重力式毛石砼擋土墻防洪堤工程安全生產(chǎn)和文明施工方案

1、重力式毛石於擋土墻防洪堤工程平安生產(chǎn)和文明施工方案L1平安生產(chǎn)1. 1. 1平安機(jī)構(gòu)的設(shè)置堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的工作方針，工地以工程 經(jīng)理為首健全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，具體機(jī)構(gòu)設(shè)立為：工程平安委 員會(huì)，由工程經(jīng)理任安委會(huì)主任，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副主任，由 各職能部門、各施工隊(duì)長(zhǎng)、專職平安員組成平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)機(jī) 構(gòu)，負(fù)責(zé)處理日常平安生產(chǎn)工作，檢查落實(shí)生產(chǎn)措施，及時(shí) 消除不平安因素，杜絕生產(chǎn)隱患。1. 1. 2平安管理體系的建立和平安生產(chǎn)責(zé)任制1. 1.2. 1組織體系建立以施工工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施 工平安領(lǐng)導(dǎo)工作。設(shè)置平安科或?qū)Ｂ毱桨矄T，負(fù)責(zé)具體平安管理業(yè)務(wù)。在施工基層組織，如施工隊(duì)或施工

2、班組，設(shè)置兼職安 全員。建立各級(jí)平安組織或設(shè)置專職人員的同時(shí)，應(yīng)明確項(xiàng) 目施工有關(guān)業(yè)務(wù)管理或施工隊(duì)的平安責(zé)任制，以形成平安生 產(chǎn)保證體系。1. 1. 2. 2制定平安生產(chǎn)管理措施和生產(chǎn)平安責(zé)任制 極性，自覺管理，自我實(shí)施，自我控制，貫穿施工全過程、 全現(xiàn)場(chǎng)，由現(xiàn)場(chǎng)職工自己動(dòng)手，創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、 平安和標(biāo)準(zhǔn)的施工環(huán)境，使全體職工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度和操 作規(guī)程的良好風(fēng)氣。開展“活動(dòng)”，必須領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)組織，嚴(yán)格管理。要 將“活動(dòng)”納入崗位責(zé)任制并按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)檢查，評(píng)比 和考核，堅(jiān)持PDCR循環(huán)，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)的水平。合理定置a、把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實(shí) 現(xiàn)人與

3、物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所之間的最正確結(jié)合，使施工現(xiàn) 場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，是表達(dá)文明施工水平的重要因 素。b、合理定置在保證施工順利的前提下，盡量減少施工用 地，盡量減少臨時(shí)設(shè)施工程量。在施工現(xiàn)場(chǎng)定置過程，要按 照企業(yè)關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)、質(zhì)量、平安、消防、保衛(wèi)、場(chǎng)容、料 具、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等要素，一 次定置到位。1.2.2. 3文明施工設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)、生活用臨時(shí)設(shè)施，要按要求設(shè)置， 并張貼施工平安標(biāo)語。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地布置情況，設(shè)1個(gè)臨時(shí)公共廁所（有化糞池，用磚砌）。在施工現(xiàn)場(chǎng)布置平安標(biāo)志、標(biāo)語，在施工大門口布置平面布置圖，注明工程概況及各種制度要求。布設(shè)平安防火設(shè)施。

4、場(chǎng)區(qū)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通、排水良好、無灰塵， 有較好的照明設(shè)施。在施工場(chǎng)地設(shè)一垃圾站，集中垃圾，派專車運(yùn)到垃圾 處理場(chǎng)。L3環(huán)境保護(hù)措施1環(huán)境保護(hù)的意義3. 1. 1保護(hù)和改善施工環(huán)境是保證人的健康需要工人是企業(yè)的主人，是施工生產(chǎn)的生力軍，防止粉塵、 噪聲和水源污染，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，改善作業(yè)環(huán)境是 保證職工身體健康，積極投入施工生產(chǎn)的主要因素。假設(shè)環(huán)境 污染嚴(yán)重，工人及周圍居民均將直接受害。搞好環(huán)境保護(hù)是 利民利國的大事，是保障人們身體健康的一項(xiàng)重要任務(wù)。1.2保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是消除外部干擾保證 施工順利進(jìn)行的需要。工地的施工由于施工時(shí)間和機(jī)械作業(yè)、噪聲、粉塵等周 邊干擾較大，可

5、能的會(huì)發(fā)生沖突，影響施工生產(chǎn)，嚴(yán)重者環(huán) 境部門罰款、停工整治，所以在施工中采取有效防治措施防 止發(fā)生，消除外部干擾，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。1.3. 1.2環(huán)境保護(hù)是國法和政府的要求，也是我單位行為準(zhǔn)那么。1.3. 2環(huán)境保護(hù)的措施1.3. 2.1實(shí)行環(huán)保責(zé)任制把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書形式層層分解到各施工隊(duì)和個(gè)人， 列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我 監(jiān)控體系。1.3.2. 2加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作要加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測(cè) 和監(jiān)控工作，與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰， 及時(shí)采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。2. 3保護(hù)和改善施現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，進(jìn)行綜合治理一方面

6、施工中要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污 染和采取技術(shù)措施控制污水、噪聲污染。另一方面，要與當(dāng) 地干群搞好關(guān)系，人人都要文明，保護(hù)環(huán)境。3. 2. 4采取措施減少大氣污染施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)道路采用砂石路面，指定灑水車定時(shí)灑水清 掃，形成制度，防止道路揚(yáng)塵。對(duì)袋裝水泥、白灰等易飛揚(yáng)的細(xì)顆散體材料，應(yīng)庫存 內(nèi)存放。室外臨時(shí)露天存放時(shí)，必須下墊上蓋，嚴(yán)密遮蓋防 止揚(yáng)塵。車輛行駛不猛拐，不急剎車，經(jīng)常灑水；卸土后注意 關(guān)好車箱門；場(chǎng)區(qū)和場(chǎng)外安排人清掃灑水；基本做到不灑土、 不揚(yáng)塵，減少對(duì)周圍環(huán)境污染。禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)燃燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、 枯草各種包皮等和及其他會(huì)產(chǎn)

7、生有毒、有害煙塵的惡臭氣體 的物質(zhì)。工地的臨時(shí)廁所、化糞池應(yīng)采取防漏措施，沖水設(shè)施要齊 全，保護(hù)衛(wèi)生清潔。建立、完善以工程經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有 組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展平安管理活動(dòng)，承當(dāng)組織領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn) 責(zé)任。建立各級(jí)人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的 平安責(zé)任，抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)、定期檢查平安責(zé)任落 實(shí)的情況，及時(shí)報(bào)告。工程部所屬各業(yè)務(wù)職能部門的平安責(zé)任a、技術(shù)部門：制定平安措施和方案，催促平安措施落實(shí), 解決施工過程中不平安的技術(shù)問題。b、物資部門：保障平安措施落實(shí)的物資供應(yīng)，提供必要 的勞保用品。c、財(cái)務(wù)部門：保證平安措施工程所需的的經(jīng)費(fèi)。d、后勤部門：保障職工生活條件，確保

8、健康，建立救護(hù) 和消防系統(tǒng)。e、平安管理部門：催促、檢查施工全過程的平安生產(chǎn)， 糾正違章，配合有關(guān)部門排除不平安因素，進(jìn)行平安培訓(xùn)和 教育。平安生產(chǎn)制度的制定a、制定平安生產(chǎn)責(zé)任制度，用制度的形式明確各級(jí)各類 人員在施工活動(dòng)中應(yīng)承當(dāng)?shù)钠桨猜氊?zé)，做到平安生產(chǎn)事事有 人負(fù)責(zé)，并使責(zé)任落實(shí)在實(shí)處。b、制定平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度：把平安生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，做到獎(jiǎng)罰清楚。C、平安技術(shù)措施管理制度：主要是防止工傷事故和職業(yè) 病危害的平安措施，以及輔助設(shè)施和組織措施的編制、審批、 實(shí)施確實(shí)認(rèn)等管理制度。d、平安教育、培訓(xùn)和平安檢查制度的制定。e、各工種的平安技術(shù)操作規(guī)程的制定。以文件的形式把平安規(guī)章制度發(fā)到職工手

9、中，立軍令 狀、簽責(zé)任合同；始終抓住“平安第一、預(yù)防為主”的平安 工作紅線。搞好平安生產(chǎn)教育，有針對(duì)性給施工隊(duì)、班組制訂頒 發(fā)各項(xiàng)生產(chǎn)操作規(guī)程，對(duì)本工程全體人員進(jìn)行平安生產(chǎn)交 底，在工地范圍內(nèi)懸掛平安標(biāo)語，提高工程全體人員的平安 思想水平、平安技能和強(qiáng)化平安意識(shí)。3實(shí)事求是執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)范1堅(jiān)持持證上崗，現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械定崗定員、專人管理, 沒有經(jīng)過培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。每道程序在進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)要進(jìn)行平安交底， 防止平安事故的發(fā)生。堅(jiān)決反對(duì)工程平安生產(chǎn)管理一般化、口號(hào)化，要針 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境盡可能給施工人員帶來平安，從技術(shù)采取 措施，嚴(yán)密控制，排除不平安因素。不折不扣地執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)范和操作規(guī)

10、程，搞好干 群的關(guān)系，始終抓預(yù)防的落實(shí)，既可完成任務(wù)，又到達(dá)預(yù)期 的目的，又保證平安生產(chǎn)，一定要杜絕“硬著頭皮、冒風(fēng)險(xiǎn) 抓平安”的現(xiàn)象。LL3. 5堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理平安管理不是少數(shù)人的平安機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn) 有關(guān)的人共同的事，缺乏全員的參與，平安管理不會(huì)景氣， 也不會(huì)出現(xiàn)好的管理效果。平安管理涉及生產(chǎn)活動(dòng)的方方面 面，涉及到全部的生產(chǎn)時(shí)間和一切變化的生產(chǎn)因素。因此， 生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài) 平安管理，只抓住一時(shí)一事或一點(diǎn)風(fēng)式的平安管理，是走過 場(chǎng)的和形式主義，不是我們提倡的平安管理作風(fēng)。1. 1.4施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理1. 1.4. 1精心做好平安施工組織

11、設(shè)計(jì)，優(yōu)化環(huán)境位置做好施工組織，合理安排工程施工，對(duì)人、機(jī)、系統(tǒng) 布置和協(xié)調(diào)是平安現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的先決條件，根據(jù)工程所處的位 置及地質(zhì)，水文條件、工程結(jié)構(gòu)要求，結(jié)合施工力量配置情 況，擬定平安措施，是防止施工中不該損失的首要條件。注意環(huán)境對(duì)平安生產(chǎn)的影響：在自然環(huán)境工作中，由 于受周圍條件的影響，如高溫、粉塵、振動(dòng)、噪聲等因素的 影響和陽光的輻射、溫度變化、來回穿梭的車輛對(duì)人在勞動(dòng) 中的精神和心理影響較大，在此方面必須控制過度疲勞工 作，保持心情舒暢，特別是對(duì)噪音、粉塵的影響，更要重視 解決，保證生產(chǎn)人員素質(zhì)情況和工作狀況處于最正確狀態(tài)。施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理施工前平安措施的落實(shí)檢查：主要是根據(jù)施工組織

12、提 出平安措施的貫徹落實(shí)的檢查，必須在施工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地 檢查，將平安措施落實(shí)到實(shí)處。施工過程中的平安檢查：在施工過程中的平安檢查分 為一般性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查。一般性檢查主要 是了解掌握整個(gè)施工平安管理情況的平安技術(shù)狀況，為完善 平安控制計(jì)劃，搞好平安生產(chǎn)提供依據(jù)，提出整改和預(yù)防措 施，確保平安生產(chǎn)。專業(yè)性檢查主要是了解其專業(yè)性平安技 術(shù)狀況所進(jìn)行的檢查，主要對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、物進(jìn)行專項(xiàng)檢查。季 節(jié)性檢查主要是針對(duì)自然環(huán)境的變化特點(diǎn)所進(jìn)行檢查。施工過程中平安檢查的主要內(nèi)容a、查思想：即時(shí)刻檢查施工各級(jí)管理人員、技術(shù)干部和 工人是否樹立了 “平安第一，預(yù)防為主”的思想，注意職工 意識(shí)程度。b

13、、查制度：即查制度的落實(shí)。c、查措施是否按平安技術(shù)措施交底執(zhí)行，平安設(shè)施落實(shí) 情況。d、查隱患：查隱患是減少事故發(fā)生的有效方法，施工過 程中要在查隱患上下功夫，對(duì)查出的事故隱患，提出整改措 施，落實(shí)整改時(shí)間和人員。1. 1. 4. 3加強(qiáng)勞動(dòng)平安生產(chǎn)保護(hù)根據(jù)不同工種配備相應(yīng)的平安防護(hù)用品，向參加工程的 所有人員發(fā)放平安帽和相應(yīng)的平安用具；對(duì)作業(yè)施工中應(yīng)注 意的問題如下：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須強(qiáng)制帶平安帽?？h空作業(yè)點(diǎn)下方必須設(shè)置平安網(wǎng)、帶。高空作業(yè)點(diǎn)下方必須設(shè)置平安網(wǎng)。臨時(shí)周邊應(yīng)設(shè)置圍欄或平安檢查網(wǎng)。腳手架和梯子結(jié)構(gòu)要牢固，搭設(shè)完畢要辦理驗(yàn)收手續(xù)。在交叉處要設(shè)置平安行車標(biāo)志，夜間作業(yè)燈光要足，目標(biāo)

14、清楚，防止施工人員受外來車輛意外所傷注意工地各種機(jī)械設(shè)備的機(jī)械技術(shù)狀態(tài)，常保養(yǎng)，完 好率達(dá)95%以上。注意工地用電管理，線路架設(shè)要規(guī)范，派專人電工負(fù) 責(zé)管理，安裝漏電保護(hù)器。定期進(jìn)行平安檢查，對(duì)平安生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn) 人員、班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)操作者實(shí)行定全生產(chǎn)的自覺 性。1. 1. 4. 5重視搶險(xiǎn)救災(zāi)平安工作工程施工中假設(shè)遇風(fēng)浪、臺(tái)風(fēng)、工程施工中假設(shè)遇風(fēng)浪、臺(tái)風(fēng)、：雨的威脅，危險(xiǎn)性大,要重視氣候的變化對(duì)平安生產(chǎn)的影響，確保災(zāi)后能正常工 作，工程萬一發(fā)生事故，現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必爭(zhēng)分奪秒搶救，及時(shí)排除 不該發(fā)生的事，搶救要及時(shí)，把損失減少到最低限度，并及 時(shí)上報(bào)。通過各種的平安管理，努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)

15、, 無事故發(fā)生。5平安保證體系框圖附后L2文明施工1文明施工的意義文明施工是施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映本工程具有建筑面廣、工種工序繁多、交叉作業(yè)多、生 產(chǎn)周期短、需要材料多等特點(diǎn)，工程能否順利進(jìn)行受環(huán)境影 響很大。文明施工就是要通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的質(zhì)量、平安防 護(hù)、平安用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)消防保衛(wèi)、場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)俁 材料等方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，促進(jìn) 平安生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，降低工程本錢， 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。文明施工涉及人、財(cái)、物各個(gè)方 面，貫穿于施工全過程之中。1. 2. 1. 2文明施工是現(xiàn)代化施工本身的客觀要求現(xiàn)代施工采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備

16、，需要嚴(yán) 密的組織，嚴(yán)格的要求，標(biāo)準(zhǔn)化的管理，科學(xué)的施工方案和 職工的素質(zhì)等。如果施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，不堅(jiān)持文明施工， 先進(jìn)的設(shè)備、新的工藝與新的技術(shù)就不能充分發(fā)揮其作用， 科技成果也不能很快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，所以說文明施工是現(xiàn)代 化施工客觀要求。遵照文明施工的要求去做才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的 優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的，企業(yè)才能有良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì) 效益。1. 2. 1. 3文明施工是企業(yè)管理的對(duì)外窗口在目前建筑市場(chǎng)管理多樣化的時(shí)期，市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系 更加密切，文明施工地位和作用更為突出，建筑產(chǎn)品是在現(xiàn) 場(chǎng)生產(chǎn)的，施工現(xiàn)場(chǎng)成了企業(yè)對(duì)外窗口。如果施工現(xiàn)場(chǎng)臟、 亂、差，到處“跑、冒、滴、漏”，甚至“野蠻施工”，給人

17、 的印象就是質(zhì)量低的企業(yè)，這也是我單位一貫反對(duì)和禁止 的。文明施工是一項(xiàng)科學(xué)的管理工作，也是現(xiàn)場(chǎng)管理中一項(xiàng) 綜合性基礎(chǔ)工作。只有在工程上堅(jiān)持文明施工，才能促進(jìn)、 帶動(dòng)、完善企業(yè)整體管理，增強(qiáng)企業(yè)“內(nèi)功”，提高整體素 質(zhì)。文明施工實(shí)施，不僅改善了生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序，而且 提高了職工隊(duì)伍文化技術(shù)、思想素質(zhì)，培養(yǎng)了尊重科學(xué)、遵 守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作的生產(chǎn)的意識(shí)，從而促進(jìn)了精神文明建設(shè)。1. 2. 2文明施工的措施1.2.2. 1組織管理措施健全管理組織：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)，主 管生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各分部工程負(fù)責(zé)人（工程隊(duì)長(zhǎng)）、 工程、技術(shù)、質(zhì)量、平安、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政 衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理組織。個(gè)人崗位責(zé)任制：文明施工管理按專業(yè)、崗位、工程 位置場(chǎng)地等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。工程經(jīng)理是文明施工的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工 現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。各施工點(diǎn)負(fù)責(zé)人、承包隊(duì)長(zhǎng)、勞 務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等負(fù)責(zé)所屬工程所處位置的文明施工管理工 作，施工現(xiàn)場(chǎng)其他人