創(chuàng)辦民辦學校項目投資計劃書

1、創(chuàng)辦民辦學校項目投資計劃書目錄一、項目簡介2二、項目市場評估及前景預測2三、目標顧客及市場占有率3四、市場營銷計劃及風險評估4五、前景規(guī)劃6六、人員組織結(jié)構(gòu)8七、贏利目標預算9八、開業(yè)成本及財務(wù)評估14九、合作雙方責任義務(wù)項目簡介14十、實操運營方案內(nèi)容151、幼兒園命名:富瀚幼樂園(LOGO)2、幼兒園選址:位于天津武清區(qū)下朱莊碧溪春園25號，3、占地面積:(400?)4、項目性質(zhì):私立幼兒園5、主要經(jīng)營范圍:(1)學齡前兒童看護;(2)學前教育;(3)特殊班(英語班或者藝術(shù)班);(3)特長培訓(英1語、舞蹈、美術(shù)、鋼琴、唱歌、書法等選修班);(4)早教培訓(業(yè)余班);(5)準媽媽培訓班(業(yè)

2、余班)6、幼兒園文化:7、幼兒園定位:一年后成為華明鎮(zhèn)示范幼兒園，35年內(nèi)成為天津市東麗區(qū)知名幼兒園，610年內(nèi)成為天津市知名幼兒園，并設(shè)立分園。設(shè)立連鎖加盟機構(gòu)。二、項目市場評估及前景預測目前，80后已逐步成為家長一族，這一群體重視學前教育、消費理念超前，對孩子的教育更注重幼兒園的專業(yè)性、規(guī)范性，相信品牌的力量。4項目地處東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快的華明鎮(zhèn)。華明鎮(zhèn)，地處市中心區(qū)和“天津濱海新區(qū)”之間，總面積150.6平方公里，約占東麗區(qū)的三分之一。全鎮(zhèn)轄15個自然村，常住人口5萬余人。華明鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，交通便捷暢達，周邊環(huán)境良好本幼兒園項目選址在*小區(qū)。該小區(qū)共分春、夏、秋、卓、雅五個小區(qū)，可入住

3、約6048戶居民，未來將開設(shè)三個幼兒園。小區(qū)附近另有一靜湖花園小區(qū)，可入住1260戶居民。三、目標顧客及市場占有率得益于華明鎮(zhèn)幼兒園選址交通便利的地理優(yōu)勢，幼兒園的目標客戶可地位為區(qū)域內(nèi)幾個小區(qū)的學齡前兒童。通過每2周末的興趣班推廣、早早教育、孕婦班培訓，逐步提高知名度，為培養(yǎng)客戶群體做鋪墊。幼兒園主要招收3-6歲學齡前兒童(3歲以下幼兒的語言、行動、自理能力方面稍差，看護要求較高，暫不作為招收重點，但可考慮開設(shè)業(yè)余托幼早早教班)。幼兒園的生源主要來自以下三部分:1、幼兒園小區(qū)及附近本地中產(chǎn)階級家庭。根據(jù)調(diào)查，華明鎮(zhèn)高端幼兒園收費高達數(shù)千元，公立幼兒園雖然收費(400-600元)較低，但園內(nèi)孩

4、子的吃、睡、教都普遍水平較低，尤其是在早教方面較為落后，讓孩子在起跑線上就輸給了同齡人。2、華明鎮(zhèn)對幼兒園師資要求較高的家長。望子成龍、望女成鳳是每一位父母心目中的愿望。但由綜合來看華明鎮(zhèn)教育質(zhì)量好的幼兒園收費普遍較高，而公立幼兒園不能滿足這部分家長的需要。本幼兒園將以專業(yè)學前教育為最大特色，同時會在幼兒的安全、營養(yǎng)、個性服務(wù)等方面下功夫。目前，在附近有()座小學，內(nèi)有學前班()個;公立幼兒園()所，收費約在300500元之間，還有(2)所個人的托兒所，收費200-300元均沒有證照，衛(wèi)生條件和教學質(zhì)3量均不太好;本幼兒園若要立足，從服務(wù)項目、安全、衛(wèi)生、園區(qū)文化和規(guī)范教學上要全面優(yōu)于現(xiàn)有園所

5、，5年內(nèi)占有本地區(qū)20%30%的學齡前兒童份額。四、市場營銷計劃及風險評估要開辦好這個幼兒園，就要辦出自己的特色，且開辦各種服務(wù)項目，區(qū)別于其他幼兒園。同時，要利用好天時、地利、人和。1.服務(wù)項目及價格為了滿足不同家長的需要，幼兒園開設(shè)日托班、整托班、延時服務(wù)、珠心算特長班、書畫特長班、鋼琴班、聲樂班、舞蹈班等。為了便于比較，我將我的服務(wù)項目的內(nèi)容、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。見附表1服務(wù)項目選址除了在服務(wù)項目上多樣化，同時，選址很關(guān)鍵。地點顯眼，周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼兒園地處公路旁邊，小區(qū)門口，緊鄰幾個小區(qū)，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠，不

6、會影響附近居民生活，采用全封閉管理，家長和非工作人員不得入內(nèi)，身份驗證方可接送。入學條件打造高檔校園，對學生和老師的高標準，營造優(yōu)雅的幼兒園文化很重要，所以，對學生的入學提出了要求。(1)(2)在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片;與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié)，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段，投資不大，但對吸引家長、擴大知名度很有效果。到一些大的商場或者比較有影響力的企業(yè)社區(qū)帶小朋友表演，這樣可以加大宣傳力度。舉辦游園活動各種比賽活動網(wǎng)站宣傳規(guī)范教學取得辦園許可證，園幼雙方都會得到保護，也會取得家長的信

7、任。經(jīng)營風險及規(guī)避不論從事什么樣的生意，都會存在經(jīng)營風險。這種風險不僅篇二:學校投資項目計劃書學校重點投資項目計劃書5中學二O一三年三月目錄1、第一章項目概況及校情簡介32、第二章3、第三章4、第四章5、第五章6、第六章項目建設(shè)的必要性和可行性3項目建設(shè)內(nèi)容及投資預算4項目組織管理4前期工作安排5結(jié)論和要求5第一章項目概況及校情簡介一、計劃重點投資項目概況1、建標準化學生宿舍樓和學生餐廳各一棟2、改建學校西大門3、學?；@球場地的硬化及體育設(shè)施購置4、改造學生廁所5、校園的綠化及美化二、校情簡介學校占地面積49000平方米，地域開闊，校內(nèi)規(guī)劃合理。學?，F(xiàn)有教職工128人，學生數(shù)1100余人。學校

8、現(xiàn)有總建筑面積為5932m2，兩個廁所建筑安全狀況堪憂;現(xiàn)租賃學生食堂一處，建設(shè)學生食堂和宿舍項目已經(jīng)立項，即將招標施工開建。學校操場占地約20000m2，缺少體育配套設(shè)施，籃球場地是沙土地，學生打籃球時，塵土飛揚，嚴重影響校園的環(huán)6境衛(wèi)生及學生健康，更談不上美化、凈化校園。解決籃球場地是當務(wù)之急。我校在2012年暑假進行了校建和路面硬化，綠色植被因為工程需要遭到破壞，學校前院現(xiàn)有的綠化僅僅是稀稀拉拉幾棵被挪移的樹木，與專家所布局的綠化格調(diào)差距甚遠。希望教育局協(xié)助學校盡快解決校園的綠化美化問題。第二章項目建設(shè)的必要性和可行性、項目建設(shè)的必要性1、教育戰(zhàn)略的需要國家九年制義務(wù)教育已深入人心，尊師

9、重教在全國已蔚然成風，為下一代創(chuàng)造良好的教學環(huán)境是我們義不容辭的責任。但現(xiàn)有的教學條件，已不能滿足形勢發(fā)展的需要，如何解決全體學生就餐住宿問題、科技基礎(chǔ)教育問題、師生的生活環(huán)境問題，確保他們的身心健康、全面發(fā)展，是我校亟待解決的課題。2、創(chuàng)建平安校園的需要我校原學生廁所建筑達不到國家規(guī)定的抗震級別要求，存在嚴重的安全隱患。因此從師生安全和實際需要考慮，需要立即對原廁所進行改造。二、項目建設(shè)的可行性有利于學校資源合理使用我校占地80余畝，土地利用率偏低。合理的利用現(xiàn)有土地資源，建造學生宿舍樓和餐廳、改建學校西大門、改造現(xiàn)有學生廁所，創(chuàng)建亮化、美化、和諧的、高標準的校園環(huán)境是切實可行的。7第三章項

10、目建設(shè)內(nèi)容及投資預算依據(jù)我校目前的辦學條件、師資力量、結(jié)合未來的發(fā)展趨勢，為了改善辦學條件，確保師生安全，適應(yīng)教育教學形式發(fā)展的需求，擬重點投資項目如下。1、宿舍樓及餐廳各一座，建筑面積2200m2。學校需交配套資金45萬元2、改建學校西大門及西大門路面的水泥硬化，需資金50萬元。3、學?；@球場地的硬化及體育設(shè)施購置，需資金11萬元。4、學生廁所的改造，需資金7萬元5、校園的綠化及美化，需資金1.7萬元第四章項目組織管理一、成立組織:XX中學成立由校長任組長的領(lǐng)導組，由副校長、總務(wù)處、教師代表為領(lǐng)導組成員，在縣教局領(lǐng)導下開展各項工作，具體負責項目實施、監(jiān)理、管護。二、項目工程建設(shè):項目工程，委

11、托縣教育局和縣政府招標采購中心公開招標;由縣質(zhì)檢站全程監(jiān)督施工過程，確保工程質(zhì)量。三、項目資金管理:項目資金，堅持專帳核算、專人管理、?？顚Ｓ?，實行報帳制。不允許同時也預防截留或挪作他用，以確保項目建設(shè)資金發(fā)揮最大的效益。第五章前期工作安排在縣教育局、XX辦事處領(lǐng)導下，我校成立宿舍樓和餐廳項目籌備組，積極從事項目的準備工作，為項目的順利建8設(shè)做鋪墊。第六章結(jié)論和要求綜上所述，XX中學各項重點投資項目，是解決我校學生學習、生活安全隱患，適應(yīng)我校教育新發(fā)展的必需。項目建成后對進一步推動基礎(chǔ)教育事業(yè)、地方經(jīng)濟的發(fā)展和辦事處的基礎(chǔ)教育樹立標桿有著重要意義。因此，早日實行本項目不僅十分必要，而且切實可行

12、，盼望上級盡快批準實施。篇三:學校投資計劃書-教育培訓學校（機構(gòu)）商業(yè)投資計劃書（完整）XXX學校建設(shè)項目可行性研究報二零一五年五月22目錄第一章項目總論19項目概況2項目名稱1.1.2項目性質(zhì)21.1.3項目申辦單位21.1.4項目簡介2項目建設(shè)地點模模1.3結(jié)論及建1.3結(jié)論及建項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)2項目建設(shè)工期及實施進度210投資估算和資金籌措2經(jīng)濟指標1.2編制依據(jù)及編制范圍21.2.1編制依據(jù)21.2.2編制范圍3議議2.1.4XXX中學教育資源豐2.1.4XXX中學教育資源豐4結(jié)論4建議114第二章項目建設(shè)背景及必要性52.1項目建設(shè)背景.52.1.1蘭州市教育資源缺乏52.1.2蘭州

13、市經(jīng)濟發(fā)展良好，受教育需求增加7政府出臺一系列政策法規(guī)全面推進素質(zhì)教育的發(fā)展，鼓勵開辦民辦院校9厚12項目建設(shè)必要性13響應(yīng)政府關(guān)于全面發(fā)展素質(zhì)教育，鼓勵民辦院校的政策13順應(yīng)安寧區(qū)教育事業(yè)發(fā)展要求14促進蘭州市教育均衡發(fā)12展15改善蘭州市教育環(huán)境，提升蘭州市教育水平16提高學生素質(zhì)文化水平，為私立學校的教育模式發(fā)展提供參考17第三章市場分析20學齡人口趨勢分析20析析 4.2.2建筑內(nèi)容及規(guī) 4.2.2建筑內(nèi)容及規(guī)生源總量分21蘭州市辦學能力現(xiàn)狀分析21需求分析結(jié)論22第四章項目規(guī)劃與建設(shè)規(guī)模23項目規(guī)13劃23建設(shè)規(guī)模24建校規(guī)模模模 5.2.4產(chǎn)業(yè)環(huán) 5.2.4產(chǎn)業(yè)環(huán)25第五章項目選址

14、和主要建設(shè)條件（來自：WwW.zaiD在點網(wǎng)：創(chuàng)辦民辦學校項目投資計劃書）31項目選址31場址主要建設(shè)條件32地形地貌1432氣象水文33教育資源境34基礎(chǔ)設(shè)施配套條件34供水34供電35交通3515第六章建設(shè)方案36設(shè)計依據(jù)36基本要求37區(qū)區(qū)3838功能分37建筑工程方案設(shè)計37自然條件錯誤未定義書簽。建筑方案設(shè)計錯誤未定義書簽。第七章總圖布置與公共工16程38總圖布38總圖布置原則思思總體規(guī)劃構(gòu)39總平面布39公用工程39無障礙錯誤未定義書簽。給排水錯誤未定義書簽。17供電錯誤未定義書簽。綜合布線線4141錯誤未定義書簽。第八章項目管理40項目管理總則40項目建設(shè)管理單位及主要任務(wù)41項

15、目建設(shè)管理內(nèi)容41工程監(jiān)理41質(zhì)量管理18進度控制41資金管理41合同管理41項目協(xié)調(diào)41竣工驗收41安全、文明施工管理418.4工程招標41招標范19圍41式式2020招標方418.5項目實施進度41第九章衛(wèi)生、健康及安全42衛(wèi)生42健康42身體健康錯誤未定義書簽。心理健康錯誤未定義書簽。全全簽。10.2.2簽。10.2.2安42安全與衛(wèi)生的因素識別錯誤未定義書簽。防范措施錯誤未定義書簽。第十章消防、環(huán)保、節(jié)能及綠化43消防43環(huán)保4310.2.1環(huán)境保護措施原則與標準錯誤未定義書源源4411.1組織機4411.1組織機主要污染錯誤未定義書簽。10.2.3環(huán)境保護措施錯誤未定義書簽。節(jié)能與節(jié)21水4310.3.1依據(jù)與原則錯誤未定義書簽。10.3.2節(jié)能節(jié)水措施錯誤未定義書簽。10.4綠化錯誤未定義書簽。第十一章組織機構(gòu)與管理團隊構(gòu)構(gòu)44師資隊伍44第十二章投資估算與資金籌措4512.1投資估算范圍和依據(jù)錯誤未定義書簽。12.1.1投資估算范圍錯誤未定義書簽。12.1.2投資估算依22據(jù)錯誤未定義書簽。12.2項目投資估錯誤未定義書簽。12.2資金籌措錯誤未定義書簽。第十三章財務(wù)預測價.4613.1財務(wù)假設(shè)錯誤未定義書簽。13.2財務(wù)預測錯誤未定義書簽。13.2.1收