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1、實驗室防止商業(yè)賄賂程序1目的為保證我實驗室出具的公正、客觀的檢測(驗),抵制任何內(nèi)部和外部的可能影響到檢測(驗)工作的商務(wù)、財務(wù)和其它方面的壓力、影響、利益誘惑等,防止商業(yè)賄賂,特制定本程序。2范圍本程序適用于實驗室檢測(驗)工作的所有工作人員。3職責質(zhì)量負責人負責制定實驗室防止商業(yè)賄賂的有關(guān)制度。辦公室負責防止商業(yè)賄賂的有關(guān)制度的實施。最高管理者負責組織防止商業(yè)賄賂、廉潔從醫(yī)的學習和培訓。實驗室檢測(驗)工作的所有工作人員均須參加培訓學習。各部門負責人負責相關(guān)部門防止商業(yè)賄賂的監(jiān)督和實施。質(zhì)控辦負責防止商業(yè)賄賂的監(jiān)督管理。4工作程序防止商業(yè)賄賂制度的制定和實施質(zhì)量負責人依據(jù)實驗室資質(zhì)認定評審
2、準則的要求制定實驗室防止商業(yè)賄賂的管理和考核制度,經(jīng)最高管理者審核批準后成文。各部門工作人員須嚴格遵守。各部門負責人根據(jù)實驗室制度規(guī)定監(jiān)督部門人員的防止商業(yè)賄賂動態(tài)管理,質(zhì)控辦負責對各部門防止商業(yè)賄賂進行綜合監(jiān)督,每年不少于2次。出現(xiàn)商業(yè)賄賂事件時,責任部門應在第一時間向辦公室上報,經(jīng)最高管理者審批后,由辦公室負責考核和處理,質(zhì)量負責人負責及時的通報和培訓教育。最高管理者負責組織所有工作人員進行防止商業(yè)賄賂的學習和培訓每年不少于2次。4.2實驗室工作過程防止商業(yè)賄賂的的措施實驗室檢測(驗)工作應從接受委托、合同評審、樣品采樣或交接、樣品流轉(zhuǎn)、實驗室檢驗、數(shù)據(jù)處理、報告完成、報告管理等方面完善程
3、序,規(guī)范流程,堵塞商業(yè)賄賂的漏洞。實驗室檢測(驗)所有工作人員應嚴格按照實驗室的要求進行防止商業(yè)賄賂的培訓和學習,不斷提高法制觀念和質(zhì)量意識,牢固樹立確保檢測(驗)工作的第三方立場,確保檢測(驗)過程和數(shù)據(jù)的公正性、合法性和客觀性,樹立思想道德防線,自覺抵制各種形式的商業(yè)賄賂行為。對于實驗室檢測(驗)工作中可以直接對外接觸或較易對外接觸的崗位,如合同簽訂和評審人員、現(xiàn)場檢測人員、樣品管理員等,實施由相關(guān)部門負責人防止商業(yè)賄賂負責制,質(zhì)控辦和辦公室負責監(jiān)督實施過程。發(fā)現(xiàn)一起問題查處一起,絕不姑息。在對客戶接觸和服務(wù)的整個過程中,嚴格做到不收受紅包、禮品、有價證券等,不接受影響實驗室公正性和客觀性
4、的任何形式的宴請、娛樂活動等。實驗室檢測(驗)所有工作人員應恪盡職守,不得在工作過程中出現(xiàn)借故推諉、刁難、勒索服務(wù)對象等現(xiàn)象。儀器設(shè)備、試劑、耗材、標準品、防護裝備等采購中的防止商業(yè)賄賂的措施:在采購儀器設(shè)備、試劑、耗材、標準品、防護材料等和實驗室相關(guān)物資時,采購人員不得接受供應商的任何好處如紅包、禮品、有價證券等。采購按照有關(guān)采購要求進行,大型設(shè)備的采購按照政府有關(guān)規(guī)定的采購程序執(zhí)行。完善招標等各項采購手續(xù),采購必須完善經(jīng)辦人、驗收人等的簽字手續(xù)。財務(wù)等收費人員應嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行實驗室服務(wù)的收費工作。實驗室質(zhì)量管理中防止商業(yè)賄賂的措施4.5.1實驗室不接收影響實驗室檢測(驗)工作的客觀性和公正性的投資,不介入客戶之間的市場競爭和利益沖突行為,不參與和檢測(驗)活動相關(guān)的項目或類似項目有關(guān)系的產(chǎn)品設(shè)計、研制、生產(chǎn)、供應、安裝、使用、維護等活動。實驗室在進行質(zhì)量體系的內(nèi)部審核和管理評審時,須將防止商業(yè)賄賂的實施情況納入到其中,以監(jiān)督防止商業(yè)賄賂的實際實施情況和效果。出現(xiàn)商業(yè)賄賂行為后的處理措施4.6.1質(zhì)控辦在接到有關(guān)商業(yè)賄賂方面的客戶投訴或舉報時,質(zhì)控辦應組織進行情況落實,并在24小時內(nèi)以書
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