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1、一線(xiàn)員工品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)2022/7/242022/7/24培訓(xùn)課程內(nèi)容:培訓(xùn)內(nèi)容品質(zhì)的定義為什么要重視質(zhì)量質(zhì)量低劣的后果質(zhì)量意識(shí)是什么如何做好產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量在我心中2022/7/2422022/7/243什么叫品質(zhì)(質(zhì)量)?先請(qǐng)大家回答幾個(gè)問(wèn)題:1、我們平時(shí)進(jìn)行消費(fèi)(購(gòu)物、教育、旅游、醫(yī)療等),首先考慮的是什么?2、談?wù)勥x擇產(chǎn)品或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)有哪些,即產(chǎn)品好壞的標(biāo)準(zhǔn)?質(zhì)量,價(jià)格,服務(wù),交期,安全性能優(yōu)越,美觀,使用方便,服務(wù)周到,售后服務(wù)好,用起來(lái)放心.2022/7/244質(zhì)量的定義每個(gè)消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的時(shí)候都是心存一定的期望(要求,需求)如:產(chǎn)品的功能,性能,或是產(chǎn)品的外觀,或是公司的信譽(yù),或是商
2、品價(jià)格,或是他的牌子,或是他的服務(wù)! 如果商品在使用中達(dá)到了人們的這種期望,顧客就感到滿(mǎn)意并認(rèn)為這種商品的質(zhì)量好,反之,人們就會(huì)作出產(chǎn)品質(zhì)量不好的判斷。因此,從消費(fèi)者角度來(lái)考慮,我們可以將質(zhì)量簡(jiǎn)單的定義為產(chǎn)品(服務(wù))能夠滿(mǎn)足顧客期望的能力。2022/7/245“一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度”注釋質(zhì)量的具有廣義性:質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,也可指過(guò)程和體系的質(zhì)量,涉及多個(gè)方面:產(chǎn)品質(zhì)量(性能、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性以及外觀質(zhì)量等)、服務(wù)質(zhì)量、人的質(zhì)量(素質(zhì)、品德)、過(guò)程質(zhì)量、工作質(zhì)量(準(zhǔn)確性、效率)等;質(zhì)量的權(quán)威定義ISO9001質(zhì)量定義誤區(qū)1.合格品不一定是高質(zhì)量的產(chǎn)品(標(biāo)準(zhǔn)有高有低,符合標(biāo)準(zhǔn)的
3、產(chǎn)品并非符合客戶(hù)要求)2.質(zhì)量就是符合要求,并非越高越好 (必須考慮到經(jīng)濟(jì)性,在滿(mǎn)足客戶(hù)要求的基礎(chǔ)上以最低的成本造出來(lái),所以那些真正物美價(jià)廉,符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,才是好的產(chǎn)品,好的質(zhì)量! )3. 質(zhì)量的好壞是以客戶(hù)的滿(mǎn)意度為衡量標(biāo)準(zhǔn)的,是要讓客戶(hù)評(píng)判的 (以消費(fèi)者來(lái)評(píng)判的,不是自己說(shuō)的)2022/7/2462022/7/24為什么要重視質(zhì)量?-11.質(zhì)量不合格通常是由于差錯(cuò)而造成的,看一道簡(jiǎn)單的算術(shù)題: 假設(shè)大家都不重視工作質(zhì)量、馬虎大意、經(jīng)常出差錯(cuò):那么:按每人每天出一次差錯(cuò), 全工廠(chǎng)400人計(jì)算: 全工廠(chǎng)每天的出錯(cuò)總數(shù)1次*400人400次;全工廠(chǎng)每天出錯(cuò)400次?可以接受嗎? 答案當(dāng)然
4、是“不可以!”,為什么?假如飯?zhí)脦煾豆ぷ髦谐霈F(xiàn)差錯(cuò)會(huì)怎么樣?討論題: 航天、醫(yī)療、銀行、高鐵、通訊、快遞等等如果出錯(cuò)會(huì)帶來(lái)什么后果?我們?cè)谌粘9ぷ髦性撛趺醋觯恳虼?,在很多現(xiàn)代化的工廠(chǎng)都提出一個(gè)理念: “寧愿事前做好,不愿事后返工”2022/7/248為什么要重視質(zhì)量?-21. 我們公司合格率85%、95%已經(jīng)很不錯(cuò)了,為什么要求100%?假設(shè)某產(chǎn)品生產(chǎn)完成需要7道工序:?jiǎn)T工A員工B員工C員工D員工E員工G員工F 車(chē) 間 流 水 線(xiàn)2.投入100套合格物料,按每道工序的質(zhì)量合格率95%計(jì)算:最終合格品數(shù)=10095% 95%95%95%95%95%95%= 69件3.投入100套合格物料,按每道
5、工序的質(zhì)量合格率85%計(jì)算:最終合格品數(shù)=10085% 85%85%85%85%85%85%= 32件因此只有每一道工序都做到100%合格,才能保證100套物料產(chǎn)出100套合格的成品!企業(yè)虧損!工廠(chǎng)關(guān)門(mén)!為什么要重視質(zhì)量?-3質(zhì)量-利潤(rùn)之源獲取利潤(rùn)對(duì)每一個(gè)渴望生存和發(fā)展的公司來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的,利潤(rùn)是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。提高質(zhì)量,可以增加產(chǎn)品售價(jià)、降低質(zhì)量失敗成本能獲取更多利潤(rùn); 92022/7/242022/7/2410為什么要重視質(zhì)量?-4因?yàn)樘嵘a(chǎn)品質(zhì)量可以: 1. 提高工作效率、減少返工; 2降低損耗、減少浪費(fèi); 3提升公司信譽(yù)及客戶(hù)滿(mǎn)意度,提高市場(chǎng)占有率; 4加快公司產(chǎn)品的流通; 5提高
6、產(chǎn)品的合格率; 6提高顧客的忠誠(chéng)度和顧客再次購(gòu)買(mǎi)的頻率; 7. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí),產(chǎn)品價(jià)格能受較小的影響; 8. 降低的銷(xiāo)售成本。為什么要重視質(zhì)量?-5質(zhì)量可以興國(guó)!質(zhì)量可以興廠(chǎng)!質(zhì)量可以興家!質(zhì)量可以興人!2022/7/24112022/7/2412質(zhì)量低劣的后果- 12022/7/2413質(zhì)量低劣的后果- 22022/7/2414質(zhì)量低劣的后果- 3質(zhì)量就是企業(yè)的生命! 一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,就沒(méi)有了市場(chǎng),就會(huì)失去客戶(hù)的信賴(lài), 就會(huì)逐步被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰,被客戶(hù)拋棄,就失去了利潤(rùn)的來(lái)源和生存的能力 - 企業(yè)就面臨破產(chǎn)或關(guān)閉,企業(yè)員工就要面臨何去何從的抉擇甚至失業(yè)?數(shù)百個(gè)家庭的生活就要面對(duì)如何維持的
7、困境? 152022/7/24質(zhì)量低劣的后果- 4因此,我們可以這樣認(rèn)為: 我們正在加工的產(chǎn)品質(zhì)量的好與壞會(huì)影響到我們企業(yè)的生存,且最終也會(huì)影響到我們每一個(gè)員工及其家庭的生活!我們?cè)撛趺崔k?答案只有一個(gè): 從今天起每個(gè)人都要樹(shù)立起質(zhì)量意識(shí)!把手上的產(chǎn)品質(zhì)量做好!讓顧客滿(mǎn)意! 162022/7/242022/7/2417什么叫質(zhì)量意識(shí)?質(zhì)量意識(shí)是一個(gè)企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)決策層到每一個(gè)基層員工對(duì)質(zhì)量和質(zhì)量工作的重要性的認(rèn)識(shí)和理解,這對(duì)質(zhì)量行為起著極其重要的影響和制約作用。質(zhì)量意識(shí)體現(xiàn)在每一位員工的崗位工作中,也集中體現(xiàn)在企業(yè)最高決策層的崗位工作中,是一種自覺(jué)地去保證企業(yè)所生產(chǎn)的交付顧客需求的產(chǎn)品硬件、軟件和
8、流程性材料質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意志力。2022/7/2418 1.在主觀上追求產(chǎn)品質(zhì)量更好或工作質(zhì)量更好;2.嚴(yán)守工作程序;3.時(shí)刻關(guān)注工作成果;4.下道工序是上道工序的客戶(hù)5.生產(chǎn)自己和顧客都滿(mǎn)意的產(chǎn)品;6.質(zhì)量改進(jìn)是個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的連續(xù)性活動(dòng),停止就 意味著開(kāi)始倒退;7.對(duì)顧客、對(duì)公司負(fù)責(zé)的工作態(tài)度;8.只有用戶(hù)滿(mǎn)意,企業(yè)才能生存; 9.今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng) 10.用戶(hù)是企業(yè)的衣食父母質(zhì)量意識(shí)的具體表現(xiàn)2022/7/24191.品質(zhì)是件奢侈的事情2.品質(zhì)好一定要投入很多的錢(qián)3.品質(zhì)是檢查出來(lái)的,不是設(shè)計(jì)出的,生產(chǎn)出來(lái)的,預(yù)防出來(lái)的4.品質(zhì)僅是一線(xiàn)作業(yè)員工5.品質(zhì)是品質(zhì)部的事與我們無(wú)關(guān)
9、(品質(zhì)改善人人有責(zé))6.品質(zhì)是由管理人員來(lái)控制的與我們一線(xiàn)作業(yè)員工無(wú)關(guān)7.品質(zhì)是很抽象的東西,需要很高深的知識(shí)的才可以掌握8.99%意味著一個(gè)公司的質(zhì)量水平已經(jīng)很高了,100%是不可能完全達(dá)到的錯(cuò)誤的品質(zhì)觀念-19.品質(zhì)是一種時(shí)髦,象一陣風(fēng)一樣,吹一陣就過(guò)去了10.設(shè)法把每件事情都做對(duì)是不切合實(shí)際的,不可能的事11.品質(zhì)不會(huì)增加產(chǎn)量12.產(chǎn)量第一,質(zhì)量第二13.發(fā)生這樣的事情是很正常的14.差不多就行的15等等這種觀念是什么觀念?錯(cuò)誤的品質(zhì)觀念-2202022/7/24破舊的觀念212022/7/24樹(shù)立正確的品質(zhì)觀念1.品質(zhì)不是檢驗(yàn)出來(lái)的,是設(shè)計(jì)出的,生產(chǎn)出來(lái)的,預(yù)防出來(lái)的,習(xí)慣出來(lái)的,是以
10、客戶(hù)的滿(mǎn)意度為依歸的2.品質(zhì)與每個(gè)人息息相關(guān)(作業(yè)員,管理人員,技術(shù)人員等)3.零缺陷,100%是可以完全達(dá)到的4.沒(méi)有好的品質(zhì),公司明天可能就要破產(chǎn),我明天可能就要失業(yè)5.優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人生產(chǎn)出來(lái)的 ,爛的品質(zhì)是爛的人生產(chǎn)出來(lái)的6. 下一道工序就是你的市場(chǎng) ,下一道工序是用戶(hù)! 7.全員質(zhì)量,全面品管,全員參與。8. 品質(zhì)是價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn),是企業(yè)賴(lài)以生存的命脈9.品質(zhì)沒(méi)有折扣,品質(zhì)就是按照客戶(hù)的要求不折不扣的執(zhí)行!222022/7/24如何做好產(chǎn)品的質(zhì)量-1 觀念一經(jīng)形成之后,就會(huì)使人對(duì)某種對(duì)象或事物采取相應(yīng)的行為模式, “態(tài)度決定一切,思想決定行動(dòng)” 品質(zhì)是由人做出來(lái)的,取決于人員的
11、品質(zhì)觀念和態(tài)度; 有正確的質(zhì)量觀念,才會(huì)在工作中把質(zhì)量放在首位。232022/7/24想法變則意識(shí)變; 意識(shí)變則行為變;行為變則習(xí)慣變; 習(xí)慣變則人格變;人格變則人生變.提升工作質(zhì)量、養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)、追求完美的做事風(fēng)格,是邁向成功的第一步!良好的品質(zhì)意識(shí)能改變一個(gè)人的命運(yùn),因?yàn)?2022/7/24如何做好產(chǎn)品質(zhì)量-2做到三不原則不接收不良品:指在每個(gè)制造工序前,都要拒絕接受前一工序的不良品(建立工序間客戶(hù)概念)。不制造不良品:指在每個(gè)制造工序中,都要按規(guī)定制造出符合規(guī)格/要求的產(chǎn)品。不流出不良品:指在制造過(guò)程中進(jìn)行自檢和互檢,防止制造不良品的流出。2022/7/24如何做好產(chǎn)品質(zhì)量-3樹(shù)立自檢意
12、識(shí)不把麻煩帶給他人既是做人的基本常識(shí),也是做事的基本原則,每個(gè)人都要樹(shù)立自檢意識(shí)和責(zé)任感,對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),對(duì)自己的結(jié)果負(fù)責(zé)!自己的工作自己檢查當(dāng)自己做完每一項(xiàng)工作的時(shí)候,都要自己?jiǎn)栕约骸拔易龊昧藛?我會(huì)給他人帶去麻煩嗎?”做到把問(wèn)題留給自己,把方便留給別人!力求做到所有問(wèn)題都控制在自己的范圍內(nèi)!如何做好產(chǎn)品質(zhì)量-4樹(shù)立互檢意識(shí)相互督促、相互檢查才能共同進(jìn)步;互檢:也是防止人為疏忽的有效方法;每個(gè)人都有工作馬虎的可能,只要建立互檢意識(shí),增強(qiáng)相互檢查的能力,很多問(wèn)題將會(huì)在制造中被發(fā)現(xiàn)和控制。2022/7/2426如何做好產(chǎn)品質(zhì)量-5樹(shù)立100-1=0概念一人疏忽、百人忙因一個(gè)問(wèn)題、一個(gè)人的原因,
13、導(dǎo)致100%的心血白費(fèi)!一切從0開(kāi)始!在現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中,往往由于一個(gè)小小的疏忽,經(jīng)常出現(xiàn)客戶(hù)退貨或返工的現(xiàn)象,浪費(fèi)了大量的資源,為公司無(wú)形中造成了很大的浪費(fèi),最終被客戶(hù)否決,所有的努力等于“0”。2022/7/2427如何做好產(chǎn)品質(zhì)量-6遵守標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)憑記憶作業(yè)不可靠,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要 實(shí)際工作當(dāng)中往往很多人都是憑記憶或感覺(jué)進(jìn)行作業(yè),人的記憶畢竟是有限的,而且產(chǎn)品也在不斷的更新,作業(yè)方法和要點(diǎn)都在不斷改善; 按文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),才能保證產(chǎn)品品質(zhì),所以,必須遵守標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),才能對(duì)每一項(xiàng)工作做到有法可依,有據(jù)可查!2022/7/2428如何做好產(chǎn)品質(zhì)量-71. 知道并理解標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;2. 嚴(yán)格按規(guī)范
14、作業(yè);3. 每一件都自我檢查確認(rèn);4. 確保對(duì)操作的正確控制;5. 確保良好的現(xiàn)場(chǎng)管理(6S) 6. 確保并且堅(jiān)持使用無(wú)故障的機(jī)器.2022/7/2429如何做好產(chǎn)品質(zhì)量-87. 當(dāng)遇反常情況時(shí),停止操作,并通知技術(shù)員或主管或工程師。 8. 當(dāng)發(fā)生問(wèn)題或者將要失去控制時(shí),采取迅速的改正行動(dòng)。 9.愛(ài)惜產(chǎn)品,不踩/踏、坐/臥、拋扔產(chǎn)品 10.首件沒(méi)經(jīng)過(guò)確認(rèn)合格的不能生產(chǎn);11. 機(jī)器帶故障時(shí)不要作業(yè); 2022/7/2430如何做好產(chǎn)品質(zhì)量-9生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格的處理(及時(shí)的“隔離、標(biāo)識(shí)、報(bào)告”) 生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品要及時(shí)改正,如無(wú)法馬上改正應(yīng)暫停生產(chǎn)查找原因,有解決不了的困難及時(shí)向相關(guān)人
15、員求助,改善后才可以繼續(xù)生產(chǎn),已經(jīng)產(chǎn)生的不合格品要單獨(dú)標(biāo)識(shí)好,不可以與合格品放在一起。不合格品要經(jīng)品質(zhì)人員確認(rèn)后方可判定為次品或廢品,對(duì)于可以繼續(xù)生產(chǎn)的次品要經(jīng)主管或品質(zhì)人員的允許,一直到成品都要做好標(biāo)識(shí),并且保留記錄。2022/7/2431如何做好產(chǎn)品質(zhì)量-10產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及可追溯性 產(chǎn)品有四種品質(zhì)狀態(tài)(未檢,已檢合格,已檢不合格,已檢待處理); 產(chǎn)品從生產(chǎn)到入庫(kù)都應(yīng)有明確的生產(chǎn)信息標(biāo)識(shí),至少應(yīng)標(biāo)識(shí)型號(hào)、批次、批量、加工狀態(tài)、生產(chǎn)日期,必要時(shí)要標(biāo)識(shí)生產(chǎn)人員及檢驗(yàn)人員; 生產(chǎn)及質(zhì)量部門(mén)每天都應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)天生產(chǎn)情況的有關(guān)數(shù)據(jù)和產(chǎn)品狀態(tài)、環(huán)境條件,當(dāng)調(diào)整參數(shù)、維修設(shè)備、更改工藝或有其它異常變化時(shí)特別
16、要詳細(xì)記錄,以便萬(wàn)一出了問(wèn)題可以方便的查找原因。2022/7/2432如何做好產(chǎn)品質(zhì)量 -持之以恒海爾張瑞敏曾舉過(guò)一個(gè)經(jīng)典例子: 如果讓一個(gè)日本人每天擦6遍桌子,他們會(huì)一絲不茍每天擦6遍,而我們中國(guó)的員工第一天擦6遍,第二天也會(huì)擦6遍,第三天擦5遍,第四天4遍 張瑞敏曾說(shuō)過(guò):“工藝上的小差距往往顯示民族素質(zhì)上的大差異” 這就是為什么我們引進(jìn)的一流設(shè)備,而質(zhì)量卻達(dá)不到原由水平;我們的產(chǎn)品產(chǎn)量能達(dá)世界第一,而我們的價(jià)格只是人家的十幾分之一,甚至幾十分之一做好質(zhì)量其實(shí)很簡(jiǎn)單:不打折扣的去執(zhí)行!2022/7/2433質(zhì)量在我心中 木桶定理 “一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”,我們提供給顧
17、客的每一批物料都要經(jīng)過(guò)各位操作員工的認(rèn)真操作,我們就是那一塊一塊木板。 我們的作業(yè)技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量好壞,我們都是公司這個(gè)木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構(gòu)成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。 只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。只有一道工序好不是真的好,每一道工序都好才是真的好。2022/7/2435結(jié)束語(yǔ):鄧小平說(shuō),“產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題從側(cè)面反映出一個(gè)民族的素質(zhì)” 從今天起請(qǐng)大家牢固地樹(shù)立: 客戶(hù)第一、質(zhì)量第一的思想觀念,請(qǐng)對(duì)自己大聲的喊出: 質(zhì)量在我心中! 質(zhì)量在我手中! 我的崗位無(wú)差錯(cuò)! 我的崗位請(qǐng)放心!2022/7/24362022/7/241、不是井里沒(méi)有水,而是你挖
18、的不夠深。不是成功來(lái)得慢,而是你努力的不夠多。2、孤單一人的時(shí)間使自己變得優(yōu)秀,給來(lái)的人一個(gè)驚喜,也給自己一個(gè)好的交代。3、命運(yùn)給你一個(gè)比別人低的起點(diǎn)是想告訴你,讓你用你的一生去奮斗出一個(gè)絕地反擊的故事,所以有什么理由不努力!4、心中沒(méi)有過(guò)分的貪求,自然苦就少。口里不說(shuō)多余的話(huà),自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少,自然病就少。思緒中沒(méi)有過(guò)分欲,自然憂(yōu)就少。大悲是無(wú)淚的,同樣大悟無(wú)言。緣來(lái)盡量要惜,緣盡就放。人生本來(lái)就空,對(duì)人家笑笑,對(duì)自己笑笑,笑著看天下,看日出日落,花謝花開(kāi),豈不自在,哪里來(lái)的塵埃!5、心情就像衣服,臟了就拿去洗洗,曬曬,陽(yáng)光自然就會(huì)蔓延開(kāi)來(lái)。陽(yáng)光那么好,何必自尋煩惱,過(guò)好每一個(gè)當(dāng)
19、下,一萬(wàn)個(gè)美麗的未來(lái)抵不過(guò)一個(gè)溫暖的現(xiàn)在。6、無(wú)論你正遭遇著什么,你都要從落魄中站起來(lái)重振旗鼓,要繼續(xù)保持熱忱,要繼續(xù)保持微笑,就像從未受傷過(guò)一樣。7、生命的美麗,永遠(yuǎn)展現(xiàn)在她的進(jìn)取之中;就像大樹(shù)的美麗,是展現(xiàn)在它負(fù)勢(shì)向上高聳入云的蓬勃生機(jī)中;像雄鷹的美麗,是展現(xiàn)在它搏風(fēng)擊雨如蒼天之魂的翱翔中;像江河的美麗,是展現(xiàn)在它波濤洶涌一瀉千里的奔流中。8、有些事,不可避免地發(fā)生,陰晴圓缺皆有規(guī)律,我們只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改變它的軌跡。9、與其埋怨世界,不如改變自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都強(qiáng)。人生無(wú)完美,曲折亦風(fēng)景。別把失去看得過(guò)重,放棄是另一種擁有;不要經(jīng)常艷羨他人,人做到了,心
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