《公司管理學》復習范圍2011-51知識分享

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。公司管理學復習范圍2011-51-公司管理學復習題一、填空1、依照我國的公司法確認的公司是有限責任公司和（股份有限公司）。2、現(xiàn)代公司發(fā)展到今天，從組織結(jié)構(gòu)的角度看，經(jīng)歷了H型結(jié)構(gòu)、U型結(jié)構(gòu)和（M型結(jié)構(gòu)）。3、有限責任公司的股東不得以（勞務(wù)）和信譽出資。4、公司的法人治理結(jié)構(gòu)是由（股東會）、（董事會）、（高層經(jīng)理）、（監(jiān)事會）組成。5、廣義的質(zhì)量概念包括產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、（工作質(zhì)量）。6、公司管理學是介于社會科學和（自然科學）之間的一門邊緣科學。7、按照發(fā)行對象和上市地區(qū)的不同，可將股票分為A股、B股

2、、H股和（N股）股。8、現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容包括兩個方面，一是（技術(shù)開發(fā)管理）；二是日常生產(chǎn)技術(shù)管理。9、現(xiàn)代公司的組織經(jīng)營特征之一自由性是指擇業(yè)自由、（營業(yè)自由）、競業(yè)自由和設(shè)立與解散自由。10、從資本運營的形式和內(nèi)容來劃分，資本運營可分為（產(chǎn)權(quán)資本運營）、（實業(yè)資本運營）、（金融資本運營）、（無形資本運營）。11、股東是指持有（公司等額股份）的投資者。12、優(yōu)先股的持有者通常不算（真正的股東）。13、直線制結(jié)構(gòu)組織中各種職位按（垂直系統(tǒng)）直線排列。14、職能制結(jié)構(gòu)是按照公司的主要業(yè)務(wù)組織要求，按企業(yè)綜合平衡結(jié)果，為（同一目標）進行專業(yè)管理。15、事業(yè)部結(jié)構(gòu)就是在一個企業(yè)內(nèi)，對于各部門實行

3、（分權(quán)管理）的組織形態(tài)。16、事業(yè)部結(jié)構(gòu)是由（企業(yè)高層和事業(yè)部）兩套管理系統(tǒng)組成。17、有限責任公司、股份有限公司的董事會任期由（公司章程）規(guī)定，每屆任期（三年）。18、管理科學學派重點研究的是和作業(yè)方面的管理問題。19、馬斯洛的需要層次理論中最高層次的需要是（）A生理需要B安全需要C尊重需要D自我實現(xiàn)的需要20、以向西方大企業(yè)的經(jīng)理提供管理企業(yè)的成功經(jīng)驗和科學方法為目標的管理學派是（）A管理過程學派B經(jīng)驗主義學派C管理科學學派D社會系統(tǒng)學派21.法約爾認為，經(jīng)營和（）是兩個不同的概念。22.韋伯在管理學方面的貢獻主要表現(xiàn)在他提出的（）體系理論。23.行為科學的早期研究是從（）方面的試驗開始的

4、。24.霍桑試驗分成四個階段：（）、繼電器裝配試驗、（）和對繞線室的研究。25.梅奧等人以霍桑實驗的成果為依據(jù)，提出了與“經(jīng)濟人”觀點不同的（）觀點。26.梅奧人際關(guān)系理論克服了古典管理理論的不足，奠定了（）的基礎(chǔ)。27.20世紀50年代，美國心理學家弗雷德赫茲伯格正式提出了（）激勵理論。28.美國麻省理工學院教授道格拉斯麥格雷戈把傳統(tǒng)管理對人的觀點和管理方法稱為（）。29.系統(tǒng)管理理論學派側(cè)重于用系統(tǒng)的觀念來考察（）及管理的基本職能。30.權(quán)變理論的內(nèi)容可以簡單表示為（）因變量和（）自變量之間的一種函數(shù)管理。二、單選題1、現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是（A）。A.企業(yè)法人制度B.企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度C.企業(yè)組

5、織制度D.企業(yè)管理制度2、我國公司法規(guī)定，以科技開發(fā)、咨詢、服務(wù)性為主的有限責任公司注冊資本不得少于（A）。A.十萬元B.三十萬元C.五十萬元D.五十五萬元3、產(chǎn)權(quán)運營的對象是產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)權(quán)從某種意義上可以看作是一種資本，這樣企業(yè)可以在更大范圍內(nèi)運作資本，使企業(yè)通過兼并、收購、租賃等產(chǎn)權(quán)資本經(jīng)營形式，實現(xiàn)資本擴張，獲得資本的最大增值。其經(jīng)營的主要方式是（C）。A.發(fā)行企業(yè)債券B.設(shè)立控股子公司C.產(chǎn)權(quán)交易D.買賣有價證券4、公司規(guī)模龐大，產(chǎn)品種類多，經(jīng)營范圍廣，技術(shù)上、生產(chǎn)上可以相互獨立進行的企業(yè)。這樣的公司應(yīng)該采取怎樣的經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)（C）。A.直線制結(jié)構(gòu)B.職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部結(jié)構(gòu)D.矩陣結(jié)構(gòu)5

6、、根據(jù)美國管理協(xié)會的調(diào)查研究，最佳的管理幅度是（A）。A.8人B.10人C.12人D.16人6、公司的常設(shè)權(quán)力機構(gòu)是（B）。A.股東大會B.董事會C.股東會D.監(jiān)事會7、（B）是一種中央集權(quán)式的企業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)內(nèi)部按職能劃分成若干各部門，各部門獨立性較小，全力集中在高層管理人員手中。A.多分部結(jié)構(gòu)B.U型結(jié)構(gòu)C.H型結(jié)構(gòu)D.M型結(jié)構(gòu)8、金融資本是與實物資本相對應(yīng)的資本形態(tài)，其主要表現(xiàn)形式是（A）。A.有價證券B.期貨合約C.信用合約D.企業(yè)債券9、股東會對董事會是一種什么關(guān)系。（B）A、授權(quán)經(jīng)營B、委托代理C、監(jiān)督被監(jiān)督D、上級下級10、董事會對總經(jīng)理是一種什么關(guān)系。（D）A、委托代理B、領(lǐng)導被

7、領(lǐng)導C、監(jiān)督被監(jiān)督D、授權(quán)經(jīng)營11、有限責任公司權(quán)力機關(guān)稱為（A）。A、股東大會B、股東年會C、股東會D、股東集會12、股東大會做出決議，須經(jīng)出席會議股東所持表決權(quán)的（A）通過。A、1/2以上B、2/3以上C、3/4以上D、全部13、股東大會修改公司章程、合并、分立等做出決議，須經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的（B）通過。A、1/2以上B、2/3以上C、3/4以上D、全部14、股份有限公司董事人數(shù)（C）A、310人B、515人C、519人D、1019人15、有限責任公司董事人數(shù)（B）A、513人B、313人C、310人D、510人16、股份有限公司的最高權(quán)力機構(gòu)是（A）A、股東大會B、董事會C

8、、總經(jīng)理會D、監(jiān)事會17.只有直線領(lǐng)導，沒有職能分工的組織結(jié)構(gòu)形式是（）A直線型組織結(jié)構(gòu)B職能型組織結(jié)構(gòu)C矩陣制組織結(jié)構(gòu)D直線職能型組織結(jié)構(gòu)18.管理組織的基本形式是（）A直線型組織結(jié)構(gòu)B職能型組織結(jié)構(gòu)C矩陣制組織結(jié)構(gòu)D直線職能型組織結(jié)構(gòu)19.按照職能劃分的部門和按工程項目或服務(wù)項目劃分的小組相結(jié)合的一種組織形式是（）A直線型組織結(jié)構(gòu)B矩陣制組織結(jié)構(gòu)C事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)D直線職能型組織結(jié)構(gòu)20.把管理中的縱向聯(lián)系與橫向聯(lián)系、集權(quán)與分權(quán)較好地結(jié)合起來一種組織形式是（）A直線型組織結(jié)構(gòu)B職能型組織結(jié)構(gòu)C矩陣制組織結(jié)構(gòu)D直線職能型組織結(jié)構(gòu)21.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的主要特點是（）A“集中政策、集中經(jīng)營”B

9、“集中政策、分散經(jīng)營”C“分散政策、分散經(jīng)營”D“分散政策、集中經(jīng)營”22.最早、最簡單的一種組織形式是（）A直線型組織結(jié)構(gòu)B職能型組織結(jié)構(gòu)C矩陣制組織結(jié)構(gòu)D事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)23.兩合公司的顯著特點是（）A無限責任股東和有限責任股東共存B股東對公司的債務(wù)承擔無限責任C股東對公司的債務(wù)負有限責任D股份一般可以自由轉(zhuǎn)讓24.現(xiàn)今世界最為盛行的一種公司是（）A兩合公司B股份有限公司C有限責任公司D無限責任公司25.典型的人合公司是（）A兩合公司B無限公司C有限責任公司D股份有限公司26.典型的人合兼資合公司（）A兩合公司B無限公司C有限責任公司D股份有限公司27.一般認為公司文化有三個層次結(jié)構(gòu)，外層

10、稱為公司的（）A物質(zhì)文化層B制度文化層C精神文化層D社會環(huán)境層28.一般認為公司文化有三個層次結(jié)構(gòu)，中間層稱為公司的（）A物質(zhì)文化層B制度文化層C精神文化層D社會環(huán)境層29.一般認為公司文化有三個層次結(jié)構(gòu)，內(nèi)層稱為公司的（）A物質(zhì)文化層B制度文化層C精神文化層D社會環(huán)境層30.一般認為公司文化有三個層次結(jié)構(gòu)，其中處于中心的是（）A物質(zhì)文化層B制度文化層C精神文化層D社會環(huán)境層31.公司文化的核心是（）A公司愿景B公司價值觀C公司道德D公司理念、精神或意識32.當代公司興起的一種價值觀是（）A最大利潤價值觀B經(jīng)營利潤合理價值觀C企業(yè)與社會互利價值觀D最大經(jīng)濟效益觀三、多選題1公司管理學的研究方法

11、有（ABCDE）。A、歷史和經(jīng)驗分析法B、觀察法C、調(diào)查法D、比較法E、系統(tǒng)法2、英美法系國家將公司分為（AE）。A、封閉公司B、股份公司C、兩合公司D、有限責任公司E、公開公司3、現(xiàn)代公司的組織經(jīng)營特征是（ABCDE）。A、集合性B、盈利性C、自由性D、獨立性E、標準性4、股份有限公司，按股份反映的股東的權(quán)益與風險，可分為（BDE）。A、記名股B、普通股C、面值股D、優(yōu)先股E、后配股5、公司制企業(yè)與個人企業(yè)和合伙企業(yè)管理的不同點主要表現(xiàn)在（ABC）。A、管理主體不同B、管理客體不同C、管理過程不同D、管理目的不同6現(xiàn)代公司的經(jīng)濟功能主要表現(xiàn)在以下（ABC）方面。A、為籌集資本提供簡捷、快速、

12、有效的方式B、促進企業(yè)家階層的形成C、有效地提高經(jīng)營效能D、使公司的財產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)真正分離7現(xiàn)代公司的基本特征表現(xiàn)在（ABD）方面。A、采取社會化大生產(chǎn)方式B、進行大規(guī)模產(chǎn)銷活動C、以盈利為目的的經(jīng)濟組織D、具有現(xiàn)代企業(yè)制度8、（ABC）是股份有限公司具有特點。A公開性B股份可轉(zhuǎn)讓性C組織結(jié)構(gòu)復雜性D股東有上、下限規(guī)定性E人合兼資合性9、國有獨資公司的特征是（BCD）。A、出資人可以是自然人和法人B、投資主體單一C、屬于有限責任公司的一種D、是特殊的一人公司10、資本運營的內(nèi)容從資本運營的形式和內(nèi)容劃分，可分為（ACDE）A、實業(yè)資本B、產(chǎn)出資本C、金融資本D、產(chǎn)權(quán)資本E、無形資本11、影

13、響實業(yè)資本運營規(guī)模的主要因素（ABCDE）A市場需求量B、投資效益C、企業(yè)間競爭狀況D、外貿(mào)資源獲取難分程度E、企業(yè)狀況及籌資能力12、評價項目收益的方法很多，但最基本的有（ABC）。A、回收期間法B、凈現(xiàn)值法C、內(nèi)含報酬率法D、平均投資報酬率法E、獲利指數(shù)法13、普通股按投資主體不同可分為（ACE）A、個人股B、集體股C、法人股D、自然人股E、國家股14、直線職能制結(jié)構(gòu)的特征是（ACE）A、集權(quán)高層B、管理職能不集中C、為各級領(lǐng)導設(shè)職能部門D、職能部門對基層沒有指揮權(quán)E、適用規(guī)模龐大的公司15.公司文化精神層包括的內(nèi)容有ABCDEA公司愿景B公司價值觀C公司風氣D公司道德E公司理念、精神或意

14、識16.制度層規(guī)定了公司成員在共同的生產(chǎn)經(jīng)營活動中應(yīng)當遵守的行為準則，它主要包括ABCDA公司規(guī)章制度B公司行為規(guī)范C公司的管理方略D公司風俗與禮儀E公司理念、精神或意識17.文化意識包含的內(nèi)容有ABCDEA民主的意識B倫理的意識C創(chuàng)造的意識D信仰的意識E以人為本的意識18.人本管理的原則有ABCEA鼓勵個性化發(fā)展的原則B實施引導性管理原則C環(huán)境創(chuàng)設(shè)原則D團體決定的原則E倡導個人與公司共同成長的原則19.執(zhí)行授權(quán)的基本前提是ABCDA價值觀共識化B資訊共有化信息共享C教育與訓練D授權(quán)的示范E工作豐富化20.員工參與領(lǐng)導工作需要遵循的基本原則有A相互支持的原則B團體決定的原則C高標準要求C環(huán)境創(chuàng)

15、設(shè)原則D鼓勵個性化發(fā)展的原則21.按股東的權(quán)利、義務(wù)不同，股票可分為A普通股B特別股C國有股D法人股E外資股22.按投資主體的不同，股票可分為A國有股B法人股C個人股D外資股E普通股23.我國公司法規(guī)定可以收購本公司股份的情形有A公司擬發(fā)行債券時B公司需要減少注冊資本時C異議股東行使股份回購請求權(quán)時D與持有本公司股份的其他公司合并時E為了將股份獎勵給本公司職工而持有本公司股份時24.我國公司法規(guī)定，可以提議召開董事會臨時會議的是A職工代表B公司經(jīng)理C監(jiān)事會D1/3以上董事E代表1/10以上表決權(quán)的股東25.產(chǎn)權(quán)的形式主要有A私有產(chǎn)權(quán)B社團產(chǎn)權(quán)C集體產(chǎn)權(quán)D國有產(chǎn)權(quán)E公共產(chǎn)權(quán)26.產(chǎn)權(quán)的形態(tài)主要有

16、A產(chǎn)權(quán)的貨幣形態(tài)B產(chǎn)權(quán)的實物形態(tài)C產(chǎn)權(quán)的股權(quán)形態(tài)D產(chǎn)權(quán)的債權(quán)形態(tài)E知識產(chǎn)權(quán)形態(tài)27.日本現(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度的主要特點有A資產(chǎn)證券化特點較為明顯B公司股權(quán)分散化C法人持股比重高D法人相互持股E經(jīng)營者支配28.組織的基本構(gòu)成要素有A人員B管理機制C共同目標D協(xié)作意愿E信息溝通29.組織工作的基本原則有A分工協(xié)作原則B目標統(tǒng)一原則C權(quán)責一致原則D動態(tài)適應(yīng)原則E靈活多變原則30.扁平結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點是A管理費用支出少B信息溝通有效C管理效率高D決策迅速E每個管理者都必須承擔更大的責任四、概念現(xiàn)代公司公司法現(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度公司集團公司文化企業(yè)制度國有獨資公司股份有限公司矩陣制組織結(jié)構(gòu)人本管理五、簡答簡答基本的控制過程通常包