項目管理計劃概述課件_第1頁
項目管理計劃概述課件_第2頁
項目管理計劃概述課件_第3頁
項目管理計劃概述課件_第4頁
項目管理計劃概述課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩21頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、項目管理計劃演講人2021-09-09第1頁，共26頁。01范圍管理計劃 第2頁，共26頁。范圍管理計劃 項目組織范圍 項目系統(tǒng)范圍 范圍定義基準范圍控制基準范圍變更過程 第3頁，共26頁。02進度管理計劃 第4頁，共26頁。進度管理計劃 進度制定基準進度準確度約定 進度控制基準 進度報告基準 進度變更過程第5頁，共26頁。03質(zhì)量管理計劃 第6頁，共26頁。質(zhì)量管理計劃 質(zhì)量標準約定 現(xiàn)場質(zhì)量控制 質(zhì)量控制基準 質(zhì)量報告基準 質(zhì)量變更過程第7頁，共26頁。04人力資源管理計劃第8頁，共26頁。人力資源管理計劃現(xiàn)場人員配置計劃 項目成員請假制度 現(xiàn)場人員培訓計劃 開發(fā)人員支持基準 人員應急調(diào)動

2、約定 第9頁，共26頁。05溝通管理計劃 第10頁，共26頁。溝通管理計劃 溝通方法 溝通網(wǎng)絡 溝通場景 溝通內(nèi)容基準 溝通渠道變更過程 第11頁，共26頁。06風險管理計劃第12頁，共26頁。風險識別方法論 技術(shù)類 外部 組織類 項目管理類 第13頁，共26頁。技術(shù)類 需求技術(shù) 界面 性能質(zhì)量風險識別方法論 第14頁，共26頁。外部 供應商法規(guī) 市場客戶天氣 風險識別方法論 第15頁，共26頁。組織類 項目依賴關(guān)系 資源資金優(yōu)先級風險識別方法論 第16頁，共26頁。項目管理類 估算 規(guī)劃 控制 溝通風險識別方法論 第17頁，共26頁。風險管理計劃風險處理基準組織類 供應商類 技術(shù)類外部類 第18頁，共26頁。風險管理計劃風險應急方案第19頁，共26頁。07干系人管理計劃 第20頁，共26頁。干系人管理計劃 干系人管理基準 干系人變更過程 第21頁，共26頁。08文檔管理計劃 第22頁，共26頁。文檔管理計劃 文檔編寫標準文檔存放標準 項目管理計劃涉及文檔及屬性 文檔變更過程 第23頁，共26頁。09變更控制管理計劃第24頁，共26頁。變更控制管理計劃01 變更識別基準 02協(xié)議內(nèi)范圍變更 協(xié)議外范圍變更二次開發(fā)變更進度變更干系人變更質(zhì)量標準變更 項目成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論