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文檔簡介

1、清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)(pixn)-南京綠葉思科藥業(yè)有限公司1南京(nn jn)林業(yè)大學(xué)工程規(guī)劃設(shè)計院南京林業(yè)大學(xué)化學(xué)工程學(xué)院共五十頁培訓(xùn)(pixn)目標(biāo)宣傳(xunchun)清潔生產(chǎn)思想明確清潔生產(chǎn)審核流程共五十頁工業(yè)發(fā)展與污染防治手段(shudun)的關(guān)系直接排放稀釋排放末端治理時間工業(yè)發(fā)展清潔(qngji)生產(chǎn)共五十頁被動反應(yīng)式污染物處理手段實施(shsh)順序 無組織和稀釋(xsh)排放回收利用末端治理源頭削減共五十頁 現(xiàn)有環(huán)境保護戰(zhàn)略存在嚴(yán)重缺陷:投資大運行費用高沒有經(jīng)濟效益不能從根本上消除廢棄物是被動(bidng)反應(yīng)式的是不可持續(xù)的結(jié)論:需要前瞻性的、預(yù)防性的和更加經(jīng)濟的環(huán)境保護(bo

2、h)戰(zhàn)略為什么要實施清潔生產(chǎn)共五十頁主動預(yù)防式污染物處理(chl)手段實施順序 清潔生產(chǎn)前提改變關(guān)于(guny)污染物處理的思維習(xí)慣存放 末端治理源頭削減回收利用共五十頁清潔(qngji)生產(chǎn)定義 清潔生產(chǎn)是一種新的創(chuàng)造性的思想,該思想將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)(fw)中,以增加生態(tài)效率和減少人類及環(huán)境的風(fēng)險。聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署(UNEP)清潔生產(chǎn)定義共五十頁對生產(chǎn)過程,要求節(jié)約原材料和能源,淘汰有毒原材料,削減所有廢物的數(shù)量和毒性。 對產(chǎn)品,要求減少從原材料提煉(tlin)到產(chǎn)品最終處置的全生命周期的不利影響。 對服務(wù),要求將環(huán)境因素納入設(shè)計和所提供的服務(wù)中。概念(gi

3、nin)解讀共五十頁清潔生產(chǎn)概念 來源(liyun):中國清潔生產(chǎn)促進法 不斷采取改進設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用(znghlyng)等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。 共五十頁概念(ginin)剖析2個特性:源頭削減,持續(xù)改進3個內(nèi)涵:清潔的能源與原材料、清潔的生產(chǎn)(shngchn)過程和技術(shù)、清潔的產(chǎn)品4個效果:節(jié)能、降耗、減污、增效(減量化、再利用、無害化、資源化)共五十頁清潔生產(chǎn)的益處: -資源利用效率提高、降低末端治理費用、改善環(huán)境(hu

4、njng)形象、減少對環(huán)境、人類及自身風(fēng)險等資源大量廢棄物如何產(chǎn)生?產(chǎn)品共五十頁哪些企業(yè)應(yīng)進行清潔生產(chǎn)(shngchn)審核?自愿性審核(shnh)強制性審核共五十頁有下列情況之一的,應(yīng)實施強制性清潔生產(chǎn)審核:(一)污染物排放超過國家和地方排放標(biāo)準(zhǔn),或者(huzh)污染物排放總量超過地方人民政府核定的排放總量控制指標(biāo)的污染嚴(yán)重企業(yè);(二)使用有毒有害原料進行生產(chǎn)或者在生產(chǎn)中排放有毒有害物質(zhì)的企業(yè)。共五十頁企業(yè)(qy)實施清潔生產(chǎn)的經(jīng)濟政策清潔(qngji)生產(chǎn)審核暫行辦法(第五章 獎勵和處罰)第二十三條 排污收費可以用于支持企業(yè)實施清潔生產(chǎn)。對符合排污費征收使用管理條例規(guī)定的清潔生產(chǎn)項目,各級

5、財政部門、環(huán)保部門在排污費使用上優(yōu)先給予安排。 第二十四條 中小企業(yè)發(fā)展基金應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要安排適當(dāng)數(shù)額用于支持中小企業(yè)實施清潔生產(chǎn)。 第二十五條 企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核的費用,允許列入企業(yè)經(jīng)營成本或者相關(guān)費用科目。共五十頁目前(mqin)主要的法律法規(guī)中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法 2002年6月29日第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十八次會議通過,2003年1月1日施行。2012年2月29日主席令54號。清潔生產(chǎn)審核暫行辦法 發(fā)改委、環(huán)??偩?16號令,2004年8月16日關(guān)于印發(fā)重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定的通知 環(huán)發(fā)2005151號文,2005年12月13日。關(guān)于進一步加強(jiqing

6、)重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的通知 環(huán)發(fā)200860號,2008年7月1日。關(guān)于深入推進重點企業(yè)清潔生產(chǎn)的通知 環(huán)發(fā)201054號。共五十頁清潔生產(chǎn)(shngchn)是一種思想。清潔生產(chǎn)審核是一種工具在企業(yè)操作的環(huán)境管理工具,是對企業(yè)現(xiàn)在和計劃進行的生產(chǎn)預(yù)防污染的分析和評估,是一種系統(tǒng)化、程序化的分析評估方法。清潔生產(chǎn)(shngchn)審核定義共五十頁廢棄物在哪里(n li)產(chǎn)生?where-污染源清單如何消除這些(zhxi)廢棄物?how-方案產(chǎn)生和實施為什么會產(chǎn)生廢棄物?why-原因分析清潔生產(chǎn)審核總體思路共五十頁能源(nngyun)/原材料設(shè)備(shbi)狀態(tài)過程控制生產(chǎn)管理產(chǎn)品(包括產(chǎn)品和副

7、產(chǎn)品員工素質(zhì)循環(huán)回用“廢物”污染物處置(末端處理)工藝技術(shù)生 產(chǎn) 過 程清潔生產(chǎn)審核的對象(分析和解決問題的8個方面)共五十頁為何(wih)?廢物產(chǎn)生原因分析(八條途徑)共五十頁為何?廢物產(chǎn)生原因(yunyn)分析原材料的采購供應(yīng)選擇、品控措施和實際質(zhì)量狀況;工藝技術(shù)水平及實際狀況、實際工藝效率; 設(shè)備的設(shè)計、選型及其布置、設(shè)備維修保養(yǎng)情況;過程控制自動化水平、運行控制等狀況;企業(yè)管理、生產(chǎn)效率、現(xiàn)場管理等狀況;員工狀況(操作情況、意識、技能、責(zé)任心等);產(chǎn)品品種及其特性; 廢物(fiw)中的原材料/中間品/產(chǎn)品及其他有價值的成分,評估廢物產(chǎn)生/形成的影響共五十頁如何解決(jiju)?清潔生產(chǎn)

8、方案常用手段主要有以下三大方面(嚴(yán)格說:從三個層次八條途徑分別產(chǎn)生方案) 一、人員方面 提升全員的:相關(guān)意識、職業(yè)技能水平、責(zé)任心/職業(yè)敬業(yè)精神 二、改進管理 改進改善企業(yè)基礎(chǔ)(jch)管理中存在的某些薄弱環(huán)節(jié) 三、清潔生產(chǎn)通用預(yù)防措施1、源削減2、循環(huán)利用3、產(chǎn)品變更共五十頁籌劃(chuhu)與組織預(yù)評估(pn )評估清潔生產(chǎn)審核的過程備選方案產(chǎn)生與篩選方案實施持續(xù)清潔生產(chǎn)員工清潔生產(chǎn)意識提高方案可行性分析共五十頁審核操作(cozu)要點充分發(fā)動群眾獻計獻策。貫徹邊審核、邊實施、邊見效的方針,在審核的每一個階段都應(yīng)注意實施已成熟的無/低費方案,成熟一個實施一個。對已實施的方案要進行核查和評估

9、,并納入企業(yè)的環(huán)境管理體系,以鞏固成果。對審核的結(jié)論,要以定量數(shù)據(jù)為依據(jù)。在方案產(chǎn)生和篩選完成后,要編寫中期審核報告,對前期工作進行總結(jié)和評估,從而發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,以便后期工作中改進。在審核結(jié)束前,對篩選出來還未實施的可行(kxng)的方案,應(yīng)制定詳細(xì)的實施計劃,并建立持續(xù)清潔生產(chǎn)機制,最終編制完整的清潔生產(chǎn)審核報告。共五十頁 一 ) 籌劃和組織非常重要目的: 通過宣傳教育使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對清潔生產(chǎn)有一個初步的,比較正確的認(rèn)識,消除思想上和觀念上的障礙;了解企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的工作內(nèi)容、要求及其工作程序。重點: 1.宣傳(xunchun)清潔生產(chǎn)思想 2.建立審核小組,制定審核工作計劃共五

10、十頁 開展(kizhn)宣傳教育 制定(zhdng)工作計劃 組建審核小組 取得領(lǐng)導(dǎo)支持宣講效益:經(jīng)濟、環(huán)境效益、社會形象、技術(shù)進步等 闡明投入:時間、審核費用、設(shè)備購置等成立審核小組、明確工作任務(wù)階段工作內(nèi)容、時間進度、責(zé)任部門和人員、考核部門和人員專家培訓(xùn)、黑板報、宣傳欄、橫幅等宣傳克服思想觀念、技術(shù)、資金物資等障礙共五十頁審核(shnh)工作計劃表階段工作內(nèi)容完成時間責(zé)任部門及負(fù)責(zé)人考核部門及成員目 標(biāo)籌劃和組織建立審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組;制定清潔生產(chǎn)計劃;宣傳清潔生產(chǎn)思想。5月1日5月10日工作小組劉秉龍領(lǐng)導(dǎo)小組霍如恒建立組織機構(gòu),辦培訓(xùn)班,張貼宣傳畫、標(biāo)語預(yù)評估確定審核重點、目標(biāo),現(xiàn)

11、場考察,制定物料實測方案,提出無/低費方案。5月11日5月31日工作小組劉秉龍鄺高山領(lǐng)導(dǎo)小組劉成槐評價產(chǎn)污排污狀況,作出評價結(jié)論,確定審核重點清潔生產(chǎn)目標(biāo)實施無/低費方案評估準(zhǔn)備審核重點資料,開展全廠物料平衡測試,分析廢物產(chǎn)生原因,提出并實施無/低費方案。6月1日6月30日工作小組劉秉龍鄺高山領(lǐng)導(dǎo)小組劉成槐平衡分析,找出廢棄物產(chǎn)生的最終原因,審核無/低費方案初步成果,實施新方案方案產(chǎn)生和篩選產(chǎn)生、分類、篩選方案,繼續(xù)實施無/低費方案并匯總無/低費方案實施效果,提出中/高費方案,并對中/高費方案進行分析和篩選。7月1日7月31日工作小組劉秉龍鄺高山領(lǐng)導(dǎo)小組劉成槐寫出清潔生產(chǎn)中期審核報告可行性分析

12、對高費方案進行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟可行性評估,確定可行的中高費方案8月1日8月31日工作小組劉秉龍鄺高山領(lǐng)導(dǎo)小組劉成槐推出可持續(xù)方案方案的實施制訂可行方案的實施計劃,總結(jié)已實施的無/低費方案的成果。9月1日11月30日工作小組劉秉龍鄺高山領(lǐng)導(dǎo)小組劉成槐評價方案結(jié)論持續(xù)清潔生產(chǎn)制定可持續(xù)清潔生產(chǎn)工作計劃;編寫清潔生產(chǎn)審計報告。12月1日12月30日工作小組劉秉龍鄺高山領(lǐng)導(dǎo)小組劉成槐編制出審核報告,進入下一循環(huán)清潔生產(chǎn)共五十頁 二 )預(yù)評估目的: 通過對企業(yè)全貌進行調(diào)查分析,分析和發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和機會,從而確定(qudng)本輪審核的重點 。重點: 1. 評價企業(yè)的產(chǎn)污排污狀況; 2. 確定審核重

13、點; 3. 針對審核重點設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。共五十頁 進行現(xiàn)狀(xinzhung)調(diào)研 進行(jnxng)現(xiàn)場考察 評價產(chǎn)污排污狀況 確定審核重點設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)提出和實施無/低費方案企業(yè)概況、生產(chǎn)狀況、環(huán)境保護狀況、管理狀況 對整個生產(chǎn)過程進行實際考察、重點考察各產(chǎn)污排污環(huán)節(jié),水耗和(或)能耗大的環(huán)節(jié),設(shè)備事故多發(fā)的環(huán)節(jié)或部位、實際生產(chǎn)管理狀況對比國內(nèi)外同類企業(yè)產(chǎn)污排污狀況、 初步分析產(chǎn)污原因、評價企業(yè)環(huán)保執(zhí)法狀況、作出評價結(jié)論 確定備選審核重點:污染嚴(yán)重、消耗大、環(huán)境及公眾壓力大的環(huán)節(jié)或問題、有明顯的清潔生產(chǎn)機會 再從中選擇審核重點根據(jù)外部環(huán)境管理要求,如達(dá)標(biāo)排放,限期治理; 根據(jù)本企業(yè)歷史

14、最好水平,參照國內(nèi)外同行業(yè)、類似規(guī)模、工藝或技術(shù)裝備廠家的先進水平座談、咨詢、現(xiàn)場查看、散發(fā)清潔生產(chǎn)建議表從清潔生產(chǎn)的8個方面共五十頁常見(chn jin)的無低費方案1、原輔材料和能源方面:不宜訂購過多原料,特別是一些會損壞、易失效或難以儲存的原料;對原料的進料、倉儲、出料進行計量管理,堵塞各種漏洞和損失;對進廠的原料進行檢驗,對供貨進行質(zhì)量控制。 2、技術(shù)工藝方面:增添必要的儀器、儀表和自動檢測指示裝置,提高生產(chǎn)工藝的自動化水平;對生產(chǎn)工藝進行局部調(diào)整;調(diào)整輔助劑、添加劑的投入等。 3、設(shè)備方面:改進并加強設(shè)備定期檢查和維護,減少跑冒滴漏;及時修補、完善輸熱和輸氣管道的隔熱保溫。 4、過程

15、控制方面:選擇在最佳配料比下進行生產(chǎn);增加和校準(zhǔn)檢測計量儀表;改善過程控制及在線監(jiān)控;調(diào)整優(yōu)化反應(yīng)的參數(shù),如溫度、壓力等。 5、產(chǎn)品方面:改進包裝及其標(biāo)志或說明;加強庫存管理;包裝材料便于回收利用或處理、處置。 6、產(chǎn)生廢棄物方面:對液體廢棄物采取沉淀、過濾后進行收集的措施;對固體廢棄物采取清洗、挑選后回收的措施;對蒸汽采取冷凝回收的措施。 7、管理狀況:清潔(qngji)作業(yè),避免雜亂無章;減少物料流失并及時收集;嚴(yán)格崗位責(zé)任制及操作規(guī)程。 8、員工素質(zhì)方面:加強員工技術(shù)與環(huán)境意識的培訓(xùn);采用各種形式的精神與物質(zhì)激勵措施。共五十頁三)評估(pn )目的: 通過審核重點的物料平衡,發(fā)現(xiàn)物料流失

16、的環(huán)節(jié),找出廢棄物產(chǎn)生的原因,查找物料儲運、生產(chǎn)運行、管理及廢棄物排放等方面存在的問題(wnt),尋找與國內(nèi)外先進水平的差距,為清潔生產(chǎn)提供依據(jù)。重點: (1) 實測輸入輸出物流;(2) 建立物料平衡;(3) 分析廢棄物產(chǎn)生原因。共五十頁準(zhǔn)備審核重點資料實測輸入輸出物料 建立物料平衡分析(fnx)廢物產(chǎn)生原因 提出和實施(shsh)無/低費方案收集資料、編制審核重點的工藝流程圖、編制單元操作工藝流程圖和功能說明表、編制工藝設(shè)備流程圖準(zhǔn)備及要求、實測、匯總數(shù)據(jù)原理:輸入輸出(進行預(yù)平衡測算、編制物料平衡圖、闡述物料平衡結(jié)果)原輔料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制、產(chǎn)品、廢棄物、管理、員工同預(yù)評估

17、共五十頁 四 )方案產(chǎn)生和篩選目的: 通過方案的產(chǎn)生、篩選、研制,為下一階段的可行性分析(fnx)提供足夠的中/高費清潔生產(chǎn)方案。重點 :(1) 篩選確定出二個以上中/高費方案;(2) 核定與匯總已實施的無/低費方案的實施效果; 共五十頁 產(chǎn)生(chnshng)方案分類(fn li)匯總方案 研制方案 繼續(xù)實施無/低費方案 核定并匯總無/低費方案實施效果篩選方案共五十頁) 可行性分析 目的: 對篩選出來的中/高費清潔生產(chǎn)方案進行分析和評估,以選擇最佳的、可實施的清潔生產(chǎn)方案。重點:1. 技術(shù)(jsh)評估2. 環(huán)境評估3. 經(jīng)濟評估共五十頁 進 行 市 場 調(diào) 查 進 行 技 術(shù) 評 估 進

18、行 環(huán) 境 評 估 進 行 經(jīng) 濟 評 估 推 薦 可 實 施 方 案共五十頁六)方案(fng n)實施目的:深化和鞏固清潔生產(chǎn)成果,使企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)進步,獲得顯著環(huán)境、經(jīng)濟效益重點:1)按國家和行業(yè)主管部門的規(guī)定執(zhí)行2)比較實施前后(qinhu)預(yù)期和實際效果共五十頁制定計劃,籌措資金(zjn),組織實施匯總(huzng)已實施方案(無/低費)的成果匯總已實施方案(中/高費)的成果分析總結(jié)已實施方案對企業(yè)的影響 方案實施共五十頁七 )持續(xù)清潔(qngji)生產(chǎn)目的:使清潔(qngji)生產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)長期持續(xù)地推行,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展重點:1)在組織機構(gòu)或人員上做必要調(diào)整和充實2)及時將審核成果納入有

19、關(guān)操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范及其他日常管理制度中共五十頁完善清潔(qngji)生產(chǎn)組織機構(gòu)完善清潔(qngji)生產(chǎn)管理制度制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃編制清潔生產(chǎn)審核報告及工作總結(jié)持續(xù)清潔生產(chǎn)共五十頁某化工企業(yè)清潔生產(chǎn)(shngchn)審核實例共五十頁1 企業(yè)現(xiàn)狀某化工有限公司其主要產(chǎn)品有鹽酸、燒堿、硫酸、氯磺酸、聚氯乙烯樹脂(shzh)、磺胺系列原料藥等20多個品種共五十頁2 審核實施過程 2.1 注重全員培訓(xùn),奠定思想基礎(chǔ)清潔生產(chǎn)相關(guān)知識的宣傳、培訓(xùn)是清潔生產(chǎn)審核工作最重要的前期準(zhǔn)備工作,它是由具有相關(guān)資質(zhì)的清潔生產(chǎn)審核機構(gòu)的審核人員來完成的。宣傳、培訓(xùn)的內(nèi)容包括: (1)清潔生產(chǎn)的概念、現(xiàn)狀、開展清潔

20、生產(chǎn)的意義; (2)清潔生產(chǎn)審核的概念、目的、意義、對象; (3)掌握清潔生產(chǎn)審核的程序(chngx)和清潔生產(chǎn)表格的填寫方法; (4)了解清潔生產(chǎn)法律法規(guī)的基本要求 ; (5)清潔生產(chǎn)成功案例分析;通過宣傳、培訓(xùn),使企業(yè)員工對清潔生產(chǎn)工作有一個感性的認(rèn)識,理解清潔生產(chǎn)審核過程中的一些作法,明確企業(yè)在清潔生產(chǎn)審核工作中的地位和作用,學(xué)會如何配合清潔生產(chǎn)審核工作。共五十頁2.2 企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研、查找問題審核人員對企業(yè)基本現(xiàn)狀進行有針對性的調(diào)研,通過資料的收集和現(xiàn)場踏察,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在原輔材料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制、管理、員工、產(chǎn)品和廢物8個方面均存在較大的改進(gijn)提高的可能性,即各個

21、環(huán)節(jié)均存在較大的清潔生產(chǎn)潛力。從現(xiàn)場踏察情況看,企業(yè)由于設(shè)備陳舊,管理相對渙散,各項規(guī)章制度沒有得到很好地貫徹和執(zhí)行,生產(chǎn)中跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴(yán)重。同時環(huán)保設(shè)施運行、處理效果差。共五十頁2.3 確定清潔生產(chǎn)審核重點對調(diào)研結(jié)果進行匯總、比較、分析,在征求行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的意見后,決定將能耗大、污染嚴(yán)重的氯堿總廠作為本輪清潔生產(chǎn)審核重點。針對審核重點開展工作,盡可能多地收集與審核項目有關(guān)(yugun)的技術(shù)資料,包括工藝流程圖、環(huán)保設(shè)施處理能力和使用情況、物耗能耗情況等,為審核工作的深入進行奠定基礎(chǔ)。共五十頁2.4 清潔生產(chǎn)方案的提出清潔生產(chǎn)方案主要是對前面提到的8個方面的問題進行考慮的結(jié)果。

22、然后,通過以下4條途徑提出: (1)氯堿總廠一線員工依據(jù)工作實際提出的清潔生產(chǎn)合理化建議; (2)行業(yè)(hngy)專家通過自身對本行業(yè)(hngy)的生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展的認(rèn)識及經(jīng)驗提出的改進方案; (3)通過物料平衡及水平衡測試分析提出的清潔生產(chǎn)方案; (4)廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及科研人員通過行業(yè)內(nèi)的橫向類比提出的清潔生產(chǎn)方案。共五十頁2.5 方案的匯總與分析根據(jù)以上8個方面存在的問題,4條途徑產(chǎn)生的清潔生產(chǎn)方案共有37項,經(jīng)過篩選、可行性分析,最后確定33項為本輪清潔生產(chǎn)可行的方案,其中中高費方案(投資費用高于5萬元)9項。中高費方案主要體現(xiàn)在設(shè)備的更新及環(huán)保(hunbo)設(shè)施的投入運行。 方案及效益簡介,

23、例如: (1)氯堿廠新增板框壓濾機。該措施既可回收利用鹽泥中的氯化鈉,產(chǎn)生經(jīng)濟效益,又可減少對鹽泥的深度處理。節(jié)省資金。該方案的實施,可節(jié)水1m3/h,減少固廢量0.28 t/h。 (2)除塵器改造。將旋風(fēng)除塵器改為水膜除塵器,在提高煙塵處理效率的同時,增加了對有害氣體的去除。該方案的實施具有顯著的環(huán)境效果。 無低費方案多集中在對生產(chǎn)工藝的改進及對管理的提高,該類方案投資費用小,見效快,效果明顯,具有較高的投入產(chǎn)出比。如將焙燒用水改為循環(huán)水,可節(jié)水500 t/a,實際投資只需300元;車間供暖由汽暖改為水暖,僅此一項采暖季每月可節(jié)汽68 t。節(jié)約費用1.8萬元/a。經(jīng)推算,33項清潔生產(chǎn)方案全部實施需投入資

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