總結類材料的寫作

1、總結、匯報(hubo)材料寫作共七十一頁應用文 寫作(xizu)上有規(guī)律可循 解決實際(shj)問題 共七十一頁格式(g shi)穩(wěn)定 文面形式(xngsh) 結構形式 共七十一頁 計劃是人們?yōu)榱嗽谝欢〞r期達到某種目標，事先擬定出具體措施和行動步驟的一種(y zhn)書面表達形式。 “凡事預則立，不預則廢?！?禮記中庸 計劃(jhu)共七十一頁計劃(jhu)目標和任務（做什么?）措施(cush)（怎么做?）步驟（分幾個階段完成） 計劃主體三要 素共七十一頁 文學語言是藝術語言，要求新異活潑，生動(shngdng)形象，具有創(chuàng)造性，是創(chuàng)造性語言。 公文語言是實用語言，要求規(guī)范嚴謹，是規(guī)范性語言。

2、 公文語言與文學作品(wn xu zu pn)語言的比較共七十一頁 公文語言：“重應用(yngyng)、少文飾”。 表達方式：敘述、議論、說明。公文(gngwn)語言特點 公文語言嚴格遵照詞語的詞典意義，使用普通話中的規(guī)范詞語。禁絕使用未列入普通話規(guī)范的方言詞、口語詞。 在遣詞方面，選擇文雅、莊重、規(guī)范的書面語；在修辭上，公文語言只適當運用比喻、對偶、排比、設問等常規(guī)修辭格，而對夸張、通感、雙關、反語等有可能導致理解偏差的修辭格一律不用。共七十一頁 總結是對某一時期的工作或某項任務的完成情況，進行回顧(hug)、分析、評價，找出經(jīng)驗教訓，并將其條理化、系統(tǒng)化，以指導今后的工作。 總結(zngj

3、i)共七十一頁總結(zngji)特點回顧過去評估得失指導(zhdo)未來總結特點共七十一頁按性質(xngzh)分綜合性總結(zngji) 專題性總結 單位總結 個人總結按范圍分總結的分類共七十一頁按時間(shjin)分月份總結(zngji)季度總結年度總結 生產(chǎn)總結 學習總結 思想總結 工作總結按內容分總結的分類共七十一頁 總結(zngji) 綜合性總結：對單位一定時期內工作的 全面總結。反映工作的全貌，要從整體著眼，對基本情況、工作任務、進程、方法措施、成效等都要有所闡述。內容豐富。但不能面面俱到，而要突出(t ch)主要工作、重要經(jīng)驗，做到有主有從、點面結合。 專題性總結：對某一項工作或某

4、一個問題的總結。重在總結專項工作，與此無關的情況應從略或根本不涉及，做到內容集中、單一，針對性強，重點突出，不節(jié)外生枝。共七十一頁述職報告(bogo)與工作總結的區(qū)別 述職報告要寫擔任什么職責，履行職責的能力如何，是怎樣履行職責的，稱職(chn zh)與否，重點在怎樣履行職責，突出表現(xiàn)述職者履行職責的能力。 總結是做了哪些工作、取得了哪些成績、有什么經(jīng)驗體會，有什么不足及今后如何改進。重點是全面歸納工作情況，體現(xiàn)工作實績。共七十一頁 總結一般由標題、正文(zhngwn)和落款三部分組成。 總結(zngji)的寫法共七十一頁總結(zngji)標題 公文式標題 即“發(fā)文機關名稱時間事由文種” 采油

5、廠采油二礦2009年度安全工作總結四要素可根據(jù)(gnj)實際情況有所省略。 新聞式標題 根據(jù)正文內容、主旨擬訂標題，可以采用正副題的形式。 這里是老人們精神的家園 市老年工作總結共七十一頁開頭主體(zht)結尾總結(zngji)正文總結正文共七十一頁總結的依據(jù)、指導思想；工作內容概況(gikung)；工作的收效與成果。總結正文(zhngwn)開頭 過渡語： “我們的主要做法和體會是” “現(xiàn)將有關情況總結如下”總結正文開頭 個人總結開頭：總任務總方法總成績共七十一頁總結(zngji)開頭例文 2008年，我校在公安部黨委的統(tǒng)一安排部署下，根據(jù)年初所制定(zhdng)的工作任務和目標，密切結合本單

6、位的實際情況，逐項狠抓落實。一年來，在校黨委的精心組織和科學謀劃下，經(jīng)過全體教職工的共同努力，使我們在政治思想建設、隊伍管理、培訓管理、教學管理和后勤建設等各個方面都取得了進一步發(fā)展，圓滿完成了上級機關交給我們的任務。具體來講，主要有以下幾點收獲和體會：共七十一頁總結(zngji)開頭例文 2008上半年，我隊綜合治理工作小組在廠、礦黨委的正確領導下，認真貫徹落實上級有關社會治安綜合治理工作方針、政策(zhngc)。緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)濟建設這一中心，狠抓內部治安目標責任制的落實，按照“誰主管，誰負責”的原則，不斷加大我隊綜治工作的力度。為我隊創(chuàng)建平安和諧采油隊做出了積極貢獻?，F(xiàn)將上半年工作總

7、結如下: 共七十一頁 在過去的一年里，通過深入學習科學發(fā)展觀，我對我們國家的路線、方針、政策有了進一步的把握。作為一名共產(chǎn)黨員，我意識到自己肩上的責任，在工作中，充分發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用。根據(jù)管理局、采油廠在年初提出(t ch)的各項安全及生產(chǎn)任務，和全隊職工一起，結合實際、認清形勢，明確目標、狠抓落實，盡心盡責，自覺地投身于工作實踐，為全面完成我隊各項生產(chǎn)任務做出了自己的貢獻?，F(xiàn)將一年的工作總結如下：總結(zngji)開頭例文共七十一頁工作內容；（做了什么(shn me)？）工作方法和措施；（怎樣做的？）工作成績和成效；（做的怎樣？）經(jīng)驗教訓及體會。總結(zngji)正文開頭總結正文主體

8、共七十一頁并列(bngli)式 交叉式 結構(jigu)安排上采用總結正文主體共七十一頁 全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模調整工作總結 我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模調整工作自去年(qnin)12月份全面鋪開，到今年4月上旬，歷時3個多月，目前已基本結束。這項工作在省委、省政府的高度重視和正確領導下，各級黨委、政府精心組織，周密實施，取得了圓滿成功，達到了省委、省政府提出的撤并目標，收到了顯著效果。 一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模調整工作的基本情況和主要成效（略） 二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模調整工作的主要特點 這次全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模調整工作主要有四個特并列(bngli)式結構例文 共七十一頁點，即抓得早、力度大、時間短、效果好。 抓得早，就是這項工作著手早，準備充分。

9、 力度大，主要體現(xiàn)在撤并的比例(bl)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模的變化上。 時間短，就是從省里集中部署到基本結束，全省的調整工作用了不到4個月的時間，而且主要集中在今年第一季度，時間相對集中，在全省形成了一個人比較好的氛圍，為這項工作的順利實施創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境。 效果好，主要體現(xiàn)在運行平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)大的波動。并列(bngli)式結構例文 共七十一頁 三、幾點體會 這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模調整工作之所以取得顯著成效(chngxio)，我們的主要體會有以下四點： （一）、要站在生產(chǎn)力發(fā)展的前沿，在深入調研論證的基礎上提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模調整的總體框架和科學可行的方案。 （二）、要有明確的調整目標和可操作性強的調整原則，并切實貫徹

10、到實際工作中。 （三）、要有一系利得力措施保證各項原則和方案的實施。并列(bngli)式結構例文 共七十一頁 （四）、各地成功的試點經(jīng)驗為全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模調整提供了可資借鑒的方法、路子(l zi)。 四、存在的主要問題及下一步工作（略） 民政廳 二四年八月二十四日 并列(bngli)式結構例文 共七十一頁 交叉(jioch)式結構例文正文主體部分 一、積極參與政務，當好領導的參謀助手。（略） 二、強化協(xié)調服務，努力為基層群眾辦實事好事。(略) 三、努力開拓創(chuàng)新，不斷提高工作質量(zhling)和效率。 四、加強隊伍建設，提高辦公室工作人員的整體素質。（略）共七十一頁交叉式結構例文正文主體(zht)

11、部分 三、努力開拓創(chuàng)新，不斷提高工作質量和效率。去年，辦公室把轉變工作作風、提高辦事效率和質量，作為提高“三個服務”水平的著力點，堅持高起點、高標準，抓開拓，求創(chuàng)新，促發(fā)展，辦公室工作涌現(xiàn)出許多新的亮點。一是精心策劃，嚴格把關，辦會質量有了較大提高。辦會是辦公室工作的一項重要內容。一年來，辦公室圍繞精簡會議、改進會風、提高會議質量和效果，在嚴格(yng)會議審批制度的基礎上，加強了會前準備、會中組織和會后落實工作。去年，辦公室共組織市政府例會22次，參與組織省、市級會議50余次，各類專業(yè)會議300多次，均取得了圓滿成功。共七十一頁交叉(jioch)式結構例文正文主體部分 二是嚴謹細致，熱情服務

12、，行政接待工作上了新的臺階。去年，辦公室在接待工作任務重、壓力大的情況下，努力在周到服務上做文章，進一步規(guī)范和完善工作程序，充實接待內容，強化了超前服務意識和全方位服務意識。對每一次重大接待活動，堅持提前(tqin)成立接待班子，周密擬定接待方案，并自覺把接待工作從單純的政務服務、生活服務向接待、公關、信息等綜合服務轉變，通過接待廣交朋友、獲取信息，對外宣傳、樹立形象，牽線搭橋、當好媒介，為全市對外開放和經(jīng)濟社會發(fā)展服務，提高了接待工作的層次和水平。在行政后勤工作中，共七十一頁 堅持為領導、為同志們創(chuàng)造一個良好的工作、生活環(huán)境、提供優(yōu)良服務，進一步加強了行政后勤工作的規(guī)范化建設。三是反應迅速，

13、處理果斷，進一步加強了值班工作。建立了值班快報制度，修訂完善了各種突發(fā)事件的處理預案，增強(zngqing)了值班工作的快速反應能力。進一步完善了市政府辦公室值班工作程序，制定了市政府系統(tǒng)值班工作考核細則，有效調動了全市政府系統(tǒng)值班工作的積極性，確保了信息暢通、政令暢通。建立了值班受理事件定期匯總分析制度，提高了超前分析預測能力。交叉式結構例文正文(zhngwn)主體部分 共七十一頁一、工作內容（一）工作A（二）工作B（三）工作C二、工作方法（一）方法A（二）方法B（三）方法C三、工作成績(chngj)（一）成績A（二）成績B（三) 成績 C四、經(jīng)驗體會（一）體會A（二）體會B（三）體會C一、

14、工作A（標題(biot)）（一）工作內容（二）工作方法（三）工作成效二、工作B（標題）（一）工作內容（二）工作方法（三）工作成效三、工作C（標題）（一）工作內容（二）工作方法（三）工作成效四、工作D（標題） (一) 工作內容 (二）工作方法 (三）工作成效并列式交叉式共七十一頁總結(zngji)結尾例文 一年來，在各級領導的關心和指導下，我們(w men)積極開展中石化“五項勞動競賽”活動，各項工作都取得了新的進展，實現(xiàn)了新的突破。面對新的形勢與任務，我們將繼續(xù)發(fā)揚“鷹一樣的個人，雁一樣的團隊”精神，扎實開展“比學趕幫超”的活動，勇立潮頭敢為先,精心打造負責高效雁行團隊，以優(yōu)異的成績永葆金牌本

15、色。共七十一頁總結正文(zhngwn)結尾如何發(fā)揚成績，克服存在問題；明確今后(jnhu)努力方向（打算）；展望未來，得出新的奮斗目標?？偨Y正文結尾共七十一頁 總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績(chngj)，但仍感到有很多不足：主要是對業(yè)務學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識不強，習慣于用老經(jīng)驗、思路辦事，墨守成規(guī)，開拓創(chuàng)新意識不足。在今后的工作中，我將不斷加強業(yè)務學習，努力提高工作能力，要通過增強學習力，提高創(chuàng)造力。樹立強烈的責任意識，積極主動地投入到創(chuàng)新工作中去，自覺而又扎實學習、實踐、鍛煉，這樣才能在工作中有所突破?？偨Y(zngji)結尾例文共七十一頁

16、總結(zngji)落款 個人總結：姓名,時間(shjin)。 單位總結：單位名稱，時間。 時間：用漢語數(shù)字完整寫出年月日。 共七十一頁總結(zngji)寫作要求 反映特點，找出規(guī)律?？偨Y經(jīng)驗是提高自己的重要方法。任何單位(dnwi)或個人在開展工作時都有自己一套不同于別人的方法，每個單位(dnwi)都有自己的特點，經(jīng)驗體會也各有不同。好的總結應該總結出那些具有典型意義的，反映自身特點的以及帶規(guī)律性的經(jīng)驗教訓。要有啟發(fā)性。總結的根本任務就在于總結經(jīng)驗，找出規(guī)律性的東西，給人以啟發(fā)。一篇總結給人啟發(fā)越大，它的作用也越大，價值也越高。是否具有啟發(fā)性，關鍵在于能不能提出深刻而具有普遍意義的見解，揭示某

17、些規(guī)律性的東西。 共七十一頁總結(zngji)寫作要求 要善于抓重點(zhngdin)?？偨Y涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必須抓住重點。什么是重點？是指工作中取得的主要經(jīng)驗，或發(fā)現(xiàn)的主要問題，或探索出來的客觀規(guī)律。不要分散筆墨，可以有所側重，或者著重寫成績與經(jīng)驗，或者著重寫經(jīng)驗體會。個人總結，應著重寫個人收獲體會，經(jīng)驗教訓，至于工作任務、進程、措施等只寫與個人感受有關的部分，其他可從略。 共七十一頁 總結(zngji)病文 班2009年上半年工作總結 2009年上半年，在公司的關懷下，在我們廠正確領導下，在車間的指導幫助下，我們班團結一致、克服困難，圓滿完成各項任

18、務，取得了好成績(chngj)。成績(chngj)是主要的，缺點和不足也不能忽視。 一、我們班的楊明成在夜班當班期間，正確判斷，果斷操作，避免一起停車事故，為企業(yè)挽回巨大損失，受到領導嘉獎。 二、職工家屬生病住院期間，車間組織職工前往醫(yī)院探視，使職工深受感動，工作干勁更大了。 三、有一名職工評為技師。 共七十一頁 四、由于接近裝置大修時間，設備故障比較(bjio)多，但我們仍完成了車間下達的生產(chǎn)任務。 五、勞動紀律存在問題。 六、全班人員團結一致，克服困難，保證生產(chǎn)正常進行。 七、積極提合理化建議，為安全生產(chǎn)獻計獻策。 八、加強班組學習，提高技能水平。 成績是全班共同努力的結果，下半年要再接再

19、厲，爭取更大成績。 2009年7月8日 總結(zngji)病文共七十一頁 班2009年上半年工作總結 2009年上半年，由于接近裝置大修時間，設備故障比較多，我們班團結一致、克服困難，及時正確處理各類事故，圓滿完成班組工作計劃中的各項任務，取得了好成績。現(xiàn)將上半年的班組工作總結如下： 一、今年上半年，由于裝置處于安全運行末期，設備問題較多，當班人員勞動強度大，但班組人員與兄弟班組互相配合，齊心協(xié)力，正確處理各類事故，避免事故擴大，保證生產(chǎn)正常運行，全面完成了車間下達的安全生產(chǎn)指標。我們班的產(chǎn)量、質量指標在車間四個班中排名第一，接近歷史最好水平。 二、加強班組學習，提高技能水平。根據(jù)年初計劃安排

20、，我們在班組內互幫互學，交流學習體會。對車間內各班組處理事故的經(jīng)驗(jngyn)，及時進行講評。在上半年公司組織的技師考評中，我們班的李云章取得技師資格，進一步改善了我們班的技術等級結 構。提高了班組成員學習技術的積極性。 三、全班成員開動腦筋，共同探討生產(chǎn)中可能的危害因素，及時提合理化建議，我們班提出的兩條預防閥門泄漏的合理化建議被車間采納。修改(xigi)病文共七十一頁 修改(xigi)病文 我們班的楊明成在夜班當班期間，精心操作，正確判斷出儀表誤顯示，采取果斷措施，避免一起停車事故，為企業(yè)挽回巨大損失，受到領導嘉獎(jijing)。 四、班組成員互相關心，增強班組凝聚力。班組在兩名職工家

21、屬生病住院期間，請示車間工會后，組織同事前往醫(yī)院探視，職工和家屬深受感動。 五、上半年廠里組織崗檢，我們班有兩人遲到，違反了勞動紀律。車間按規(guī)定對兩人進行了處罰，全班成員深受教育，守紀意識增強了。 下半年，裝置即將大修，我們班完成全年生產(chǎn)指標的壓力仍然很大。全班成員要再接再厲，爭取按計劃完成大修任務，順利開車，優(yōu)質完成全年生產(chǎn)任務。 芳烴車間班組 二九年七月八日 共七十一頁 匯報(hubo)材料 下級向上級領導進行工作匯報時所用的文稿，以便得到(d do)領導的指示和幫助。它的好壞直接反映出匯報主體的領導能力和部門的工作水平，因此寫好匯報材料至關重要。 共七十一頁 匯報材料(cilio)格式

22、一般來講，匯報材料由標題、正文兩部分構成 。 1.標題：由匯報單位、匯報內容、文種構成。 例:勝利油田工作情況匯報 2.正文 (1)概括說明和引導語：表示尊敬、禮貌、歡迎的語言，對要匯報的問題是屬于上級交辦的，還是重大責任事件或工作進展情況作最簡括的說明，然后加“現(xiàn)將情況報告如下或匯報如下”或“按要求(yoqi)匯報如下等語引入正文主體部分。 共七十一頁 匯報材料(cilio)格式 例：今天，蘇總及總部有關部門的領導百忙之中來勝利油田檢查指導工作，我們深受鼓舞，倍感振奮，這必將對勝利油田今后的工作產(chǎn)生強有力的指導和推動作用。在此，我代表勝利石油管理局黨委、管理局和分公司，對蘇總一行的到來，表示

23、熱烈歡迎和衷心感謝！下面，將勝利油田的情況(qngkung)作一簡要匯報。共七十一頁匯報材料(cilio)格式 （2）主體 單位的基本情況、 去年的主要工作情況 今后的工作安排和打算 例：油田工作情況匯報大多由勝利油田基本情況、去年以來的工作情況、下步工作打算、存在的問題及建議(jiny)等幾部分組成。共七十一頁匯報材料(cilio)格式 （3）結尾語對上級領導的工作匯報一般都是表態(tài)，如“請總和總部機關的領導(ln do)放心”，并以“以上匯報不當之處，請批評指正”之類用語結束正文。共七十一頁 匯報材料(cilio)格式 例：請?zhí)K總和總部機關的領導放心，在今后的工作中，我們一定要在集團公司、股

24、份公司的正確領導下，認真落實科學發(fā)展觀，進一步增強干事創(chuàng)業(yè)的責任感和使命感，進一步增強緊迫感、壓力感和危機感，搶抓機遇，求真務實，真抓實干，加快發(fā)展步伐，加大改革力度，竭盡全力把勝利油田的事情辦好，全面完成集團公司和股份公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。 以上(yshng)匯報，不當之處，請各位領導批評指正。共七十一頁 匯報(hubo)材料例文 xx公司(n s)工作匯報尊敬的王局長，各位領導、同志們： 首先，感謝管理局和分公司領導、局機關處室的領導蒞臨我公司調研指導工作，我代表xx公司黨委、xx公司向各位領導表示熱烈歡迎。下面，根據(jù)調研通知要求匯報如下： 一、2007年主要工作情況 2007年，在

25、管理局黨委、管理局的正確領導下，公司各級黨政組織團結帶領廣大干部職工，緊緊圍繞深化改革、強化管理、和諧穩(wěn)定，同心協(xié)共七十一頁 匯報(hubo)材料例文力，扎實工作，圓滿完成了各項任務，文明建設取得(qd)了新進展。全年實現(xiàn)總收入xx億元；實現(xiàn)內部利潤xx億元，超額利潤xx萬元。 2007年，我們主要抓了以下工作： （一）xx運行水平明顯提升。（略） （二）各項改革穩(wěn)步推進。 （略） （三）經(jīng)營管理水平進一步提高。 （略） （四）科技管理和人才隊伍建設有了新突破。 （略） （五）“思想作風建設提升年”活動和群眾工作扎實有效。 （略） 共七十一頁匯報(hubo)材料例文 2007年我們雖然取得了一

26、定成績，但在工作和發(fā)展中還存在一些深層次的矛盾和問題。如局部xx結構不合理，部分設備陳舊老化嚴重、安全運行可靠性差，并且由于生產(chǎn)成本資金緊張，造成xx基礎設施建設和改造的投入逐年減少，歷史欠賬較多，給xx安全可靠運行構成(guchng)重大威脅；經(jīng)營管理上還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，在社區(qū)居民xx管理方面還不夠精細，還有管理和服務不到位的地方；在安全管理上，還存在對安全規(guī)程和管理制度執(zhí)行不到位、監(jiān)控不力的現(xiàn)象；隨著各項改革不斷深化，職工隊伍和家屬穩(wěn)定也將面臨新的共七十一頁 匯報(hubo)材料例文考驗等。針對這些深層次矛盾和問題，我們將認真研究，積極采取措施，努力加以解決。 二、2008年主要工作安排

27、 2008年，是油田大力實施“三大戰(zhàn)略”，推進“三大創(chuàng)新”和“五大和諧工程”的重要一年。我公司在召開領導班子務虛會、黨委擴大會議和職代會基礎(jch)上，結合實際研究形成了全年的工作思路：以黨的十七大精神為指針，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞油田“百年創(chuàng)新、百年勝利”的宏偉愿景和階段性工作部署，堅持“xx穩(wěn)固、服務優(yōu)質、管理規(guī)范、效益突出、和諧發(fā)展”的主題，以共七十一頁 匯報(hubo)材料例文人為本，以安全供xx、經(jīng)濟運行為中心，凝心聚力，求實創(chuàng)新，努力實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。 2008年主要生產(chǎn)經(jīng)營目標是：實現(xiàn)銷售收入xx億元，利潤xx億 元，完成上繳管理局資產(chǎn)收益任務。 為全面完成上述任

28、務，今年我們將重點圍繞以下幾個方面做好工作： （一）以xx升壓改造帶動(didng)節(jié)能降耗的實施，加強xx建設，優(yōu)化生產(chǎn)運行，不斷提升xx的經(jīng)濟運行質量。（略） 共七十一頁 匯報(hubo)材料例文 （二）以HSE管理體系有效運行帶動安全環(huán)保的持續(xù)改進，強化管理監(jiān)督，確保(qubo)本質安全、長效安全。（略） （三）以提升執(zhí)行力帶動管理水平提高，強化責任、精細管理，全面提升公司整體經(jīng)營管理水平。（略） （四）以優(yōu)質服務帶動“勝利xx”品牌形象的提升，加強xx管理與服務工作，進一步鞏固和擴大xx市場。（略） （五）以自動化建設帶動科技進步，加強科技興xx和人才隊伍建設，為公司又好又快發(fā)展共七十

29、一頁 匯報(hubo)材料例文提供有力支撐。（略） （六）以“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”主題(zht)活動為主導，加強黨的建設、思想政治工作和企業(yè)文化建設,為公司持續(xù)有效發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。（略） （七）堅持以人為本心系群眾，關注民生、改善民生，著力抓好民生建設。（略） 三、目前存在的主要矛盾、問題及建議 1、在xx規(guī)劃建設和生產(chǎn)管理方面。（略） 2、xx市場及相關產(chǎn)品保護問題。 （略） 共七十一頁 匯報(hubo)材料例文 3、關于生產(chǎn)用車問題。 （略） 4、關于職工住房問題。 （略） 各位領導、同志們，2008年，我們深感生產(chǎn)經(jīng)營任務異常繁重，但無論如何，請油田領導放心，我們xx

30、公司黨政領導班子有決心、有信心迎難而上，戰(zhàn)勝(zhnshng)困難，妥善處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，凝心聚力，和諧共進，全面完成2008年的各項任務，努力開創(chuàng)公司持續(xù)有效發(fā)展的新局面，譜寫勝利xx和諧發(fā)展的新篇章。 以上匯報不妥之處，請批評指正。共七十一頁匯報(hubo)材料例文 構建班組家園文化，打造和諧(hxi)注采管理站 注采管理XX站現(xiàn)有干部職工66人，其中干部5人，黨員10人，管理著孤島油田南區(qū)B72、B76、B82等三個開發(fā)單元上的95口油水井，擔負著年產(chǎn)20.54萬噸的原油生產(chǎn)任務。去年以來，我站通過 “創(chuàng)新、效益、平安、和諧”四個方面建設，深化“班組家園文化”濃厚氛圍，實現(xiàn)了

31、整體管理水平的穩(wěn)步提升。 一、創(chuàng)新管理模式，打造班組創(chuàng)新之家。 2007年以來，我站完善了雙向成本管理法，實施了班組管理提升工程，開拓生產(chǎn)經(jīng)營新思路，創(chuàng)新管理模式，班組管理水平得到進一步提升。推行共七十一頁匯報(hubo)材料例文雙向成本管理法，強化成本控制。面對年初限電、壓電等客觀因素的影響，深化“抓生產(chǎn)、控成本、保上產(chǎn)”意識，將其分為“軟成本”和“硬成本”，建立班組經(jīng)濟核算臺帳進行考核控制。在“軟成本”管理上，我們應用PEOFFICE軟件(run jin)的宏觀動態(tài)控制模板，快速生成控制圖，全面了解油井的生產(chǎn)動態(tài)，合理調整油井生產(chǎn)參數(shù)，有效地挖掘了油井的潛力。在“硬成本”管理上，將上產(chǎn)工作

32、量、生產(chǎn)經(jīng)營管理細化，分類管理、逐項考核；將材料費、電費等，量化到班組、個人，建立班組經(jīng)濟核算臺帳，根據(jù)節(jié)超情況按一定比例與班組和個人工資獎金掛鉤，共七十一頁進行考核，達到了便于管理、提高效果的目的。目前，我站采油時率達到96.77%，設備完好率達到97.05%，其它各項經(jīng)濟技術指標在同行業(yè)中處于領先水平。實施班組管理提升工程，構建高素質職工隊伍。我們積極實施“班組管理提升工程”，建立了班組建設激勵機制，先后完善了班組長安全管理職責和班組長、崗位職工績效考核評價機制，拉開了效益工資的檔次。我站還推行了以“日巡、周查、月檢”為內容的標準化檢查，狠抓反習慣性違章行為，通過(tnggu)對電器設備、

33、電路的定期、定人、定責的“三定”管理辦法的實施，進一步提高班組建設的積極匯報(hubo)材料例文共七十一頁性和主動性。同時，我站還在班組內開展(kizhn)“學技能、練本領、強素質”活動，由班組長、能工巧匠和責任技師組成導師隊伍，突出針對性、典型性和實用性，注重將專業(yè)理論知識與技能培訓有機融合為一體，努力打造一支由懂技術、精業(yè)務、高素質的基層職工隊伍。 二、強化精細管理，打造班組效益之家。 結合所管轄區(qū)塊，以注聚開發(fā)、稠油熱采和常規(guī)注水開發(fā)三類為主的實際，我站狠抓“一井一策”的精細化管理，大力開展“油水井站經(jīng)濟質量運行競賽活動”，取得了良好效果。深入開展油水井站匯報(hubo)材料例文共七十一

34、頁經(jīng)濟質量運行競賽活動。我站結合管理區(qū)“油水井站達標”活動，加強油水井責任承包落實，將班組可量化、可操作的指標(zhbio)細化為經(jīng)營指標(zhbio)、技術指標(zhbio)、管理指標(zhbio)、否決指標(zhbio)四大項16小項，把抽油機井平衡率、采油時率、計量誤差作為硬性指標進行考核，全站油水井站經(jīng)濟運行質量顯著提升。南1-1班組所管轄的32口油水井屬正注聚單元渤72斷塊，由于注聚攜砂、油稠等因素，易出現(xiàn)油井砂卡、泵筒磨損、光桿斷脫等現(xiàn)象，繼而導致油井躺井率升高、作業(yè)費用增加。為此，該班組成員根據(jù)油井生產(chǎn)特點，總結出了單井分析到位、單井管理措施到位、匯報(hubo)材料例文共七十一

35、頁單井承包到位、隨機維修保養(yǎng)到位的“四到位”管理法，設備運行質量進一步提高。今年，在管理區(qū)“油水井站經(jīng)濟質量運行競賽” 活動中，該班組被評為先進典型。狠抓“一井一策”的精細化管理。為提高全站機采地面系統(tǒng)效率，我站不斷深化“一井一策”的精細化管理。2008年，我站在5口稠油井上推廣應用了HADTJN-A動態(tài)節(jié)能裝置，實施后見到了良好效果，與07年同期相比，平均地面系統(tǒng)效率上升了1.54個百分點。同時，我站還堅持加大重點井治理工作(gngzu)，從優(yōu)化方案設計實施入手，提高了作業(yè)施工有效率。GDN14-02井，是我站B72斷塊正注聚匯報(hubo)材料例文共七十一頁單元的一口高產(chǎn)井，因地層產(chǎn)液粘度

36、高，攜砂能力強，平均免修期只有66天。為此，我們實施了檢泵、擠抑砂劑等措施，開井后采用初期小參數(shù)生產(chǎn)，正常后逐級上調生產(chǎn)參數(shù)的方法，取得良好效果?，F(xiàn)已累計生產(chǎn)540天，增油2200噸。全面深化群眾性挖潛增效活動。我站結合“精細管理、挖潛增效”主題活動內容，不斷深化油水井動態(tài)分析培訓活動，組織職工系統(tǒng)學習(xux)單井和井組分析所需要的資料、分析流程及一些分析方法，為職工參與單井、井組分析，自行尋找增油潛力點提供幫助，激發(fā)了職工挖潛增效的主動性、積極性。2008年以來，共收到匯報(hubo)材料例文共七十一頁職工提出的措施方案建議18個,井組調配方案7個，實施群挖群扶工作量18井次，累計增油24

37、80噸。 三、推行安全生產(chǎn)，構建班組平安之家。 面對日益惡化的油區(qū)治安環(huán)境，我們在做到推行文明、安全、清潔生產(chǎn)的同時，大力開展綜治促管理、促效益活動，實現(xiàn)了全站原油(yunyu)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。強化安全意識教育，加強油區(qū)綜合治理。我們結合員工守則、十大禁令等內容，認真組織干部職工學習，做到了安全意識入腦入心。利用“周學習、月考核、崗位抽查”的辦法，積極營造全員人人講安全的氛圍。我站積極利用職工大會進匯報(hubo)材料例文共七十一頁行法律法規(guī)教育，以采油廠的實際涉油案例說法，開展“算三比帳”教育，既“親情帳，成本賬，后果帳”，強化了全體干部職工的法制意識。加大人防、物防、技防力度。在“人防”

38、上，我站采取不固定夜巡班人員的方法，全站能值夜班的男職工全部(qunb)參加夜巡，夜巡力量得到了顯著加強，做到了責任共擔；在“物防”上，對全站7座計量站進行了重新加固，安裝單井單流閥12個；對易被盜的零部件拆除；對電纜線采取深挖深埋、下地錨的措施，有效遏制了盜油案件的發(fā)生，凈化了油區(qū)治安環(huán)境。落匯報(hubo)材料例文共七十一頁實全員HSE責任，提升HSE管理水平。我們圍繞“落實全員HSE責任，深化提升HSE管理”的83次崗檢主題，我們在班組中推行了“兩卡一表”HSE工作規(guī)范，按照設備“三化三零”標準，維修、保養(yǎng)抽油機、電器、電路設備110臺次，粘貼安全警示標語526條次，整改安全隱患18處。我站還開展了全面細致地逐井、逐站自查自改活動，對每臺抽油設備進行了臺臺過濾，累計查處、整改安全隱患21項。 四、開展溫馨班組爭創(chuàng)活動，構造班組和諧之家。 讓班組呈現(xiàn)溫馨、和諧的工作生活(shnghu)環(huán)境是我站匯報(hubo)材料例文共七十一頁追求的目標。為此,我們大力開展“星級黨員”評選活動，溫馨班組