機電應(yīng)急演練方案及記錄

1、機電事故應(yīng)急救援演練方案中煤山西華昱南陽坡煤業(yè)機電事故應(yīng)急救援演練方案一、演練時間計劃：分為兩個階段第一階段：模擬訓(xùn)練（2014年6月12日一6月15日）第二階段： 實戰(zhàn)演練（2014年6月16日上午9時）二、演練目標(biāo)在井下發(fā)生機電事故的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序的避 災(zāi)，并安全撤離，做好機電事故搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。通過這次演練， 進一步提高有關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)機電事故的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高井下職 工的防災(zāi)避災(zāi)意識，一旦發(fā)生災(zāi)害能迅速有序安全撤離避讓，最大限 度地減輕機電事故造成的損失，維護廣大職工生命財產(chǎn)的安全。三、成立演練指揮部總指揮：燕文副總指揮：吳剛、粱智鋒演練辦公室：負責(zé)本次演練的計劃

2、，策劃、組織等項籌備工作。辦公室主任：李令軍 副主任：張福成、郭建斌、張同府、何 成 演練指揮中心：設(shè)在礦調(diào)度室，具體研究部署演練方案，組織實施模 擬訓(xùn)練和實踐演練，由指揮部領(lǐng)導(dǎo)及參演隊組主要負責(zé)人組成。2.演練范圍本次機電事故應(yīng)急預(yù)案演練的范圍是：中央變電所1#主變發(fā)生 故障，影響井下正常生產(chǎn)，急需組織救援。企業(yè)負責(zé)人接 到救援報警，在郭建春礦長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊急啟動煤礦安 全事故應(yīng)急救援預(yù)案，迅速成立了井下救援組、醫(yī)療救護組、 地面警戒組、后勤保障組、專家組和善后處理組六個小組。警戒組第 一時間在事故井口周邊拉出警戒線，井下救援組按照專家組制定出的 救援方案，迅速展開緊急救援，后勤保障組源

3、源不斷地將救援搶險物 資送往井口，經(jīng)過緊張施救1#主變恢復(fù)正常工作，受傷人員經(jīng)醫(yī)療 救護組現(xiàn)場簡單處理后，被緊急送往醫(yī)院實施搶救。至此，救援演練 圓滿成功。四、演練組織：根據(jù)2014年度應(yīng)急救援預(yù)案的組織機構(gòu)，結(jié)合本次機電事故 演練實際。確定參加演練的隊組及人員有：中央變電所早班2人，礦 應(yīng)急分隊25人，醫(yī)療組10人，治安保衛(wèi)組20人，車隊4人，消防 材料庫保管員2名，放料組20人，絞車司機1人，現(xiàn)場清理組10人， 安監(jiān)巡查組6人。配備演練所用的物資器具：車輛2輛、醫(yī)療用品若干、自救器 40顆、消防鐵鍬20把、電纜500米，接線盒（200A）10臺、400開 關(guān)3臺。5月16日早8點鐘，由演練

4、辦公室牽頭，召開了演練模擬討論會。 指揮部領(lǐng)導(dǎo)及參演隊組主要負責(zé)人參加。假設(shè)中央變電站早班，機 電隊值班人員張某發(fā)現(xiàn)1#主變發(fā)生故障，他立即利用機頭電話向調(diào) 度室匯報突發(fā)情況，并緊急拆除1#主變兩側(cè)開關(guān)母，臨時啟用2#主 變，保證井下生產(chǎn)用電，并通知有關(guān)部門啟用限電措施。調(diào)度室接 到匯報后，值班主任趙彥生迅速電話命令變電站啟用2#主變，并向 指揮部簡要匯報了突發(fā)情況。指揮部迅速啟運救援預(yù)案，各救援工作 組織積極響應(yīng)，迅速集合到指揮中心樓下整裝待發(fā)?？傊笓]迅速下達 搶險救災(zāi)命令：（一）吳剛指揮應(yīng)急分隊、醫(yī)療組迅速抄近路趕往中央變電站， 投入救援。李令軍帶醫(yī)療組李旭旺等人隨后迅速到中央變電站檢查治

5、 療脫險的工人，并隨時觀察現(xiàn)場救災(zāi)人員的人身安全，對現(xiàn)場救災(zāi)可 能造成的傷員及時診治。（二）郭建斌帶領(lǐng)10名井下工人組成的擔(dān)架隊伍，隨后快速趕 赴中央變電站，對可能造成的傷員進行救護并抬、扶出井。（三）保衛(wèi)科長帶領(lǐng)5名保衛(wèi)人員，對副斜井口，人行斜井口附 近設(shè)備警戒線，疏散無關(guān)人員，禁止非救災(zāi)人員入井。（四）張福成帶領(lǐng)6名科室人員沿人行斜井至中央變電站救災(zāi)路 線巡查，指導(dǎo)非救災(zāi)人員設(shè)法躲避，保證救災(zāi)路線暢通無阻。（五）調(diào)度主任王磊通知副井放料絞車房停止運行，保證760運 輸大巷安全暢通。通知幾部候車停止運行，維護救災(zāi)路線秩序穩(wěn)定。（六）車隊司機把小車停在調(diào)度樓前，把出井傷員及時送往醫(yī)院 護理。（

6、七）張同府剛帶領(lǐng)10名工人到中央變電站附近對災(zāi)害現(xiàn)場實 施監(jiān)督，并對1#主變進行搶修，救援結(jié)束后處理災(zāi)害現(xiàn)場拋灑下的 廢棄物，所有廢棄物一律裝箱運出井外，保證災(zāi)后現(xiàn)場清理工作善始 善終。（八）現(xiàn)場清理完畢后，完好的救災(zāi)工具及材料交還消防材料 庫。（九）總指揮帶領(lǐng)指揮中心一班人到現(xiàn)場檢查，并對中央變電站 全范圍進行檢查清點記錄，做好事故原因調(diào)查及災(zāi)后重建完善的基礎(chǔ) 工作。中午十二點多，演練模擬討論會結(jié)束。下午，總指揮主持召開演練講評會。演練辦公室主任李守堂向參 演全體成員作了演練工作講評總結(jié)。機電事故應(yīng)急演練記錄中煤山西華昱南陽坡煤業(yè)機電事故應(yīng)急演練記錄一、演練時間：2014年6月16日9時二、

7、演練地點：中央變電站三、參加人員：機電隊早班2人，礦應(yīng)急分隊25人，醫(yī)療組10人， 治安保衛(wèi)組20人，車隊4人，消防材料庫保管員2名，二采放料組 20人，絞車司機1人，現(xiàn)場清理組10人，安監(jiān)巡查組6人。參加部門：總指揮：燕文副總指揮：吳剛、粱智鋒演練辦公室：負責(zé)本次演練的計劃，策劃、組織等項籌備工作。辦公室主任：李令軍 副主任：張福成、郭建斌、張同府、何 成 礦所屬各相關(guān)部門及隊組：技術(shù)科、機電科、地測科、通風(fēng)科、安監(jiān) 站、采一隊、掘一隊、機電隊四、演練具體過程：上午9:00時全體演練單位待命。9時10分：調(diào)度室接到中央變電站現(xiàn)場報告：“1#主變發(fā)生故障， 緊急拆除1#主變兩側(cè)開關(guān)母，臨時啟用

8、2#主變?！?時15分:調(diào)度室調(diào)度員立即電話通知井下各處作業(yè)的施工隊或 其他人員，命令他們在班長的帶領(lǐng)下迅速撤到安全地帶，同時清點人 數(shù)向礦調(diào)度室匯報，當(dāng)電話不通時，由救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組派專人通知，礦 調(diào)度室準(zhǔn)確統(tǒng)計留在井下人員和嚴格控制入井人數(shù)。并立即通知了救 護隊、醫(yī)務(wù)救護人員到調(diào)度室待命，向值班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門、總工程 師、礦其他領(lǐng)導(dǎo)匯了報。通知醫(yī)院、掘進一隊值班領(lǐng)導(dǎo)、礦相關(guān)科室， 并上報集團公司調(diào)度室。9時17分：總工程師向礦長匯報，經(jīng)礦長同意，“啟動機電事故 災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案”，成立“機電事故應(yīng)急搶險指揮部”，通知“搶險救災(zāi) 應(yīng)急指揮部”的各成員單位立即趕赴調(diào)度室待命。9時19分：指揮部設(shè)在調(diào)度

9、室，各組長向指揮部報到，原地待命。9時23分:調(diào)度室主任向指揮部介紹中央變電站機電事故有關(guān)情 況。機電、救護專業(yè)組，提出防范對策及建議。9時30分：指揮部，下達命令。中央變電所實施限電措施；同時設(shè)置警戒，除搶險救災(zāi)人員外， 其他人員不得進入中央變電站。事故處理組：及時排查事故原因，保證井下正常供電，撤離無關(guān) 人員。機電組：及時運送礦山救護人員進井及運送井下撤離人員出井。 礦山救護組：組織15人分5人一組，共三組火速趕往災(zāi)區(qū)實施搶救， 迅速組織災(zāi)區(qū)人員有序安全撤離到地面。調(diào)查組：繼續(xù)跟蹤監(jiān)測災(zāi)情，有情況及時報告。醫(yī)療衛(wèi)生組：組織緊急搶救隊伍進行傷、病員的搶救工作。后勤物資保障組：負責(zé)各傷病員安置工作，認真做好宣傳思想鞏 固工作，解決好吃、穿、住等問題，確保救災(zāi)搶險指揮的通訊與聯(lián)絡(luò) 的暢通。9時40分：撤離開始。10時40分：撤離完畢。11時00分：礦井救護組報告：全線撤離完畢，已設(shè)好警戒。后 勤物資保障組報告：撤離群眾基本安置妥當(dāng)。醫(yī)療衛(wèi)生組報告：撤離過程中只有二人因摔跤受輕傷，已得到緊 急處理，臨時醫(yī)療點已建立，工作正常開展。災(zāi)情調(diào)查監(jiān)測組報告：據(jù)監(jiān)測組監(jiān)測，井下各地點瓦斯等監(jiān)測數(shù) 據(jù)已穩(wěn)定，全部降到安全指標(biāo)以下，建議由礦山救護組織人員到井下 變電站進行全面?zhèn)刹?，并查明故障原因，召開指揮部會議，研究解除 封鎖警戒事宜。1