火車跑得快 全靠車頭帶

1、火車跑得快全靠車頭帶記沁秀公司坪上煤業(yè)生活服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)申林法做事須密、踏實(shí)、處處、時(shí)時(shí)、事事嚴(yán)格要求自己，與人為善， 工作熱情，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)是他最大的特點(diǎn)，吃苦在前、享受在后是他 的工作態(tài)度，平時(shí)酷愛(ài)學(xué)習(xí)，使他在實(shí)踐中練就了一套過(guò)硬的技術(shù)本 領(lǐng)，因?yàn)橛心懥?、?shí)力，他不但提高了很多技術(shù)革新手段，也帶出了 一支吃苦耐勞積極向上的職工隊(duì)伍?？茖W(xué)決策擴(kuò)散塔變廢為寶生活服務(wù)隊(duì)鍋爐房的部分建筑是由原來(lái)的主扇改建而成的其中 的兩個(gè)擴(kuò)散塔當(dāng)初不知什么原因沒(méi)有經(jīng)過(guò)處理，直接用水泥封頂，白 白浪費(fèi)占地面積幾十平方米，歷年來(lái)，大家安于現(xiàn)狀從沒(méi)有人發(fā)現(xiàn)這 個(gè)“密秘”。中隊(duì)長(zhǎng)上任后，他愛(ài)崗敬業(yè)，盡職心責(zé)，干一行、愛(ài)一行、

2、鉆一 行，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)新技術(shù)，并把所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到生產(chǎn)中，有事沒(méi) 事總是在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)處理，鍋爐由原來(lái)的手 動(dòng)上水改為了全自動(dòng)控制，循環(huán)泵加裝了止回閥，新10T熱水爐安上 了軸流風(fēng)機(jī).真是舉不勝舉，這不僅減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，也大大提高了工作效率，受到員工的一致好評(píng)，特別是充分利用兩個(gè)擴(kuò) 散塔后，職工們更是個(gè)個(gè)豎起了大拇指。去年，他把自己的想法大膽地向上級(jí)做了匯報(bào)，鞏總在現(xiàn)場(chǎng)辦公 時(shí)也給予了充分肯定，說(shuō)干就干，里面的泥沙，玻璃絲水泥等雜物被 清理得干干凈凈，分別安裝了一個(gè)容量十幾立方米的軟化水箱和生水 箱，現(xiàn)已全部安裝到位，隨時(shí)準(zhǔn)備投入使用，這兩個(gè)水箱的合理安裝， 有效緩

3、解了冬天所有鍋爐滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí)用水量大的問(wèn)題，并可以和原 來(lái)兩個(gè)水箱進(jìn)行交替清洗，從而提高了鍋爐給水質(zhì)量，對(duì)鍋爐減少腐 蝕和安全運(yùn)行起到了很好的保障作用。提升管理工作要求精益求精工作中，他在提升管理水平方面花了很多心血，采取了很多措施， 也取得了一定成績(jī)，如將管理責(zé)任明細(xì)化，具體化，建立科學(xué)機(jī)制， 落實(shí)責(zé)任，變一人管理為大家管理，分工明確，層層負(fù)責(zé)，做到分工 精細(xì)，處處有人抓，他經(jīng)常告誡我們工作是由一個(gè)個(gè)具體的小事組成， 沒(méi)有驚天動(dòng)地的大事，沒(méi)有難以逾越的堡壘，每一件事只要有人去抓， 去做，就都能實(shí)現(xiàn)，我們的目的就是把大家平時(shí)看似簡(jiǎn)單，很容易的 事情用心，精心地做好。為此他要求我們必須不斷改變粗

4、放的工作方式，事事力求精細(xì)， 持之心恒地做下去，長(zhǎng)期行為就會(huì)形成習(xí)慣，良好習(xí)慣就會(huì)成為品質(zhì)， 這種品質(zhì)最終決定個(gè)人、單位和事業(yè)的命運(yùn)，把小事做細(xì)，細(xì)事做精， 就要從大事著眼，小處入手，記得他剛來(lái)的時(shí)候，我們現(xiàn)場(chǎng)交接班基 本上是人來(lái)就走，不去細(xì)檢查崗位上的問(wèn)題，有時(shí)剛一接班毛病就百 出，中隊(duì)長(zhǎng)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了這一情況，他要求班班值班干部到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督指導(dǎo)，從鍋爐到所有附屬設(shè)備都要認(rèn)真仔細(xì)過(guò)一遍，對(duì)查出的問(wèn)題 及時(shí)解決，久而久之幾個(gè)月下來(lái)，大家已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣，現(xiàn)在領(lǐng) 導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣，基本上沒(méi)出現(xiàn)過(guò)什么問(wèn)題。單位雖小，節(jié)約資金上萬(wàn)元由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，煤炭銷售不景氣的壓力，他要求我們必須 強(qiáng)化

5、內(nèi)部管理，學(xué)習(xí)勒緊腰帶過(guò)日子，修舊利廢，挖潛增效，生產(chǎn)系 統(tǒng)要根據(jù)實(shí)際，以降低生產(chǎn)成本為核心，對(duì)所有能產(chǎn)生效益的地方， 最大限度地進(jìn)行挖潛，對(duì)每一個(gè)設(shè)備的零部件、閥門均要做到物盡其 用，能修復(fù)的盡可能修復(fù)，人人節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一團(tuán) 棉絲、一把掃帚、一顆螺絲釘做起，決不報(bào)廢一件可利用的零部件和 勞動(dòng)工具。就連冬天最頭疼的老大難問(wèn)題，由于燃?xì)夂看?，造成雙重電 磁閥經(jīng)常發(fā)生故障，處理不當(dāng)很可能造成影響鍋爐正常運(yùn)行，如果頻 繁更換電磁閥，根據(jù)規(guī)格大小不同，一個(gè)少說(shuō)也得上千元，一冬天下 來(lái)光電磁閥就得幾萬(wàn)元，面對(duì)這一現(xiàn)狀，中隊(duì)長(zhǎng)積極采取措施，一是 盡可能的增加凝水缸，最大限度地減少燃料氣含水量，二是我找準(zhǔn)有 利時(shí)機(jī)，及時(shí)清洗電磁閥，能自己完成的，決不清鍋爐公司，這樣一 冬天下來(lái)，光電磁閥怎么也節(jié)約資金上萬(wàn)元。生活服務(wù)隊(duì)全體職工在中隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、同心同德， 單位的各項(xiàng)工作，有序、及時(shí)