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節(jié)能目標(biāo)分解表附件2 :節(jié)能目標(biāo)考核責(zé)任分解表項(xiàng) 目考核內(nèi)容分值責(zé)任科室節(jié)1.建立節(jié)能工作協(xié)調(diào)機(jī)制，明確職責(zé)5節(jié)能減排能分工，確定專職人員。領(lǐng)導(dǎo)小組工作組 織2.定期召開(kāi)會(huì)議，研究1FB署節(jié)能工 作。5節(jié)能減排 領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)節(jié)1.編制單位節(jié)能規(guī)劃。3辦公室能2.將節(jié)能工作納入單位工作計(jì)劃，制定4辦公室目年度目標(biāo)。標(biāo)3.建立本單位節(jié)能目標(biāo)考核制度。4辦公室分解4.開(kāi)展本單位節(jié)能目標(biāo)完成情況檢查和基礎(chǔ)管 理情況落實(shí)考核。4辦公室節(jié)1.開(kāi)展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳教育活動(dòng)。2辦公室臺(tái)匕 目匕告2.定期組織節(jié)能工作培訓(xùn)。3辦公室旦傳3.及時(shí)提供本單位節(jié)能工作信息。2辦公室教3節(jié)能減排育4.按要求參加啟美下能工作會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)小組節(jié) 能 政落 實(shí)1.認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市節(jié)能工作 相關(guān)政策。3各科室2.監(jiān)督組織所屬行業(yè)執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī) 政策。3各科室節(jié)1.建立本部門(mén)、本單包、本系統(tǒng)節(jié)能5交通科能降耗基礎(chǔ)資料臺(tái)帳?；?礎(chǔ) 資 料2.按要求及時(shí)提供完整的節(jié)能工作統(tǒng)計(jì) 資料.5交通科節(jié)能工節(jié) 能1.嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、推廣應(yīng)用新 型材料。6各科室作措施 制定落 實(shí)情況工 作 措 施3.嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金政策。6辦公室5.推廣應(yīng)用節(jié)能燈和用電、用水智能控 制系統(tǒng)。7辦公室節(jié)能目 標(biāo)完成 情況節(jié)能目標(biāo)本單位人均用電、用水比上年降低 2% 以上，至I 2012

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