體育管理學(xué)資料

1、2011-10月體育教育體育管理學(xué)復(fù)習(xí)資料名詞解釋1、管理：就是管理者對(duì)管理客體通過實(shí)施計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等職能實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的活動(dòng)過程2、學(xué)校體育管理：是指遵循學(xué)校體育和教育的基本規(guī)律，充分利用有限的人、財(cái)、物、信息和時(shí)間等因素，以最佳的手段和方法，對(duì)學(xué)校體育工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制、評(píng)估等一系列的綜合活動(dòng)3、系統(tǒng)原理：是指為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)理論對(duì)管理對(duì)象經(jīng)行系統(tǒng)分析規(guī)律的概括4、體育管理：是體育組織中的管理者，對(duì)體育管理客體通過實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)控制等職能協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，發(fā)揮各種資源的作用，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的活動(dòng)過程5、人本原理：是指一切管理活動(dòng)均應(yīng)以調(diào)動(dòng)人的積極性，做好人的工作為

2、根本的規(guī)律的概括6、動(dòng)態(tài)原理是指在管理活動(dòng)中，注意把握管理對(duì)象的變化情況，不斷調(diào)節(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的規(guī)律的概括7、效益原理：是指管理的各項(xiàng)工作都要緊緊圍繞提高效益這個(gè)中心，科學(xué)有效地使用人、財(cái)、物、時(shí)間和信息等資源，以創(chuàng)造出最大的社會(huì)，經(jīng)濟(jì)效益的規(guī)律的概括8、體育計(jì)劃：指體育部門為達(dá)到一項(xiàng)具體工作目標(biāo)所制定的最經(jīng)濟(jì)有效的工作程序與行動(dòng)方案9、體育管理的控制：是指保證體育管理過程與計(jì)劃，目標(biāo)一致而采取的一系列管理活動(dòng)10運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽管理：是指運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽的組織管理者為了有效地實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽的目標(biāo)而對(duì)各級(jí)各類運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)行計(jì)劃，組織與協(xié)調(diào)的活動(dòng)過程11、體育產(chǎn)業(yè)：是指滿足人們健身健美、娛樂、休閑和精神

3、需要，從事體育勞務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)的體育部門、機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)和其他法人的總稱12、體育產(chǎn)業(yè)管理：是以體育產(chǎn)業(yè)部門經(jīng)營行為合理化為目的，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)所從事的各種管理工作的總稱。13體育信息：是一種能夠及時(shí)傳遞的，有使用價(jià)值的，包含體育內(nèi)容并能反映體育運(yùn)動(dòng)現(xiàn)象和規(guī)律的知識(shí)填空題1、體育管理系統(tǒng)主要是由管理主體、管理客體和管理中介組成2、管理分三個(gè)層次：領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層3、體育管理的職能：計(jì)劃職能、組織職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能4、體育管理過程：計(jì)劃、素質(zhì)、檢查、總結(jié)5、體育管理系統(tǒng)主要是由管理主體（分為管理者、管理機(jī)構(gòu)）、管理客體（人，財(cái)，物、時(shí)間信息）和管理中介（組織機(jī)構(gòu)、法規(guī)、

4、管理工具）組成的。6、法律方法的特點(diǎn)：規(guī)范性、強(qiáng)制性、預(yù)防性7、人本原理的應(yīng)用：選人用人應(yīng)做到能級(jí)對(duì)應(yīng)、要善于綜合運(yùn)用各種動(dòng)力8、動(dòng)態(tài)原理的應(yīng)用：運(yùn)動(dòng)反饋對(duì)管理過程進(jìn)行有效的控制、在管理過程中藥保持一定的彈性9、體育管理的基本方法：行政法法、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)方法、宣傳教育方法10、宣傳教育方法的特點(diǎn)、先行性、滯后性、疏導(dǎo)性、靈活性11、計(jì)劃的特征、目的性、首位性與超前性、普遍性、效率性、創(chuàng)造性12、體育組織結(jié)構(gòu)的形式與特點(diǎn)：直線式職能式直線職能式矩陣式網(wǎng)絡(luò)職能式13、解答題人員配備的要求：德才兼?zhèn)鋼P(yáng)長避短量才用人競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)注重實(shí)踐公眾認(rèn)可14、體育組織人員的質(zhì)量配備：、個(gè)體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、群體結(jié)構(gòu)的優(yōu)

5、化15、體育管理控制的方法：計(jì)劃控制預(yù)算控制定額控制目標(biāo)控制規(guī)章制度控制16組織學(xué)校體育管理檢查評(píng)估的基本程序：、準(zhǔn)備階段、自評(píng)階段、驗(yàn)收階段、17、前蘇聯(lián)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理體系包括：少年兒童體育學(xué)校奧林匹克后備力量專項(xiàng)少體校運(yùn)動(dòng)寄宿學(xué)校。18、星系具有以下五種屬性：知識(shí)性傳遞性效用性客觀性可加工性19、體育信息的特征：廣泛性綜合性時(shí)效性目標(biāo)性保密性直觀性解答題1、管理的基本特征：管理是一種社會(huì)現(xiàn)象或文化現(xiàn)象、管理的載體是組織、管理的任務(wù)就是管理人員的任務(wù)管理的只能就是管理人員在管理過程中發(fā)揮的作用管理是分層次的管理的核心是處理各種人際關(guān)系2、系統(tǒng)原理的應(yīng)用：首先應(yīng)把握系統(tǒng)的整體性、應(yīng)使管理系統(tǒng)內(nèi)部

6、形成相對(duì)封閉、管理中的人也必須封閉的3、制定體育計(jì)劃的依據(jù)：遵循客觀規(guī)律、依據(jù)黨和國家的大政方針、依據(jù)體育的目的、任務(wù)和上級(jí)的體育工作計(jì)劃依據(jù)本地區(qū)、本單位的實(shí)際參考借鑒各種統(tǒng)計(jì)資料4、體育管理組織工作的基本要求：組織工作的目標(biāo)性、組織結(jié)構(gòu)的層次性、組織活動(dòng)的協(xié)作性5、體育管理控制的作用控制是實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要保證、控制是實(shí)施計(jì)劃的有力保障、控制是改進(jìn)體育工作、提高工作效率的有效手段6、體育管理控制的基本要求控制應(yīng)具有針對(duì)性、控制應(yīng)具有適時(shí)性、控制應(yīng)具有客觀性控制應(yīng)具有靈活性控制應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)性控制應(yīng)把突出重點(diǎn)與注重例外情況結(jié)合起來7、提高運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽效益的途徑：、提高運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽制度、計(jì)劃和競(jìng)賽規(guī)程的科學(xué)性、提高運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽的社會(huì)化程度，努力拓寬集資渠道、做好賽區(qū)管理工作，提高競(jìng)賽質(zhì)量組織好觀眾、節(jié)約競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)的開支8、體育產(chǎn)業(yè)的分類：、經(jīng)營管理型體育產(chǎn)業(yè)、半經(jīng)營管理型體育產(chǎn)業(yè)、非經(jīng)營管理型體育產(chǎn)業(yè)9、體育產(chǎn)業(yè)管理的特點(diǎn)、以效益為核心的特點(diǎn)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的特點(diǎn)、以法制為保障的的特點(diǎn)、以經(jīng)濟(jì)方法為主要管理手段的特點(diǎn)10、體育產(chǎn)業(yè)管理的要求：.明確體育產(chǎn)業(yè)管理方向培育和建立體育市場(chǎng)體系健全法規(guī)制度，完善調(diào)控機(jī)制明確處理“主業(yè)”和“副業(yè)”之間的關(guān)系把握生財(cái)、聚