
- 二零二五年度玻璃器皿生產(chǎn)設(shè)備租賃合同3篇
- 2025年度國際教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作合同6篇
- 展會展位搭建服務(wù)合同(2篇)
- 2025年度餐飲設(shè)施設(shè)備租賃合同書3篇
- 醫(yī)院手術(shù)室醫(yī)院感染管理質(zhì)量督查評分表
- 心內(nèi)電生理導(dǎo)管及器械
- 稱量與天平培訓(xùn)試題及答案
- 超全的超濾與納濾概述、基本理論和應(yīng)用
- 2020年醫(yī)師定期考核試題與答案(公衛(wèi)專業(yè))
- 2022年中國育齡女性生殖健康研究報告
- 各種靜脈置管固定方法
- 消防報審驗(yàn)收程序及表格
- 教育金規(guī)劃ppt課件
- 呼吸機(jī)波形分析及臨床應(yīng)用
- 常用緊固件選用指南
評論
0/150
提交評論