最新我國產(chǎn)權式酒店發(fā)展現(xiàn)狀

1、我國產(chǎn)權式酒店發(fā)展現(xiàn)狀 “產(chǎn)權式酒店”是上個世紀70年代興起的產(chǎn)物，在旅游創(chuàng)新過程中，瑞士企業(yè)家亞歷山大耐首先提出“時權酒店”（TimeshareHotel）的概念，它是投資賺取回報，進行休閑，度假，娛樂為目的新型物業(yè)形式。酒店將每間客房分割成獨立產(chǎn)權出售給投資者，投資者一般并不在酒店居住，而是將客房委托給酒店經(jīng)營分取投資回報，同時還可獲得酒店贈送的一定期限的免費入住權。 目前世界上已有60多家產(chǎn)權式酒店集團，4500個產(chǎn)權式酒店的度假村，產(chǎn)權式酒店產(chǎn)業(yè)已成為年營業(yè)額65億美元的全球產(chǎn)業(yè)。2004年，全球產(chǎn)權式酒店銷售達300億美元。伴隨著中國經(jīng)濟同歐美等發(fā)達國家差距的縮小和旅游業(yè)的興起，中國

2、中產(chǎn)階級的消費及投資能力不斷增強，自1995年開始, 產(chǎn)權式酒店在國內(nèi)著名旅游度假區(qū)不斷開花，北京、上海、深圳、海南等地已相繼誕生了300多家產(chǎn)權式酒店，其中成功運作并使業(yè)主獲利頗豐的深圳雅蘭大酒店；倡導“e時代人性化商務空間”的廈門悅華酒店；位于有“東方夏威夷”之稱的亞龍灣國家度假區(qū)的三亞華宇皇冠假日酒店；還有青島佳信大酒店、秦皇島的維多利亞港灣、興隆康樂園大酒店；北京的快樂無窮大龍慶峽（假日）鄉(xiāng)村俱樂部，龍脈溫泉等。產(chǎn)權式酒店經(jīng)營要素分析1地理位置要好。產(chǎn)權式酒店一般都建在景色優(yōu)美的著名旅游度假圣地，這是因為，度假區(qū)吸引來的絡繹不絕的客源是產(chǎn)權式酒店經(jīng)營的基本保障，同時風景優(yōu)美的度假區(qū)能從

3、感性層面沖擊著對產(chǎn)權式酒店的占有欲。2規(guī)劃設施要完善?！爱a(chǎn)權式酒店”是度假產(chǎn)品，酒店客人是來度假的，酒店在規(guī)劃設計中既要滿足實際功能還要照顧度假客人的心理感受。同時能提供豐富多彩的度假休閑配套產(chǎn)品，如潔凈的泳池、風情餐吧、沙灘休閑吧、美體健身房、水療SPA、咖啡屋、夜總會，周邊最好有游艇、高爾夫等高尚配套全面提升度假品質(zhì)。3酒店經(jīng)營管理水平要有保障。酒店的管理能力是產(chǎn)權式酒店成功運作的重要因素，這不僅能提供專業(yè)的服務，讓所有來酒店度假的客人享受完美假日，而且專業(yè)的管理人員或管理公司還能合理降低酒店運作成本，為業(yè)主們贏得更多的利潤。4開發(fā)商要有實力。由于產(chǎn)權式酒店的投資成本高，同時，其銷售對象與

4、一般的房地產(chǎn)項目存在巨大差異，這就要項目的開發(fā)商具有一定的實力和很強資源整合能力。只有這樣才能保證項目的成功運作，實現(xiàn)開發(fā)商與投資者的雙贏。我國產(chǎn)權式酒店購買力和客戶群體分析 中國休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起步較晚，直到上個世紀末產(chǎn)權式酒店才在海南等旅游資源豐富的城市緩慢起步。近幾年，在中國的旅游熱、房地產(chǎn)投資熱的推動下，特別是房產(chǎn)新政的影響下，產(chǎn)權式酒店投資又開始新一輪的發(fā)展，其原因如下： 一 是房產(chǎn)新政的影響。為了穩(wěn)定住房價格，我國政府從2004年年底開始，對房地產(chǎn)市場實施了一系列宏觀調(diào)控政策，使得京、滬、杭等一些房地產(chǎn)市場發(fā)展較快的城市房價漲幅出現(xiàn)回落。受此影響，房地產(chǎn)投資的利潤大打折扣，原先的房地

5、產(chǎn)投資者不得不轉移投資，于是投資收益高且具有休閑度假功能的產(chǎn)權式酒店投資就成為投資者關注的目標。 二 是旅游業(yè)快速發(fā)展，度假概念逐漸成熟。在我國，目前度假旅游需求已經(jīng)產(chǎn)生并形成了一定的市場規(guī)模。同時，隨著商業(yè)活動日趨頻繁，商務旅行呈急劇增長趨勢，產(chǎn)權式酒店的經(jīng)濟實惠性及投資回報方式無疑對這一市場具有極大吸引力，其間蘊藏著無限商機。 三 是我國中產(chǎn)階級層的快速增長，社會理財觀念的轉變。 隨著我國中產(chǎn)階級的形成并迅速增長，社會理財觀念現(xiàn)已發(fā)生了根本性改變，銀行儲蓄將不再是居民，尤其是中產(chǎn)階級的投資首選。投資產(chǎn)權式酒店的回報大大高于銀行利息或國債回報。同時，比較其他投資品種，產(chǎn)權式酒店在年限、投資回

6、報方式和升值、保值方面，都有著相對優(yōu)勢。海南產(chǎn)權式酒店發(fā)展狀況 作為中國產(chǎn)權式酒店的發(fā)源地，海南的產(chǎn)權式酒店在沉寂了幾年之后，借本輪房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的石頭，再度在內(nèi)地市場受到認同。憑借其獨有的氣候和環(huán)境方面的優(yōu)勢，以及豐富的熱帶濱海旅游資源，海南已經(jīng)被國家旅游局定位為著名的熱帶海島度假旅游目的地，海南省政府也將旅游業(yè)作為海南的主要發(fā)展產(chǎn)業(yè)，這都為海南產(chǎn)權式酒店的發(fā)展創(chuàng)造了條件。 另外，上世紀90年代，海南房地產(chǎn)開發(fā)熱留給了海南大量的“爛尾樓”、“半拉子工程”和大量空置房。為盤活房地產(chǎn)，2000年以來，海南省政府以及?？谑姓懤m(xù)出臺了一系列盤活房地產(chǎn)的政策和措施，包括銀行按揭、購房入戶、降價、減

7、免有關收費等等，對刺激海南旅游房地產(chǎn)業(yè)走出低谷起到了十分積極的作用。而產(chǎn)權式酒店這一“旅游房地產(chǎn)投資”的模式便在2004年再次成為海南房地產(chǎn)市場的熱點，并受到了上海、北京等內(nèi)地投資者的追捧，從而有效帶動海南的房地產(chǎn)市場的崛起。海南產(chǎn)權式酒店存在的問題1價格偏高，回報“虛高”。據(jù)了解，海南一般產(chǎn)權式酒店標準間標價20萬到40萬元之間，就我國居民的平均收入水平而言，顯然還是奢侈品，城市工薪階層多數(shù)不具備購買能力。另外，在投資回報率的宣傳上，大部分定在8%左右，但事實上能做到8%以上固定回報的產(chǎn)權式酒店很少，只有熱點一線的風景區(qū)酒店基本能達到這個水平。2設置不合理，限制因素多。海南目前推出的大多數(shù)產(chǎn)權式酒店規(guī)定：業(yè)主應在每年固定的時間使用分時度假期，這與我國城市居民現(xiàn)在的旅游度假消費模式有很大差異，總體缺乏靈活性。3市場競爭激烈，開發(fā)商實力參差不齊。受近期產(chǎn)權式酒店熱的吸引，不少沒有產(chǎn)權式酒店開發(fā)經(jīng)驗，且實力不雄厚的發(fā)展商紛紛到海南開發(fā)產(chǎn)權式酒店。由于缺乏經(jīng)驗和項目倉促上馬，資金實力不足，不少開發(fā)商只管前期大力炒作，而不管工程進度和后期配套服務，從而導致產(chǎn)權式酒店銷售時承諾和