2022年安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

1、第 頁2022平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度隨著社會不斷地進(jìn)步，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是我整理的平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度，希望能夠幫助到大家。平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度1平安衛(wèi)生管理制度1、在平安生產(chǎn)、平安防火工作中，貫徹“平安第一，預(yù)防為主的工作原那么，各級責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行責(zé)任制，對違章操作和不平安因素及時(shí)治理整頓，防止各類事故的發(fā)生。2、企業(yè)法人代表，總經(jīng)理、副總經(jīng)理為第一平安責(zé)任人，各部門經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任為第二責(zé)任人，直接從事技術(shù)專業(yè)、機(jī)械操作和有關(guān)人員為第三責(zé)任人。3、公司定期舉行平安會議，布置和檢查平安衛(wèi)生工作。有效的

2、利用班前會議進(jìn)行平安教育，增強(qiáng)平安意識。4、定期發(fā)放勞動保護(hù)用品和工作服，要求穿工作服上崗，系好袖口、領(lǐng)口、褲口，防止出危險(xiǎn)。5、對劇毒、易燃等危險(xiǎn)品，檢驗(yàn)科應(yīng)由專人保管，并做好記錄，注明用途、領(lǐng)取數(shù)量、日期等。6、特殊工種不經(jīng)過培訓(xùn)不得獨(dú)立操作。7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險(xiǎn)，一旦出險(xiǎn)有所保障。8、切實(shí)作好衛(wèi)生工作，根據(jù)工作崗位的不同劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，定期檢查，并作為員工考核的指標(biāo)。9、在生產(chǎn)車間內(nèi)不允許有污染飼料物質(zhì)，如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等；同時(shí)要保持生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整潔。每天生產(chǎn)前和生產(chǎn)后要清掃作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生。10、生產(chǎn)區(qū)要求光線充足，無有害動物，無蟲害，通風(fēng)良好，地面清潔，無垃圾積存

3、、無積水、門窗玻璃清潔完好。11、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和帶入生活及其他與生產(chǎn)無關(guān)的用品等。12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)清理。13、每月或每季度，定期進(jìn)行一次大掃除，確保員工有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境。生產(chǎn)管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理，適應(yīng)公司銷售需要，在降低消耗減少本錢的前提下，生產(chǎn)保質(zhì)保量的飼料產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)需要特制定以下制度。一、原輔料進(jìn)廠制度1、原料的采購，要以國家?飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?及相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，制定本公司的原輔料采購標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)有方案地購入。2、原料進(jìn)廠后，及時(shí)通知化驗(yàn)室，進(jìn)行抽樣化驗(yàn)，根據(jù)不同原料化驗(yàn)相應(yīng)的營養(yǎng)指標(biāo)。化驗(yàn)結(jié)果一式三份送總經(jīng)理、品管部、生產(chǎn)部，由品管部負(fù)責(zé)人

4、決定是否入庫。3、入庫時(shí)要求質(zhì)檢員逐包抽樣進(jìn)行感官檢查，如色澤、氣味、雜質(zhì)、水分等。4、入庫后，倉庫保管員要進(jìn)行科學(xué)庫存保管。1防潮防濕。堆放原料時(shí)，應(yīng)放在木架制成的防潮貨架上，垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。2要經(jīng)常通風(fēng)，以降低溫度與濕度，防止發(fā)生霉變。如有異常一定要仔細(xì)查看，然后采取措施。3出入庫記錄時(shí)應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真，每月由財(cái)務(wù)、采購共同審核、立檔。二、生產(chǎn)加工制度1、生產(chǎn)科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要全程指導(dǎo)和監(jiān)督，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。1與其他部門密切配合，組織好本部門的職工，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；努力提高產(chǎn)量，為公司增加效益；保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2搞好各方面的團(tuán)結(jié)，關(guān)心職工生活，帶著職工積

5、極參加各級組織的有益活動。3監(jiān)督實(shí)施各種記錄，并做到清楚、準(zhǔn)確、無誤；如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并提出分析意見。4催促實(shí)施各種設(shè)備的檢修，保證生產(chǎn)設(shè)備完好、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。定期派人對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。2、員工必須遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度。1配電室、化驗(yàn)室、鍋爐房、倉庫均為生產(chǎn)重要崗位，必須持有國家公布的行業(yè)證書才能上崗。2嚴(yán)格遵守上崗考勤制度，認(rèn)真記錄上崗考勤表，員工遲到、早退按公司有關(guān)規(guī)定處理，無故不上崗超過半個(gè)工作日的按曠工處理。3一律不準(zhǔn)在工作崗位上會客或?qū)o關(guān)人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時(shí)必須先向班長請假，得到允許后才可離開。4公司一切生產(chǎn)場合包括生產(chǎn)車間、倉庫等和院內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。關(guān)

6、于喝水、吸煙、吃飯時(shí)間廠內(nèi)必須作明確規(guī)定。5如遇產(chǎn)品旺季，產(chǎn)品需求量增大，公司設(shè)備生產(chǎn)能力白班生產(chǎn)無法滿足需求。生產(chǎn)部根據(jù)實(shí)際情況報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)，開設(shè)夜班生產(chǎn)，有關(guān)人員應(yīng)服從安排。3、在生產(chǎn)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。1嚴(yán)格抓好生產(chǎn)質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，對配方絕對保密，對內(nèi)必須核對好方能生產(chǎn)。2加工車間所用原料要質(zhì)檢員審核是否正確，并要嚴(yán)格按配方要求的比例進(jìn)行投料，投料量不可擅自改動。3稱料時(shí)，要通過保管員準(zhǔn)確領(lǐng)料，然后進(jìn)行批量逐一精確稱量、分桶盛裝，一批稱好后，送往混合機(jī)料臺，準(zhǔn)備混合。4加工過程要嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行。5包裝時(shí)要求稱量準(zhǔn)確，不可缺斤少兩

7、，計(jì)量誤差不超過50克，封口要標(biāo)準(zhǔn)整齊，要實(shí)行專人專管。6生產(chǎn)過程中，每天要定點(diǎn)取樣化驗(yàn)產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品不得出庫，并認(rèn)真作好記錄。7作好投料單、成品入庫單，并由生產(chǎn)科進(jìn)行審核。三、成品入庫與出庫制度1、要按產(chǎn)品類別分別存放到貨架上，界限清楚。2、入庫后保管員要定時(shí)查看，經(jīng)常檢查通風(fēng)防潮情況，以防變質(zhì)。3、產(chǎn)品出廠要嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)異常的產(chǎn)品禁止出廠。4、成品包裝袋進(jìn)廠時(shí)，要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標(biāo)準(zhǔn)，使用時(shí)要再次檢查。5、有出口入庫記錄時(shí)應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真，每月由財(cái)務(wù)、采購共同審核，并存入檔案。四、重大質(zhì)量事故處理制度1、如發(fā)生質(zhì)量事故，認(rèn)真填寫質(zhì)量事故報(bào)告，對質(zhì)量事故的原因進(jìn)行分

8、析，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。產(chǎn)品質(zhì)量意識不可松懈。2、品管、技術(shù)部門嚴(yán)格監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)，要追究原因，及時(shí)處理分析。3、用戶使用本公司產(chǎn)品如發(fā)生意外事故，要查其原因，如屬使用不當(dāng)責(zé)任自負(fù)；如屬質(zhì)量原因，通過權(quán)威技術(shù)監(jiān)督部門嚴(yán)格簽定，如屬我方責(zé)任，造成的損失由我方負(fù)責(zé)。4、所有質(zhì)檢記錄、處理報(bào)告應(yīng)由專人管理，并立檔備案。平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度2第一章、總那么第一條、為了加強(qiáng)公司平安管理，標(biāo)準(zhǔn)公司各單位生產(chǎn)秩序，防止事故發(fā)生，保護(hù)職工人身平安。結(jié)合公司的實(shí)際，制定本制度。第二條、但凡本公司職員工，必須遵守。第三條、本制度堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，按公司領(lǐng)導(dǎo)和平安處分級管理的原那么

9、，實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。第四條、平安處對本公司各單位平安工作實(shí)施綜合協(xié)調(diào)，對本公司各部門平安生產(chǎn)實(shí)施相應(yīng)監(jiān)督管理，對相關(guān)職能部門，履行職責(zé)的情況實(shí)施監(jiān)督。第二章、平安管理職責(zé)第五條、平安生產(chǎn)委員會職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?國家有關(guān)勞動保護(hù)的方針、政策和法律、法規(guī)。2、建立或?qū)彾ㄆ桨采a(chǎn)，文明生產(chǎn)的規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位平安生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況。3、組織開展平安生產(chǎn)競賽，審定平安生產(chǎn)，文明生產(chǎn)先進(jìn)事跡與獎(jiǎng)勵(lì)方法。4、組織平安大檢查，并對不平安生產(chǎn)問題進(jìn)行研究，制定改良方案，催促按方案實(shí)施。5、參加對重大事故的調(diào)查、分析、處理。6、主持召開平安生產(chǎn)例會，定期向職工代表

10、大會或職工大會報(bào)告平安生產(chǎn)工作，認(rèn)真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督7、采取有效措施，不斷改善職工勞動條件和平安生產(chǎn)環(huán)境。8、定期組織和領(lǐng)導(dǎo)全面平安生產(chǎn)檢查。9、每月主持召開一次平安生產(chǎn)工作會議，及時(shí)分析企業(yè)平安生產(chǎn)狀況，匯總不平安隱患，提出相應(yīng)的對策措施，并組織實(shí)施。10、檢查和指導(dǎo)副職及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍的平安生產(chǎn)工作和履行平安生產(chǎn)職責(zé)。第六條、負(fù)責(zé)宣傳“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針。對企業(yè)員工進(jìn)行平安培訓(xùn)，對新員工及時(shí)組織入廠平安教育培訓(xùn)，考核合格前方可分配到班組。第三章、平安檢查第七條、對平安生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查與檢測，并實(shí)施考核，保證平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證平安標(biāo)準(zhǔn)化

11、的有效實(shí)施第八條、檢查程序1、平安檢查的內(nèi)容：平安檢查對象確實(shí)定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原那么，對于危險(xiǎn)性大、易發(fā)事故、事故危害大的生產(chǎn)系統(tǒng)、部位、裝置、設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查。平安檢查的內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)，具體主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。2、平安檢查的實(shí)施要求：公司每月開展一次綜合性平安大檢查。平安處組織，參加人員為各部門負(fù)責(zé)人及平安員，檢查結(jié)果由平安處匯總形成平安通報(bào)，隱患整改情況記入?平安檢查隱患整改臺賬?。3、檢查結(jié)果的處理：檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司分管副總及總經(jīng)理，對檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在不平安因素，平安處應(yīng)立即令其對不平安隱患進(jìn)行整改，整改后對其復(fù)查。第四章、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲為

12、了強(qiáng)化平安管理，充分調(diào)動職工平安生產(chǎn)的能動性、主動性和積極性，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象，減少工傷事故的發(fā)生，公司根據(jù)企業(yè)的具體情況，制定?平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度?，做到獎(jiǎng)懲清楚、重獎(jiǎng)重罰。第五章、平安例會管理公司平安生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次全體成員會議，分析平安生產(chǎn)形勢，布置下一步平安環(huán)保重點(diǎn)工作及應(yīng)采取的措施，提出公司下一步平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。第六章、平安事故管理1、人身事故：企業(yè)在冊職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)操作有關(guān)的傷亡事故包括隱性中毒事故2、設(shè)備事故：由于各種原因構(gòu)成采礦機(jī)械、動力、電器、儀表、運(yùn)輸設(shè)備及管理、建筑物等損失的事故；3、生產(chǎn)事故：生產(chǎn)事故：因違反工藝流程、崗位操作規(guī)程和指揮失誤造

13、成設(shè)備損壞以及停電、停水、停風(fēng)等原因造成停產(chǎn)等事故第七章、平安生產(chǎn)檔案管理平安生產(chǎn)檔案要編寫詳細(xì)的目錄分檔存放，以便于查閱。要逐步實(shí)現(xiàn)平安檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理。第八章、勞動保護(hù)用品管理1、職工領(lǐng)取到防護(hù)用品后，上崗工作時(shí)必須按規(guī)定穿戴使用。2、工作服必須保持整潔無破損，嚴(yán)禁在腰間、袖口扎繩子、鐵絲等物品。3、特殊工作必須按規(guī)定穿戴勞保用品。4、對生產(chǎn)噪音、粉塵、有毒氣體的部門要配置防護(hù)罩，防護(hù)眼鏡、防護(hù)口罩和防毒口罩。5、各車間的平安員每日要對現(xiàn)場職工勞保用品佩戴情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定佩戴的，對當(dāng)事人進(jìn)行一定的處分。6、防護(hù)用品的管理實(shí)行主管和組長的逐級領(lǐng)導(dǎo)，平安處要定期不

14、定期的檢查其使用情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的要進(jìn)行嚴(yán)格考核。第九章、特種作業(yè)人員平安管理特種作業(yè)人員必須在特殊工種操作證或臨時(shí)操作證規(guī)定的本工種作業(yè)工程范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行其各項(xiàng)規(guī)章制度。第十章、平安警示管理為了進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，促進(jìn)企業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場平安生產(chǎn)順利進(jìn)行，及時(shí)削除現(xiàn)場平安隱患，有效遏制重大平安事故的發(fā)生，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，特制定本制度。附那么：為了全面落實(shí)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，進(jìn)一步提高工程平安監(jiān)督管理水平，加強(qiáng)平安警示標(biāo)志的管理，到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保、生產(chǎn)順利開展。平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度3第一章、總那么平安生產(chǎn)是公司生產(chǎn)開展的一項(xiàng)重要方針，因

15、此必須貫徹“平安生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民發(fā)動的方針，不斷提高全體員工的平安意識，落實(shí)各項(xiàng)平安管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。第二章、平安生產(chǎn)組織架構(gòu)設(shè)立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，作為平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，任平安生產(chǎn)小組組長，負(fù)責(zé)本公司的平安事務(wù)的全面工作。各部門負(fù)責(zé)人任平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門平安生產(chǎn)事項(xiàng)。第三章、平安生產(chǎn)崗位職責(zé)一、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的平安生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和平安生產(chǎn)管

16、理人員。3、把平安管理納入日常工作方案。4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。5、組織平安管理人員制訂平安生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)那么。二、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)1、制訂本部門的平安生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)那么并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。2、組織本部門開展平安生產(chǎn)宣傳教育活動。3、負(fù)責(zé)本部門的平安責(zé)任制、平安教育、平安檢查、平安獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的平安操作規(guī)程，并催促實(shí)施。4、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。5、定期向平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門的平安生產(chǎn)情況。四、員工的平安生產(chǎn)職責(zé)1、積極參加公司組織的平安生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)平安法制觀念和意識。2、嚴(yán)格按

17、照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。3、正確使用勞動保護(hù)用品。4、及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映平安生產(chǎn)中存在的問題。第四章、平安會議公司建立健全平安生產(chǎn)會議召開制度，每月的工作總結(jié)各部門要求有平安生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析平安生產(chǎn)狀況，對重大平安生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實(shí)施。第五章、平安培訓(xùn)1、公司全體員工必須接受相關(guān)的平安培訓(xùn)教育。2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行平安知識教育。3、公司對全體員工必須進(jìn)行平安培訓(xùn)教育，應(yīng)將按平安生產(chǎn)法規(guī)、平安操作規(guī)程、勞動紀(jì)律作為平安教育的重要內(nèi)容。第六章、平安生產(chǎn)檢查一、公司必須建立和健全平安生產(chǎn)檢查制度。部門平安生產(chǎn)檢查每月一次，科室平安生產(chǎn)檢查每周一

18、次。二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常平安檢查、專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查。具體要求是：一生產(chǎn)崗位平安檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認(rèn)平安可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括：1、設(shè)備的平安狀態(tài)是否完好，平安防護(hù)裝置是否有效；2、規(guī)定的平安措施是否落實(shí)；3、所用的設(shè)備、工具是否符合平安規(guī)定；4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合平安標(biāo)準(zhǔn)；5、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠；6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。二日常平安生產(chǎn)檢查，主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查平安生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：1、是否有職工反映平安生產(chǎn)存在的問題。2、職工是否遵守勞動紀(jì)律，是否遵守平安生產(chǎn)操作規(guī)程。3、生產(chǎn)場所是否符合平安要求。三專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。第七章、生產(chǎn)場所及設(shè)備平安措施一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動平安和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求：1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好，車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置平安警示標(biāo)志。3、生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)