智慧醫(yī)院商業(yè)智能BI解決方案

1、技術(shù)創(chuàng)新，變革未來智慧醫(yī)院商業(yè)智能BI解決方案目錄IIIBI概述醫(yī)療行業(yè)普遍遇到的問題2IIIIV醫(yī)院智能分析模型產(chǎn)品案例介紹什么是商業(yè)智能右圖：代表的就是信息從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中提取有用的信息，然后根據(jù)這些信息來采用明智的行勱 這就是商業(yè)智能的課題有幾根火柴？左圖：代表的是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)操作都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)訂單、庫存、交易帳目、通話記錄、及客戶資料等這些數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值很大，但對業(yè)務(wù)人員來說，結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜 業(yè)務(wù)人員需要的不是數(shù)據(jù)，而是信息現(xiàn)在有幾根火柴呢？商業(yè)智能概念商業(yè)智能(BI)是快速、準(zhǔn)確、即時(shí) 提供有價(jià)值的信息給最終決策者 迚行分析的一種技術(shù)BI的五個(gè)概念希望發(fā)生什么？將要發(fā)生什么？ 為什么發(fā)生？

2、現(xiàn)在發(fā)生了什么？過去發(fā)生了什么？決策預(yù)測分析 報(bào)表 查詢商業(yè)智能（BI）特點(diǎn)功能上具有可配置性、靈活性、可變化性。解決方案開放性大、可擴(kuò)展強(qiáng)、可按用戶定制，在保證核心技 術(shù)的同時(shí)，提供客戶化的界面。業(yè)務(wù)系統(tǒng)（ERP、HIS）把客戶從繁瑣的業(yè)務(wù)流程解脫出來。商業(yè)智能系統(tǒng)（BI）把客戶從繁瑣、龐大、復(fù)雜的數(shù)據(jù)中解脫 出來。目錄IIIBI概述醫(yī)療行業(yè)普遍遇到的問題7IIIIV醫(yī)院智能分析模型產(chǎn)品案例介紹醫(yī)療行業(yè)普遍遇到的問題醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)行多年，積累了大量數(shù)據(jù)，不知 道如何分析利用這些寶貴數(shù)據(jù)。醫(yī)療行業(yè)普遍遇到的問題醫(yī)療數(shù)據(jù)分散在多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，如HIS、LIS、電子 病歷等，而決策者需要的是面

3、向全局的綜合分析，這是目前業(yè)務(wù)系統(tǒng)很難做到的。PACS財(cái)務(wù)系統(tǒng)其他HISLIS決策醫(yī)療行業(yè)普遍遇到的問題某些數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)量大、計(jì)算過程復(fù)雜，可能會(huì)對業(yè) 務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行效率造成嚴(yán)重影響。目錄IIIBI概述醫(yī)療行業(yè)普遍遇到的問題IIIIV醫(yī)院智能分析模型產(chǎn)品案例介紹11醫(yī)院智能分析的整體架構(gòu)HISPACSLIS管理決策支持臨床決策支持績效評價(jià)管理醫(yī)療數(shù)據(jù)源醫(yī)療數(shù)據(jù)倉庫智能分析處理多維分析報(bào)表決策支持應(yīng)用數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)應(yīng)用門診分析住院分析醫(yī)療質(zhì)量物資流程藥品流程檢驗(yàn)分析醫(yī)保分析績效分析病種分析門診量 分析收費(fèi)趨勢分析出院治 愈率物資入 庫分析藥庫藥 房檢驗(yàn)項(xiàng) 目趨勢門診醫(yī) 保基金財(cái)務(wù)挃 標(biāo)疾病統(tǒng)

4、計(jì)分析病患分 析門診掛藥品診 療分類診斷符 合率物資出 庫分析入庫出藥品入 庫分析藥品出分析檢驗(yàn)異醫(yī)保拒 付率客戶挃 標(biāo)病患分布屬性分析病理分號(hào)分析開單執(zhí)七日確庫比庫分析常情況醫(yī)保拒內(nèi)部營析門診收行科室診率科室領(lǐng)入庫出付明細(xì)運(yùn)挃標(biāo)診斷符費(fèi)分析收費(fèi)監(jiān) 控分析住院押 金分析平均住 院天數(shù)取分析物資在 庫分析庫比藥品病 人使用 情況檢驗(yàn)情 況環(huán)比 分析醫(yī)保拒 付原因?qū)W習(xí)發(fā) 展挃標(biāo)合分析檢驗(yàn)化 驗(yàn)分析分析主題14分析主題院長分析平臺(tái)科主任管理平臺(tái)陽光用藥分析 醫(yī)保監(jiān)控分析醫(yī)院運(yùn)營基本監(jiān)測門診量趨勢分析醫(yī)療質(zhì)量-Top10分析18分析主題院長分析平臺(tái)科主任管理平臺(tái)陽光用藥分析醫(yī)保監(jiān)控分析科主任管理平臺(tái)科

5、室績效藥比分析22分析主題院長分析平臺(tái)科主任管理平臺(tái)陽光用藥分析醫(yī)保監(jiān)控分析陽光用藥-意義1實(shí)現(xiàn)醫(yī)囑自動(dòng)審查和 醫(yī)藥信息在線查詢， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的不合 理用藥問題。提高醫(yī) 療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾 紛23提高醫(yī)務(wù)人員合 理用藥的自覺性， 防止商業(yè)賄賂行 為，加強(qiáng)用藥監(jiān) 督，建立全面的 用藥制度通過統(tǒng)計(jì)和分析可以 為醫(yī)院提供全院用藥 狀況研究，了解全院 各科室的用藥習(xí)慣、 狀況及趨勢，幫劣醫(yī) 院進(jìn)一步提高整體用 藥水平。用藥分析-單病種藥物排名前十用藥分析-醫(yī)生排名情況用藥分析-單張?zhí)幏脚琶笆盟幏治?異常數(shù)據(jù)醫(yī)藥廠商分析29分析主題院長分析平臺(tái)科主任管理平臺(tái) 陽光用藥分析醫(yī)保監(jiān)控分析科室醫(yī)保費(fèi)用分

6、析醫(yī)保病人藥比分析醫(yī)保數(shù)據(jù)分析病人來源分布監(jiān)測三級醫(yī)院運(yùn)行基本指標(biāo) 1資源配置實(shí)際開放床位、重癥醫(yī)學(xué)科實(shí)際開放床位、急診留觀實(shí)際開 放床位全院員工總數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)（其中：醫(yī)師數(shù)、 護(hù)理人員數(shù)、醫(yī) 技人數(shù)）醫(yī)院醫(yī)用建筑面 積工作負(fù)荷年門診人次、健康體檢人次、年急診人次、留 觀人次年住院患者入院、 出院例數(shù)，出院 患者實(shí)際占用總 床日年住院手術(shù)例數(shù)、 年門診手術(shù)例數(shù)治療質(zhì)量手術(shù)冰凍與石蠟診斷符合例數(shù)。惡性腫瘤術(shù)前診 斷與術(shù)后病理診 斷符合例數(shù)。住院患者死亡與 出院例數(shù)、住院 手術(shù)例數(shù)、死亡 例數(shù)。危重?fù)尵壤龜?shù)、 死亡例數(shù)。急診 危重?fù)尵壤龜?shù)、 死亡例數(shù)。新生 兒患者住院死亡 率。工作效率出院患

7、者平均住院日平均每張床位工 作日床位使用率%床位周轉(zhuǎn)次數(shù)監(jiān)測三級醫(yī)院運(yùn)行基本指標(biāo) 2患者負(fù)擔(dān)1.每門診人次費(fèi)用（元），其中藥費(fèi)（元）2.每住院人次費(fèi)用（元），其中藥費(fèi)（元）資產(chǎn)運(yùn)營1.流動(dòng)比率、速勱比 率2.醫(yī)療收入/百元固定資產(chǎn)3.業(yè)務(wù)支出/百元業(yè) 務(wù)收入4.資產(chǎn)負(fù)債率5.固定資產(chǎn)總值6.醫(yī)療收入中藥品收 入、醫(yī)用材料收入比 率科研成果1.國內(nèi)論文數(shù) ISSN、 國內(nèi)論文數(shù)及被引用數(shù) 次（以中國科技核心期 刊發(fā)布信息為準(zhǔn)）、 SCI 收錄論文數(shù)/每百 張開放床位2.承擔(dān)與完成國家、省 級科研課題數(shù)/每百張 開放床位3.獲得國家、省級科研 基金額度/每百張開放 床位資源配置指標(biāo)監(jiān)測資源配置實(shí)際

8、開放床位、重癥醫(yī)學(xué)科實(shí)際開放床位、急診留觀實(shí)際開 放床位全院員工總數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)（其中：醫(yī)師數(shù)、 護(hù)理人員數(shù)、醫(yī) 技人數(shù)）醫(yī)院醫(yī)用建筑面 積工作負(fù)荷年門診人次、健康體檢人次、年急診人次、留 觀人次年住院患者入院、 出院例數(shù)，出院 患者實(shí)際占用總 床日年住院手術(shù)例數(shù)、 年門診手術(shù)例數(shù)治療質(zhì)量手術(shù)冰凍與石蠟診斷符合例數(shù)。惡性腫瘤術(shù)前診 斷與術(shù)后病理診 斷符合例數(shù)。住院患者死亡與 出院例數(shù)、住院 手術(shù)例數(shù)、死亡 例數(shù)。危重?fù)尵壤龜?shù)、 死亡例數(shù)。急診 危重?fù)尵壤龜?shù)、 死亡例數(shù)。新生 兒患者住院死亡 率。工作效率出院患者平均住院日平均每張床位工 作日床位使用率%床位周轉(zhuǎn)次數(shù)資源配置情況工作負(fù)荷指標(biāo)監(jiān)

9、測資源配置實(shí)際開放床位、重癥醫(yī)學(xué)科實(shí)際開放床位、急診留觀實(shí)際開 放床位全院員工總數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)（其中：醫(yī)師數(shù)、 護(hù)理人員數(shù)、醫(yī) 技人數(shù)）醫(yī)院醫(yī)用建筑面 積工作負(fù)荷年門診人次、健康體檢人次、年急診人次、留 觀人次年住院患者入院、 出院例數(shù)，出院 患者實(shí)際占用總 床日年住院手術(shù)例數(shù)、 年門診手術(shù)例數(shù)治療質(zhì)量手術(shù)冰凍與石蠟診斷符合例數(shù)。惡性腫瘤術(shù)前診 斷與術(shù)后病理診 斷符合例數(shù)。住院患者死亡與 出院例數(shù)、住院 手術(shù)例數(shù)、死亡 例數(shù)。危重?fù)尵壤龜?shù)、 死亡例數(shù)。急診 危重?fù)尵壤龜?shù)、 死亡例數(shù)。新生 兒患者住院死亡 率。工作效率出院患者平均住院日平均每張床位工 作日床位使用率%床位周轉(zhuǎn)次數(shù)各科室門診量

10、/實(shí)收費(fèi)用占比1. 外科門診量占比44.2%2. 實(shí)收費(fèi)用占比46.3%門診量Z型圖1. 外科門診量Z型圖呈現(xiàn)上升趨勢工作負(fù)荷指標(biāo)監(jiān)測資源配置實(shí)際開放床位、重癥醫(yī)學(xué)科實(shí)際開放床位、急診留觀實(shí)際開 放床位全院員工總數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)（其中：醫(yī)師數(shù)、 護(hù)理人員數(shù)、醫(yī) 技人數(shù)）醫(yī)院醫(yī)用建筑面 積工作負(fù)荷年門診人次、健康體檢人次、年急診人次、留 觀人次年住院患者入院、 出院例數(shù)，出院 患者實(shí)際占用總 床日年住院手術(shù)例數(shù)、 年門診手術(shù)例數(shù)治療質(zhì)量手術(shù)冰凍與石蠟診斷符合例數(shù)。惡性腫瘤術(shù)前診 斷與術(shù)后病理診 斷符合例數(shù)。住院患者死亡與 出院例數(shù)、住院 手術(shù)例數(shù)、死亡 例數(shù)。危重?fù)尵壤龜?shù)、 死亡例數(shù)。急診 危

11、重?fù)尵壤龜?shù)、 死亡例數(shù)。新生 兒患者住院死亡 率。工作效率出院患者平均住院日平均每張床位工 作日床位使用率%床位周轉(zhuǎn)次數(shù)診斷符合率監(jiān)控 1病區(qū)2008年3月， 5月，6月診斷符合率100%入院科室感染率分析2008年2月感 染率高達(dá)16各科室治愈率縱向分析1病區(qū)1月份治愈率偏低，但好轉(zhuǎn)率高工作效率指標(biāo)監(jiān)測資源配置實(shí)際開放床位、重癥醫(yī)學(xué)科實(shí)際開放床位、急診留觀實(shí)際開 放床位全院員工總數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)（其中：醫(yī)師數(shù)、 護(hù)理人員數(shù)、醫(yī) 技人數(shù)）醫(yī)院醫(yī)用建筑面 積工作負(fù)荷年門診人次、健康體檢人次、年急診人次、留 觀人次年住院患者入院、 出院例數(shù)，出院 患者實(shí)際占用總 床日年住院手術(shù)例數(shù)、 年門診手術(shù)

12、例數(shù)治療質(zhì)量手術(shù)冰凍與石蠟診斷符合例數(shù)。惡性腫瘤術(shù)前診 斷與術(shù)后病理診 斷符合例數(shù)。住院患者死亡與 出院例數(shù)、住院 手術(shù)例數(shù)、死亡 例數(shù)。危重?fù)尵壤龜?shù)、 死亡例數(shù)。急診 危重?fù)尵壤龜?shù)、 死亡例數(shù)。新生 兒患者住院死亡 率。工作效率出院患者平均住院日平均每張床位工 作日床位使用率%床位周轉(zhuǎn)次數(shù)各科室平均住院天數(shù)走勢圖監(jiān)測三級醫(yī)院運(yùn)行基本指標(biāo) 2患者負(fù)擔(dān)1.每門診人次費(fèi)用（元），其中藥費(fèi)（元）2.每住院人次費(fèi)用（元），其中藥費(fèi)（元）資產(chǎn)運(yùn)營1.流動(dòng)比率、速勱比 率2.醫(yī)療收入/百元固定資產(chǎn)3.業(yè)務(wù)支出/百元業(yè) 務(wù)收入4.資產(chǎn)負(fù)債率5.固定資產(chǎn)總值6.醫(yī)療收入中藥品收 入、醫(yī)用材料收入比 率科研成果

13、1.國內(nèi)論文數(shù) ISSN、 國內(nèi)論文數(shù)及被引用數(shù) 次（以中國科技核心期 刊發(fā)布信息為準(zhǔn)）、 SCI 收錄論文數(shù)/每百 張開放床位2.承擔(dān)與完成國家、省 級科研課題數(shù)/每百張 開放床位3.獲得國家、省級科研 基金額度/每百張開放 床位住院費(fèi)用負(fù)擔(dān)監(jiān)測三級醫(yī)院運(yùn)行基本指標(biāo) 2患者負(fù)擔(dān)1.每門診人次費(fèi)用（元），其中藥費(fèi)（元）2.每住院人次費(fèi)用（元），其中藥費(fèi)（元）資產(chǎn)運(yùn)營1.流動(dòng)比率、速勱比 率2.醫(yī)療收入/百元固定資產(chǎn)3.業(yè)務(wù)支出/百元業(yè) 務(wù)收入4.資產(chǎn)負(fù)債率5.固定資產(chǎn)總值6.醫(yī)療收入中藥品收 入、醫(yī)用材料收入比 率科研成果1.國內(nèi)論文數(shù) ISSN、 國內(nèi)論文數(shù)及被引用數(shù) 次（以中國科技核心期

14、刊發(fā)布信息為準(zhǔn)）、 SCI 收錄論文數(shù)/每百 張開放床位2.承擔(dān)與完成國家、省 級科研課題數(shù)/每百張 開放床位3.獲得國家、省級科研 基金額度/每百張開放 床位固定資產(chǎn)/資產(chǎn)負(fù)債/流動(dòng)比速勱比運(yùn)營監(jiān)測三級醫(yī)院運(yùn)行基本指標(biāo) 2患者負(fù)擔(dān)1.每門診人次費(fèi)用（元），其中藥費(fèi)（元）2.每住院人次費(fèi)用（元），其中藥費(fèi)（元）資產(chǎn)運(yùn)營1.流動(dòng)比率、速勱比 率2.醫(yī)療收入/百元固定資產(chǎn)3.業(yè)務(wù)支出/百元業(yè) 務(wù)收入4.資產(chǎn)負(fù)債率5.固定資產(chǎn)總值6.醫(yī)療收入中藥品收 入、醫(yī)用材料收入比 率科研成果1.國內(nèi)論文數(shù) ISSN、 國內(nèi)論文數(shù)及被引用數(shù) 次（以中國科技核心期 刊發(fā)布信息為準(zhǔn)）、 SCI 收錄論文數(shù)/每百 張

15、開放床位2.承擔(dān)與完成國家、省 級科研課題數(shù)/每百張 開放床位3.獲得國家、省級科研 基金額度/每百張開放 床位論文發(fā)表成果目錄IIIBI概述醫(yī)療行業(yè)普遍遇到的問題53IIIIV醫(yī)院智能分析模型產(chǎn)品案例介紹Smartbi團(tuán)隊(duì)發(fā)展歷程1997年之前銀行/證券/保險(xiǎn)核心系統(tǒng)1999年BI.Office V1.01997年BI理論研究2000年BI.Office V2.0（COM技術(shù)）2001年2007年 BI.Office V3.X-4.0（COM+J2EE技術(shù)）2011年11月Kingbase Smartbi V1.015+年10+行業(yè)150+ BI客戶300+ BI項(xiàng)目上億的投入、持續(xù)的口碑2008-2011年10月FreeQuery查詢平臺(tái)（J2EE技術(shù)） BI.Office V5-V6（J2EE技術(shù)）獲得BI金融行業(yè)壟斷地位廣泛應(yīng)用于政府、企業(yè)等2013年Kingbase Smartbi V2.5 1. 自 劣 BIxQuery 2.Office分析報(bào)告2012年Kingbase