2、公司HSE會(huì)議管理規(guī)定【精選文檔】-☆精品word☆

1、7/7勝油建司發(fā)2012216號(hào) 關(guān)于印發(fā)勝利石油化工建設(shè)有限責(zé)任公司HSE會(huì)議管理規(guī)定的通知各分公司（公司、廠、中心）、駐外項(xiàng)目部，公司機(jī)關(guān)各部（室)，各直屬單位：現(xiàn)將勝利石油化工建設(shè)有限責(zé)任公司HSE會(huì)議管理規(guī)定印發(fā)給你們，望各單位嚴(yán)格執(zhí)行。二一二年十二月三十一日勝利油建公司制度執(zhí)行類制度名稱勝利石油化工建設(shè)有限責(zé)任公司HSE會(huì)議管理規(guī)定制度編號(hào)/制度文號(hào)勝油建司發(fā)2012216號(hào)制度版本/主辦部門安全環(huán)保部（設(shè)備管理部）所屬業(yè)務(wù)類別健康安全環(huán)境管理/安全生產(chǎn)監(jiān)督管理/綜合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理會(huì)簽部門/監(jiān)督檢查者安全環(huán)保部（設(shè)備管理部）審核部門法律事務(wù)部（合同管理部) 財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部總經(jīng)理辦公

2、室經(jīng)營(yíng)管理部解釋權(quán)歸屬安全環(huán)保部(設(shè)備管理部)簽發(fā)日期2012年12月31日廢止說(shuō)明/生效日期2012年12月31日制定目的為了及時(shí)了解、掌握公司安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，積極主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)制定依據(jù)/適用范圍各分公司（公司、廠、中心）、駐外項(xiàng)目部，公司機(jī)關(guān)各部(室），各直屬單位約束對(duì)象HSE會(huì)議管理涉及的相關(guān)制度/業(yè)務(wù)類別/所屬層級(jí)/1 基本要求1.1 HSE會(huì)議包括HSE委員會(huì)會(huì)議、HSE例會(huì)、HSE專項(xiàng)會(huì)等。1。2 HSE會(huì)議應(yīng)明確會(huì)議內(nèi)容、要求、參加人員，確保各項(xiàng)HSE工作的落實(shí)。1。3 HSE會(huì)議在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列

3、出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要.2 分工與職責(zé)2。1 安全環(huán)保部(設(shè)備管理部）是本規(guī)定的歸口管理部門，負(fù)責(zé)編制、修訂本規(guī)定。負(fù)責(zé)組織公司HSE會(huì)議，對(duì)各單位/項(xiàng)目部HSE會(huì)議開展情況進(jìn)行監(jiān)督。2。2 各單位/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)定期組織HSE會(huì)議，對(duì)下級(jí)HSE會(huì)議的開展情況進(jìn)行監(jiān)督。2。3 基層隊(duì)負(fù)責(zé)定期組織本基層隊(duì)HSE會(huì)議，對(duì)下級(jí)HSE會(huì)議的開展情況進(jìn)行監(jiān)督。2。4 班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期組織本班組HSE會(huì)議。3 管理內(nèi)容與程序3。1 HSE委員會(huì)會(huì)議3。1。1 公司每季度召開一次HSE委員會(huì)會(huì)議，研究解決HSE工作運(yùn)行中存在的重點(diǎn)問題，將HSE工作納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排運(yùn)行，確保HSE工作與生產(chǎn)

4、經(jīng)營(yíng)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。3.1。2 各單位每季度要召開HSE委員會(huì)會(huì)議,對(duì)HSE工作進(jìn)行系統(tǒng)、全面的分析研究。會(huì)議議程應(yīng)包括上季度HSE工作總結(jié)、問題與形勢(shì)分析、下季度工作安排以及提交會(huì)議研究的專題內(nèi)容等。會(huì)后要形成專題會(huì)議紀(jì)要.3.2 HSE例會(huì)3。2。1 公司每月召開一次HSE例會(huì),分析HSE形勢(shì)，研究、部署下一步HSE重點(diǎn)工作及應(yīng)采取的措施。3。2.2 各單位/項(xiàng)目部每月至少召開一次HSE例會(huì),貫徹落實(shí)公司HSE會(huì)議重點(diǎn)工作及要求，研究本單位HSE工作和解決存在問題，對(duì)HSE隱患制定有效的防范、整改措施，每次例會(huì)應(yīng)做詳細(xì)具體的記錄。3。2。3 基層隊(duì)每?jī)芍苷匍_一次HSE例會(huì)

5、，由各基層生產(chǎn)管理人員、HSE管理人員等參加，學(xué)習(xí)HSE標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、操作規(guī)程等知識(shí),傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神，通報(bào)違章違紀(jì)和不安全行為。3。2.4 班組3.2。4.1 班組每周召開一次HSE例會(huì)，會(huì)議應(yīng)包括以下內(nèi)容： (1） 學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令和法規(guī)。（2） 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報(bào)、安全技術(shù)規(guī)程、安全管理規(guī)定和安全技術(shù)知識(shí).（3） 結(jié)合事故通報(bào)和班組安全等安全學(xué)習(xí)材料，討論分析典型事故，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)。（4） 開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急演練。(5） 開展崗位安全技術(shù)練兵，組織各種安全技術(shù)表演。（6） 檢查安全規(guī)章規(guī)定執(zhí)行情況

6、,查找并組織消除事故隱患。（7) 開展安全文化活動(dòng)、安全技術(shù)座談、觀看安全教育電影和錄相。3。2.4。2 班組HSE班前會(huì)。各作業(yè)班組長(zhǎng)于每班工作開始前（包括夜間作業(yè))必須對(duì)本組全體人員進(jìn)行班前HSE交底,并做好記錄.班前HSE交底內(nèi)容包括：（1） 本班組安全生產(chǎn)須知.（2） 本班工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)采取的對(duì)策。（3） 上一班工作中存在的安全問題和應(yīng)采取的對(duì)策，即“三交一清”:交代工作任務(wù)，交代作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn),交代防范措施,清楚員工狀況（包括身體狀況和精神狀況）。3.3 HSE專項(xiàng)會(huì)議.由各主管職能部室負(fù)責(zé)人組織根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開。4 檢查與監(jiān)督4。1 安全環(huán)保部（設(shè)備管理部）在進(jìn)行各項(xiàng)檢查過程中,應(yīng)對(duì)各單位/項(xiàng)目部HSE會(huì)議開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并將檢查結(jié)果納入年終HSE考核評(píng)比。4。2 各單位/項(xiàng)目部在HSE會(huì)議