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文檔簡介

1、目錄 TOC o 1-5 h z 一、工程概況21. 1亮化工程21. 2綠化工程3二、施工組織部署4.施工總體安排4.主要施工流程4.施工組織管理4.施工周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)10.施工總體部署11三、主要施工方法171.亮化工程172綠化工程22一、質(zhì)量目標(biāo)30.總體質(zhì)量目標(biāo):合格率100%,確保到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。3()二、質(zhì)量管理保證體系30.完善的工程質(zhì)量保證體系30.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度31三、工程質(zhì)量保證措施32.工程控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃32組織保證措施32.工程質(zhì)量技術(shù)保證措施33.制度保證措施352.1請驗(yàn)報(bào)告362.2 自檢362.3質(zhì)量簽認(rèn)362.4工序交接36一、平安生產(chǎn)管理目標(biāo)3

2、8二、平安生產(chǎn)管理體系38三、平安生產(chǎn)保證措施40.職工的平安教育和勞動保護(hù)措施40.季節(jié)性施工平安保證措施41.臨邊、高空的平安防護(hù)措施43.施工臨時用電平安措施43.消防平安保證措施43一、主要機(jī)具使用計(jì)劃45一、主要材料構(gòu)件用量計(jì)劃表46亮化局部46綠化局部48一、現(xiàn)場文明施工目標(biāo)和管理50.樹立施工目標(biāo)50.文明施工管理50二、文明管理措施51場容場貌:522. 2場地、料具管理52三、環(huán)境保護(hù)措施55.控制水污染措施55.污水,廢油處理措施55.廢物和垃圾處理措施56.灰塵控制措施56.施工周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)平安控制.實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的平安計(jì)劃。.保障勞動者的人身平安。.控制物的狀態(tài)平安

3、.控制環(huán)境、消除環(huán)境危險源。平安檢查表 法 因果分析圖 法 故障樹分析 法 事件樹分析 法施工過程中,要加強(qiáng)與建設(shè)方、供電、市政、環(huán)衛(wèi)、市容、交 警、派出所等單位及附近居民的聯(lián)系和協(xié)調(diào),共同訂出相應(yīng)的對策、措 施,確保施工進(jìn)度、平安生產(chǎn)和文明施工的要求,主動搞好警民關(guān)系, 訂立警民共建協(xié)議,處理好與鄰近民的關(guān)系,共建兩個文明。2進(jìn)場前,對全體施工人員進(jìn)行文明施工和標(biāo)化管理的教育,牢 固樹立文明施工的意識,嚴(yán)格執(zhí)行湖南省、長沙市及我公司有關(guān)文明施 工和標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定,到達(dá)文明工地要求。施工前,詳細(xì)制定與文明 離工有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,在施工中嚴(yán)格遵照執(zhí)行。工程管理班子及全體施工人員一律掛牌上崗,

4、認(rèn)真執(zhí)行“工完 場清”制度,保持場內(nèi)外道路清潔。施工安排中要合理安排施工序,施工中要盡減低噪音,混凝土澆搗等噪聲較大的工作,除工藝要求必須一次完成的,盡可能安排在白 天施工。因工期需要必須夜間施工時,盡量安排對環(huán)境影響小的工序, 將噪聲控制在允許范圍內(nèi)。施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置我們將組建“天心區(qū)區(qū)治大院亮化工程工程經(jīng)理部”,我們將選派 技術(shù)全面,精干得力的技術(shù)力量充實(shí)工程經(jīng)理部和生產(chǎn)班子,健全以項(xiàng) 目管理為基礎(chǔ)的職能機(jī)構(gòu),健全管理制度,明確職責(zé)與權(quán)限,實(shí)現(xiàn)規(guī)范 化管理,具體施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:公司經(jīng)理工程部門工程部門技安部門財(cái)務(wù)部門施工員綠 化組工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人內(nèi)業(yè)組綠化二組園林組.施工總體部署

5、. 1施工方案確立優(yōu)先安排好直接影響工程施工經(jīng)濟(jì)效益的為全場性服務(wù)的施 工設(shè)施,如現(xiàn)場供水、供電、通訊、道路,以及各項(xiàng)生產(chǎn)、生產(chǎn)臨時設(shè) 施。5. 1.2在方案確定過程中集思廣益,在諸多可行方案中選擇最優(yōu)方 案,努力提高機(jī)械化和工廠化施工程度,減輕勞動強(qiáng)度,提高勞動生產(chǎn) 率,保證工程量,降低工程本錢;盡量縮短主導(dǎo)工序時間,保證在緊張 的工期內(nèi)完成施工任務(wù);合理確定施工起點(diǎn)流向、確定施工程序,確保 現(xiàn)場施工有條不紊,緊張有序,有章可循。明確工程管理目標(biāo)、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式,建立統(tǒng)一的 工程指揮系統(tǒng),組建綜合或?qū)I(yè)工作隊(duì)伍,合理劃分各承包班組組織施 工。5. 1.4由于施工工作面廣,各分項(xiàng)工程環(huán)

6、環(huán)相扣,必須調(diào)集精兵強(qiáng) 將,調(diào)集施工組進(jìn)場施工,全面協(xié)調(diào),同時組織流水施工和平行施工, 以加快施工進(jìn)度。整個工程按不同的單體建筑分段分工序展開平行施工,施工 段內(nèi)采取流水段作業(yè)。5. 2施工管理目標(biāo)5.2. 1嚴(yán)格執(zhí)行IS09001標(biāo)準(zhǔn),全方位加強(qiáng)管理工作,保證工程質(zhì) 量,對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行PDCA循環(huán),堅(jiān)持全面質(zhì)量管理,建 立質(zhì)量負(fù)責(zé)制,健全質(zhì)量保證體系,堅(jiān)持質(zhì)量三檢制,嚴(yán)格要求,把好 原材料關(guān)。按現(xiàn)行國家驗(yàn)收規(guī)范,確保工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn),爭 創(chuàng)樣板工程。5. 2. 2認(rèn)真部署施工,強(qiáng)化施工管理,抓住主導(dǎo)工作,安排足夠的 勞力,保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),長計(jì)劃、短安排,通過月、旬

7、、日計(jì) 劃的布置和實(shí)施,確保整個工程按時完工。建立平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做好平安生產(chǎn)思想教育,搞好安 全生產(chǎn)交底,積極做好危險區(qū)域,高空作業(yè)、危險工種的平安防護(hù)工作, 加強(qiáng)現(xiàn)場平安宣傳及管理,按平安操作規(guī)程施工,在施工期間,杜絕機(jī) 械設(shè)備事故,杜絕人員傷亡事故,年度輕傷頻率控制在5%。以下。提高勞動生產(chǎn)率,實(shí)行工程承包,簽訂承包合同,健全承包 制度,以調(diào)動全體參建人員勞動積極性。積極做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作,保證機(jī)械 設(shè)備良好的工作狀態(tài),并充分利用時間和空間,提高機(jī)械化施工程度, 機(jī)械設(shè)備完好率到達(dá)95%,利用率到達(dá)755。5. 2. 6做好施工現(xiàn)場布置,實(shí)現(xiàn)材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化,生活設(shè)

8、施整潔化, 職工行為文明化,做到施工不擾民,現(xiàn)場不揚(yáng)塵,運(yùn)輸垃圾不遺灑,營 造良好的作業(yè)環(huán)境,創(chuàng)立一流的文明工地。信守合同,真誠服務(wù),精心施工,以“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良、平安達(dá) 標(biāo)化、工作求高效”為目標(biāo),使本工程施工到達(dá)平安、文明、優(yōu)質(zhì)、高 速。5. 3施工準(zhǔn)備5. 3. 1施工準(zhǔn)備計(jì)劃如下:序號項(xiàng)R內(nèi)容完成時間1建立施工組織機(jī)械成立工程經(jīng)理部,確定各班級及組成人員開工前2現(xiàn)場定位放線建立平面布置和建筑物的定位及控制細(xì)部開工后 一天3主要機(jī)具進(jìn)場局部機(jī)械設(shè)備進(jìn)場開工前4主要材料進(jìn)場局部急用材料進(jìn)場開工前5勞動力進(jìn)場與 教育組織勞動力陸續(xù)進(jìn)場,進(jìn)行三級平安技術(shù)教育開工前6施工方案編制 交底編寫詳細(xì)的施工方

9、案,并向有關(guān)人員 和班組交底開工前7編寫施工預(yù)算計(jì)算工程量、人工、材料限額量、機(jī)械臺班開工前8材料計(jì)劃原材料和各種半成品需量計(jì)劃開工前9圖紙會審全部施工圖開工前10砂漿、混凝土配合比各種標(biāo)號的砂漿,混凝土配合比設(shè)計(jì)開工前11進(jìn)度計(jì)劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限開工前12質(zhì)量平安交底明確質(zhì)量等級特殊要求,加強(qiáng)平安勞 動保護(hù)開工前5. 3. 2技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員進(jìn)行有關(guān)資料和圖紙的學(xué)習(xí)熟 悉,詳細(xì)了解工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),并及時組織圖紙預(yù)審,參與圖紙會審, 詳細(xì)了解組進(jìn)行詳細(xì)的分局部項(xiàng)工程施工圖的技術(shù)交底工作。根據(jù)施工圖紙,進(jìn)行分區(qū)段和分工程編制施工組織設(shè)計(jì)和施 工方案,對主要的質(zhì)量管

10、理點(diǎn),要編制作業(yè)指導(dǎo)書。5.3. 4編制和落實(shí)施工材料采購計(jì)劃、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃。并進(jìn)行對供 應(yīng)方的材料質(zhì)量、信譽(yù)評價。對重要工序的操作和特殊工種,除技能培訓(xùn)合格外,還應(yīng)根 據(jù)本工程的技術(shù)特點(diǎn)和難易程序進(jìn)行崗前練兵。參與本工程施工的所有人員都要接受質(zhì)量教育,各分項(xiàng)工程 的技術(shù)交底要深化到每個職工。4假設(shè)有幸中標(biāo)本工程,我公司將首先進(jìn)行現(xiàn)場交接的準(zhǔn)備,與業(yè) 主、監(jiān)理、前期工程施工單位進(jìn)行接觸,其重點(diǎn)是對各控制點(diǎn)、控制線、 標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核,按照施工現(xiàn)場具體情況及文明施工的要求對施工現(xiàn)場 進(jìn)行調(diào)整,以使整個現(xiàn)場符合公司現(xiàn)場使用布置。5碎攪拌場地用DN50管徑的鍍鋅鋼管進(jìn)水,水管穿越道路時,埋 置深度為5

11、00min,并穿套管保護(hù)。根據(jù)不同階段的施工要求,編制施工現(xiàn)場臨時用電方案,并按 規(guī)定敷設(shè)臨時施工用電線路。根據(jù)不同施工階段的需要搭建臨時生活、生產(chǎn)用房,考慮到現(xiàn) 場具體情況,考慮租用附近沿線住宅或臨時建筑。開工前要做好綠化設(shè)計(jì),準(zhǔn)備花木草皮的來源,并做好地皮硬 化工作,設(shè)計(jì)成一個舒適的居住施工環(huán)境。9設(shè)置平安領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立平安施工糾察組。10后勤服務(wù)要密切配合現(xiàn)場施工,并要同當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒅伟仓?線管理,辦理工程施工所需的一切相關(guān)手續(xù)。5.11落實(shí)各類周轉(zhuǎn)材料的資源配備。12精心挑選合格的供貨方,對重要的物資應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證, 嚴(yán)格按照IS09001的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資采購。5.13根據(jù)施工計(jì)

12、劃要求和進(jìn)度先后編制工具材料和制品需要量計(jì) 劃。按時、按質(zhì)、按量組織進(jìn)場,并按施工平面布置要求堆放整齊,并 根據(jù)規(guī)范規(guī)定的要求,進(jìn)行各種材料的檢查、試驗(yàn),不合格材料不得用 于工程施工,以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度要求。5. 14編制施工機(jī)械進(jìn)退場計(jì)劃,根據(jù)工程施工需要,按使用先后組 織進(jìn)場,按現(xiàn)場施工情況機(jī)械設(shè)備位置,做好設(shè)置基礎(chǔ),就位安裝,以 滿足開工需要。15重要的機(jī)械設(shè)備和大型設(shè)備,應(yīng)根據(jù)工程的需要進(jìn)行調(diào)度、購 置或租賃,其前提是必須滿足工程的要求。5.16施工勞務(wù)層是施工過程中的實(shí)際操作人員,是施工質(zhì)量、進(jìn)度、 平安、文明施工的直接保證者。我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時的原那么 為:具有良好的質(zhì)

13、量、平安意識,具有較高的技術(shù)等級,具有相類似工 程的施工經(jīng)驗(yàn),在公司范圍內(nèi)調(diào)配,并根據(jù)公司和長沙市有關(guān)勞務(wù)用工 規(guī)定,簽定勞務(wù)用工合同。5. 17按照開工日期和總工期要求,編制勞動力需要量計(jì)劃,組織各 相關(guān)工種進(jìn)場,安排好進(jìn)場職工生活,并做好入場職工的教育工作,通 過教育增強(qiáng)質(zhì)量、平安、防火、防盜和文明施工意識。5. 18工程作業(yè)層以各工種班組為主體,選派操作技術(shù)精良,能吃苦 耐勞的生產(chǎn)班組進(jìn)場施工,遵守各規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守嚴(yán)格遵守施工操 作規(guī)程,切實(shí)執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,熟悉并執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),為保證工程質(zhì) 量和進(jìn)度奠定基礎(chǔ)。5. 18. 1主要班組選擇:施工隊(duì)由責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)精細(xì),技術(shù)力量雄 厚,

14、施工經(jīng)驗(yàn)豐富,能承當(dāng)各類工程、吃苦耐勞、敢打敢拼,曾創(chuàng)出許 多優(yōu)良工程,歷年來被公司評為先進(jìn)班組的隊(duì)伍承當(dāng)施工。2人員到崗到位:所有施工管理人員在開工前一星期內(nèi)到位, 施工操作人員那么根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度需要分批進(jìn)場。三、主要施工方法.亮化工程測量放線根據(jù)規(guī)劃部門提供的導(dǎo)線和高程控制點(diǎn),在施工范圍內(nèi)建立 一套導(dǎo)線控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng),并得到監(jiān)理和業(yè)主的復(fù)核認(rèn)可,作為施 工時的控制依據(jù)。對經(jīng)過復(fù)核認(rèn)可的導(dǎo)線和高程控制點(diǎn)采用永久性的保護(hù)措 施,如用混凝土加固等,以保證期使用中的準(zhǔn)備性,并將寄出場外,避 免在施工中毀壞。LL3施工前,對所有的測距儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀進(jìn)行檢校,合格 后再投入使用。1. 1.

15、4建立測量復(fù)核制度,防止錯誤。1. 2.溝槽開挖1.2. 1開挖前應(yīng)調(diào)查清楚施工地點(diǎn)的土質(zhì)情況以及附近已建管道、 構(gòu)筑物的位置與高程。2制訂十.方開挖、調(diào)運(yùn)方案與溝槽降水、支撐等平安措施。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及已查明的地下建筑、構(gòu)筑物分布狀況,在地 面上劃出開挖輪廓線,并對地下建筑、構(gòu)筑物做出標(biāo)記,開挖時,應(yīng)請 有關(guān)的管理單位現(xiàn)場監(jiān)理。本工程采用人工及小型挖機(jī)挖槽,挖槽時堆土高度不宜超過 1. 5m,且距槽口邊緣不宜小于0. 8m。5不得影響建筑物,各種管線和其他設(shè)施平安。不得掩埋消火栓、管道閘閥、雨水口、測量標(biāo)志以及各種地 下管道地井蓋,且不得防礙其正常使用。PVC管敷設(shè)3. 1 PVC管加工PVC

16、管應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)管線的位置和長度下料,切口應(yīng)平整、光滑,彎 曲制作半徑應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。PVC預(yù)選切割下料PVC管用鋼鋸切割下料時,切口要求整齊、平整、光滑。切口入嚴(yán) 禁有裂縫、馬蹄、毛刺等缺陷。PVC管的連接方法. 1插接法:將連接管的一端插入經(jīng)加熱的連接管內(nèi),也可以 將連接管的一端加熱,用專用胎模擴(kuò)管后,再插入連接。連接插管端部 應(yīng)涂膠合劑封閉,管與管連接應(yīng)同心。插接長度為管內(nèi)徑的1. ri. 8倍。3. 2套接法:取比連接管大一級管徑的管做套管,套管長度為 連接管內(nèi)徑的1.5-3倍,將兩管端部插入套管內(nèi),連接管的對口應(yīng)在套 管的中心,并應(yīng)連接牢固。套管連接時,連接管管端均需膠合劑。1.3.4

17、PVC管埋設(shè)完后,澆注C25碎護(hù)管,澆注厚度根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙 要求確定。磚砌接線井、檢查井1. 4.1根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場實(shí)際情況確定接線井位置。1. 4. 2在確定的位置挖坑,開挖實(shí)際尺寸應(yīng)大于接線井的設(shè)計(jì)尺寸。 挖到要墳的深度后,將基底土夯實(shí)。1. 4. 3用粘土磚砌筑接線井,砌磚砂漿采用M10的水泥砂漿。砌筑 接線井四壁的同進(jìn)預(yù)埋PVC管,最底的PVC管距基約300mm。砌筑完成 后用1:2的水泥砂漿抹面。4. 4接線井內(nèi)鋪上一層150-200mm砂礫石,井頂安裝球墨鑄鐵防 盜井蓋。土方回填回填時槽底至管頂以上50cm范圍內(nèi),不得含有機(jī)物、凍土以 及大于50mm的磚、石等硬塊;在抹帶接口處、防

18、腐絕緣層或電纜周圍, 應(yīng)采用細(xì)粒土回填?;靥钔恋拿繉犹撲伜穸?,應(yīng)按采用的壓實(shí)工具和要求的壓實(shí) 度確定?;靥钔撩繉拥膲簩?shí)遍數(shù),應(yīng)要求的壓實(shí)度、壓實(shí)工具、虛鋪 厚度和含水量,經(jīng)現(xiàn)場試驗(yàn)確定。1.5. 4溝槽回填時,磚、石木塊等雜物應(yīng)清除干凈。1.5. 5采用明溝排水時,應(yīng)保持排水溝暢通,溝槽內(nèi)不得有積水。1.5. 6基坑回填應(yīng)符合以下規(guī)定: 1.5.6. 1對適于夯實(shí)的土質(zhì),每回填300mm厚度應(yīng)夯實(shí)一次,夯實(shí)工程概況o o o o o o o1. 1亮化工程1. 1. 1供電電源 某路和某路的電源由1#變電所供給,負(fù)荷17KW; 某路的電源由3#變電所供給,負(fù)荷9KW。1. 1.2燈具選型 某路

19、入口采用ZD-114/7米高景觀燈,某路入口 采用ZT1503/150W/7米高景觀路燈,某路與某路和某路的交叉口采用中 山古鎮(zhèn)永安792/7米高景觀路燈;某路西側(cè)采用ZD-110/250W/7米高單 臂路燈,某路南北兩側(cè)采用ZT1210/250W/7米高單臂路燈,某路南北兩 側(cè)采用ZT1698/150W/5米高景觀燈,所有燈防護(hù)等級均為IP65。1. 1.3供電線路 路燈、景觀燈主線路穿PVC110管外加混凝土包 封埋設(shè),埋深為管頂距人行道0.6m及車行道地面1.0m,路燈用景觀燈 主線路采用VV-1KV單芯電纜,所有路燈位置及線路交叉位置均設(shè)路燈 井,過路管交叉位置手井和每隔3個直通小井設(shè)

20、置路燈為1140*840,其 他均為500*500。分支管采用PVC50管外加混凝土包封埋設(shè)。1. 1.4照明控制三條道路的景觀燈分二個回路控制,分別為長、 半夜2個回路,某路和某路對稱布置,長夜和半夜燈交錯相向設(shè)置,入 口和交叉口的景觀燈接長夜路燈回路。1. 1.5防雷接地接地采用TN-S三相五線制接地系統(tǒng),單獨(dú)設(shè)置 一根VVTKVT*25銅芯護(hù)套線,從變電所引出,所有燈桿、燈具均與接 地干線要可靠焊接,接地干線與燈基接地極可靠連接。1. 1.6主要工程量 程度應(yīng)到達(dá)原狀土密實(shí)度的80%及以上。1.5. 6. 2對不宜夯實(shí)的水飽和粘性土,應(yīng)分層填實(shí),其回填土的密 實(shí)度應(yīng)到達(dá)原狀土的80%以及

21、上。當(dāng)采用人力立桿時,坑的一面應(yīng)挖出 坡道。核實(shí)桿位及坑深到達(dá)要求后,平整坑底并夯實(shí)。1. 6.電纜敷設(shè)1. 6.1聚氯乙烯絕緣電纜穿PVC管敷設(shè)及其在全部路徑條件的上、 下、左、右改變部位,其彎曲半徑為電纜外徑的10倍。電纜保護(hù)管不應(yīng)有孔洞、裂縫和明顯的凹凸不平,內(nèi)壁應(yīng)光 滑無毛刺。硬質(zhì)塑料管連接應(yīng)采用插接,其插入深度宜為管子內(nèi)徑的 1. 1T.8倍,在插接面上應(yīng)涂以膠合劑粘牢密封。電纜管連接時,管孔 應(yīng)對準(zhǔn),接縫應(yīng)嚴(yán)密,不得有地下水和泥漿滲入。電纜敷設(shè)時,應(yīng)從盤的上端引出,不應(yīng)使電纜在支架上及地 面摩擦拖拉。電纜外觀應(yīng)無損傷,絕緣良好,不得鎧裝壓扁、電纜絞擰、 護(hù)層折裂等機(jī)械損傷,電纜在敷

22、設(shè)前應(yīng)用500V兆歐表進(jìn)行絕緣電阻測 量,阻值不得小于10Q。1. 6. 4電纜在燈桿兩側(cè)預(yù)留量不應(yīng)小于0. 5m。1. 6. 5三相五線制應(yīng)采用五芯等截面電力電纜,不應(yīng)采用三芯電纜, 另用電纜全屬護(hù)套作中性線,PE線芯截面可小一等級,但不應(yīng)小于 16mm2 o1. 6. 6電纜在直線段,每隔50100m轉(zhuǎn)彎等處應(yīng)設(shè)置固定明顯的標(biāo) )七、O1. 6. 7機(jī)械敷設(shè)電纜時最大允許牽引強(qiáng)度:銅芯電纜不宜大于70N/ mm2;鋁芯不宜大70N/ mm2;嚴(yán)禁用汽車牽引。電纜接頭和終端頭整個繞包過程應(yīng)保持清潔和干燥,繞包絕緣前,應(yīng)用汽油浸過的白布將線芯及絕緣外表擦干凈。電纜芯線的連接宜采用壓接方式,壓接

23、面應(yīng)滿足電氣和機(jī)械 強(qiáng)度要求。1. 6.10電纜之間、電纜與管道之間平行和交叉時的最小凈距應(yīng)符合 下表的規(guī)定:工程最小凈距(m)平行交叉不同使用部門的電纜間0. 50. 5電纜與地下管道閘0. 50. 5電纜與油管道、可燃?xì)怏w管 道間1.00. 5電纜與熱管道及熱力設(shè)備間2. 00. 5L7.燈具安裝L 7.1燈具安裝前,首先應(yīng)對燈具進(jìn)行檢查,燈具及其配件應(yīng)齊全, 無機(jī)械損傷變形,油漆剝落和燈罩破裂等缺陷,室外燈具要具有防雨性 能,安裝時燈罩要擰緊。L 7. 2燈具與構(gòu)架應(yīng)固定可靠,燈具的螺栓緊固,無遺漏,燈具外 露的電線和電纜應(yīng)有柔性金屬導(dǎo)管保護(hù),其次,應(yīng)對燈具進(jìn)出線路進(jìn)行 絕緣搖測,到達(dá)要

24、求后方可接線。燈管必須與能發(fā)器和限流器配套使用,燈具經(jīng)接線柱與燈具 連接,且不應(yīng)貼近燈具外表,接地線應(yīng)于燈罩外殼聯(lián)接牢靠。1. 8.調(diào)試全部安裝工作完畢后,送電、試燈,并進(jìn)一步調(diào)整燈具的照射角度。1. 9.防雷接地安裝9.1每套燈具的保護(hù)接地電阻值必須不大于4 Q。接地體及接地干線的焊接規(guī)范,采用交流弧焊機(jī)手工焊,焊 接長度應(yīng)符合扁鋼與扁鋼之間22倍扁鋼寬,且至少焊接三邊,圓鋼與 圓鋼之間及圓鋼與扁鋼之間6倍圓鋼直徑,且連接的兩接觸邊焊接, 所有焊縫應(yīng)連續(xù),飽滿焊透。鋼接地體及接地干線的安裝按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行,施工過 程中應(yīng)特別注意和接地支線引出線,引出板的施工,不得遺漏,如各類 電氣設(shè)備的

25、接地。2綠化工程1起苗方法裸根起苗法:這種方法適用于大多數(shù)闊葉樹在休眠期的移 植,其優(yōu)點(diǎn)是保存根系比擬完整,便于操作,節(jié)省人力和物力,運(yùn)輸方 便。帶土球起苗法:在裸根能夠成活的情況下,盡量不用帶土 球法移植,只用于一些常綠樹和少數(shù)珍貴落葉樹的移植。這種方法的優(yōu) 點(diǎn)是栽植成活率高,但其施工費(fèi)用高。土球的規(guī)格大小與樹木株高、樹 徑有關(guān),大苗移植時,一般土球直徑是植株頭徑的23倍。2.2、樹木的包裝、運(yùn)輸與假植移植規(guī)格較大的帶土球樹木(胸徑一般在10厘米一15厘米之間), 或?qū)φ滟F難成活的樹種要做好包裝??捎貌莅?、麻袋、尼龍袋等軟質(zhì)材 料包裝。在包裝過程中,注意要把苗木根對根放在包裝材料上,并在根

26、間加濕潤物。當(dāng)苗木的重量到達(dá)約50千克,將苗木卷成捆,用繩子捆 住,捆時不要太緊,以利于通透空氣。苗木的運(yùn)輸要迅速及時,防止風(fēng)天運(yùn)苗,最好在無風(fēng)天運(yùn)苗。因?yàn)?風(fēng)抽對苗木的生命力損傷會很嚴(yán)重,運(yùn)輸途中要盡量保持行車平穩(wěn),較 長距離的運(yùn)輸,中途停車應(yīng)停在樹蔭下,且經(jīng)常給苗木噴水;長距離運(yùn) 輸,大苗必須帶土坨。苗木如不能及時定植時,必須設(shè)法將苗木進(jìn)行假植,以防止苗木根 系失水或干枯從而喪失生命力。假植時使苗向背風(fēng)方向傾斜,用濕潤的 土壤將苗木埋土并用腳踩實(shí),使根與濕土緊密接觸,為防止透風(fēng),埋土 厚30厘米一40厘米,苗木在假植期間,應(yīng)注意經(jīng)常澆水、看管,一般 針葉樹采用全埋法,即將苗木全埋入土中;闊

27、葉樹一般要埋全苗的2/3。2. 3.苗木栽植1.栽植前為了減少蒸發(fā),保持樹勢平衡,保證樹木成活,要進(jìn) 行適量修剪。修剪時剪口必須平滑,并注意留芽位置。根部修剪剪口也 必須平滑,修剪要符合自然樹形并按設(shè)計(jì)要求而定。對主干明顯的楊樹 類必須保護(hù)中央領(lǐng)導(dǎo)干,種在公共綠地的樹分枝點(diǎn)高度一般為樹高的 1/2至1/3,行道樹分支點(diǎn)高度為2. 2至2. 8米。灌木修剪應(yīng)保持其自 然樹形,斷枝應(yīng)剪去。3. 2.栽植的位置要符合設(shè)計(jì)圖紙,栽時樹木高矮、干徑大 小要搭配合理,排列整齊,栽植的樹木不得傾斜。栽植行列樹木必須橫 平豎直,樹干應(yīng)在一條線上,相鄰樹木的高差不得超過50厘米。填土 要分層填實(shí),對于一般樹木應(yīng)

28、與原土痕平,對于個別快長楊柳樹可較原 土痕深5厘米。高大喬木修剪應(yīng)在栽植前進(jìn)行,對于高度3米以下無 明顯主干的喬木和灌木,可在栽植后修剪。疏剪的剪口應(yīng)與樹干平齊, 以免影響愈合。短截時注意留外芽,剪口距芽位置一般1厘米左右,剪 口應(yīng)稍斜。修剪2厘米以上的大枝剪口應(yīng)涂防腐劑,可促進(jìn)愈合和防止 病蟲、雨水侵害。栽植前對裸根苗的根系要進(jìn)行修剪,將斷根、劈裂根、 病蟲根、過長的根剪去,剪口要平滑。栽植前檢查坑的大小、深度是否與土球規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求 的坑徑一致,栽植裸根樹木應(yīng)舒展根系,不要窩根,樹立直后填入表土 或好土,再將樹干輕提幾下,使土與根系密接,并應(yīng)隨填土隨用腳踏實(shí)。栽行道、行列樹必須橫平豎直,可每

29、隔10或20株按 規(guī)定位置準(zhǔn)確栽上一株標(biāo)兵樹作為依據(jù),然后再分別栽植。栽植帶土球 樹木,要盡量提草繩入坑,擺好位置和高度,用土填實(shí)放穩(wěn),再剪斷腰 繩和草包,栽綠籬時應(yīng)提干捧坨入坑,坑內(nèi)拆包應(yīng)盡量將包裝物取出。 栽植較大規(guī)格的常綠樹和高大喬木應(yīng)在栽植時埋上支柱,支柱埋深在30 厘米以下,方向應(yīng)在下風(fēng)口。2.4養(yǎng)護(hù)管理樹木的養(yǎng)護(hù)管理很重要,栽植后,一般最少必須澆 三次水,并要澆透,缺乏的要補(bǔ)水,要注意澆水后的根部培土工作,待 樹木發(fā)芽后,有條件的12天噴1次水,從而加快新芽的生長速度, 并且注意新梢容易遭到蜘蟲的危害,天氣干旱及時觀察噴藥,要經(jīng)常鋤 草松土。在施肥方面,應(yīng)在挖坑時,在樹坑底部先施基

30、肥;栽植后,可 用廄肥或化肥,用溝施或穴施肥料,促其生長。2. 5.草坪鋪植2. 5. 1場地準(zhǔn)備分粗整和細(xì)整兩道工序,粗整包括排灌設(shè)施的埋 設(shè)、換土、清理垃圾、填土等。細(xì)整包括施入改良材料、肥料及外表平 整。一定要用釘耙細(xì)細(xì)整平,做到外表無土塊,排水坡度適當(dāng)。鋪設(shè) 通常采用2 5厘米見方,一般以1 6塊為1平方米計(jì) 算。草塊應(yīng)保證質(zhì)量和需要種植的品種,防止散塊和雜草混入草塊內(nèi)。 在起取草塊時,一般壤土或粘土的厚度為56厘米,砂壤土或砂質(zhì)土 的厚度為71 0厘米為宜。鋪設(shè)草塊時,在草塊與草塊之間的縫隙 內(nèi),應(yīng)填入混有黑土和砂土的壤土。鋪好后要充分噴水,使草塊和壤土 緊密貼合。2.5. 3新建草

31、坪建植后,應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,做到及時修剪、合理施 肥、及時灌溉。新植草坪灌水應(yīng)做到:使用灌溉強(qiáng)度較小的噴灌系統(tǒng)。 以霧狀噴灌為好,灌水速度不應(yīng)超過土壤有效吸水速度,灌水應(yīng)持續(xù)到 土壤2. 5至5厘米深處完全濕潤為止;防止土壤過澇,特別是在床面 上產(chǎn)生積水小坑時,要緩慢排除積水。3.竣工驗(yàn)收整理好所有的本工程的技術(shù)資料及相應(yīng)文件,會同甲主、監(jiān)理及有 關(guān)部門做好驗(yàn)收工作。假設(shè)我公司有幸中標(biāo),我們將立即成立隆平高科技園綠化亮化工程項(xiàng) 目部,并組織有關(guān)人員進(jìn)駐現(xiàn)場。認(rèn)真部署施工,強(qiáng)化施工管理,抓住 主導(dǎo)工序,安排足夠的勞力,聯(lián)系好充足的材料供應(yīng),保證施工機(jī)械的 正常運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。同時,本著抓前不

32、抓后的原那么,長計(jì)劃、 短安排,通過周、日計(jì)劃的布置和實(shí)施,加強(qiáng)調(diào)度職能,確保工程按期 完成。工程部組強(qiáng)好各工種的流水施工,合理調(diào)配好勞動力,充分利用施工機(jī)械,加快施工進(jìn)度,保證工程按計(jì)劃進(jìn)度要求進(jìn)行。.施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)思想工程部在各個施工階段,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工班組,統(tǒng)一安排施工 進(jìn)度,組織交叉施工,相互創(chuàng)造工作條件,因此本計(jì)劃著眼于全局出發(fā), 注重整體效果,統(tǒng)籌安排綠化與燈具安裝工程各分項(xiàng)工程的施工程序和 工期計(jì)劃,以滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求。本計(jì)劃以施工方案為基礎(chǔ),根據(jù)工期和技術(shù)物資的供應(yīng)條件, 遵循各施工過程合理的工藝順序,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)施工活動的開工時間、 竣工時間和相互的搭接關(guān)系,為各施

33、工過程指明一個確定的施工工期, 然后以此為依據(jù)確定各分局部項(xiàng)工程施工作業(yè)所必須的勞動力和各種 技術(shù)物資、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃。L3施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個循序漸進(jìn)的動態(tài)控制過程,施工現(xiàn) 場的條件和情況千變?nèi)f化,工程經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有 關(guān)的各種信息,調(diào)配有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員管理,確保按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行 施工。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)健全組織機(jī)構(gòu),在全司范圍內(nèi)抽調(diào)精兵強(qiáng)將,統(tǒng)一指 揮,合理使用資源,把握人、財(cái)、物的組織調(diào)配和管理。按照計(jì)劃工期組織施工,緊緊抓住關(guān)鍵工程,并落實(shí)到每一分 項(xiàng)工程內(nèi),做到工作計(jì)劃每天、每周有嚴(yán)格計(jì)劃管理。.施工進(jìn)度計(jì)劃施工階段劃分及工期目標(biāo)本工程總工期為85日歷天,為合理安排

34、、有效控制,確保按期、保質(zhì)完成任務(wù)。將工期劃分為五個階段性工期目標(biāo)來控制。第一施工階段:施工準(zhǔn)備階段。本階段主要完成現(xiàn)場的清理、平整 和施工臨時圍檔的搭建、料場搭設(shè)、臨時水、電、路的建設(shè)及機(jī)械設(shè)備 進(jìn)場,現(xiàn)場調(diào)查及進(jìn)行測量放線的準(zhǔn)備工作,為后期施工創(chuàng)造良好條件。第二施工階段:亮化管線階段。本階段完成全線燈管具的線纜敷設(shè), 基座及各種井的砌筑施工并對綠化地時行換土整理,為綠化栽植作準(zhǔn) 備。第三施工階段:綠化栽植階段。該階段完成全路段的綠化苗木栽植 及少量的園路鋪貼。第四施工階段:路燈安裝調(diào)試及綠化修剪整形階段。完成各路燈、 景觀燈的安裝調(diào)試工作和綠化苗木的修剪整形工作。第五施工階段:為竣工清理交

35、驗(yàn)階段。該階段主要進(jìn)行主路和施工 現(xiàn)場遺留工程的修補(bǔ)和施工臨時設(shè)施的撤除及全線竣工清理工作。具體時間安排及穿插詳見本章后附圖:工程進(jìn)度計(jì)劃橫道 圖。.工期保證措施工期影響因素分析2施工組織技術(shù)措施1運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理軟件,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃設(shè)計(jì),抓住關(guān)鍵工序, 強(qiáng)化施工管理,力保按計(jì)劃完成任務(wù)。2. 2采取技術(shù)措施,合理調(diào)整各個工序間的關(guān)系,做到有工作面 就有施工隊(duì)伍,組織立體義叉流水作業(yè)。進(jìn)行施工工藝交底及操作技術(shù)指導(dǎo),提高操作的熟練程度, 使操作工人明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求,做到定性、定量管理。設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素,工程經(jīng)理部要通 過理解圖紙與業(yè)主意圖,進(jìn)行自審、會審和設(shè)計(jì)院交流,采

36、取主動姿態(tài), 最大限度地實(shí)現(xiàn)事先預(yù)控,把影響降到最低。及時做好每道工序的復(fù)核、驗(yàn)收工作,防止因工程質(zhì)量造成 返工、停工現(xiàn)象,以優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證工程進(jìn)度。3物質(zhì)、資源配置措施3. 1勞動力配置措施在保證勞動下的條件下,優(yōu)化工人的技術(shù)等級,以均衡流水施工為 主,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實(shí)行雙班 作業(yè),在節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié),為了加快工程進(jìn)度,對于關(guān)鍵工序,將留 足人力,做好留守人員的思想工作,搞好后勤管理和文明衛(wèi)生,保障職 工生活,提高出勤率。3. 2材料配置措施3. 2. 1按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時進(jìn)貨,做到既滿足施工要求, 又要使現(xiàn)場無太多的積壓,以便有更多的場地安排施工

37、。3. 2. 2各分項(xiàng)工程開工前組織有關(guān)人員做好工料分析表,根據(jù)施 工圖預(yù)算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應(yīng)計(jì)劃。做好材料的采 供工作,防止因材料供應(yīng)不及時造成工期延誤。3. 3機(jī)械配置措施3.3.3. 1施工機(jī)械是保證工程按期竣工的關(guān)鍵,材料及中、小型機(jī) 械設(shè)備按照施工部署,根據(jù)分階段進(jìn)度要求,配置足夠,并及時組織進(jìn) 場。3. 3. 3. 2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)置專業(yè) 機(jī)械維修人員,加強(qiáng)設(shè)備管理,保證工程施工的連續(xù)性。3. 3. 4資金配備措施我公司對工程部資金實(shí)地專款專用的管理方法,工程資金錢律由項(xiàng)本工程安裝各種燈具128套,敷設(shè)各種電纜44217米,敷設(shè)PVC

38、管 8632米,澆筑碎燈基礎(chǔ)128個,砌筑接線井132個。1. 2綠化工程1. 2.1景觀特點(diǎn)道路綠采用喬木、灌木的規(guī)那么對稱布置的形式, 不同灌木色彩組合形成變化的道路景觀。設(shè)計(jì)在各個道路景觀區(qū)域均有 鮮明的景觀主題。所采用的喬木、灌木品種較多,共27種。景觀布局 入口道路景觀采用兩種不同顏色的灌木形成放射 性陳列圖案,間植以花開小喬木;園區(qū)內(nèi)道路亦是以灌木圖案和小喬木 的配和;小品區(qū)布置在某路和某路的零星地帶,設(shè)置了按摩卵石路面、 花架、立體花壇和麻石桌凳等。2. 3主要工程量 栽植各類灌木986509株,栽植各類喬木7853 株,鋪種草皮22376M2。2、工程特點(diǎn)本工程是芙蓉某園區(qū)的一

39、個重要組成局部,其燈具形式較多, 綠化面積大,樹種多,工程量較大,工期緊,質(zhì)量要求高,施工時多工 種交叉作業(yè),必須組織精干的力量,施工前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保質(zhì)安 期竣工。2施工條件. 1道路工程已施工完畢,三通一平已完成,符合亮化綠化工程 進(jìn)場施工條件。.2施工人員、施工機(jī)具,我們已準(zhǔn)備齊備,能充分滿足本工程 優(yōu)質(zhì)、高速的施工要求。工程部施工技術(shù)管理水平具有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樣板工 程的經(jīng)驗(yàn)和能力。目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可動用,確保本工程資金??顚S?。4其它措施1工程部與生產(chǎn)班組簽訂節(jié)點(diǎn)部位獎罰責(zé)任狀,加大節(jié)點(diǎn)部位 的獎罰力度,利用經(jīng)濟(jì)杠桿和競爭激勵機(jī)制,有效地激發(fā)工人、管理人 員的工作積極性。4. 2制定季節(jié)

40、性施工措施,減少特殊季節(jié)對施工的影響。5亮化與其他專業(yè)工種的配合協(xié)調(diào)工作。在施工中,雙方要相互創(chuàng)造條件,合理穿插作業(yè),同時均要注意保 護(hù)對方的成品和半成品,在每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會中,積極主動解決 好各工種之間的配合等方面的問題。一、質(zhì)量目標(biāo).總體質(zhì)量目標(biāo):合格率100%,確保到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。1具體質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%,優(yōu)良率必須在95%以上,觀感質(zhì)量評定得 分率90%以上。二、質(zhì)量管理保證體系.完善的工程質(zhì)量保證體系高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理。1. 1質(zhì)量管理執(zhí)行IS09002質(zhì)量認(rèn)證體系,施工前制定質(zhì)量保 證計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),由專人監(jiān)督實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司反應(yīng),并進(jìn)行整改

41、。1.2工程將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證模式,確保整個工程的各個 分項(xiàng)工程全面到達(dá)優(yōu)良工程,以質(zhì)量求速度,以質(zhì)量求效益,以工作質(zhì) 量確保工序質(zhì)量,上道工序不合格,決不允許下道工序施工。實(shí)行質(zhì)量 一票否決權(quán),從而保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1. 3建立質(zhì)量保證管理機(jī)械,明確相應(yīng)的工作程序和質(zhì)量職責(zé), 通過一流的質(zhì)量管理活動保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。挑水平高、素質(zhì)好的施工技術(shù)人員和管理人員。工程質(zhì)量的好壞,首先取決于施工人員的素質(zhì),為保證工程施工質(zhì) 量和施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),本公司將選派專業(yè)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),人 員的配備和組成將根據(jù)工程特點(diǎn)并符合施工需要。建立全面、全方位的職工質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度1對

42、質(zhì)量保證體系人員進(jìn)行職責(zé)分工,建立健全崗位責(zé)任制,制 定各項(xiàng)操作規(guī)程,加強(qiáng)崗位職責(zé)檢查,督查各級人員的工程質(zhì)量,以確 保工序質(zhì)量和工程質(zhì)量,同時建立相應(yīng)的獎罰制度。落實(shí)各部門和各施 工班組質(zhì)量責(zé)任制,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。2遵循監(jiān)理程序認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,遵循工程監(jiān)理程序,自覺接受 監(jiān)督和指導(dǎo)。把質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量自控結(jié)合起來,通過質(zhì)量監(jiān)督來促使質(zhì)量自 控能力的提高。在質(zhì)量上實(shí)行重獎重罰的激勵機(jī)制,加大獎罰力度,激 發(fā)職工提高工程質(zhì)量內(nèi)在動力。強(qiáng)化以工序控制為重點(diǎn)、自控為核心、驗(yàn)收為手段的質(zhì)量控制 體系。三、工程質(zhì)量保證措施.工程控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)

43、導(dǎo)機(jī)構(gòu),由工程經(jīng) 理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢員、工程隊(duì)長,制定整個合同段工程質(zhì)量 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場指導(dǎo)組,由施工負(fù) 責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、材料員組成。質(zhì)檢科長專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。 工程部一級的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在工程經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,制訂本 施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施,擬定工程工程具體的分層實(shí)施計(jì)劃,責(zé)任到人, 嚴(yán)格要求,全員全過程質(zhì)量控制。對各段的施工難點(diǎn)、關(guān)鍵工序進(jìn)行分 析,選定有關(guān)課題,成立QC小組,積極展開工作。.組織保證措施完善自檢體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制依據(jù)我公司多年總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),提高工程質(zhì)量最根本的出路在于 建立詳細(xì)周全的質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)。建立群眾性的質(zhì)量檢查網(wǎng),工程部每

44、個班組 選聘一名責(zé)任心強(qiáng)、操作技術(shù)高的工人作為班組內(nèi)部質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé) 本班組人員操作質(zhì)量檢查,堅(jiān)持“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度, 上道工序不合格,堅(jiān)決返工重來,決不進(jìn)行下道工序,并把質(zhì)量與效益 掛鉤,重獎重罰。在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家,搞好質(zhì)量人人抓”的觀 念,使其認(rèn)識到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個人利益的關(guān)系,把質(zhì)量工作 貫穿到施工的全過程中,深入到企業(yè)的每一個人,形成道道控制狀態(tài)。 嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,按照IS09002質(zhì)量管理手冊嚴(yán) 格要求,使各工程工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處,推行施工負(fù)責(zé)人以行之有效的 技術(shù)管理?xiàng)l例和分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)制,使基層單位技術(shù)化作規(guī)范化;推行全 面

45、質(zhì)量管理,實(shí)行工程分解目標(biāo)管理,對重大技術(shù)問題組織QC小組 科學(xué)指導(dǎo)施工,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo) 共同努力。確立“防檢結(jié)合,以防為主,重在提高”的觀點(diǎn),建立一系列 責(zé)任制度,包括工程經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、總工程師質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程 師責(zé)任制、試驗(yàn)人員責(zé)任制、測量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班組責(zé)任制、操作 人員責(zé)任制,實(shí)行每個管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系,做到 全員控制。針對施工過程、內(nèi)容、程度不同的制度,嚴(yán)格執(zhí)行施工組織 設(shè)計(jì)審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工 程驗(yàn)收制度、二級驗(yàn)收及分局部項(xiàng)制裁量評定制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理 制度。作業(yè)人員堅(jiān)持定期質(zhì)量

46、教育和考核,施工前組織人員,對照工地 實(shí)際情況,細(xì)致審核圖紙,發(fā)現(xiàn)問題與工程師取得聯(lián)系,在工程師的指 導(dǎo)下,實(shí)行開工報(bào)告審批制、工地實(shí)驗(yàn)檢測制、階段技術(shù)交底制、定期 與不定期質(zhì)量教育檢查制,并嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量獎罰制度。5建立以工序控制為重點(diǎn),強(qiáng)化施工過程的自檢、互檢和專檢制 度,實(shí)行“質(zhì)量驗(yàn)收制”,每道工序完工后,由質(zhì)檢員及時進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn) 收,并評定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級,凡未經(jīng)“質(zhì)量監(jiān)督組”驗(yàn)收的分項(xiàng)工程, 不得進(jìn)入下道工序。3.工程質(zhì)量技術(shù)保證措施1建立良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ),狠抓工程技術(shù)工作工程技術(shù)工作以招標(biāo)文件、合同規(guī)范和圖紙為依據(jù),采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù),以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。熟悉合同條件

47、中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款,有關(guān)這方面的 合同條款,要做到了如指掌,嚴(yán)格遵照執(zhí)行。. L 2熟悉設(shè)計(jì)圖紙并建立審核把關(guān)制度,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,對圖示 尺寸標(biāo)高,規(guī)格必須一一驗(yàn)證,并與實(shí)地核對,做到準(zhǔn)確無誤,以免出 現(xiàn)缺陷返工浪費(fèi)。.1.3熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工承包合同中 的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù),該技術(shù)規(guī)范包 括工程工程規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料的使用設(shè)備的性能與指 標(biāo),對施工過程起著指導(dǎo)作用。1.4做好施工組織與技術(shù)設(shè)計(jì)工作,指導(dǎo)施工時度同時選擇有專業(yè)技術(shù)的精兵強(qiáng)將,采用高、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電 腦管理手段,使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào),發(fā)揮出自己的積

48、極作用。1.5建立必要的技術(shù)規(guī)章制度,注意完善技術(shù)檔案工作。嚴(yán)格執(zhí) 行工地現(xiàn)場的信息報(bào)告聯(lián)絡(luò)制,工地會議制度及時將有關(guān)合同文件、規(guī) 范、圖紙、變更令、會議紀(jì)要、信息、財(cái)務(wù)專帳分門別類歸檔保管。1.6建技術(shù)交底必須及時全面徹底,手續(xù)一律以書面形式出現(xiàn), 做到責(zé)任明確,由工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。根據(jù)工程特點(diǎn),設(shè)立測量組 承當(dāng)測量放線工作,放線時工程隊(duì)的責(zé)任技術(shù)員參加,將定位樁由施工 技術(shù)人員保護(hù)。1. 7不僅要對工程質(zhì)量的結(jié)果進(jìn)行管理,更重要的是對施工過程 的管理,對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)實(shí)行檢查,檢驗(yàn)采購材料是否符 合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查施工工序和方法是否符合標(biāo)準(zhǔn),對關(guān)鍵工程操作的技 術(shù)工人要事先進(jìn)行

49、技術(shù)培訓(xùn),合格后才能上崗操作。2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工規(guī)范規(guī)程,保證按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程施工施工過程中,必須認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和規(guī)程,堅(jiān)持合理的施工程序,按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范施工,建立工序控 制工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)復(fù)核制度,嚴(yán)肅施工工藝紀(jì)律,實(shí)行施工過程的標(biāo)準(zhǔn) 化、程序化。要積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、不斷提高工程質(zhì)量。1嚴(yán)格執(zhí)行國家公布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、施工操作規(guī)程,工程 質(zhì)量設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定均要征得設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位同意 并有簽證認(rèn)可后方可進(jìn)行。土方回填、隱蔽工程等驗(yàn)收工程必須有建設(shè) 單位、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位代表簽字,分階段驗(yàn)收評定必須邀 請質(zhì)監(jiān)部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理

50、單位及建設(shè)單位代表參加,辦理簽證手續(xù)后 方能進(jìn)入下一階段的施工。3. 3強(qiáng)化關(guān)鍵工序、特殊過程的控制對施工中影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序、特殊過程流程加強(qiáng)質(zhì)量控制, 由工程經(jīng)理部的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和各施工區(qū)的質(zhì)安科分別檢查各施工隊(duì) 的作業(yè)情況,監(jiān)督施工按技術(shù)規(guī)范要求和操作堆積進(jìn)行,預(yù)防質(zhì)量問題 的發(fā)生。3. 4嚴(yán)格檢驗(yàn)控制,完善檢測手段試驗(yàn)是施工中保證質(zhì)量的主要手段,我公司配備足夠的力量 和先進(jìn)完備的試驗(yàn)設(shè)備,嚴(yán)格按試驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)工作,為施工提 供真實(shí)、可靠、使用的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。施工前應(yīng)對各種原材料進(jìn)行現(xiàn)場取樣,按照規(guī)范要求的工程 的方法進(jìn)行試驗(yàn),以確保各種材料的質(zhì)量,對不合格的材料嚴(yán)禁使用。認(rèn)真做好

51、混凝土、砂漿配合比的試驗(yàn),并根據(jù)現(xiàn)場材料的實(shí) 際情況,及時調(diào)整施工配合比,以確保工程質(zhì)量,減少浪費(fèi)。4.制度保證措施簽訂“質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀”:工程開工前,工程經(jīng)理必須同公司簽 訂“質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀”,并明確獎罰措施,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的給予重獎, 未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的從嚴(yán)處分。4. 2堅(jiān)持工序交接制度為了保證工程按計(jì)劃高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度完成,堅(jiān)持以下工序 交接制度:4. 2.1請驗(yàn)報(bào)告對于每個分項(xiàng)的施工,施工負(fù)責(zé)人要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的圖示,將各分 項(xiàng)工程,以及尺寸、標(biāo)高一一驗(yàn)證,并付諸實(shí)施。實(shí)施過程中要按照城 市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程CJJ89-2001要求,嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控 制,做到準(zhǔn)確無誤。工程完成后,

52、認(rèn)為合格的以書面形式向質(zhì)檢科打請 驗(yàn)報(bào)告。4. 2.2自檢質(zhì)檢科接到工地的請驗(yàn)報(bào)告后,根據(jù)該工程的基本要求,實(shí)測工程、 外觀鑒定,逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,包括協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理工程師共同檢查。4. 2. 3質(zhì)量簽認(rèn)質(zhì)檢科通過自檢,確認(rèn)工程質(zhì)量的合格與否,如不合格時,在自檢通知單上注明其不合格的情況及處理意見,及時反應(yīng)回棟號負(fù)責(zé)人。4. 2. 4工序交接工程隊(duì)根據(jù)自檢通知單,方可進(jìn)行下道工序的施工,并實(shí)行工序交 接制度,合格的工程方可計(jì)算,注意如未自檢,一律不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序 的施工,否那么造成的后果責(zé)任自負(fù)。4. 3材料及成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制制度4.3. 1進(jìn)場前的材料檢查;訂貨前,提取樣品向駐地監(jiān)理工程師

53、報(bào) 送擬購材料名稱、規(guī)范、型號、產(chǎn)地、數(shù)量擬使用的工程部位等。隨有 關(guān)材料性能試驗(yàn)報(bào)告及樣品,征求監(jiān)理工程師意見,監(jiān)理工程師同意后 訂貨、購料。進(jìn)場材料質(zhì)量控制:按合同規(guī)定的工程和頻率嚴(yán)格進(jìn)行材料 的試驗(yàn)工作,向監(jiān)理工程師審批試驗(yàn)報(bào)告,積極配合監(jiān)理工程師復(fù)核檢 驗(yàn)。施工中材料質(zhì)量控制:每次使用前,提前一天請示監(jiān)理工程 師,會同監(jiān)理工程師現(xiàn)場觀察,根據(jù)進(jìn)場材料數(shù)量規(guī)格及變化,在監(jiān)理 工程師指令下,做材料試驗(yàn)工程和測試頻率,試驗(yàn)報(bào)告等,合格后方可 使用。4. 3. 4外購成品及半成品構(gòu)件4. 3. 4.1派人員赴現(xiàn)場考察供料方施工工藝及質(zhì)量控制情況。4. 3. 4. 2測試有關(guān)工程o4. 3. 4

54、. 3簽訂合同前,向駐地監(jiān)理工程師書面報(bào)告外購件計(jì)劃,詳 列擬購件的名稱、規(guī)格數(shù)量及應(yīng)用工程部位;構(gòu)件生產(chǎn)廠名、地址、生 產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)證書及抽樣測試技術(shù)報(bào)告。4. 3. 5構(gòu)件進(jìn)場、儲存及搬運(yùn)4. 3. 5.1依據(jù)工程進(jìn)展安排進(jìn)場材料數(shù)量和規(guī)格。4. 3. 5. 2搬運(yùn)儲存材料注意水泥防潮、鋼筋防銹、砂石料應(yīng)分類堆 放,并處理地基,以防混雜和污染,各類材料要設(shè)標(biāo)簽分類堆放整齊。4. 3. 5. 3成品構(gòu)件運(yùn)輸、堆放應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的受力要求,防止產(chǎn) 生不合理的附加應(yīng)力,使構(gòu)件變形、受損、開裂。4. 3. 6不合格材料的處理不合格材料應(yīng)審定后,集中堆放,并加標(biāo)簽,及時清理出場。一

55、、平安生產(chǎn)管理目標(biāo)爭創(chuàng)省平安文明示范工地,施工現(xiàn)場平安合格率100%,杜絕重大設(shè) 備、消防和傷亡事故,確保無人員傷亡事故。二、平安生產(chǎn)管理體系1.成立以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人的由生產(chǎn)、技術(shù)、行政、班組長人 員組成的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)平安管理、平安生產(chǎn)工作,并實(shí)行三 級平安生產(chǎn)管理,同時強(qiáng)化平安教育。工程經(jīng)理對本工程平安施工全面負(fù)責(zé),工程經(jīng)理是本工程的第 一平安責(zé)任人。第一平安承包人,公司生產(chǎn)副經(jīng)理是平安生產(chǎn)直接人, 工程平安員負(fù)責(zé)日常巡回檢查工作,并催促各項(xiàng)平安措施的落實(shí),技術(shù) 負(fù)責(zé)人組織制定平安技術(shù)措施并審定,各職能部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理本部 門人員及工作范圍內(nèi)的平安各施工班組長負(fù)責(zé)管理本班組

56、人員的平安。堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人,縱向到底,橫向到邊。認(rèn)真執(zhí)行“誰施工、誰負(fù)責(zé);誰管理、誰操作、誰負(fù)責(zé)”的平安生產(chǎn)原那么。平安小組每月進(jìn)行一次大檢查,每星期由專職平安員組織班組 兼職平安員進(jìn)行一次大檢查,每星期由負(fù)責(zé)日常的平安監(jiān)督、平安生產(chǎn) 檢查。檢查須有記錄,并有整改方案和整改記錄。工程定期召開平安生產(chǎn)工作會議,共同提出問題,分析問題、 解決問題、保證平安生產(chǎn)和施工條件的不斷完善。2.管理措施為確保平安施工,現(xiàn)場實(shí)行全封閉嚴(yán)禁任何非施工人員未經(jīng)許 可進(jìn)入現(xiàn)場。工程設(shè)專職平安員1名對施工現(xiàn)場平安監(jiān)督把關(guān),工程質(zhì)安科 定期組織全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,

57、并處以下罰款。工程主要工種執(zhí)行相應(yīng)的操作技主規(guī)程,同時,將平安操作技 術(shù)規(guī)程列為日常平安活動和平安教育的主要內(nèi)容,并懸掛在操作崗位 刖。加強(qiáng)宣傳教育工作,通過黑板報(bào)、廣播、放錄相帶等形式宣傳 教育來提高所有施工人員的平安意識,使全體施工人員意識到“平安生 產(chǎn),人人有責(zé)”。并在各生產(chǎn)間開展平安文明評比競賽活動,獎優(yōu)罰劣。5嚴(yán)格把住進(jìn)場人員平安關(guān),以下人員不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場與本工程無關(guān)的人員:酗酒的人中及攜帶易燃易爆的人員;無“五 證”的民工,攜帶兇器的人員;精神不正?;蚧加袊?yán)懲心臟病的人員; 不懂施工平安常識及未正確配戴好個人防護(hù)用品的人員。二、施工組織部署施工部署是指導(dǎo)工程施工全過程的綱領(lǐng)性文件,明

58、確了指導(dǎo)整個施 工的原那么性條款,在綜合分析了本工程的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、工程所在地 實(shí)際情況、業(yè)主意向和我公司實(shí)力等因素后,對本工程進(jìn)行了科學(xué)合理 的安排,尋求技術(shù)、資金和社會信譽(yù)的最正確結(jié)合點(diǎn),以下對工程施工組 織、施工部署、施工準(zhǔn)備、施工總體安排、勞動力安排等進(jìn)行了明確, 使今后施工處于全面受控狀態(tài),以便圓滿地完成要工程施工任務(wù)。.施工總體安排. 1工期總目標(biāo):總工期85日歷天。.2施工段落劃分:根據(jù)工期要求及施工現(xiàn)場情況和特點(diǎn),同時具有多個工作面同時 施工的條件,故將本工程以各條道路自然劃分為三個施工段,分別為某 路施工段(含京珠輔路)、某路施工段(含張二中路)和某路施工段(含 支路),并

59、使各工序形成流水作業(yè),以到達(dá)減少各單項(xiàng)工期對整體工期 的壓力,從而提高總體質(zhì)量并保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。.主要施工流程亮化工程施工準(zhǔn)備一測量放線一土方開挖一澆筑碎及預(yù)埋管 一磚砌接線井、檢查井一敷設(shè)電纜一燈具安裝一調(diào)試及驗(yàn)收。綠化工程打點(diǎn)放線一整地挖穴一苗木檢驗(yàn)一栽植、澆水一撫 育、管護(hù)f驗(yàn)收.施工組織管理根據(jù)本工程的特點(diǎn)及本工程的重要性,我們組織施工的指導(dǎo)思想是 科學(xué)管理,嚴(yán)格要求,文明施工和采用先進(jìn)的施工手段。工程質(zhì)量的好2. 6對于違章作業(yè)、違章指揮的行為,任何人都有權(quán)制止,檢舉揭 發(fā),并視情節(jié)輕重予以罰款或辭退。2.7現(xiàn)場主要施工局部和危險局部在醒目處懸掛警告牌提示,各項(xiàng) 平安設(shè)施經(jīng)檢

60、查驗(yàn)收合格并掛牌后才能正式投入使用,且加強(qiáng)班前檢 查,班后清理。2. 8實(shí)行平安、保衛(wèi)、消防聯(lián)合巡查制度,發(fā)現(xiàn)違章或事故隱患要 及時查處,現(xiàn)場用火實(shí)行用火許可證制度。三、平安生產(chǎn)保證措施為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生,把一事故減少到最低限 度,確保施工的順利進(jìn)展,采取以下平安措施:.職工的平安教育和勞動保護(hù)措施在生產(chǎn)力要素中是最活躍的因素,總結(jié)長期以來平安生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和 成績,認(rèn)真做好職工的平安教育和勞動保護(hù),提高職工平安生產(chǎn)的自我 保護(hù)意識,增強(qiáng)職工平安操作的自覺性是平安生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)也是實(shí)現(xiàn) 平安生產(chǎn)的重要保證。L1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理組織工人尤其是新進(jìn)場的技術(shù)工人(包括專業(yè)分包隊(duì)伍)結(jié)合

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