TPM知識(shí)競(jìng)賽試題及答案

1、TPM知識(shí)競(jìng)賽試題及答案一、單項(xiàng)選擇題1. TPM活動(dòng)開展前的準(zhǔn)備工作不包括：( ) A.TPM活動(dòng)分組及明確任務(wù)B.活動(dòng)前集合、安全注意事項(xiàng)及工具使用培訓(xùn)C.點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)要點(diǎn)說明D.TPM問題點(diǎn)管理2. 現(xiàn)代TPM的核心思想，是“”和“”理論的精髓( ) A.全面質(zhì)量、預(yù)防保全B.預(yù)防保全、全面質(zhì)量C.全面質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)合作D.保全預(yù)防、團(tuán)隊(duì)合作3. 有關(guān)TPM活動(dòng)開展的好處，說法錯(cuò)誤的是( ) A.提升員工保全能力B.改善員工的作業(yè)環(huán)境C.提升設(shè)備開動(dòng)率D.沒有好處，只是增加員工負(fù)擔(dān)4. 生產(chǎn)保全是通過徹底的 、 的活動(dòng)，把設(shè)備、工具的潛在缺陷徹底查找出來并消除改善的活動(dòng)。( ) A.清掃、

2、清潔B.清掃、修復(fù)C.5S、改善D.整理、整頓5. TPM活動(dòng)的兩大基石是“5S”和“重復(fù)小組活動(dòng)”，有關(guān)5S，說法錯(cuò)誤的是( ) 。 A5S包括整理、整頓、清掃、清潔及素養(yǎng)B清掃、清潔是為了更好的發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，所以一定程度上“清掃即點(diǎn)檢”C . 5S是一項(xiàng)需要持之以恒的工作，需要長(zhǎng)期執(zhí)行D5S就僅僅是掃掃地、擦擦設(shè)備表面而已6. 設(shè)備七大缺陷中發(fā)現(xiàn)磨損常見手法：( ) A耳聽、目視B手搖、目視C. 目視、測(cè)量D鼻聞、耳聽7. 設(shè)備七大缺陷中發(fā)現(xiàn)松動(dòng)常見手法：( ) A耳聽、目視B手搖、目視C. 目視、測(cè)量D鼻聞、耳聽8. 設(shè)備七大缺陷中發(fā)現(xiàn)泄漏常見手法：( ) A耳聽、目視B手搖、目視C.

3、目視、測(cè)量D鼻聞、耳聽9. 不是TPM的內(nèi)容是( ) A追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化之極限（總合的效率化），以改善企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo)B在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物架構(gòu)下，以生產(chǎn)系統(tǒng)全體壽命周期為對(duì)象，追求“零災(zāi)害、零不良、零故障”并將所有損失在事先加以防止C . 上自經(jīng)管理層上下至第一線的員工全員都與D只有生產(chǎn)部門在做的活動(dòng)10. 設(shè)備點(diǎn)檢是通過人的( )五感，盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)備，工程的異常，建立迅速反映異常的機(jī)制 A視覺、無覺、嗅覺、聽覺、觸覺B視覺、嗅覺、聽覺、感覺、觸覺C視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、錯(cuò)覺D視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺11. 通過耳聽判斷設(shè)備的損壞，你認(rèn)為下面理解錯(cuò)誤的是：( ) A電機(jī)運(yùn)行是否異響B(tài)設(shè)備會(huì)發(fā)出奇怪

4、的聲音C . 氣缸、氣管是否漏氣D電機(jī)外殼有無異常發(fā)熱12. 初期清掃的要點(diǎn)敘述正確的是：( ) A設(shè)備操作者親自動(dòng)手B清掃就是掃地C . 清掃就是點(diǎn)檢，清掃的同時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在缺陷，包括潤(rùn)滑不良、松動(dòng)、異常異響、過熱等；D有漏油、漏水的現(xiàn)象，先將其擦凈，再看其滲漏狀況是否嚴(yán)重13. TPM的三大管理思想中的基礎(chǔ)是( ) A.預(yù)防哲學(xué)B.領(lǐng)導(dǎo)重視C.全員參與D.以上都是14. TPM的定義( ) A.質(zhì)量管理B.全員質(zhì)量管理C.設(shè)備管理D.全員生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)管理15. 如下圖屬于設(shè)備七大問題中異物的是：( ) AB. C. D. 16. 如下圖屬于設(shè)備七大問題中泄漏的是：( ) A B. C. D.

5、17. 如下圖屬于設(shè)備七大問題中松動(dòng)的是：( ) AB. C. D. 18. 沖壓零件生產(chǎn)過程中，在修邊工序會(huì)產(chǎn)生一定的鐵屑，鐵屑被帶入零件型面在下一工序沖壓時(shí)就會(huì)造成零件外觀壓傷，TPM活動(dòng)中如果我們清除這些鐵屑就會(huì)避免問題的發(fā)生。上述提到的鐵屑屬于TPM中的( )缺陷。 A. 粉塵B. 異物C. 磨損D.泄漏19. 在對(duì)沖壓模具進(jìn)行TPM活動(dòng)過程中，發(fā)現(xiàn)了如右圖中所示現(xiàn)象，它是TPM活動(dòng)中的（ ）缺陷。 A. 異物B. 磨損C. 松動(dòng)D. 粉塵20. 沖壓模具中有部分動(dòng)作部件需要在生產(chǎn)過程中接通氣源利用氣缸進(jìn)行驅(qū)動(dòng)，模具保全會(huì)對(duì)模具外接的氣管接頭用油漆筆進(jìn)行標(biāo)示編號(hào)，對(duì)應(yīng)工作臺(tái)上的氣管接頭

6、編號(hào)，這屬于( ) A. 目視化管理B. 防呆、糾錯(cuò)機(jī)構(gòu)的制作C. 亮點(diǎn)展示D.診斷活動(dòng)21. 在進(jìn)行TPM活動(dòng)過程中，某位員工發(fā)現(xiàn)沖壓模具的廢料槽發(fā)生了折彎現(xiàn)象，該問題屬于TPM活動(dòng)中的( )缺陷。 A. 異物B. 異響C. 變形D.松動(dòng)22. 沖壓模具TPM活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題，以下哪項(xiàng)不屬于微小缺陷？( ) A. 鐵屑異物B. 導(dǎo)板油污C. 廢料槽變形D.模具本體裂紋23. 沖壓模具生產(chǎn)過程中會(huì)進(jìn)行沖孔作業(yè)，沖孔后孔廢料要及時(shí)排出，如果不能及時(shí)排出，可能在模具沖壓過程中造成模具異常，那么殘留在模具上的孔廢料在TPM活動(dòng)中歸類為（ ）缺陷。 A. 磨損B. 變形C. 松動(dòng)D. 異物24. TP

7、M常見的缺陷有( )種 A .5B .6C. 7D. 825. 立柱導(dǎo)軌下端接油盒內(nèi)過濾網(wǎng)板上若有污物堵塞網(wǎng)孔時(shí)，應(yīng)及時(shí)( )，保證回油暢通 A.清潔B清理C整頓D拍照26. 海因法則的各項(xiàng)比例為( ) A. 1:30:300:1000B 1:30:300C 1:29:1000D 1:29:30027. TPM零目標(biāo)，下列不在范圍內(nèi)的是（ ） A.零故障B.零產(chǎn)品不良C.零人員缺勤D.零安全事故28. 在TPM活動(dòng)開始前，首次開展的設(shè)備時(shí)，由( )向組員介紹TPM作業(yè)內(nèi)容及安全注意事項(xiàng)，掛上安全鎖之后進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部。 A.生產(chǎn)班長(zhǎng)B.生產(chǎn)組長(zhǎng)C.生產(chǎn)系長(zhǎng)D.設(shè)備保全29. 自主保全的第一步驟“初

8、期清掃”是為了提高員工的什么能力( ) A .處理恢復(fù)能力B.異常發(fā)現(xiàn)能力C.維持管理能力D.改善提高能力30. 生產(chǎn)保全參與自主保養(yǎng)的主體是( ) A.操作工B.科長(zhǎng)C.系長(zhǎng)D.設(shè)備保全31. 關(guān)于整理的定義( ) A.將所用物品重新擺放B.區(qū)分必須品與非必需品，對(duì)非必需品進(jìn)行處理C.區(qū)分必須品與非必需品，現(xiàn)場(chǎng)一切都不放置D.將物品區(qū)分?jǐn)[放并標(biāo)示32. 什么是5S( ) A.整理，整頓，清潔，清掃，安全B.整理，整改，清潔，清掃，安全C. 整理，整改，清潔，清掃，素養(yǎng)D. 整理，整頓，清潔，清掃，素養(yǎng)33. 世界上首次提出TPM概念的是( )企業(yè) A.中國(guó)B.美國(guó)C.日本D.其他34. 整理

9、整頓的工具是：( ) A.標(biāo)識(shí)B.擺放方法C.保留必要品，去除非必要品D.目視化35. 不屬于目視化管理的原則的是：( ) A.規(guī)范B.醒目C.簡(jiǎn)潔D.主題詳細(xì)說明36. “海恩法則”說明了什么問題：( ) A.設(shè)備故障是不可避免的B.設(shè)備故障是不可預(yù)防的C.設(shè)備故障的發(fā)生是量的積累能夠預(yù)防的D.絕大部分設(shè)備故障是看不見的37. 對(duì)TPM的四個(gè)發(fā)展階段： 預(yù)防維護(hù) 全員生產(chǎn)維護(hù) 事后維護(hù) 生產(chǎn)維護(hù)（PM），按照時(shí)間先后排序正確的是：( ) A. B. C. D. 38. 下列關(guān)于重復(fù)性小組的說法正確的是：( ) A.重復(fù)性小組指最高經(jīng)營(yíng)者在內(nèi)，到第一線的員工，用各級(jí)小組的形式組織起來，身份是重

10、復(fù)的B.重復(fù)性小組是指?jìng)€(gè)人每天重復(fù)同樣的工作C.重復(fù)性小組指每個(gè)小組重復(fù)同樣的工作D.重復(fù)性小組指每個(gè)組每月重復(fù)同樣的工作39. 下列不屬于“零目標(biāo)”內(nèi)容的是( ) A.零不良B.零事故C.零故障D.零庫(kù)存40. 遵照( )各步具體展開活動(dòng)，能有效的做好設(shè)備之清掃、點(diǎn)檢、加油、增鎖等一級(jí)保養(yǎng)工作，并事先發(fā)現(xiàn)問題及早改善、整備，以防止因故障而影響生產(chǎn)； A.設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)書B.設(shè)備手冊(cè)C.TPM作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書D.設(shè)備操作規(guī)程41. 檢查電機(jī)是否發(fā)熱，應(yīng)采用( ) A.用耳朵聽B.鼻子聞C.眼睛看D.用手摸。42. 管路壓縮空氣存在泄漏，我們不可以通過( )來判斷 A.用耳朵聽B.鼻子聞C.眼睛看D.用

11、手摸。43. TPM中七大問題點(diǎn)有松動(dòng)、磨損、異物、異響、泄漏、粉塵和( )。 A.變形B.漆渣C.污跡D.漏膠44. TPM的三大管理思想是指( ) A.預(yù)防哲學(xué)B.“0”目標(biāo)C.徹底的5S活動(dòng)和重復(fù)性小組活動(dòng)D.以上都正確45. 為有效提高設(shè)備的使用效率應(yīng)( )對(duì)設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃性維修或大修 C.定期 D.經(jīng)常 A.長(zhǎng)期B.偶爾C.定期D.經(jīng)常46. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理的目的是( ) A.提高設(shè)備的使用效率B.延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命C.保證設(shè)備的正常使用D.不讓設(shè)備損壞47. 設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”說法錯(cuò)誤的是( ) A.整齊B.清潔C.定人D.安全48. 當(dāng)前設(shè)備管理采用的最有效的管理方式是：(

12、) A.事后維修B.預(yù)防維修C.生產(chǎn)維護(hù)D.全員生產(chǎn)維護(hù)49. 下列不屬于TPM實(shí)施三要素的是：( ) A.TPM活動(dòng)工具B.TPM結(jié)果反饋C.TPM活動(dòng)計(jì)劃D.TPM實(shí)施步驟50. 下列哪種說法是正確的：( ) A.設(shè)備只管維護(hù)設(shè)備B.生產(chǎn)只管產(chǎn)品生產(chǎn)C.設(shè)備完全歸生產(chǎn)管理D.設(shè)備應(yīng)由設(shè)備與生產(chǎn)共同管理51. 下列關(guān)于重復(fù)性小組的說法正確的是：( ) A.重復(fù)性小組指最高經(jīng)營(yíng)者在內(nèi)，直到第一線的員工，用各級(jí)小組的形式組織起來B.重復(fù)性小組是指?jìng)€(gè)人每天重復(fù)同樣的工作C.重復(fù)性小組指每個(gè)小組重復(fù)同樣的工作D.重復(fù)性小組指每個(gè)組每月重復(fù)同樣的工作52. 下列不屬于“零目標(biāo)”內(nèi)容的是( ) A.零不

13、良B.零事故C.零故障D.零庫(kù)存53. 下列不屬于TPM作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書五要素的是( ) A.作業(yè)要點(diǎn)及基準(zhǔn)B.維修方法C.使用勞保D.點(diǎn)檢工具54. 設(shè)備管理的對(duì)象是：( ) A.設(shè)備維護(hù)過程B.設(shè)備的一生C.設(shè)備導(dǎo)入階段D.設(shè)備改造階段55. 以下哪一項(xiàng)不是企業(yè)設(shè)備自動(dòng)化率提高的推動(dòng)因素：( ) A.科學(xué)技術(shù)日趨成熟B.設(shè)備技術(shù)人員難獲得C.企業(yè)成本目標(biāo)提高D.人工成本提高56. 如果您在開動(dòng)設(shè)備前,發(fā)現(xiàn)電機(jī)上雜屑堆積,您應(yīng)該( ) A.裝作沒看見,繼續(xù)啟動(dòng)設(shè)備B.自主清理C.通知保全前來清理D.通知班長(zhǎng)前來處理57. 如果您的工作區(qū)域內(nèi)工具擺放雜亂無章,您應(yīng)該( ) A.視而不見B.把妨礙自己

14、工作的工具隨意扔到其他地方C.自主清理工作現(xiàn)場(chǎng)的工具,擺放整齊有序.D.譴責(zé)亂扔亂放的同事，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)58. 如果您發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的標(biāo)簽掉了，您應(yīng)該( ) A.視而不見B.收起來等待有人詢問了再拿出來C.通知相關(guān)人員前來處理D.自主粘貼59. 如果您在設(shè)備操作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備聲音異常，您應(yīng)該( ) A.自己查找故障B.通知保全前來檢修C.裝作沒聽見,繼續(xù)操作設(shè)備D.對(duì)設(shè)備聲音異常處胡亂敲打60. 設(shè)備保全需要檢修設(shè)備時(shí),您應(yīng)該( ) A.坐在旁邊休息,等待檢修完畢B.離開維修現(xiàn)場(chǎng)C.配合保全查找故障D.阻止保全進(jìn)行檢修61. 如果您對(duì)所線體對(duì)設(shè)備的不合理狀態(tài)疑問時(shí),您應(yīng)該( ) A.提出合理化建議,并上

15、報(bào)設(shè)備系B.自主改變?cè)O(shè)備C.對(duì)設(shè)備進(jìn)行胡亂敲打操作D.以此為理由拒絕上崗62. 對(duì)于不常期使用的設(shè)備,應(yīng)該( ) A.不用保養(yǎng)B.定期清灰,潤(rùn)滑保養(yǎng)C.開動(dòng)之前清清灰即可D.蓋起來存放即可63. 發(fā)現(xiàn)廠房?jī)?nèi)有涂料泄漏、水管爆裂等現(xiàn)象，應(yīng)該( ) A.視而不見B. 譴責(zé)負(fù)責(zé)人C.向相關(guān)部門及時(shí)反映情況D.以此為由拒絕工作64. TPM活動(dòng)的兩大基石分別是( ) A.徹底的5S活動(dòng)B.重復(fù)性小組活動(dòng)C.A和B都正確 C.A和B都錯(cuò)誤65. 加速設(shè)備劣化的主要原因不包括( ) A.潤(rùn)滑不良、灰塵沾污B.設(shè)備長(zhǎng)期使用C.潮濕、保溫不良D.螺栓松弛、受熱66. 自主保養(yǎng)的含義( ) A.熟悉設(shè)備構(gòu)造和性

16、能B.會(huì)正確操作、保養(yǎng)、及診斷故障C.會(huì)處理小事故D.以上都是67. TPM定義( )： A、質(zhì)量管理B、全員質(zhì)量管理C、設(shè)備管理D、全員生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)管理68. ( )以下哪種是生產(chǎn)保養(yǎng)通常采用的形式? A.巡回點(diǎn)檢B.定期整備C.事后保養(yǎng)D.預(yù)防修理69. ( )以下哪種不是預(yù)防保養(yǎng)采用的形式? A.改良保養(yǎng)B.日常保養(yǎng)C.定期整備D.更新修理70. ( )以下哪項(xiàng)不屬于設(shè)備的特性? A.企業(yè)長(zhǎng)期使用B.包括無形資產(chǎn)C.能創(chuàng)造利潤(rùn)D.有形固定資產(chǎn)71. ( )按設(shè)備的使用目的來分，以下哪項(xiàng)不包含在內(nèi)? A.公用設(shè)備B.研究開發(fā)設(shè)備C.機(jī)械及裝置D.輸送設(shè)備72. ( )預(yù)防性維修的開展不包括

17、下面哪方面的內(nèi)容? A.設(shè)備的日常維護(hù)(清潔、點(diǎn)檢和加油)B.針對(duì)故障和故障發(fā)生源所進(jìn)行有效的改進(jìn)和改善C.對(duì)設(shè)備周期性的檢查，以及時(shí)掌握設(shè)備的劣化狀況D.對(duì)設(shè)備劣化所采取的復(fù)原活動(dòng)73. ( )TPM的根本目標(biāo)是 A.延長(zhǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)的生命周期B.從總經(jīng)理到第一線工作人員全體人員參加C.追求生產(chǎn)系統(tǒng)的效率化的極限，提高企業(yè)素質(zhì)D.通過重復(fù)的小集團(tuán)活動(dòng)，達(dá)到零損耗74. ( )阻礙設(shè)備效率化的最大原因是 A.檢查停機(jī)損失B.故障損失C.準(zhǔn)備?調(diào)整損失D.加速損失75. ( )以下哪項(xiàng)不屬于微小缺陷? A.斷裂B.灰塵C.污垢D.松動(dòng)76. 掃除和清掃的根本區(qū)別在于( ) A.是否發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題B.是

18、否用手摸C.是否徹底清潔設(shè)備D.是否清潔設(shè)備外圍77. ( )以下哪項(xiàng)不屬于TPM的三大思想? A. 預(yù)防哲學(xué)B.零目標(biāo)C.全員參與D. 注重現(xiàn)場(chǎng)78. ( ).以下哪項(xiàng)不是實(shí)行自主管理的推動(dòng)因素? A.分工要求B.招工壓力C.協(xié)作要求D.學(xué)習(xí)要求79. ( )遵守基本要求是防止設(shè)備劣化的一項(xiàng)重要活動(dòng)，以下哪項(xiàng)不屬于基本要求的范疇? A.清掃B.除塵C.加油D.鎖緊80. 計(jì)劃保養(yǎng)是指( ) A.從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)對(duì)設(shè)備故障停止或者嫁動(dòng)性能低下時(shí)進(jìn)行修理的保全方式B.通過設(shè)備停機(jī)進(jìn)行檢修的方法C.根據(jù)設(shè)備的裂化周期在故障率上升前進(jìn)行維護(hù)修理的保全方法D.通過設(shè)備的點(diǎn)檢、分析、預(yù)知，利用收集的情報(bào)，

19、早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障停止及性能低下的狀態(tài)，確立計(jì)劃、對(duì)策實(shí)施的保全活動(dòng)81. 作為工廠推行TPM的常用工具，定點(diǎn)攝影的拍攝要求不包含以下哪項(xiàng)? ( ) A.在同一位置B.向同一方向C.同一攝影人員D.用同一高度82. 故障率是指( ) A.故障停止時(shí)間的合計(jì)/動(dòng)作時(shí)間的合計(jì)B.停止次數(shù)的合計(jì)/動(dòng)作時(shí)間的合計(jì)C.動(dòng)作時(shí)間的合計(jì)/故障停止次數(shù)的合計(jì)D.修復(fù)時(shí)間的合計(jì)/修復(fù)次數(shù)的合計(jì)83. 以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量保全的構(gòu)成要件? ( ) A.無不良的設(shè)備構(gòu)成B.無不良的人員結(jié)構(gòu)C.無不良的條件設(shè)定D.無不良的條件管理二、多項(xiàng)選擇題84. 生產(chǎn)保全指導(dǎo)文件按良品條件分為( ) A品質(zhì)直接相關(guān)點(diǎn)B品質(zhì)間接相關(guān)點(diǎn)

20、C設(shè)備功能保證D七大缺陷85. 廣汽TPM的最終目標(biāo)是( ) A零事故B零故障C零不良D零節(jié)拍損失86. 生產(chǎn)保全的兩個(gè)主要內(nèi)容( ) A設(shè)備七大問題（缺陷）B清潔C清掃DTPM作業(yè)指導(dǎo)書87. 劣化是指因?yàn)榫o張疲勞等因素導(dǎo)致設(shè)備強(qiáng)度降低和性能低下的現(xiàn)象 ，包括、和、兩類( ) A自然劣化B人為劣化C強(qiáng)制劣化D設(shè)備劣化88. 、是防止劣化的三要素，也是設(shè)備運(yùn)行的基本條件( ) A修復(fù)B清掃C加油D緊固89. 發(fā)生源的對(duì)策有哪些內(nèi)容( ) A源頭控制B不需要對(duì)污染物的收集、回收、再循環(huán)利用C污染物的收集、回收、再循環(huán)利用D對(duì)污染擴(kuò)散進(jìn)行防護(hù)90. 遵守潤(rùn)滑的原則有( ) A適油B適量C適時(shí)D適法

21、91. 以下設(shè)備安裝氣動(dòng)三元件需加注氣動(dòng)工具潤(rùn)滑油的是：( ) A氣動(dòng)葫蘆B偏心打磨機(jī)C夾具D氣動(dòng)扳手92. 人字梯日常使用錯(cuò)誤的做法( ) A騎馬式站立B爬梯作業(yè)、無專人扶梯C站立梯子最高層D使用開裂的梯子93. 以下處于TPM安全作業(yè)的有( ) A 、掛牌掛鎖確認(rèn)B、班組完全自主開展C、保全協(xié)助確認(rèn)D、安全操作規(guī)程94. TPM要求操作人員應(yīng)具備那三種能力( ) A 、發(fā)現(xiàn)異常B、維修C、改善D、維持95. TMP開展計(jì)劃應(yīng)該結(jié)合( )進(jìn)行制定 A 、設(shè)備重要度B、故障頻次C、是否影響品質(zhì)96. 自主保養(yǎng)得目的是( ) A、自己的設(shè)備自己保養(yǎng)B、成為對(duì)設(shè)備專精的操作員C、減少成本浪費(fèi)D、提

22、高生產(chǎn)效率97. TPM活動(dòng)最終目的是什么( ) A、培養(yǎng)專家級(jí)操作員工B、使設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài)C、提高企業(yè)的工作效益98. 可根據(jù)車間的特征和活動(dòng)水平的不同，在有限的時(shí)間內(nèi)開動(dòng)腦筋有效地設(shè)定( )。 A, 每天一點(diǎn)一點(diǎn)地少量實(shí)施B, 每周集中進(jìn)行C, 有效利用待料（等待零件）時(shí)間等D, 每年集中進(jìn)行99. 三現(xiàn)主義包括( ) A.現(xiàn)場(chǎng)B, 現(xiàn)物C,現(xiàn)實(shí)D,現(xiàn)時(shí)100. TPM的核心思想是包括( ) A.零目標(biāo)B.兩大基石（徹底的5S及重復(fù)性小組活動(dòng)）C. 預(yù)防哲學(xué)D. 大掃除三、判斷題101. “定期會(huì)議的目的是通過對(duì)七大缺陷的統(tǒng)計(jì)分析，輸出非常發(fā)故障，形成計(jì)劃為設(shè)備的不斷完善提供依據(jù)，評(píng)比出

23、優(yōu)秀班組及個(gè)人，激發(fā)員工積極性 對(duì)錯(cuò)102. 品質(zhì)間接相關(guān)點(diǎn)是指相應(yīng)變化點(diǎn)會(huì)影響設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，表現(xiàn)為機(jī)構(gòu)、動(dòng)作、潤(rùn)滑、磨損、測(cè)量、緊固等要素條件 對(duì)錯(cuò)103. 七大缺陷不包含發(fā)熱 對(duì)錯(cuò)104. 生產(chǎn)保全管理內(nèi)容包含日程（計(jì)劃）管理、目視化管理及問題點(diǎn)管理 對(duì)錯(cuò)105. TPM是全員參與的活動(dòng) 對(duì)錯(cuò)106. 生產(chǎn)保全活動(dòng)是以生產(chǎn)人員為主體的活動(dòng)不需要其他人員參與 對(duì)錯(cuò)107. TPM活動(dòng)激勵(lì)機(jī)制是為了提高員工開展TPM的熱情和集體榮譽(yù)感 對(duì)錯(cuò)108. 生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃中應(yīng)包含活動(dòng)責(zé)任人 對(duì)錯(cuò)109. 班組只負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題是保全的責(zé)任 對(duì)錯(cuò)110. 組長(zhǎng)是線體TPM的主負(fù)責(zé)人，作為線體小組領(lǐng)

24、導(dǎo)推動(dòng)TPM活動(dòng)開展，對(duì)TPM開展效果負(fù)直接責(zé)任 對(duì)錯(cuò)111. 手工線懸掛焊機(jī)點(diǎn)焊及自動(dòng)線伺服焊接屬于電阻焊，CO2焊及螺柱焊屬于電弧焊 對(duì)錯(cuò)112. TPM活動(dòng)的效果可以通過設(shè)備清潔度及設(shè)備故障率兩個(gè)方面去評(píng)價(jià) 對(duì)錯(cuò)113. 員工TPM活動(dòng)過程中發(fā)現(xiàn)問題后直接處理就好，不需要聯(lián)絡(luò)相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行確認(rèn) 對(duì)錯(cuò)114. 設(shè)備故障的發(fā)生，從管理層面來說，包括生產(chǎn)保全執(zhí)行不到位和專業(yè)保全執(zhí)行不到位 對(duì)錯(cuò)115. 生產(chǎn)保全的執(zhí)行主體是班組員工、專業(yè)保全的執(zhí)行主體是設(shè)備保全 對(duì)錯(cuò)116. 廣汽TPM是由生產(chǎn)保全、專業(yè)保全兩個(gè)部分組成。 對(duì)錯(cuò)117. TPM活動(dòng)中生產(chǎn)操作者只負(fù)責(zé)設(shè)備操作，設(shè)備維修者只負(fù)責(zé)維

25、修設(shè)備。 對(duì)錯(cuò)118. TPM活動(dòng)中可視化管理是不可或缺的。 對(duì)錯(cuò)119. 設(shè)備常見七大問題是：粉塵、異物、磨損、松動(dòng)、變形、異響、泄漏。 對(duì)錯(cuò)120. TPM中的兩源是指：發(fā)生源、困難源。 對(duì)錯(cuò)121. TPM包含生產(chǎn)保全與專業(yè)保全。 對(duì)錯(cuò)122. 我是操作者，只負(fù)責(zé)操作設(shè)備，你是維修者，只負(fù)責(zé)維修設(shè)備 對(duì)錯(cuò)123. TPM就是打掃機(jī)器人設(shè)備的衛(wèi)生 對(duì)錯(cuò)124. 設(shè)備的故障是人為造成的，設(shè)備本身不會(huì)產(chǎn)生故障 對(duì)錯(cuò)125. TPM活動(dòng)開展前，沒必要將設(shè)備開回原點(diǎn) 對(duì)錯(cuò)126. TPM活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)螺絲沒有劃線，直接使用劃線筆進(jìn)行劃線 對(duì)錯(cuò)127. 設(shè)備上的臟污，可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)零件品質(zhì)異常。 對(duì)錯(cuò)1

26、28. TPM的重要性，清潔只是TPM最基礎(chǔ)的內(nèi)容，只有做好了5S，才能更好地發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備“七大缺陷” 對(duì)錯(cuò)129. TPM中的英文字母”T”表示“生產(chǎn)” 對(duì)錯(cuò)130. TPM中的英文字母”P”表示“全員” 對(duì)錯(cuò)131. TPM中的英文字母”M”表示“保全” 對(duì)錯(cuò)132. TPM過程中發(fā)現(xiàn)油污，清潔干凈即可 對(duì)錯(cuò)133. 自主保養(yǎng)是要幫助生產(chǎn)一線員工擺脫“你是保全者，我是制造者”的思想，從而培養(yǎng)員工自己的設(shè)備自己保養(yǎng)的意識(shí)，最終使每個(gè)操作者都成為設(shè)備意識(shí)強(qiáng)的操作者 對(duì)錯(cuò)134. 初期清掃的清掃原則為：自下而上、由外至里、從下游（流）到上游（流） 對(duì)錯(cuò)135. “海恩法則”說明了設(shè)備故障的發(fā)生

27、是可以預(yù)防的 對(duì)錯(cuò)136. TPM不僅可以減少設(shè)備故障率，而且間接減少加工成本，增加生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)量 對(duì)錯(cuò)137. TPM活動(dòng)=5S=大掃除 對(duì)錯(cuò)138. 員工不需要設(shè)備改善活動(dòng)，做好TPM點(diǎn)檢就可以了 對(duì)錯(cuò)139. 員工對(duì)設(shè)備的改善可分為源頭改善和困難點(diǎn)檢部位改善 對(duì)錯(cuò)140. 生產(chǎn)太繁忙了，沒有時(shí)間開展TPM活動(dòng) 對(duì)錯(cuò)141. “TPM”由美國(guó)提出，并在日本得到發(fā)展 對(duì)錯(cuò)142. “海恩法則”說明了設(shè)備故障的發(fā)生是可以預(yù)防的 對(duì)錯(cuò)143. TPM脫離了5S活動(dòng)是無法實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的 對(duì)錯(cuò)144. TPM活動(dòng)清單五要素中包括點(diǎn)檢責(zé)任人和維修責(zé)任人 對(duì)錯(cuò)145. TPM實(shí)操培訓(xùn)的目的是為了提高班組對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)等理論知識(shí)的掌握 對(duì)錯(cuò)146. 為提高TPM培訓(xùn)的效率，一次可多培訓(xùn)幾種設(shè)備 對(duì)錯(cuò)147. TPM活動(dòng)激勵(lì)機(jī)制是為了提高員工開展TPM的熱情和集體榮譽(yù)感 對(duì)錯(cuò)148.