提高剪力墻外觀質(zhì)量 -2003版

1、提高剪力墻混凝土外觀質(zhì)量陜西航天建筑工程有限公司十公司三部QC小組發(fā)布人：連永剛2016年3月目 錄一、工程概況二、QC小組簡(jiǎn)介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、目標(biāo)確定及可行性分析六、要因分析七、要因確認(rèn)八、制定對(duì)策九、對(duì)策實(shí)施十、效果檢查十一、鞏固措施及標(biāo)準(zhǔn)化十二、體會(huì)及今后的打算工程概況 華山動(dòng)感溫泉風(fēng)情小鎮(zhèn)一期工程2#樓，位于華陰市長(zhǎng)城路中段南側(cè)，地下二層，地上十八層，結(jié)構(gòu)類型為主樓剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑總標(biāo)高：55.85m,建筑面積19841.98m2；線條。多數(shù)軸線不貫通，且樓的外圍節(jié)點(diǎn)較多；外墻接茬及節(jié)點(diǎn)的控制難道較大 。二、小組簡(jiǎn)介 由于近年來對(duì)建設(shè)方建筑工程質(zhì)量及外觀要求越來越高，混凝土

2、外觀質(zhì)量控制嚴(yán)重影響到工程的后期裝修施工，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定成立QC活動(dòng)小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，十公司三部QC小組成立于2015年8月10日，由7名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員組成，改進(jìn)施工工藝和控制措施；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況我們選定提高剪力墻混凝土外觀質(zhì)量為我們的活動(dòng)課題。選定課題以后我們積極開展活動(dòng)，通過實(shí)地調(diào)查，分析研究解決問題，在此期間，小組成員共組織了7次QC小組活動(dòng)，并參加了總公司舉辦的QC小組培訓(xùn)班，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、交流，提高了小組成員的分析問題、解決問題的能力。 QC小組成員簡(jiǎn)況表 QC小組活動(dòng)計(jì)劃表選題理由現(xiàn)狀調(diào)查 根據(jù)該工程前期的施工情況，在外剪力墻的接茬方面的質(zhì)量不高，我們對(duì)2#樓6層以下的施工情

3、況進(jìn)行了檢查，抽取了90個(gè)點(diǎn)進(jìn)行檢查，合格率僅為84%，返修的情況如下表:剪力墻的接茬問題調(diào)查排列圖由排列圖可以看出,模板接縫不平滑，其累計(jì)頻率達(dá)到68%，是主要問題，成為解決問題的主要對(duì)象。五、目標(biāo)設(shè)定及可行性分析1、確定目標(biāo)值由于模板接縫不平滑的質(zhì)量缺陷頻數(shù)占到總?cè)毕蓊l數(shù)的69%，只要使它的質(zhì)量缺陷率降低60%，其它項(xiàng)質(zhì)量合格率保持不變，則混凝土外觀質(zhì)量合格率可由84%提升為：1-32%68%(1-60%)100=91.2%，而一旦找到了問題的癥結(jié)所在，解決掉60%的目標(biāo)是很可能實(shí)現(xiàn)的。2、目標(biāo)可行性分析 原因分析 2015年8月29日小組成員采用頭腦風(fēng)暴法對(duì)影響模板拼縫不平滑的各個(gè)因素進(jìn)

4、行分析匯總，并繪制了因果圖。七、要因確認(rèn) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工了解以及參照工地的情況，對(duì)關(guān)聯(lián)圖末端原因進(jìn)行分析，進(jìn)行要因確認(rèn)，結(jié)果如下:1、要因確認(rèn)一：經(jīng)驗(yàn)不足，缺少培訓(xùn) 論證分析：本工程勞務(wù)新增人員比較多，經(jīng)驗(yàn)比較少，但此勞務(wù)方班組長(zhǎng)善于學(xué)習(xí)，使得模板工作井然有序，針對(duì)30個(gè)工人進(jìn)行調(diào)查，并做專業(yè)培訓(xùn)及詳盡的技術(shù)交底，而后分析結(jié)果為：100%合格（針對(duì)個(gè)別不合格工人予以清除）。驗(yàn)證過程：1、現(xiàn)場(chǎng)觀察其施工情況；2、現(xiàn)場(chǎng)問答；3、檢查勞務(wù)帶班及工人對(duì)圖紙及變更了解情況。結(jié)論：非要因。 2、要因確認(rèn)二：考核制度不嚴(yán)格 論證分析：本工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員年輕化，施工經(jīng)驗(yàn)少，工作把握不住關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位，因此沒

5、有展現(xiàn)應(yīng)有的職業(yè)素質(zhì)，為了激發(fā)年輕人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行績(jī)效考核:結(jié)論：要因。3、要因確認(rèn)三：儀器未按規(guī)定校驗(yàn) 論證分析：測(cè)量?jī)x器在日常的施工中使用規(guī)范和保養(yǎng)維修合理，專人負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)和使用，儀器能按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行校驗(yàn)等。結(jié)論：非要因。 4、要因確認(rèn)四：專項(xiàng)施工方案不完善 論證分析： 模板的設(shè)計(jì)過程中對(duì)圖紙的解讀不清楚及現(xiàn)場(chǎng)一些實(shí)際的變化不了解，模板設(shè)計(jì)存在與實(shí)際情況不符，有些無法安裝等問題。 方案策劃專項(xiàng)方案制作專項(xiàng)方案審批專項(xiàng)方案落實(shí)專項(xiàng)方案實(shí)施后檢查工人針對(duì)專項(xiàng)方案回饋信息對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行修改整理做以推廣應(yīng)用。 按照以上程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)證結(jié)果：部分環(huán)節(jié)存在漏洞

6、。結(jié)論：要因。5、要因確認(rèn)五：施工方法不妥當(dāng) 論證分析：調(diào)查發(fā)現(xiàn)施工方法與大面剪力墻的施工方法相同，只是模板加固時(shí)不同，大面墻采用對(duì)拉螺桿進(jìn)行了加固，而模板因沒辦法采用對(duì)拉螺桿，使用鋼管支頂在對(duì)面的模板上，澆筑混凝土?xí)r，當(dāng)一側(cè)墻澆筑到一定高度時(shí)，另一側(cè)墻內(nèi)因沒有澆筑混凝土受到支頂鋼管的力時(shí)會(huì)發(fā)生偏移。自由端端頭處的主楞鋼管與大面墻的主楞鋼管連接，沒有足夠的保證扣件發(fā)生位移的措施。結(jié)論：要因6、要因確認(rèn)六：方木截面尺寸不一致 論證分析：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)單元的18個(gè)剪力墻模板所使用的方木進(jìn)行測(cè)量，測(cè)量數(shù)據(jù)表明有18個(gè)模板的方木一致。結(jié)論：非要因。7、要因確認(rèn)七：模板陳舊變形嚴(yán)重 論證分析：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)

7、單元的28個(gè)模板進(jìn)行觀察并測(cè)量，模板不是陳舊模板，全部用檢測(cè)工具進(jìn)行測(cè)量，模板未發(fā)生變形，模板本身的平整度可滿足施工需求結(jié)論：非要因。8、要因確認(rèn)八：多大風(fēng) 論證分析：現(xiàn)場(chǎng)觀察驗(yàn)證，當(dāng)天氣刮大風(fēng)時(shí)，不進(jìn)行模板質(zhì)量檢查工作。且驗(yàn)收模板質(zhì)量時(shí)頂板模板已支設(shè)完成，已形成室內(nèi)空間，一般的刮風(fēng)不會(huì)影響到室內(nèi)的檢查工作結(jié)論：非要因。 9、要因確認(rèn)九：清水混凝土不得修補(bǔ) 論證分析：對(duì)已經(jīng)施工過的剪力墻進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)修補(bǔ)量很小，對(duì)剪力墻的外觀質(zhì)量構(gòu)不成影響。結(jié)論：非要因。要因確認(rèn)結(jié)論：小組成員通過以上9個(gè)末端因素的逐一確認(rèn),最終確定了造成剪力墻外觀質(zhì)量偏差的要因?yàn)椋喊?、制定?duì)策九、對(duì)策實(shí)施 根據(jù)制定的對(duì)策措

8、施，在具體的施工過程中分工合作，精心組織實(shí)施，以提高混凝土的外觀質(zhì)量的目標(biāo)值。實(shí)施一激發(fā)管理人員的質(zhì)量意識(shí)1、制定詳盡的考核制度2、在空余時(shí)間，項(xiàng)目部成員和工人一起針對(duì)施工存在問題進(jìn)行研究討論，會(huì)議中各抒己見，管理人員輪流記錄會(huì)議紀(jì)要，對(duì)提出好的建議、好的想法的工人或管理人員給予嘉獎(jiǎng)，對(duì)質(zhì)量意識(shí)淡薄的管理人員及工人進(jìn)行考核。實(shí)施效果：活動(dòng)期間共計(jì)開會(huì)5次，年輕人發(fā)言積極，討論過程認(rèn)真學(xué)習(xí)記錄，經(jīng)過此次活動(dòng)績(jī)效考核均達(dá)到良好。實(shí)施二：編制專項(xiàng)施工工法及施工方案1、專業(yè)工程師編制兩套優(yōu)化方案2、篩選出1個(gè)最優(yōu)方案由勞務(wù)方管理人員確定最終方案3、開會(huì)進(jìn)行專項(xiàng)工程交底；實(shí)施結(jié)果：施工人員熟悉施工方案，

9、每個(gè)環(huán)節(jié)有人監(jiān)督指導(dǎo)，各負(fù)其責(zé)，施工方案順利實(shí)施。實(shí)施三：借鑒并熟悉國家標(biāo)準(zhǔn)圖集及公司成熟的工藝工法1、收集國家標(biāo)準(zhǔn)圖集及公司成熟的施工工藝工法2、組織施工人員對(duì)施工工藝工法學(xué)習(xí)，并示范指導(dǎo)。10月12日在現(xiàn)場(chǎng)，按照施工規(guī)范要求對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，講解安裝方法及控制要點(diǎn)。在實(shí)際操作，并進(jìn)行了理論與實(shí)際操作考試，所有人員達(dá)到合格。 實(shí)施結(jié)果：施工人員熟悉施工工藝及施工方案十、效果檢查 1、質(zhì)量效果 小組成員對(duì)剪力墻外觀質(zhì)量工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，共抽查200處合格196處，合格率98%，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。2、社會(huì)效益1、 將本工程使用專項(xiàng)施工工藝、施工方案、技術(shù)交底等都收集整理，納入管理學(xué)習(xí)資料中，以推

10、廣到其他的工程項(xiàng)目中應(yīng)用。2、 節(jié)能方面：由于提高剪力墻外觀質(zhì)量，避免了后期的維修費(fèi)用，節(jié)省人工費(fèi)及材料，到達(dá)綠色施工目的。3、 由于提高了剪力墻的外觀質(zhì)量，因此，得到建設(shè)方、監(jiān)理方以及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站，的一致好評(píng)，鞏固了公司在社會(huì)上的良好形象。3、經(jīng)濟(jì)效益 外墻接茬觀感質(zhì)量的提高，避免了砼打磨修補(bǔ)和抹灰施工，提前了工期，降低了成本。經(jīng)過對(duì)人工工資，機(jī)械損耗，材料浪費(fèi)等綜合分析，每層外剪力墻接茬處的維修費(fèi)用節(jié)約約1085元，經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算如下： 該工程2#樓各有18層從6層開始改進(jìn)共計(jì)12層，直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益：12個(gè)1085元/個(gè)13020元十一、鞏固措施及標(biāo)準(zhǔn)化 此次QC小組活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的目的，同時(shí)也豐富了經(jīng)驗(yàn)，為此我們制定如下的鞏固措施：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工；2、 進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，運(yùn)用科學(xué)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，分析找出問題的關(guān)鍵；并制定對(duì)策；3、 嚴(yán)格要求工序管理，加強(qiáng)施工組織，制定合適的施工管理組織體系，并選擇合適的人選；后期還將繼續(xù)開展QC小組活動(dòng)，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，節(jié)約成本，增加效益。十二、體會(huì)及今后打算1、通過這次QC小組活動(dòng)的開展，使我們小組成員的技術(shù)水平、團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作精神和