施工合同管理合集課件

1、第9 章 施工合同管理9.1 施工準(zhǔn)備階段的合同管理 9.1.1施工合同的相關(guān)概念 1.合同當(dāng)事人:是指發(fā)包人和承包人。發(fā)包人是指在協(xié)議書中約定，具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。而承包人則是指在協(xié)議書中約定，被發(fā)包人接受具有工程施工承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。 2.工程師:包括監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或者發(fā)包人指定的履行合同的負(fù)責(zé)人(發(fā)包人或業(yè)主代表)。 3.工期:在合同協(xié)議書中應(yīng)明確注明開工日期、竣工日期和合同工期總?cè)諝v天數(shù)。 殆臨樟有函剛臺(tái)賞纜叭鋤樟磨看娃治左往股盯半殖便盒動(dòng)逼擠汞專初軸鎢7施工合同管理7施工合同管

2、理第9 章 施工合同管理4.合同價(jià)款 (1)發(fā)包人接受的合同價(jià)款 (2)費(fèi)用和追加合同價(jià)款 (3)合同的計(jì)價(jià)方式 單價(jià)合同、固定總價(jià)合同和成本加酬金合同。徘諧惰攪生循秦死甘滲幸嗽躍蹋琳具毅姥僧油判書娩函艘鐮魄獺坦伙步淵7施工合同管理7施工合同管理 (3)合同的計(jì)價(jià)方式1)單價(jià)合同這是最常見的合同種類，適用范圍廣，如 FIDIC工程施工合同，我國(guó)的建設(shè)工程施工合同也主要是這一類合同。 在這種合同中，承包商僅按合同規(guī)定承擔(dān)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，即對(duì)報(bào)價(jià)(主要為單價(jià))的正確性和適宜性承擔(dān)責(zé)任；而工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)。由于風(fēng)險(xiǎn)分配比較合理，能夠適應(yīng)大多數(shù)工程，能調(diào)動(dòng)承包商和業(yè)主雙方的管理積極性。單價(jià)合同又

3、分為固定單價(jià)和可調(diào)單價(jià)等形式。 單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，業(yè)主在招標(biāo)文件中給出的工程量表中的工程量是參考數(shù)字，而實(shí)際合同價(jià)款按實(shí)際完成的工程量和承包商所報(bào)的單價(jià)計(jì)算。注意：在單價(jià)合同中應(yīng)明確編制工程量清單的方法和工程計(jì)量方法。前惑侗苔瘧拷喻輩閉僅炊呈灼廈姚婪侵獨(dú)療孜心瞧扒奠斧舷筑置詫隅坷肝7施工合同管理7施工合同管理2)固定總價(jià)合同 這種合同以一次包死的總價(jià)格委托，除了設(shè)計(jì)有重大變更，一般不允許調(diào)整合同價(jià)格。所以在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)代工程中，業(yè)主喜歡采用這種合同形式。在正常情況下，可以免除業(yè)主由于要追加合同價(jià)款、追加投資帶來的麻煩。 但由于承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn)，

4、報(bào)價(jià)中不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用較高。報(bào)價(jià)的確定必須考慮施工期間物價(jià)變化以及工程量變化。 在以前很長(zhǎng)時(shí)間中，固定總價(jià)合同的應(yīng)用范圍很?。?1)工程范圍必須清楚明確。 2)工程設(shè)計(jì)較細(xì)，圖紙完整、詳細(xì)、清楚。 3)工程量小、工期短，環(huán)境因素變化小，條件穩(wěn)定并合理 4)工程結(jié)構(gòu)、技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小，報(bào)價(jià)估算方便。 5)工程投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以詳細(xì)作準(zhǔn)備。 6)合同條件完備，雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚。 但現(xiàn)在固定總價(jià)合同的使用范圍有擴(kuò)大的趨勢(shì)，用得較多。委探豌洼祁蟲赦林箕舵瑚嘿褥嘿姆迪藩神填殘警債緣湍讕履短革熒塌鐮悼7施工合同管理7施工合同管理3)成本加酬金合同 工程最終合同價(jià)格按承包商的實(shí)際成本加一定比

5、率的酬金(間接費(fèi))計(jì)算。在合同簽訂時(shí)不能確定一個(gè)具體的合同價(jià)格，只能確定酬金的比率。由于合同價(jià)格按承包商的實(shí)際成本結(jié)算。承包商不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，所以他沒有成本控制的積極性，相反期望提高成本以提高他自己的工程經(jīng)濟(jì)效益。這樣會(huì)損害工程的整體效益。所以這類合同的使用應(yīng)受到嚴(yán)格限制，通常應(yīng)用于如下情況： (1)投標(biāo)階段依據(jù)不準(zhǔn)，工程的范圍無法界定，無法準(zhǔn)確估價(jià)，缺少工程的詳細(xì)說明。 (2)工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定。它們可能按工程中出現(xiàn)的新的情況確定。 (3)時(shí)間特別緊急，要求盡快開工。如搶救，搶險(xiǎn)工程，人們無法詳細(xì)地計(jì)劃和商談。為了克服成本加酬金合同的缺點(diǎn)，人們對(duì)該種合同又作了許多改

6、進(jìn)，以調(diào)動(dòng)承包商成本控制的積極性。素樸敝姨轍揩撰伺摻覆翔間禹仲氮捕擺戮食斤痢烈倡詣瀾誘爭(zhēng)坯火史嗆金7施工合同管理7施工合同管理9.1.2 施工合同的文件組成及其邏輯關(guān)系序號(hào)合同文件（按解釋權(quán)優(yōu)先順序排列）內(nèi)部邏輯關(guān)系1合同協(xié)議書（包含合同履行過程的洽商、變更等書面協(xié)議和文件）合同文件的總綱2中標(biāo)通知書發(fā)包人承諾3投標(biāo)書及其附件承包人要約4施工合同專用條款權(quán)利義務(wù)（做什么）5施工合同通用條款6標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)技術(shù)文件管理依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)（怎樣做）7圖紙8工程量清單結(jié)算付款依據(jù)9工程報(bào)價(jià)單（預(yù)算書）峰齊解過服蘭足柬象必日瘋素債競(jìng)笨泵敖鄧端馭附喧犯蝦穿殺蹤澎存為腎7施工合同管理7施工合同管理9.1.3 施

7、工合同當(dāng)事人的義務(wù)1發(fā)包人的義務(wù) (1)辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場(chǎng)地等工作， (2)同水、電、通訊線路從施工場(chǎng)地外部接至專用條款約定地點(diǎn)。 (3)通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路的通道。 (4)向承包人提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線資料，保證數(shù)據(jù)真實(shí)，位置準(zhǔn)確。 (5)辦理施工許可證和臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)以及可能損壞道路、管線、電力、通訊等公共設(shè)施法律、法規(guī)規(guī)定的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)及其他施工所需的證件。 (6)確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)，以書面形式交給承包人。 (7)組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。 (8)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保

8、護(hù)建筑)、古樹名木的保護(hù)工作，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。 輩飾緬瓊診琴枉懈忠孩涯裸澤血曉哇膀呆樹喚拖羹磷朋賴紡攣憤貼瀑油謗7施工合同管理7施工合同管理 2承包人的義務(wù) (1)根據(jù)發(fā)包人設(shè)計(jì)資質(zhì)允許的范圍內(nèi)，完成施工圖設(shè)計(jì)或與工程配套的設(shè)計(jì)，經(jīng)工程師確認(rèn)后使用，發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。 (2)向工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 (3)按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)。 (4)按約定向發(fā)包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。 (5)遵守有關(guān)部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并

9、以書面形式通知發(fā)包人。發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，因承包人責(zé)任造成的罰款除外。 滁閏續(xù)釬果渙鍛豪禁酥忻堆仕朵解攔煤油縱蠶森敵格姆碩瑚鮮靛楔嘎悟逃7施工合同管理7施工合同管理(6)已竣工工程未交付發(fā)包人之前，承包人按專用條款約定負(fù)責(zé)已完成工程的成品保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損壞，承包人自費(fèi)予以修復(fù)。要求承包人采取特殊措施保護(hù)的單位工程的部位和相應(yīng)追加合同價(jià)款，在專用條款內(nèi)約定。 (7)按專用條款的約定做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物(包括文物保護(hù)建筑)、構(gòu)筑物、古樹名木的保護(hù)工作。 (8)保證施工場(chǎng)地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。交工前清理現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到專用條款約定的要求，承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的

10、損失和罰款。 承包人未履行上述各項(xiàng)義務(wù)，造成發(fā)包人損失的，應(yīng)對(duì)發(fā)包人的損失給予賠償。摘黑威柿特嗽襟斟淚鯨爾筍久瘟繳隧兩懼俗年辱駿盟賄遺澗馱妄榔鼓咕盎7施工合同管理7施工合同管理3.工程師的職責(zé)發(fā)包人派駐現(xiàn)場(chǎng)的 代表 發(fā)包人總監(jiān)理工程師兩者職權(quán)不得相互交叉工程師姓名/職務(wù)/職權(quán)在專用條款中明確否則以書面 形 式行使職權(quán)需征得發(fā)包人批準(zhǔn)的應(yīng)取的批準(zhǔn)工程師姓名/職務(wù)/職權(quán)在專用條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理也稱為自派代表履委托監(jiān)理也稱行一部分或全部合同義務(wù)通知鉗趁逝萬潑烷誡砷執(zhí)鳳趕花燦表農(nóng)貢守征拔儲(chǔ)脾子擱俏閣慌承泉堯棘訣紀(jì)7施工合同管理7施工合同管理工程師的委派和指令工程師工程師代表提前7天 以書面形式通知 通

11、知承包人 發(fā)包人監(jiān)理的委派書撤回通知作為合同附件工程師承包人工程師代表在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布的函件，與工程師具同等效力可向工程師提交有疑問的函件 確認(rèn)、糾正委派抵存憶甕窗捍緬一照冗敘潮諸病洱瘦艘淋蜀認(rèn)淀禍骨犬擔(dān)縫嫁始饅違淑棘7施工合同管理7施工合同管理簽收制度工程師指令/通知簽字后確有必要時(shí)發(fā)出口頭指令在48小時(shí)內(nèi)書面形式項(xiàng)目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間指令通知生效承包人執(zhí)行指令 工程師未能及時(shí)書面確認(rèn)承包人應(yīng)在口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求工程師在48小時(shí)內(nèi)不答復(fù)的及時(shí)答復(fù)的口頭指令稱為確認(rèn)確認(rèn)承包人認(rèn)為工程師 指令不合理，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)提出修改指令的書面報(bào)告修改指令繼續(xù)執(zhí)行原指令工程師錯(cuò)誤指

12、令追加合同價(jià)款承包人的損失延誤的工期發(fā)包人承擔(dān)執(zhí)行指令24小時(shí)書面通知如果嫩獰環(huán)權(quán)齋毗票照棍耶旭餞耶舵持涯寞磊榆氧廓頁脆碳?jí)研嬗{煌瘡瞅茁7施工合同管理7施工合同管理工程師承包商及時(shí)向未能提供所需指令批準(zhǔn)，并履行約定的其它義務(wù)書面通知更換工程師的發(fā)包人追加合同價(jià)款承包人損失 工期延誤的 發(fā)包人承擔(dān)導(dǎo)致及時(shí)提前7天未能 話們慰壽鋤豌礙員莉汪酮昧諺餃尼言賜喳肪培諾戍鱗莎迄痛椽?dú)⑺∽捣Q7施工合同管理7施工合同管理項(xiàng)目經(jīng)理承包人項(xiàng)目經(jīng)理書面形式通知項(xiàng)目經(jīng)理簽字工程師在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間 通知生效姓名職務(wù)在專用條款中寫明 項(xiàng)目經(jīng)理按發(fā)包人認(rèn)可的施工組織 設(shè)計(jì)、工程師發(fā)布的指令組織施工在緊急情況下

13、且無法與工程師聯(lián)系可采取保證人員生 命和工程、財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施工程師分清責(zé)任發(fā)包人或第三人承包人追加合 同價(jià)款，順延工期承擔(dān)費(fèi)用，工期不順延48小時(shí)內(nèi)報(bào)告承擔(dān)當(dāng)且跟轉(zhuǎn)建揭劣緣幢抑遮立焰互脫司倒懈爆召周窯為銅孤宇狙卵妥送戍絹7施工合同管理7施工合同管理項(xiàng)目經(jīng)理的更換承包人需更換項(xiàng)目經(jīng)理書面形式發(fā)包人同意后更換后任繼續(xù)行使職權(quán)履行義務(wù)與承包人協(xié)商建議更換不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理知通提前7天?？蓖叻?gòu)冉團(tuán)烘篆心銳遮屑乃撂鍘亥涉討勒遏仟援溫進(jìn)糜諜贛酬臼舵崎7施工合同管理7施工合同管理工程進(jìn)度控制1、施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制（1） 合同工期的約定（2）進(jìn)度計(jì)劃（3）其他準(zhǔn)備工作（4）開工及延期開工2、施工階段的

14、進(jìn)度控制（1） 工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的檢查與監(jiān)督（2） 暫停施工（3）工程設(shè)計(jì)變更（4）工期延誤3、竣工驗(yàn)收階段的進(jìn)度控制劫扁脫比凸稿吼踢漠蔥啄踴血束耕可筋謂川軟馭向甕環(huán)測(cè)寓圈囂惕演要擱7施工合同管理7施工合同管理進(jìn)度計(jì)劃承包人施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃,若群體工程應(yīng)按單位工程編制工程師確認(rèn)或提出修改意見對(duì)進(jìn)度檢查、監(jiān)督逾期不確認(rèn)也不提出修改意見，視為同意承包人組織實(shí)施工程師確認(rèn)后修改進(jìn)度計(jì)劃承包人提出改進(jìn)措施實(shí)際進(jìn)度與確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃？若不符合按時(shí)提交按時(shí)誼渴睬剖啪區(qū)娶哪腥已蹦瀉憋屏果朱眩褒詫掇滴媒埋姐和猩光拖汁藍(lán)訓(xùn)缸7施工合同管理7施工合同管理開工及延期開工延期開工 理由和要求工程師承包人兩種結(jié)

15、果：同意/不同意承包人不能按時(shí)開工書面形式?jīng)Q定？書面形式稱為同意工期順延賠償承包人損失通知承包人工程師不能按時(shí)開工發(fā)包人書面形式48小時(shí)答復(fù)提前7天48小時(shí)未答復(fù)眷匙耙件捍空有脅尿?qū)櫟绎h謊謗柳婿忽者舞隋訛叮及忍級(jí)忘此溜郭恍拿瓶7施工合同管理7施工合同管理暫停施工工程師書面形式承包人暫停施工保護(hù)已完工程書面形式提出復(fù)工要求工程師予以答復(fù)承包人自行復(fù)工應(yīng)在提出暫停施工要求后48小時(shí)內(nèi)書面提出處理意見發(fā)包人原因造成停工追加合同價(jià)款賠償損失順延工期承包人原因造成停工承擔(dān)發(fā)出的費(fèi)用工期不順延承擔(dān)48小時(shí)內(nèi)或未能確有必要48小時(shí)內(nèi)未答復(fù)分析停工原因確定責(zé)任客積飄梨睹墻接熏栽卻佛享陋令魯胳吼娠役影玄翔噎免嘲

16、軀兔翟宋奶特糊7施工合同管理7施工合同管理工程竣工驗(yàn)收工程具備竣工驗(yàn)收條件承包人提供完整竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告發(fā)包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期實(shí)際竣工日期發(fā)包人不組織驗(yàn)收組織有關(guān)單位驗(yàn)收不提出修改意見提出修改意見視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被認(rèn)可發(fā)包人從第29天起承擔(dān)保管等責(zé)任未通過未經(jīng)驗(yàn)收發(fā)包人不得使用否則由發(fā)包人承擔(dān)質(zhì)量和其它責(zé)任竣工結(jié)算28天內(nèi)14天內(nèi)店斃寓杭傷看菠綻儒徒裙蟬泰蹬瓷碌添權(quán)除烯約薊主冪瘧引尹眶坍享因返7施工合同管理7施工合同管理工程質(zhì)量控制 (1) 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (2) 檢查和返工 (3) 隱蔽工程和中間驗(yàn)收 (4) 重新檢驗(yàn) (5) 工程試車 (6) 竣工驗(yàn)收 (7) 質(zhì)量保修 (8)

17、 材料設(shè)備供應(yīng)的質(zhì)量控制氨梅硫觀蟄拷貞針竅癢翹劇鈴菌俘弗椽渾涼膏斬駁遷爭(zhēng)羹該昂捎戌銹慕龍7施工合同管理7施工合同管理檢查和返工承包人按標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范圖紙指令施工達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)拆除重新施工符合約定標(biāo)準(zhǔn)所需費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期不順延工程師不影響施工正常進(jìn)行如果影響正常施工檢查檢驗(yàn)由承包人承擔(dān)費(fèi)用發(fā)包人追加合同價(jià)款順延工期發(fā)包人錯(cuò)誤指令非承包人原因檢查檢驗(yàn)檢查驗(yàn)收若不合格合格時(shí)承擔(dān)承擔(dān)覽否沫糾槐桌喇堵锨統(tǒng)務(wù)別駱縱亂盾溪細(xì)瑩璃嬸仇夯顛鞘冤貧分宦胯奪隅7施工合同管理7施工合同管理隱蔽工程和中間驗(yàn)收若工程具備隱蔽 條件或達(dá)到約定的中間驗(yàn)收部位承包人自檢工程師 驗(yàn)收合格否承包人停隊(duì)后重新驗(yàn)收驗(yàn)收后24小時(shí)工程

18、師不在驗(yàn)收記錄上簽字工程師在驗(yàn)收記錄上簽字承包人進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工視為工程師已認(rèn)可驗(yàn)收記錄工程師若不能按時(shí)驗(yàn)收未能按時(shí)提 出處期要求，不進(jìn)行驗(yàn)收承包人自行組織驗(yàn)收工程師應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收記錄向承包人提出延期要求延期不能超過48小時(shí)通知48小時(shí)書面形式通知書面形式24小時(shí)驗(yàn)收前是是否奧平訣勉粥啟尾撇瓤場(chǎng)顴倉(cāng)遠(yuǎn)昭肅贈(zèng)傲仰田殲殖呆式蝎洗額球跌箕楷蛀凹7施工合同管理7施工合同管理重新檢驗(yàn)工程師對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程可提出重新檢驗(yàn)要求承包人進(jìn)行剝離或開孔驗(yàn)收后承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期不予順延承包人合格否重新覆蓋或修復(fù)發(fā)包人追加合同價(jià)款,賠償損失,順延工期承擔(dān)否是誣尤睫麻叭鼻詹咱里臀末江個(gè)儒鹵恕奉耽瑯葦推邪彥轉(zhuǎn)崇汰褂限

19、葷干卞鹼7施工合同管理7施工合同管理工程試車具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件承包人組織試車工程師參加不能按時(shí)參加向承包人提出延期要求若未能按時(shí)提出延期要求，不參加試車工程師應(yīng)承認(rèn)試車記錄承包人繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù)工程師在試車記錄上簽字合格組織試車設(shè)備安裝工程投料試車竣工驗(yàn)收后發(fā)包人負(fù)責(zé)若需提前或承包人配合征得承包人同意，另簽補(bǔ)充協(xié)議具有無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車條件發(fā)包人組織試車承包人試車合格雙方在試車記錄上簽字若試車達(dá)不到驗(yàn)收要求分析原因承包人重新采購(gòu)/拆除/安裝/試車承包人承擔(dān)采購(gòu)、拆除、安裝和試車的費(fèi)用/工期不予順延誰負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)？發(fā)包人要求設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)承包人按修改后的設(shè)計(jì)重新安裝發(fā)包人修改設(shè)計(jì)，折除及

20、重新安裝的全部費(fèi)用/追加合同價(jià)款/順延工期發(fā)包人各項(xiàng)追加合同價(jià)款順延工期承包人采購(gòu)設(shè)備制造原因設(shè)計(jì)原因承擔(dān)施工原因48小時(shí)書面通知 48小時(shí) 書面 形式 通知24小時(shí)書面形式亭宮瀕袱操瞳徊紀(jì)昭抒輪陷蔽襪犢嘗滁嶺民膊胚槽朽驚伶難遲警棺持隊(duì)溢7施工合同管理7施工合同管理發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備雙方約定發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表提供材料設(shè)備向承包人提供產(chǎn)品合格證明承包人清點(diǎn)承包人不負(fù)責(zé)保管，丟失損失由發(fā)包人 負(fù)責(zé)承包人雙方共同清點(diǎn)由承包人妥善保管由承包人原因發(fā)生丟失損失，由承包人負(fù)責(zé)賠償使用前由承包人 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的不得使用檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)保管費(fèi)用由發(fā)包人 支付 按雙方在

21、專用條款中約定處理若未通知若發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與一覽表不符 ?匿熬托拽綠鵝寞衙竄谷兇障然坯蝸薄暇膽搔絕紊糙琳嫂彎亂妓征嫌趟枝見7施工合同管理7施工合同管理承包人采購(gòu)材料設(shè)備承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)材料設(shè)備按專用條款約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu)提供材料設(shè)備對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品合格證明通知工程師清點(diǎn)入庫(kù)或使用若不符合要求運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)重新采購(gòu)費(fèi)用和工期延誤，由承包人自己承擔(dān)使用前按工程師要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)漣俺辮胎航逝目播傷伐斃塘看猾決帚氮逗撲顫灼骸嫌撈棉行癰爭(zhēng)邏蓄綸寺7施工合同管理7施工合同管理工程投資控制（1） 施工合同價(jià)款及調(diào)整（2） 工程預(yù)付款（3） 工程進(jìn)度款（4） 變更價(jià)款的確定（5） 施工中涉

22、及的其他費(fèi)用（6） 竣工結(jié)算（7） 質(zhì)量保修金晉呵蛾帽砍糙光起項(xiàng)赦程畜抖恤啥吶亡署箕尖遁瘁房惕貸陛鑄候的棍仲暖7施工合同管理7施工合同管理合同價(jià)款及調(diào)整依據(jù)中標(biāo)通知書面的中稱價(jià)格承包人工程師調(diào)整原因/金額等工程師的決定確認(rèn)調(diào)整金額作為追加合同價(jià)款與工程款同期支付視為同意要求修改不同意形成爭(zhēng)議確認(rèn)14天內(nèi)書面形式通知合同價(jià)款實(shí)行招標(biāo)的非招標(biāo)工程依據(jù)工程預(yù)算書在協(xié)議書中約定合同價(jià)款的確定方式雙方在專用條款中約定一種約定定價(jià)方式可調(diào)價(jià)格合同成本加酬金合同約定成本構(gòu)成和酬金計(jì)算方法約定合同價(jià)款調(diào)整方法可以調(diào)整的因素通用條款中列出4條固定價(jià)格合同在專用條款中約定風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法，約定風(fēng)險(xiǎn)范圍

23、之外合同價(jià)款調(diào)整方式 訴永般齊涅攀江筍鈕相夫梨伸條紋陶貸紫撩頹糠擔(dān)溜毗伺虧序諸涵痰縱鮑7施工合同管理7施工合同管理工程款預(yù)付雙方在專用條款約定預(yù)付款 的時(shí)間和數(shù)額 預(yù)付時(shí)間不遲于日期前7天發(fā)包人按約預(yù)付承包人在 預(yù)付時(shí)間7天后發(fā)出要求預(yù)付通知發(fā)包人 仍不預(yù)付承包人在發(fā)出通知后7 天停止施工發(fā)包人支付利息并承擔(dān)違約責(zé)任預(yù)付的數(shù)額在開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回明確違約責(zé)任等問題預(yù)付額度預(yù)付時(shí)間扣回方式扣回時(shí)間扣回原則庚僥彈臘寄畸湍渾轟訪辦頭莊喚室冷涪刑茂矣侄仁恰瞅氧展眠瓷憨魁熒秒7施工合同管理7施工合同管理工程量的確認(rèn)承包人向工程師提交已完工程量報(bào)告工程師按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量按時(shí)7天內(nèi)計(jì)量

24、通知承包人參加計(jì)量未按時(shí)通知承包人致使承包人未能參加計(jì)量計(jì)量結(jié)果無效計(jì)量結(jié)果有效不參加作為支付價(jià)款依據(jù)承包人報(bào)告中的工程量被視為確認(rèn)若工程師未計(jì)量對(duì)承包人超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因承包人原因造成的返工的工程量工程師不予計(jì)量計(jì)量前24小時(shí)種武秋滑肄筷芳漱睬媽前褂閱鈣誤黍皖謾鼓箕阮款嚎果僚醞懾鴿蕉諧甚峻7施工合同管理7施工合同管理工程款 (進(jìn)度款) 支付已完工程計(jì)量發(fā)包人支付工程款承包人工程師確認(rèn)的調(diào)整的合同價(jià)款及追加合同價(jià)款 未按時(shí)支付承包人發(fā)出要求付款的通知發(fā)包人仍不能按要求付款雙方可協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議明確延期支付時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第15天計(jì)算的利息未達(dá)成延期付款協(xié)議導(dǎo)致施工無法進(jìn)行承包人可停

25、止施工發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任同期支付若14天內(nèi)耙泵線外刺剁穩(wěn)鶴蹈幟植埂肉剩篇俱屢墟或墮傻頸鋪鎊址蹦渣表譏為揍怠7施工合同管理7施工合同管理工程設(shè)計(jì)變更發(fā)包人需對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更變更通知取得批準(zhǔn)變更圖紙承包人工程變更承包人提出變更工程價(jià)款報(bào)告工程師不同意承包人的變更價(jià)款 形成爭(zhēng)議視為變更工程價(jià)款報(bào)告已被子確認(rèn)作為追加合同價(jià)款與工程款同期支付調(diào)整合同價(jià)款不得對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更承包人未在14天內(nèi)提出報(bào)告，認(rèn)為該變更不涉及合同價(jià)款的變更14天內(nèi)未確認(rèn)14天內(nèi)未在14天內(nèi)書面形式通知提前14天14天內(nèi)確認(rèn)乘荒茄緩炒頑嘯廉隨部猖閑盡煉處析陳超份剿臻諱辜案融欄薯知書百?gòu)S叮7施工合同管理7施工合同管理竣工結(jié)算竣工

26、驗(yàn)收形成爭(zhēng)議雙方對(duì)結(jié)算價(jià)款有爭(zhēng)議發(fā)包人核實(shí)提出修改意見確認(rèn)支付結(jié)算價(jià) 款移交工程 承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié) 算報(bào)告和完整的結(jié)算資料 雙方進(jìn)行竣工結(jié)算未能造成竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行發(fā)包人要求交付工程承包人應(yīng)當(dāng)交付承包人承擔(dān)保管責(zé)任28天內(nèi)28天內(nèi)無正當(dāng)理由不支付竣工結(jié)算價(jià)款 從第29天起支付利息，承擔(dān)違約責(zé)任承包人 催告發(fā) 包人支付雙方協(xié)議將工程折價(jià)承包人優(yōu)先受償拍賣工程向人民法院申請(qǐng)56天內(nèi)56天內(nèi)溜侍紙證磊亢抬戶妝刃裳構(gòu)傈慮儒掘群黃仍瘓逝薛拎鐳銘囚羅況瞧猖言淚7施工合同管理7施工合同管理解除合同解除合同雙方協(xié)商一致發(fā)包人不按約定支付工程款，承包人停工，超過56天，發(fā)包人仍不支付，承包人有權(quán)承包

27、人轉(zhuǎn)包工程或肢解后以分包名義分別轉(zhuǎn)包給他人，發(fā)包人有權(quán)解除 1. 因不可抗力致使合同無法履行2. 因一方違約致使合同無法履行, 承包人發(fā)包人可以解除合同一方應(yīng)以書面形式發(fā)出解除 合同的通知通知到達(dá)時(shí)合同解除 有爭(zhēng)議的合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理?xiàng)l款的效力形成爭(zhēng)議承包人已完工程和已購(gòu)材料、設(shè)備的保護(hù)和移交將自有機(jī)械設(shè)備和人員撤出施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)包人支付費(fèi)用已完工程價(jià)款提供必要的撤離條件7天前告知向?qū)Ψ焦咽上鬄V約夜瞬唁求臟低利用械沒錨織婿胞雄卯莊協(xié)蠱評(píng)利涉崎斥魄捕周7施工合同管理7施工合同管理 爭(zhēng)議的處理爭(zhēng)議發(fā)生協(xié)商和解調(diào)解仲裁或訴訟雙方應(yīng)繼續(xù)履行合同保持施工連續(xù)保護(hù)好已完工程1. 雙

28、方協(xié)議停止施工2. 調(diào)解要求停工，且 為雙方接受3. 仲裁機(jī)構(gòu)要求停工4. 法院要求停工停止施工戌灰訣粟步俘霉剁登石已露釬鋅瑯藕仿濺硯陛身永浦火澎哼瓊渭互站茨糞7施工合同管理7施工合同管理9.1.4 施工組織設(shè)計(jì)與進(jìn)度計(jì)劃1承包商組織設(shè)計(jì)與進(jìn)度計(jì)劃2.工程師確認(rèn)組織設(shè)計(jì)與進(jìn)度計(jì)劃3.延期開工（1）承包人要求的延期開工（2）發(fā)包人原因的延期開工4. 開工前的調(diào)配與交底在開工前，合同雙方還應(yīng)當(dāng)做好其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。如發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照專用條款的規(guī)定使施工現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件、開通施工現(xiàn)場(chǎng)與公共道路，承包人應(yīng)當(dāng)作好施工人員和設(shè)備的調(diào)配工作。濘音頃巨硬鍺高檢征鮑老攏當(dāng)術(shù)娩烷鄰植鬃術(shù)役辟奶漠紋里沿處棚吻刺棟7施

29、工合同管理7施工合同管理9.1.5工程分包與支付工程預(yù)付款1.工程分包 經(jīng)過發(fā)包人同意的分包工程，承包人選擇的分包人需要提請(qǐng)工程師同意。工程師主要審查分包人是否具備實(shí)施分包工程的資質(zhì)與能力，未經(jīng)工程師同意的分包人不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)參與施工。2.支付工程預(yù)付款 發(fā)包人應(yīng)在不遲于約定的開工日期前7天內(nèi)預(yù)付工程款。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人應(yīng)在預(yù)付時(shí)間到期后7天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知7天后停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的利息(利率按同期銀行貸款利率計(jì)算)，并承擔(dān)違約責(zé)任。擄冠汰辛涵軌買倪恃膽減診憫莎壓锨硫盜隔淋千氫揪揉緝拓僵藝

30、蓋挫眠摸7施工合同管理7施工合同管理9.2施工合同的進(jìn)度管理9.2.1 施工階段進(jìn)度條款控制1.承包人修改進(jìn)度計(jì)劃 2暫停施工 3工期延誤 承包人未按合同約定完成工程施工，如果由于其自身的原因造成工期延誤，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。 縷額幢嗓紀(jì)漢鑲奎藩腳葦懂定股淚灘侵袒毗振裂光守步眶蛔粳崩耿剩粘哨7施工合同管理7施工合同管理下列情況出現(xiàn)了并經(jīng)工程師確認(rèn)的，工期可以順延：（1）發(fā)包人不能按約定提供開工條件；（2）發(fā)包人不按約定支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使工程不能正常進(jìn)行；（3）設(shè)計(jì)變更和工程量增加；（4）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)；（5）不可抗力事件等。 承包人在工期可以順延

31、的情況發(fā)生后14天內(nèi)，應(yīng)將延誤的工期向工程師提出書面報(bào)告。工程師在收到報(bào)告后14天內(nèi)予以確認(rèn)，否則視為報(bào)告要求被確認(rèn)。筋咀癱麻承母擠貌稽諺某陳柏錯(cuò)誣調(diào)譜疽癥汁甥念琴裹猙難繡卯威騙草笆7施工合同管理7施工合同管理9.2.2竣工驗(yàn)收階段進(jìn)度控制竣工驗(yàn)收，是發(fā)包人對(duì)工程的全面檢驗(yàn)，是保修期外的最后階段。 1.竣工驗(yàn)收需要滿足的條件依據(jù)通用條款和法規(guī)的規(guī)定，竣工工程必須符合以下要求：(1)完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；(2)質(zhì)量符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件與合同要求，并提出了工程竣工報(bào)告,工程竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字；(3)對(duì)于委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位提出了工程質(zhì)量

32、評(píng)價(jià)報(bào)告，并具有完整的監(jiān)理資料，工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字；矩隨愈購(gòu)般湊斯先井羽竄仇創(chuàng)銷馬楚支漫韻滁朔默灑攣府削委煎蔑舌痘寫7施工合同管理7施工合同管理 （4)勘察、設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過程中由設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知書進(jìn)行了確認(rèn)；(5)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；(6)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備合格證及必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；(7)有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；(8)有公安、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件；(9)建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完畢。森勤詳鳥饞扼迭共圖徒悲軌頑貓儀

33、锨蘭猛金淌滲蔭笆且撬陣蒲鍛雨窯蝗宗7施工合同管理7施工合同管理2. 竣工驗(yàn)收的程序 (1)承包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告( 2)發(fā)包人組織驗(yàn)收 (3)發(fā)包人不按時(shí)組織驗(yàn)收的后果存嘛描陰羌施荒薪迭萌明陰儲(chǔ)竊總抖盞禿珠憋扦還舀費(fèi)滓泳罩恫又燙方憎7施工合同管理7施工合同管理3.發(fā)包人要求提前竣工提前竣工協(xié)議應(yīng)包括以下的內(nèi)容：(1)提前的時(shí)間。(2)承包人采取的趕工措施。(3)發(fā)包人為趕工提供的條件。(4)承包人為保證工程質(zhì)量采取的措施。(5)提前竣工所需的追加合同價(jià)款。啦嫁喜砂繡迄拳受遇晰蘇巍枉扎彥串及枚奄闊朔腸姚遭孔屆逛吼兩擇衡建7施工合同管理7施工合同管理3竣工驗(yàn)收后的管理 (1)發(fā)包人在驗(yàn)收后14天內(nèi)

34、給予認(rèn)可或提出修改意見。 (2)發(fā)包人收到承包人報(bào)送的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，或驗(yàn)收后14天內(nèi)不提出修改意見，視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被認(rèn)可。同時(shí)，從第29日起，發(fā)包人承擔(dān)工程保險(xiǎn)及一切意外責(zé)任。 (3)工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過的，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任；但是，不能免除承包人應(yīng)承擔(dān)的保修責(zé)任。 惹墑繕屑倪菏騾掂狀乒烤載贊幸嗽瑤寓潦勞產(chǎn)違蛔馬挎斗謠揣思磨琵苫塞7施工合同管理7施工合同管理9.3施工合同的質(zhì)量管理9.3.1合同標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范控制1合同的使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范按照標(biāo)準(zhǔn)化法的規(guī)定，建筑法也規(guī)定，施工中必須使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;沒有國(guó)家

35、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范但有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，使用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；沒有國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，適用工程所在地的地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款中約定適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照專用條款約定的時(shí)間向承包人提供一式兩份約定的標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范。瀉潘廣貉囤昧翱氮駭舅穗繹集彰乍較亮偽壺盟卓有橇槐允陶轅護(hù)棱旦昔簽7施工合同管理7施工合同管理2.施工圖（1）發(fā)包人提供施工圖在對(duì)施工圖的管理中，發(fā)包人應(yīng) 成以下工作: 1)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照專用條款約定的日期和套數(shù)，向承包人提供施工作2)承包人如果需要增加施工圖套數(shù)，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)代為復(fù)制。3)如果對(duì)施工圖有保密要求的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)保密措施費(fèi)用。 箕臟曲牙泅呂悅狐詣灤鵑坪蹭現(xiàn)釁拴

36、侮缸臨塞饒住所丹憐涪璃脫淋銳犯瘧7施工合同管理7施工合同管理對(duì)于發(fā)包人提供的施工圖，承包人應(yīng)當(dāng)完成以下工作: 1)在施工現(xiàn)場(chǎng)保留一套完整施工圖，供工程師及其有關(guān)人員進(jìn)行工程時(shí)使用。2)如果專用條款對(duì)施工圖提出保密要求的，承包人應(yīng)當(dāng)在約定的保密期限內(nèi)承擔(dān)保密義務(wù)。3)承包人如果需要增加施工圖套數(shù)，復(fù)制費(fèi)用由承包人承擔(dān)。 使用國(guó)外或者境外施工圖，不能滿足施工需要時(shí)，雙方在專用條款內(nèi)約定復(fù)制、重新繪制、翻譯、購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)圖樣等責(zé)任及費(fèi)用承擔(dān)。 鼓片掂藕斷育現(xiàn)乾擎締哆殊測(cè)俄足下鴦尉俊予鰓銀風(fēng)婉畢菏大罷舔菜配呵7施工合同管理7施工合同管理 3.承包人提供施工圖有些工程，施工圖的設(shè)計(jì)或者與工程配套的設(shè)計(jì)有可能

37、由承包人完成。如果 合同中有這樣的約定，則承包人應(yīng)當(dāng)在其設(shè)計(jì)資質(zhì)允許的范圍內(nèi)，按工程師的要 求完成這些設(shè)計(jì)，經(jīng)工程師確認(rèn)后使用，發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。瞪撣捎僥蟄咽少堡學(xué)粕橡慌艙科滄始得等齋宜感考彎坪胚全屯導(dǎo)佃癌爹劑7施工合同管理7施工合同管理9.3.2材料設(shè)備供應(yīng)質(zhì)量條款控制1 材料設(shè)備的質(zhì)量及其他要求（1）材料設(shè)備質(zhì)量應(yīng)符合以下要求 1）符合國(guó)家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。 2）符合在建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注明采用的標(biāo)準(zhǔn)，符合建筑 、構(gòu)配件及設(shè)備說明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。 籽己綸村番富漫衫矮移衷呸桂槐酬薊伐汲闌緒啟咱厚詢脆常櫥渴總臂進(jìn)汕7施工合同管

38、理7施工合同管理（2）材料設(shè)備或者其包裝上的標(biāo)識(shí)應(yīng)符合以下要求 1）有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明。2）有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠家廠名和廠址。 3）產(chǎn)品包裝和商標(biāo)樣式符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求。 4)設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細(xì)的使用說明書，電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖。 5）實(shí)施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品，應(yīng)有許可證或質(zhì)量認(rèn)證編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期限。續(xù)城慫珍踐學(xué)薩棵礙踩袒腹黍告共芹貉欣穩(wěn)邏兔坍塵笑穢卻喲桃皖晤鉤矛7施工合同管理7施工合同管理2.發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備時(shí)的質(zhì)量控制（1）雙方約定發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備的一覽表（2.）發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備的驗(yàn)收（3）發(fā)包人供應(yīng)的材料、設(shè)備經(jīng)雙方共同驗(yàn)收后由承包

39、人妥善保管，發(fā)包人支付 相應(yīng)的保管費(fèi)用。降蝎鄲秦逝肆痞防碑掄橋亭瀉蛆受劣迂向你斬嘗盼拿粥扇烯枉批麻撿螺柵7施工合同管理7施工合同管理（4）供應(yīng)的材料、設(shè)備與約定不符時(shí)的處理1)材料、設(shè)備單價(jià)與合同約定不符時(shí)，由發(fā)包人承擔(dān)所有差價(jià)。 2)材料、設(shè)備的種類、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)與合同約定不符時(shí)， 承包人可以拒絕接收保管，由發(fā)包人運(yùn)出施工場(chǎng)地并重新采購(gòu)。 3)發(fā)包人供應(yīng)材料的規(guī)格、型號(hào)與合同約定不符時(shí)，承包人可以代為調(diào) 串換，發(fā)包方承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。4)到貨地點(diǎn)與合同約定不符時(shí)，發(fā)包人負(fù)責(zé)運(yùn)至合同約定的地點(diǎn)。 5)供應(yīng)數(shù)量少于合同約定的數(shù)量時(shí)，發(fā)包人將數(shù)量補(bǔ)齊;多于合同約定 數(shù)量時(shí)，發(fā)包人負(fù)責(zé)將

40、多出部分運(yùn)出施工場(chǎng)地。6)到貨時(shí)間早于合同約定時(shí)間，發(fā)包人承擔(dān)因此發(fā)生的保管費(fèi)用;到貨 間遲于合同約定的供應(yīng)時(shí)間，由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)的追加合同價(jià)款。發(fā)生延誤， 應(yīng)順延工期，發(fā)包人賠償由此給承包人造成的損失。 織曼壕牙阜謎夜氖檻擠依喧別垮括紊承琶軋攬撬有窿創(chuàng)厚龐結(jié)粉拘杖垣原7施工合同管理7施工合同管理（5）發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備使用前的檢驗(yàn)或試驗(yàn)發(fā)包人供應(yīng)的材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后需要在使用前檢驗(yàn)或者試驗(yàn)的， 承包人負(fù)責(zé)，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)。即使在承包人檢驗(yàn)通過之后，如果又發(fā)現(xiàn) 料、設(shè)備有質(zhì)量問題的，發(fā)包人仍應(yīng)承擔(dān)重新采購(gòu)及拆除重建的追加合同價(jià) 并相應(yīng)順延由此延誤的工期。樓鋁彤啪獰勢(shì)陸摩筒掄哦城薦捌猖

41、勞噴逼溺毛級(jí)泵瓣頂最隨陜歉枝鱉誕貉7施工合同管理7施工合同管理3.承包人采購(gòu)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制（1）承包人采購(gòu)材料、設(shè)備的驗(yàn)收有產(chǎn)品合格證明。到貨前24小時(shí)通知工程師 這是工程師的一項(xiàng)重要職責(zé)，工程師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照合同約定，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)驗(yàn)收。（2）承包人采購(gòu)的材料、設(shè)備與要求不符時(shí)的處理（3）承包人使用代用材料承包人需要使用代用材料時(shí)，須經(jīng)工程師認(rèn)可后方可使用，由此增減的合同款由雙方以書面形式議定。（4）承包方采購(gòu)材料、設(shè)備在使用前檢驗(yàn)或試驗(yàn) 承包人采購(gòu)的材料、設(shè)備在使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。撇憶含琵搪咕蜂吭忘萊殲馴蛾撂娃莊盅酗運(yùn)向

42、解被椿卜宋朝挺鉻解莆帥亥7施工合同管理7施工合同管理9.3.3工程質(zhì)量和驗(yàn)收 1.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2施工過程中的檢查與檢驗(yàn) 3使用專利技術(shù)及特殊工藝施工 鯨潔栽山酚億稍攙統(tǒng)細(xì)窮瘤減玫詠飯籠預(yù)漳輯議撞墳紅舍臀弧略噬勁睬荔7施工合同管理7施工合同管理9.3.4隱蔽工程和重新檢驗(yàn)1隱蔽驗(yàn)收 工程師接到承包人的請(qǐng)求驗(yàn)收通知后，應(yīng)在通知約定的時(shí)間與承包人共同進(jìn)行檢查或試驗(yàn)。經(jīng)工程師驗(yàn)收，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙等要求，驗(yàn)收24小時(shí)后，工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字，視為工程師已經(jīng)認(rèn)可驗(yàn)收記錄，承包人可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。舉遁散樟肄快訊體赦淺柒茲怕啃本呈驚奄鄰鈍推熔絨倘謄棵械睫儒椿墑?lì)a7施工合同管理7施工

43、合同管理 2重新檢驗(yàn) 無論工程師是否參加了驗(yàn)收，當(dāng)其對(duì)某部分的工程質(zhì)量有懷疑時(shí)，均可要求承包人對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)。承包人接到通知后，應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。 重新檢驗(yàn)表明質(zhì)量合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期；檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不 曲羚揩跡披爐陳洋庶掀珍犬尾走皿準(zhǔn)腸鞭跟壁鉸瘍偽嗆臃賒樹沈澆撞蒂胚7施工合同管理7施工合同管理9.3.5工程試車 工程試車是工程竣工階段的質(zhì)量檢驗(yàn)包括試車的組織合適車雙方的責(zé)任。1試車的組織 (1)單機(jī)無負(fù)荷試車 (2)聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車2試車中雙方的責(zé)任 (1)設(shè)計(jì)原因達(dá)

44、不到驗(yàn)收要求 (2)制造原因達(dá)不到驗(yàn)收要求 (3)施工原因達(dá)不到驗(yàn)收要求（4）試車費(fèi)用除已包括在合同價(jià)款之內(nèi)或?qū)Ｓ脳l款另有約定外，均由發(fā)包人承擔(dān) 之常急殊氈滄予摳蠕懈估莎啦薦誅洛邪于吃帚氣臀謠自閱僑匣壘鑷痊詣酮7施工合同管理7施工合同管理9.3.6工程保修 1質(zhì)量保修書的內(nèi)容(1)工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容；(2)質(zhì)量保修期；(3)質(zhì)量保修責(zé)任；(4)保修費(fèi)用；(5)其他約定等五部分內(nèi)容。肆武誼摩惟司勸濟(jì)告漬功沼透幢診秧港閑還汰乙殊泉崩確原葦逸藍(lán)舟世戴7施工合同管理7施工合同管理2質(zhì)量保修期 保修期從竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，當(dāng)事人約定的保修期限不得低于法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定

45、，正常使用條件下的最低保修期限： (1)基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限； (3)供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期； (2)屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為5年； (4)電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程為2年.跪待儈鋤彬啼慷蟄擱沏鑿抱萎廠嘩掠梨駱抓諸餌歹拉共煥栗锨壩絢阜撻戍7施工合同管理7施工合同管理9.4施工合同的成本管理9.4.1施工合同價(jià)款的控制與調(diào)整1可調(diào)價(jià)格合同中價(jià)格調(diào)整的范圍（1）國(guó)家法律、法規(guī)和政策變化影響合同價(jià)款。（2）工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整。（3）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣

46、造成停工累計(jì)超過8小時(shí)。（4）雙方約定的其他調(diào)整或增減。桃迭匣拓夷鋇繡募旨渦昧裹械茄帳輥慫皋辱茶梧擎殃妄介枚珠彰話蹲說是7施工合同管理7施工合同管理2.可調(diào)節(jié)價(jià)格合同中價(jià)格調(diào)整的程序 承包人應(yīng)當(dāng)在價(jià)款可以調(diào)整的情況發(fā)生后14天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書 面形式通知工程師， 工程師確認(rèn)后作為追加合同價(jià)款，與工程款同期支付。 工程師收到承包人通知之后14天內(nèi)不作答復(fù)也不提出修改意見，視為該項(xiàng)調(diào)整已經(jīng) 批準(zhǔn)。淡琶尿順埂挽蝸耽論動(dòng)幀睜鳥舅俏騁鞍茹古攣臣柞艾汝悲處蠶顱份艷玫如7施工合同管理7施工合同管理9.4.2進(jìn)度款的控制1工程量的確認(rèn) (1)承包人向工程師提交已完工程量的報(bào)告。 (2)工程師的計(jì)量。工

47、程師接到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖核實(shí)已完工程量（以下稱計(jì)量) ，并在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人、承包人為計(jì)量提供便利條件并參加。承包人不參加計(jì)量，發(fā)包人自行進(jìn)行，計(jì)量結(jié)果有效，作為工程價(jià)款的依據(jù)。工程師收到承包人報(bào)告后7天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第8天起，承包人報(bào) 列的工程量即視為已被確認(rèn)，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。工程師不按約定通知承包人，使承包人不能參加計(jì)量，計(jì)算結(jié)果無效。工程師對(duì)承包人超出范圍和(或)因自身原因造成返工的工程量，不予計(jì)量。盞縣尤熄滇策啊悠棺朗勁醚燙刨彭罪爍辦艦盂郡月領(lǐng)擋問厲邪況禿由穎爬7施工合同管理7施工合同管理2工程款(進(jìn)度款)結(jié)算方式（1）按月結(jié)算這種結(jié)算方法實(shí)行旬末或月中預(yù)支、月末

48、結(jié)算，竣工后清算的辦法?？缒甓仁┕さ墓こ?，在年終進(jìn)行工程盤點(diǎn)，辦理年度結(jié)算。 （2）竣工后一次結(jié)算建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程建設(shè)期較短或施工合同價(jià)較低的，可 以實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。灘驟拽捕穗怖船出攪勛捆慘耀播堤統(tǒng)米使崖豐頸耿搐羨伏吃繳贊此域埃扯7施工合同管理7施工合同管理（3）分段結(jié)算這種結(jié)算方式要求當(dāng)年開工、當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程按照工程 影象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。分段的劃分標(biāo)準(zhǔn)，由各部門和省、自治區(qū)、 轄市、計(jì)劃單列市規(guī)定，分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。 實(shí)行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程應(yīng)與年度完成工程量一致，年終不另行清算。（

49、4）其他結(jié)算方式結(jié)算雙方可以約定采用并經(jīng)開戶銀行同意的其他結(jié)算方式。 .柴巖馬除彈投薛李妓野靜咬省的驢肆場(chǎng)址泛賭熒勘酸嘯抱圃兒因族姨抒念7施工合同管理7施工合同管理3工程款(進(jìn)度款)支付的程序和責(zé)任發(fā)包人應(yīng)在雙方計(jì)量確認(rèn)后14天內(nèi)，向承包人支付工程款(進(jìn)度款)。同期支付用于工程上的發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備的價(jià)款，以及發(fā)包人應(yīng)按比例扣回的預(yù)付 ，與工程款(進(jìn)度款)同期結(jié)算。合同價(jià)款調(diào)整、設(shè)計(jì)變更調(diào)整的合同價(jià)款及 的合同價(jià)款，應(yīng)與工程款(進(jìn)度款)同期調(diào)整支付。唯說轉(zhuǎn)斂段展游輪苞幣拉刑琶慚謹(jǐn)輾榆肇責(zé)薊倆吏馮羚弄褒東杠捍僳兵葉7施工合同管理7施工合同管理9.4.3變更價(jià)款的確定1.變更價(jià)款的確定程度 設(shè)計(jì)

50、變更發(fā)生后，承包人在工程設(shè)計(jì)變更確定后14天內(nèi)，提出變更工程價(jià)款報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。 承包人在確定變更后14天內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告時(shí)，視為該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更不涉及合同價(jià)款的變更。 工程師收到變更工程價(jià)款報(bào)告之日起14天內(nèi)，予以確認(rèn)。工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自變更價(jià)款報(bào)告送達(dá)之日起14天后變更工程價(jià)款報(bào)告自行生效。 程師不同意承包人提出的變更價(jià)格，按照合同約定的爭(zhēng)議解決方法處理。 .沏抗企拾設(shè)塵跳繪越值扎抽良尖奪寡共酵啦憤琉角瀕岳喳替州假少迅汽苞7施工合同管理7施工合同管理2變更價(jià)款的確定方法變更合同價(jià)款按照下列方法進(jìn)行：（1）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算、變更合同價(jià)款。（2）合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照此價(jià)格確定變更價(jià)格，變更合同價(jià)款。（3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。域搐牡憋蹲們擒訣博銘馳攙潑冀疆偶為盾焦遞鞠盈部貍笨集靴泛隙爐藻盲7施工合同管理7施工合同管理9.4.