K3生產(chǎn)制造系統(tǒng)基礎(chǔ)培訓(xùn)課件

1、K3生產(chǎn)制造系統(tǒng)基礎(chǔ)培訓(xùn)客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022主要內(nèi)容和計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)的基礎(chǔ)資料屬性客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022生產(chǎn)類型分類客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022生產(chǎn)與庫(kù)存策略客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022與計(jì)劃相關(guān)的需求周期時(shí)間概念設(shè)計(jì)采購(gòu)加工裝配發(fā)運(yùn)確認(rèn)銷售訂單確認(rèn)銷售訂單確認(rèn)銷售訂單確認(rèn)銷售訂單面向訂單設(shè)計(jì)的需求周期面向訂單生產(chǎn)的需求周期面向訂單裝配的需求周期面向庫(kù)存生產(chǎn)的需求周期客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022ERP生產(chǎn)管理總體業(yè)務(wù)處理流程銷售訂單MRP預(yù)測(cè)生產(chǎn)任務(wù)BOMMPS采購(gòu)計(jì)劃工作中心生產(chǎn)投料工藝路線生產(chǎn)領(lǐng)料計(jì)劃參數(shù)工序匯報(bào)采購(gòu)訂

2、單報(bào)廢退料產(chǎn)品入庫(kù)庫(kù)房加工工票采購(gòu)檢驗(yàn)采購(gòu)入庫(kù)采購(gòu)收貨銷售通知銷售出庫(kù)CRP管理項(xiàng)目物料計(jì)劃資源指令執(zhí)行反饋RCCP客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022物料屬性自制外購(gòu)委外加工虛擬件規(guī)劃類配置類特征類和計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)的基礎(chǔ)資料屬性客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022物料屬性自制外購(gòu)委外加工虛擬件規(guī)劃類配置類特征類物料屬性為自制表明該物料是企業(yè)自己生產(chǎn)制造出的產(chǎn)成品。 在系統(tǒng)中，如果是自制件，可以進(jìn)行BOM設(shè)置，在BOM中，可以設(shè)置為父項(xiàng)，也可以設(shè)置為子項(xiàng)。和計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)的基礎(chǔ)資料屬性客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022物料屬性自制外購(gòu)委外加工虛擬件規(guī)劃類配置類特征類物料屬性為外購(gòu)，是

3、指為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供維護(hù)等原因而從供應(yīng)商處取得的物料，可以作為原材料來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，也可以直接用于銷售。在BOM設(shè)置中，不可以作為父項(xiàng)存在。 和計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)的基礎(chǔ)資料屬性客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022物料屬性自制外購(gòu)委外加工虛擬件規(guī)劃類配置類特征類物料屬性為委外加工，是指該物料需要委托其它單位進(jìn)行生產(chǎn)加工的物料，一般情況下，其處理類似自制件。和計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)的基礎(chǔ)資料屬性客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022物料屬性自制外購(gòu)委外加工虛擬件規(guī)劃類配置類特征類物料屬性為虛擬件，是指由一組具體物料（實(shí)件）組成的、以虛擬形式存在的成套件。 比如家具生產(chǎn)行業(yè)中，銷售的產(chǎn)品為桌子，而實(shí)際發(fā)出的是拼裝成

4、桌子的桌面、桌腿、零件等實(shí)件，此時(shí)這個(gè)“桌子”實(shí)際上就是一種虛擬件。以虛擬屬性存在的物料不是一個(gè)具體物料，不進(jìn)行成本核算。 當(dāng)記載有虛擬件的銷售訂單關(guān)聯(lián)以生成銷售出庫(kù)單時(shí)，虛擬件在銷售出庫(kù)單上展開(kāi)、以子項(xiàng)的形式出庫(kù)。和計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)的基礎(chǔ)資料屬性客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022物料屬性自制外購(gòu)委外加工虛擬件規(guī)劃類配置類特征類是針對(duì)一類產(chǎn)品定義的、為預(yù)測(cè)方便而設(shè)的、需要在預(yù)測(cè)時(shí)按類進(jìn)行計(jì)劃的一類物料。規(guī)劃類的物料不是指具體的物料，而只是在產(chǎn)品預(yù)測(cè)時(shí)使用的物料虛擬類別。也就是說(shuō)，對(duì)應(yīng)的物料是產(chǎn)品類，不是具體的產(chǎn)品。在BOM中，規(guī)劃類的物料可以是父項(xiàng)，也可以是子項(xiàng)，但在BOM中，該類物料只能掛

5、在規(guī)劃類物料下，作為其他規(guī)劃類物料的子項(xiàng)，而不能作為其他物料屬性物料的子項(xiàng)進(jìn)行定義。在產(chǎn)品預(yù)測(cè)單中可以錄入對(duì)規(guī)劃類物料的預(yù)測(cè)，在計(jì)算過(guò)程中會(huì)自動(dòng)按比例分解到具體的物料。和計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)的基礎(chǔ)資料屬性客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022物料屬性自制外購(gòu)委外加工虛擬件規(guī)劃類配置類特征類配置類物料，表示該物料存在可以配置的項(xiàng)，它是指客戶對(duì)外形或某個(gè)部件有特殊要求的產(chǎn)品，其中某些部分結(jié)構(gòu)由用戶指定。只有這類物料才能定義產(chǎn)品的配置屬性，其他類型物料均不能定義配置屬性。另外，“配置類”的物料只能作為規(guī)劃類物料的子項(xiàng)，而不能作為其他物料屬性物料的子項(xiàng)進(jìn)行定義。 如果某物料被定義為“配置類”物料屬性，則將其

6、強(qiáng)制進(jìn)行業(yè)務(wù)批次管理，并在銷售訂單上確定客戶的產(chǎn)品配置。和計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)的基礎(chǔ)資料屬性客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022物料屬性自制外購(gòu)委外加工虛擬件規(guī)劃類配置類特征類特征類物料與配置類物料配合使用，表示可配置的項(xiàng)的特征，不是實(shí)際的物料，在BOM中只能是配置類物料下級(jí)。特征類物料的下級(jí)才是真正由用戶選擇的物料。如顯示器作為特征件，顯示器本身不是實(shí)際的物料，表示顯示器的種類是可以由用戶選擇的，其下級(jí)可能是三星顯示器、飛利浦顯示器，這才是實(shí)際的物料。此外，特征類物料需要定義其下屬特征件組及其用量、百分比關(guān)系；并只能作為配置類物料的子項(xiàng)進(jìn)行定義。此類物料不在任何單據(jù)上進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。和計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)

7、的基礎(chǔ)資料屬性客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022物料屬性自制外購(gòu)委外加工虛擬件規(guī)劃類配置類特征類和計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)的基礎(chǔ)資料屬性客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022各種物料屬性的關(guān)系與區(qū)別 和計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)的基礎(chǔ)資料屬性客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022計(jì)劃策略總裝配（FAS）主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）物料需求計(jì)劃（MRP）無(wú)和計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)的基礎(chǔ)資料屬性客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022計(jì)劃策略主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）：指需求來(lái)源為獨(dú)立需求，要進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)算；其需求計(jì)算在主生產(chǎn)計(jì)劃里進(jìn)行；如果業(yè)務(wù)流程中不進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算，只運(yùn)行MRP，則MPS物料也在MRP里進(jìn)行計(jì)算?？梢詫⑼瓿善?/p>

8、，重要的半成品，提前期特別長(zhǎng)的物料設(shè)為MPS物料，進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)算 。物料需求計(jì)劃（MRP） 和總裝配（FAS）：表示用物料需求計(jì)劃（MRP）方式進(jìn)行計(jì)劃，其需求計(jì)算在物料需求計(jì)劃里進(jìn)行。但如果其下級(jí)物料為MPS物料，該物料也會(huì)在MPS里計(jì)算處理。將一般的自制件、采購(gòu)件設(shè)為MRP類物料 。 無(wú)計(jì)劃 ：表示此物料不進(jìn)行需求計(jì)劃計(jì)算 。數(shù)量大、金額小的不重要的物料設(shè)為“無(wú)”。 和計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)的基礎(chǔ)資料屬性客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022訂貨策略固定批量（FOQ）批對(duì)批（LFL）期間訂貨量（POQ）再訂貨點(diǎn)（ROP）主要用于主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）或物料需求計(jì)劃（MRP）運(yùn)算時(shí)對(duì)批量調(diào)整的不同

9、處理。如果計(jì)劃計(jì)算方案參數(shù)：“不考慮訂貨策略和其它批量調(diào)整參數(shù)”則不進(jìn)行批量調(diào)整。和計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)的基礎(chǔ)資料屬性客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022訂貨策略期間訂貨量（POQ）：計(jì)劃訂單產(chǎn)生來(lái)滿足某期間的需求，用戶只需輸入訂貨間隔期，系統(tǒng)會(huì)依訂貨間隔期欄位設(shè)定的天數(shù)，先計(jì)算該期間各天的凈需求，然后按期間將各天的凈需求進(jìn)行匯總后進(jìn)行批量調(diào)整，在各期間的第一天生成計(jì)劃訂單。 批量調(diào)整的公式為：計(jì)劃訂單量 = 最小訂貨量+取大整數(shù)【（凈需求-最小訂貨量）/批量增量】*批量增量批對(duì)批法（LFL）：表示對(duì)每一天的凈需求都產(chǎn)生計(jì)劃訂單。批對(duì)批（LFL） 同樣會(huì)考慮最小訂貨批量、批量增量固定批量法（FOQ

10、）：計(jì)劃訂單數(shù)量是以凈需求為基礎(chǔ)，訂單數(shù)量必須為固定/經(jīng)濟(jì)批量所定數(shù)量的整數(shù)倍。此時(shí)系統(tǒng)將設(shè)定：最小訂貨批量=批量增量=固定批量再訂貨點(diǎn)（ROP）：當(dāng)庫(kù)存降低到再訂貨點(diǎn)以下時(shí)，系統(tǒng)將產(chǎn)生需求，計(jì)劃訂單量為固定/經(jīng)濟(jì)批量指定的數(shù)量。如果庫(kù)存大于再訂貨點(diǎn)，則用（庫(kù)存 再訂貨點(diǎn)）/ 日消耗量的最小整數(shù)算出庫(kù)存還可維持的天數(shù)，在該日期后再產(chǎn)生計(jì)劃訂單和計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)的基礎(chǔ)資料屬性客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022訂貨批量最小定貨批量最大定貨批量批量增量固定/經(jīng)濟(jì)批量和計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)的基礎(chǔ)資料屬性客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022訂貨批量最小訂貨批量：是指每次訂貨量不能低于此值；最大訂貨批量：是

11、指每次訂貨量不能大于此值（最大訂貨量在計(jì)算過(guò)程中未做限制，只會(huì)在計(jì)算日志里進(jìn)行提示）；批量增量：是指物料的最小包裝單位或最少生產(chǎn)數(shù)量；固定/經(jīng)濟(jì)批量：是指每次訂貨最佳的批量。對(duì)于訂貨策略為批對(duì)批和期間訂貨法的物料，在進(jìn)行批量調(diào)整時(shí)，會(huì)考慮最小訂貨量和批量增量的影響，計(jì)算公式為：計(jì)劃訂單量 = 最小訂貨量+取大整數(shù)【（凈需求-最小訂貨量）/批量增量】*批量增量。對(duì)訂貨策略為固定批量法的物料，其計(jì)算公式同上，但最小訂貨量和批量增量都取固定批量的值。如果設(shè)定了這些值，系統(tǒng)在計(jì)算MPS/MRP時(shí)將把凈需求進(jìn)行調(diào)整。這可能會(huì)導(dǎo)致需求量的放大。和計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)的基礎(chǔ)資料屬性客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2

12、022提前期固定提前期變動(dòng)提前期累計(jì)提前期變動(dòng)提前期批量和計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)的基礎(chǔ)資料屬性客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022提前期固定提前期：是指生產(chǎn)采購(gòu)不受批量調(diào)整的提前期部分，主要包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備和設(shè)備調(diào)整、工藝準(zhǔn)備等必須用到的時(shí)間。變動(dòng)提前期：是指生產(chǎn)受到需求批量影響的提前期部分，在取數(shù)時(shí)，表示生產(chǎn)變動(dòng)提前期批量所需要的總的時(shí)間減去固定提前期。累計(jì)提前期：表示某物料從采購(gòu)所有的原材料到成品裝配出庫(kù)的整個(gè)過(guò)程所需要的時(shí)間。累計(jì)提前期不可維護(hù)，在維護(hù)里可進(jìn)行累計(jì)提前期的計(jì)算。變動(dòng)提前期批量：是和變動(dòng)提前期聯(lián)合使用的一個(gè)參數(shù)，用戶可以定義為一個(gè)最佳生產(chǎn)批量，或者其他比較容易統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)量。

13、提前期計(jì)算公式：提前期固定提前期（訂單需求量/變動(dòng)提前期批量）取整變動(dòng)提前期和計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)的基礎(chǔ)資料屬性客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022計(jì)劃時(shí)界和需求時(shí)界計(jì)劃時(shí)界需求時(shí)界和計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)的基礎(chǔ)資料屬性客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022需求時(shí)界和計(jì)劃時(shí)界 需求時(shí)界（DTF）：是在MPS/MRP計(jì)劃期間的一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，設(shè)定于計(jì)劃展望期開(kāi)始日期與計(jì)劃時(shí)界之間。在目前日期到需求時(shí)界之間，包含確認(rèn)的客戶訂單。在此期間內(nèi)，除了經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析和上級(jí)核準(zhǔn)修改外，不能修改主生產(chǎn)計(jì)劃。計(jì)劃時(shí)界（PTF）：介于需求時(shí)界和計(jì)劃期間的最后日期之間，在需求時(shí)界和計(jì)劃時(shí)界之間包含了實(shí)際以及預(yù)測(cè)的訂貨，而在計(jì)劃時(shí)界之

14、后則只包含預(yù)測(cè)的客戶訂單。在MPS/MRP運(yùn)算時(shí)，用需求時(shí)界和計(jì)劃時(shí)界來(lái)區(qū)分不同的計(jì)劃階段，在需求時(shí)界內(nèi)取訂單作為需求的來(lái)源，在需求時(shí)界和計(jì)劃時(shí)界之間，取訂單和預(yù)測(cè)的較大值（按時(shí)區(qū)比較），在計(jì)劃時(shí)界以外，取預(yù)測(cè)的值作為需求。 只有當(dāng)計(jì)算方案參數(shù)：“是否考慮需求時(shí)界和計(jì)劃時(shí)界”選中時(shí)才進(jìn)行上述處理。 物料的需求時(shí)界一般設(shè)為等于或略大于該物料的總裝提前期 ，計(jì)劃時(shí)界需大于等于需求時(shí)界，通常設(shè)置為等于或略大于物料的累計(jì)提前期 。和計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)的基礎(chǔ)資料屬性客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022其它屬性訂貨間隔期再訂貨點(diǎn)默認(rèn)工藝路線默認(rèn)生產(chǎn)類型生產(chǎn)負(fù)責(zé)人日消耗量MRP計(jì)算是否合并需求和計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)的

15、基礎(chǔ)資料屬性客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022其它屬性 訂貨間隔期：表示訂貨策略為期間訂貨法的物料的訂貨期間。再訂貨點(diǎn)：表示訂貨策略為再訂貨點(diǎn)的物料的重新訂貨基準(zhǔn)點(diǎn)，當(dāng)庫(kù)存低于此點(diǎn)時(shí)發(fā)出新的訂單。默認(rèn)工藝路線：自制類物料生產(chǎn)時(shí)默認(rèn)使用的工藝路線。默認(rèn)生產(chǎn)類型：自制類物料生產(chǎn)時(shí)默認(rèn)使用生產(chǎn)類型。在計(jì)劃系統(tǒng)生成生產(chǎn)任務(wù)單時(shí)，會(huì)取該值作為默認(rèn)值。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：用于記錄物料的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。日消耗量：表示訂貨策略為再訂貨點(diǎn)的物料的每天的使用量。MRP計(jì)算是否合并需求：該屬性為否表明該物料要進(jìn)行需求跟蹤，計(jì)劃系統(tǒng)在計(jì)算需求的過(guò)程中會(huì)對(duì)每個(gè)需求單據(jù)計(jì)算凈需求，并進(jìn)行跟蹤查詢；否則會(huì)將所有的需求按日期進(jìn)行合

16、并，再進(jìn)行凈需求的計(jì)算。和計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)的基礎(chǔ)資料屬性客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022主要概念需求特性父項(xiàng)物料子項(xiàng)物料1子項(xiàng)物料2子項(xiàng)物料3.需求特性1、獨(dú)立需求的概念2、相關(guān)需求的概念客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022 ERP的計(jì)劃管理 主生產(chǎn)計(jì)劃（Master Production Schedule，簡(jiǎn)稱為MPS）是確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體的時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。計(jì)劃的對(duì)象一般是最終產(chǎn)品，即企業(yè)的銷售產(chǎn)品，但有時(shí)也可能是組件的MPS計(jì)劃，然后再下達(dá)最終裝配計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃是一個(gè)重要的計(jì)劃層次。 編制主生產(chǎn)計(jì)劃客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022ERP的計(jì)劃管理粗能力計(jì)劃

17、（Rough-cut Capacity Planning，簡(jiǎn)稱RCCP） 粗能力計(jì)劃是對(duì)關(guān)鍵工作中心的能力進(jìn)行運(yùn)算而產(chǎn)生的一種能力需求計(jì)劃，它的計(jì)劃對(duì)象只是針對(duì)設(shè)置為“關(guān)鍵工作中心”的工作中心能力，計(jì)算量要比能力需求計(jì)劃小許多。主生產(chǎn)計(jì)劃的可行性主要通過(guò)粗能力計(jì)劃進(jìn)行校驗(yàn)。編制主生產(chǎn)計(jì)劃客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022ERP的計(jì)劃管理相關(guān)基本概念時(shí)段（Time Period）。時(shí)段就是時(shí)間段落、間隔或時(shí)間跨度，劃分時(shí)段只是為了說(shuō)明在各個(gè)時(shí)間跨度內(nèi)的計(jì)劃量、產(chǎn)出量、需求量，以固定時(shí)間段的間隔匯總計(jì)劃量、產(chǎn)出量、需求量，便于對(duì)比計(jì)劃，從而可以區(qū)分出計(jì)劃需求的優(yōu)先級(jí)別。主生產(chǎn)計(jì)劃理論客戶服務(wù)

18、專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022ERP的計(jì)劃管理時(shí)區(qū)(Time Zone)與時(shí)界（Time Fence）某產(chǎn)品單次生產(chǎn)計(jì)劃在時(shí)間上的時(shí)區(qū)分布關(guān)系時(shí)段：1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 時(shí)間順序時(shí)區(qū)1總裝提前期總提前期 或 計(jì)劃跨度時(shí)區(qū)2時(shí)區(qū)3累計(jì)提前期（采購(gòu)+加工）需求時(shí)界計(jì)劃時(shí)界計(jì)劃完工計(jì)劃確認(rèn)時(shí)界某時(shí)刻 主生產(chǎn)計(jì)劃理論客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小組 7/27/2022 ERP的計(jì)劃管理 時(shí)區(qū)、時(shí)界對(duì)計(jì)劃的影響時(shí)區(qū)3，需求依據(jù)實(shí)際合同，計(jì)劃已下達(dá)及執(zhí)行，計(jì)劃變動(dòng)代價(jià)極大，很難變動(dòng)。產(chǎn)品已經(jīng)投入生產(chǎn)，裝配已在進(jìn)行，變動(dòng)需由廠領(lǐng)導(dǎo)決定，應(yīng)該盡量避免更改。時(shí)區(qū)2，需求依據(jù)合同與預(yù)測(cè)，可以?。汉贤?、預(yù)測(cè)、合同與預(yù)測(cè)之和、最大值。計(jì)劃已確認(rèn)及下達(dá)，變動(dòng)代價(jià)大，系統(tǒng)不能自動(dòng)變動(dòng)更改，只能由人工干預(yù)。 主生產(chǎn)計(jì)劃理論客戶服務(wù)專業(yè)認(rèn)證小