經(jīng)銷商壓庫(kù)嚴(yán)重多家車(chē)企降價(jià)限產(chǎn)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、經(jīng)濟(jì)參考報(bào)記者近日從多個(gè)渠道獲悉,為改善汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商之間關(guān)系,中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)向商務(wù)部遞交了關(guān)于盡快出臺(tái)新汽車(chē)銷售管理辦法的報(bào)告。與此同時(shí),面對(duì)經(jīng)銷商持續(xù)不下的高庫(kù)存和監(jiān)管部門(mén)的巨額罰金,包括寶馬、大眾等在內(nèi)的多家知名車(chē)企紛紛在華掀起“減產(chǎn)降價(jià)潮”。對(duì)此,業(yè)內(nèi)專家表示,為維護(hù)我國(guó)汽車(chē)行業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,新的銷售管理等法律制度需盡快出臺(tái)。壓庫(kù)加處罰經(jīng)銷商夾縫求生上海車(chē)展期間,經(jīng)濟(jì)參考報(bào)記者現(xiàn)場(chǎng)與多位經(jīng)銷商人士交流時(shí)發(fā)現(xiàn),“車(chē)市不好、車(chē)不好賣(mài)、銷量目標(biāo)完不成、售后客戶流失嚴(yán)重”等詞成為了他們的口頭禪。“壓庫(kù)太嚴(yán)重,早已是入不敷出了,為維護(hù)廠家的品牌形象,我們現(xiàn)在是在賠本賺吆喝,至于能撐

2、多久,自己也不知道?!币患覔碛卸嗉液廊A品牌的南方某經(jīng)銷商集團(tuán)內(nèi)部人士向記者透露。據(jù)中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)4月20日對(duì)外發(fā)布的“汽車(chē)經(jīng)銷商庫(kù)存調(diào)查結(jié)果”顯示,3月份汽車(chē)經(jīng)銷商綜合庫(kù)存系數(shù)為1.77,同比上升28%,經(jīng)銷商庫(kù)存水平處于警戒線以上,庫(kù)存壓力依然較大。有5個(gè)品牌的庫(kù)存系數(shù)超過(guò)2個(gè)月。其中,自主品牌為奇瑞汽車(chē),合資品牌包括:北京現(xiàn)代、沃爾沃;進(jìn)口品牌包括:捷豹-路虎、進(jìn)口大眾?!伴]著眼睛賣(mài)車(chē)就能賺錢(qián)的時(shí)代一去不復(fù)返了。今年對(duì)于4S店來(lái)說(shuō)只有一個(gè)目標(biāo)就是活下去山東一家經(jīng)銷商向經(jīng)濟(jì)參考報(bào)記者透露,市場(chǎng)環(huán)境趨于惡劣的直接原因是銷售價(jià)格的倒掛。“現(xiàn)在是賣(mài)一臺(tái)賠一臺(tái);如果不賣(mài),龐大的庫(kù)存帶來(lái)的財(cái)務(wù)費(fèi)用就

3、會(huì)把經(jīng)銷商的資金鏈壓斷。飲鴆止渴般的銷售導(dǎo)致經(jīng)銷商利潤(rùn)快速下滑?!彼^價(jià)格倒掛,即新車(chē)實(shí)際售價(jià)低于其進(jìn)價(jià),毛利潤(rùn)為零,甚至為負(fù)數(shù)。據(jù)業(yè)界人士透露,自2014年以來(lái),從寶馬、奔馳等豪華品牌到自主品牌,都普遍存在價(jià)格倒掛銷售的情況。面對(duì)日漸枯竭的現(xiàn)金流,部分經(jīng)銷商只能“鋌而走險(xiǎn)”?!拔覀儸F(xiàn)在要么拿著汽車(chē)的關(guān)單去銀行、擔(dān)保公司做抵押貸款;要么聯(lián)合車(chē)企及經(jīng)銷商同行小范圍內(nèi)聯(lián)合悄悄簽訂整車(chē)最低售價(jià)及固定部分配件價(jià)格協(xié)議?!睂?duì)此,上述南方某經(jīng)銷商集團(tuán)內(nèi)部人士表示。不過(guò),這種夾縫求生的做法也面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。此前,擁有17家4s店的河南涌鑫集團(tuán)轟然倒塌,人去樓空。其原因就是因?yàn)殂y行貸款換不上,客戶關(guān)單被扣押。最

4、后,車(chē)主因無(wú)法上牌,紛紛堵門(mén)維權(quán)。事實(shí)上,此類事件絕非個(gè)例。據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì),僅2014年就有揚(yáng)州明日一汽馬自達(dá)4s店老板攜款“消失”、合肥車(chē)景天下汽車(chē)銷售有限公司老板“跑路”等十多起類似事件發(fā)生。而對(duì)于經(jīng)銷商及車(chē)企聯(lián)合簽訂最低售價(jià)協(xié)議的做法,更為監(jiān)管層“不齒”。繼去年國(guó)家發(fā)改委對(duì)寶馬、奧迪等車(chē)企發(fā)起反壟斷調(diào)查之后,今年4月23日江蘇省物價(jià)局也以價(jià)格壟斷對(duì)奔馳公司及部分相關(guān)經(jīng)銷商分別做出3.5億元和786.9萬(wàn)元的罰款。車(chē)企或讓步多品牌掀減產(chǎn)降價(jià)潮面對(duì)經(jīng)銷商“居高不下”的庫(kù)存壓力,相關(guān)車(chē)企此前只是一味地考慮自己品牌的市場(chǎng)占有率和年度任務(wù)的完成,其結(jié)果適得其反。2014年,除大眾、通用等少量品牌

5、完成年度目 TOC o 1-5 h z 標(biāo)之外,包括豐田、日產(chǎn)、奇瑞、長(zhǎng)城等眾多品牌只能對(duì)年初目標(biāo)“望洋興嘆”。面對(duì)惡劣的生存環(huán)境,2015年新年伊始,豪華汽車(chē)品牌經(jīng)銷商紛紛“起義”。先是多家寶馬經(jīng)銷商聯(lián)合向?qū)汃R公司提出了60億的補(bǔ)貼要求,經(jīng)過(guò)多輪談判后,雙方達(dá)成協(xié)議,寶馬同意補(bǔ)貼經(jīng)銷商51億。接著奧迪決定給旗下經(jīng)銷商20.5億補(bǔ)貼,其中15億補(bǔ)給老店,5.5億補(bǔ)給新建店。奔馳則更加“主動(dòng)大方”,在沒(méi)有與經(jīng)銷商溝通的前提下直接補(bǔ)貼10億元。寶馬中國(guó)CEO安格(KarstenEngel)在日前的上海車(chē)展期間公開(kāi)表示,公司業(yè)已在華削減產(chǎn)出,減少向經(jīng)銷商供應(yīng)車(chē)輛,第二季度仍將如此。其表示:“我們正在

6、適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì),確保經(jīng)銷商庫(kù)存不會(huì)過(guò)高。略有下滑趨勢(shì)存在,這是一種新常態(tài),我們必須接受并適應(yīng)?!睂?shí)際上,早在上海車(chē)展前,上海大眾便率先打響官方指導(dǎo)價(jià)降價(jià)第一槍。隨后長(zhǎng)安福特、北京現(xiàn)代、一汽大眾等廠家迅速跟進(jìn)。而據(jù)相關(guān)方透露,福特汽車(chē)和大眾汽車(chē)集團(tuán)最高降價(jià)幅度達(dá)到10%之多。對(duì)此,一不愿具名白汽車(chē)資深人士4月29日在接受經(jīng)濟(jì)參考報(bào)記者采訪時(shí)直言,近來(lái)多個(gè)車(chē)企特別是進(jìn)口豪華品牌之所以在華掀起“減產(chǎn)降價(jià)潮”,是出于多方面考慮,一是適當(dāng)緩和先前與經(jīng)銷商以及消費(fèi)者的矛盾,而這只是暫時(shí)的“讓步”。二是出于車(chē)企之間的競(jìng)爭(zhēng)需要?!耙詫汃R為例,在減少大車(chē)配額的同時(shí),寶馬將目光更多地放在產(chǎn)品小型化和下探方向上。對(duì)德

7、系豪華車(chē)制造商而言,SUV和緊湊轎車(chē)將是在中國(guó)市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)區(qū)域4S店被綁架新銷售制度需重新架構(gòu)據(jù)記者從其他途徑拿到的中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)關(guān)于盡快出臺(tái)汽車(chē)銷售管理辦法的報(bào)告顯示,當(dāng)前汽車(chē)經(jīng)銷商處于生死關(guān)頭,致使經(jīng)銷商與生產(chǎn)(供應(yīng))企業(yè)矛盾不斷激化,嚴(yán)重影響行業(yè)健康發(fā)展。中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)期待在新的汽車(chē)銷售管理辦法指導(dǎo)下,構(gòu)建新型的廠商關(guān)系,推動(dòng)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。對(duì)此,業(yè)界人士表示,當(dāng)前我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)出現(xiàn)的亂局,主要由于相關(guān)法律法規(guī)不完善,資源配置不合理所導(dǎo)致。他認(rèn)為,廠家和經(jīng)銷商關(guān)系嚴(yán)重不平等主要體現(xiàn)在廠家把控建店授權(quán)、區(qū)域網(wǎng)絡(luò)布局、車(chē)輛資源、市場(chǎng)宣傳推廣等強(qiáng)勢(shì)資源,經(jīng)銷商沒(méi)有相應(yīng)話語(yǔ)權(quán)。在

8、涉及經(jīng)營(yíng)管理、價(jià)格政策、管理層人員調(diào)整等方面,汽車(chē)經(jīng)銷商都需征得廠家同意方可。嚴(yán)重不對(duì)等的合作關(guān)系,也給消費(fèi)者帶來(lái)了諸多利益損失和不合情理的消費(fèi)體驗(yàn)?!皬S家的市場(chǎng)占有率是罪魁禍?zhǔn)??!痹撡Y深人士表示,汽車(chē)廠家為搶占市場(chǎng)份額把經(jīng)銷商綁在了自己開(kāi)疆?dāng)U土的戰(zhàn)車(chē)上。由于地位不對(duì)等、資源不對(duì)等、話語(yǔ)權(quán)不同,使得汽車(chē)廠家對(duì)經(jīng)銷商的管控易如反掌,最終導(dǎo)致的結(jié)果是,部分汽車(chē)經(jīng)銷商成為汽車(chē)廠家拼搶市場(chǎng)份額的“炮灰”。中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)董揚(yáng)此前也表示,銷售管理辦法發(fā)布之初,對(duì)于生產(chǎn)商利益考慮得比較多,對(duì)于經(jīng)銷商利益考慮得比較少,適當(dāng)?shù)卣{(diào)整兩者之間的關(guān)系是有必要的。 TOC o 1-5 h z 下一步修改要更

9、多地考慮經(jīng)銷商的利益。對(duì)于當(dāng)前經(jīng)銷商庫(kù)存較高的現(xiàn)象,董揚(yáng)認(rèn)為,“相關(guān)各方會(huì)找到一個(gè)都能接受的方式合理解決?!?。為此,業(yè)界人士建議,法律法規(guī)的完善才能讓行業(yè)發(fā)展更加透明規(guī)范。此外,政府加強(qiáng)自身服務(wù)和監(jiān)督職能的同時(shí),廠家和媒體均有責(zé)任向消費(fèi)者傳遞正確而理性的汽車(chē)消費(fèi)觀念?!拔ㄓ卸喾脚?,中國(guó)這個(gè)全球最具魅力的汽車(chē)市場(chǎng)才能持續(xù)保持生機(jī)和活力?!毙皭翰事皭郝?huà)圖片h邪惡漫畫(huà) HYPERLINK 編輯:wymmfh出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng),以光先帝遺德,恢弘志

10、士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮思純,是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無(wú)大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之日能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營(yíng)中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí),每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書(shū)、長(zhǎng)史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽(yáng),茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái),夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率三

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