物流系統(tǒng)規(guī)劃與管理課程設(shè)計(jì)范本

1、天津理工大學(xué)中環(huán)信息學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系物流系統(tǒng)規(guī)劃與管理課程設(shè)計(jì)專業(yè) 班級(jí) 學(xué)號(hào) 姓名 廠大門252215精鑄車間626782711144240403434353510273494113324467411162220111515211168100112192222220179152133911141816754廠大門裝配車間試車場(chǎng)場(chǎng)成品庫場(chǎng)配件庫場(chǎng)出口成品庫場(chǎng)隨車工具庫外協(xié)件庫隨車工具外協(xié)件輪胎柴油機(jī)鑄件毛坯齒輪，鑄件棒材精鑄材料板材木材油化品機(jī)加車間板材庫沖壓件庫焊接車間焊接件庫金材庫23汽車生產(chǎn)流程圖鍛工車間油化品庫15熱處理車間鑄件毛坯庫輪胎庫沖壓車間半成品庫油漆車間車庫進(jìn)行物流強(qiáng)度等級(jí)比

2、例劃分由于直接分析大量物流數(shù)據(jù)比較困難且沒有必要，SLP中將物流強(qiáng)度劃分為五個(gè)等級(jí)，分別用符號(hào)A,E,I,O,U來表示，其物流強(qiáng)度逐漸減小，對(duì)應(yīng)著超高物流強(qiáng)度,特高物流強(qiáng)度，較大物流強(qiáng)度，一般物流強(qiáng)度和可忽略搬運(yùn)五種物流強(qiáng)度。作業(yè)單位對(duì)物流強(qiáng)度應(yīng)按物流路線比例或承擔(dān)的物流量比例來確定。表1 物流強(qiáng)度等級(jí)表物流強(qiáng)度等級(jí)符號(hào)物流路線比例（%）承擔(dān)的物流量比例（%）超高物流強(qiáng)度特高物流強(qiáng)度較大物流強(qiáng)度較大物流強(qiáng)度一般物流強(qiáng)度可忽略搬運(yùn)AEIOU10203040 40302010流程圖進(jìn)行物流強(qiáng)度匯總確定物流等級(jí)表2 汽車生產(chǎn)物流強(qiáng)度匯總表序號(hào)作業(yè)單位對(duì)(物流路線)物流強(qiáng)度物流強(qiáng)度等級(jí)序號(hào)作業(yè)單位對(duì)(

3、物流路線)物流強(qiáng)度物流強(qiáng)度等級(jí)11-326I1510-2322I21-141O1612-1873A32-535E1712-227O43-94O1813-161O53-1024I1913-181O63-111O2013-191O73-1249E2116-1740E84-18102A2216-1842E94-2025I2316-224O105-1534I2419-23221A116-1820I2519-2115O127-1534I2620-2327I137-1740E2722-238O148-1811O等級(jí)A的數(shù)量：27（對(duì)）*10%=2.7等級(jí)E的數(shù)量：27（對(duì)）*20%=5.4等級(jí)I的數(shù)量：2

4、7（對(duì)）*30%=8.1等級(jí)O的數(shù)量：27（對(duì)）*40%=10.8將強(qiáng)度順序從大到小排序，根據(jù)不同等級(jí)所占作業(yè)單位的比例，規(guī)定物流強(qiáng)度等級(jí)3.進(jìn)行汽車裝配廠作業(yè)單位物流相關(guān)圖23車庫配件庫22OUIAUUUUUUUUUUOUU隨車工具庫2120出口成品庫UUUUUUUUUUUUO成品庫裝配車間UUUUUUUEUEUU焊接件庫油漆車間UU沖壓件庫UUUIUUUUUUUUUUOUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUU14鍛工車間UUUUUUUUIUUUUUUUUUUUUUUUUOAUUUOUIUAUUUOUUUUUEUUUUUUUUUUUUUUUUUUUOUUUUUIUIUUUUU191

5、8171615UUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUEOIOUUUUUUUUUUUUUUEUUOUUUUUUUUUUIU油化品庫半成品庫熱處理車間鑄件毛坯庫精鑄車間輪胎庫焊接車間外協(xié)件庫沖壓車間試車場(chǎng)機(jī)加車間板材庫金材庫13121110987654321作業(yè)單位名稱序號(hào)4.進(jìn)行作業(yè)單位非物流關(guān)系等級(jí)比例劃分表3 非物流關(guān)系的等級(jí)及劃分比例表符號(hào)關(guān)系密切程度作業(yè)單位配對(duì)比例A絕對(duì)必要靠近2%5%E特別重要靠近3%10%I重要5%15%O一般10%25%U不重要45%-80%X不希望靠近根據(jù)需要當(dāng)作業(yè)單位總量為N時(shí)，總的作

6、業(yè)單位配對(duì)數(shù)P即 P=N（N-1）/2，對(duì)于該汽車裝配廠，N=23，則P=23（23-1）/2=253，因此在綜合相互關(guān)系中有253個(gè)作業(yè)單位配對(duì)，即253個(gè)相互關(guān)系。所以作業(yè)非物流關(guān)系等級(jí)為：A 2533%=7.598 即有8個(gè)等級(jí)AE 2537%=17.7118即有18個(gè)等級(jí)EI 25310%=25.325即有25個(gè)等級(jí)IO 25315%=37.9538即有38個(gè)等級(jí)OU 25360%=151.8152有152個(gè)等級(jí)U 5.影響作業(yè)單位非物流關(guān)系等級(jí)的要素作業(yè)單位間相互關(guān)系的影響因素與企業(yè)的性質(zhì)有很大關(guān)系，不同的企業(yè)，作業(yè)單位的設(shè)置是不一樣的，作業(yè)單位的相互關(guān)系的影響因素可以考慮以下幾個(gè)方

7、面：表4 作業(yè)單位間影響因素表代碼理由1物流2工藝流程3作業(yè)性質(zhì)相似4使用相同的公用設(shè)施5使用同一組人員6工作關(guān)系頻繁程度7噪聲，振動(dòng)，煙塵，危險(xiǎn)品的影響表5 作業(yè)單位非物流基準(zhǔn)相互關(guān)系表 字母一對(duì)作業(yè)單位關(guān)系密切程度的理由A鋼材庫和剪切區(qū)域最后檢查和包裝清理和油漆搬運(yùn)物料的數(shù)量類似的搬運(yùn)問題損壞沒有包裝的物品包裝完畢以前檢查單不明確使用相同的人員、公用設(shè)施、管理方式和相同形式的建筑物B接待和參觀者停車處金屬精加工和焊接維修和部件裝配方便、安全搬運(yùn)物料的數(shù)量和形狀服務(wù)的頻繁和緊急程度I剪切區(qū)和沖壓機(jī)部件裝配和總裝配保管室和財(cái)會(huì)部門搬運(yùn)物料的數(shù)量搬運(yùn)物料的體積、共用相同的人員報(bào)表運(yùn)送、安全、方便

8、O維修和接收廢品回收和工具室收發(fā)室和廠辦公室產(chǎn)品的運(yùn)送共用相同的設(shè)備聯(lián)系頻繁程度U維修和自助食堂焊接和外購件倉庫技術(shù)部門和發(fā)運(yùn)輔助服務(wù)不重要接觸不多不常聯(lián)系X焊接和油漆焚化爐和主要辦公室沖壓車間和工具車間灰塵、火災(zāi)煙塵、臭味、灰塵外觀、振動(dòng)汽車裝配廠作業(yè)單位非物流相關(guān)圖6.作業(yè)單位綜合相互關(guān)系的確定表6 綜合相互關(guān)系的等級(jí)及劃分比例符號(hào)密切程度作業(yè)單位配對(duì)比例（%）A絕對(duì)必要靠近13E特別重要靠近25I重要38O一般515U不重要2085X不希望靠近010所以作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系等級(jí)A 2533%=7.598 即有8個(gè)等級(jí)AE 2535%=12.6513 即有13個(gè)等級(jí)EI 2538%=2

9、0.2420 即有20個(gè)等級(jí)IO 25310%=25.325 即有25個(gè)等級(jí)OU 25350%=126.5127 即有127個(gè)等級(jí)UX 2535%=12.6513 即有13個(gè)等級(jí)X7.綜合相互關(guān)系等級(jí)劃分比例表7 作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系計(jì)算表序號(hào)作業(yè)單位配對(duì)關(guān)系密切程度等級(jí)綜合相互關(guān)系物流關(guān)系加權(quán)值1非物流關(guān)系加權(quán)值1等級(jí)分?jǐn)?shù)等級(jí)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)等級(jí)11-2U0A44A21-3I2E35A31-4U0U00X41-5U0I22O51-6U0U00X61-7U0U00X71-8U0I22O81-9U0U00U91-10U0U00X101-11U0U00X111-12U0U00X121-13U0U00X

10、131-14O1U01U141-15U0U00U151-16U0E33E161-17U0U00X171-18U0U00X181-19U0U00X191-20U0U00U201-21U0U00U211-22U0U00U221-23U0U00U232-3U0I22O242-4U0U00U252-5E3U03E262-6U0U00U272-7U0U00U282-8U0E33I292-9U0U00U302-10U0O11U312-11U0U00U322-12U0E33E332-13U0O11U342-14U0O11U352-15U0U00U362-16U0U00U372-17U0O11U382-18U

11、0O11U392-19U0U00U402-20U0O11O412-21U0O11U422-22U0U00U432-23U0U00U443-4U0U00U453-5U0U00U463-6U0E33E473-7U0U00U483-8U0U00U493-9O1O12O503-10I2U02O513-11O1U01U523-12E3U03E533-13U0U00U543-14U0U00U553-15U0O11U563-16U0U00U573-17U0O11U583-18U0U00U593-19U0I22I603-20U0U00U613-21U0U00U623-22U0U00U633-23U0O11U6

12、44-5U0U00U654-6U0U00U664-7U0I22O674-8U0O11U684-9U0U00U694-10U0U00U704-11U0E33I714-12U0U00U724-13U0U00U734-14U0O11U744-15U0E33I754-16U0U00U764-17U0U00U774-18A4I26A784-19U0U00U794-20I2O13I804-21U0O11U814-22U0U00U824-23U0A44E835-6U0U00U845-7U0U00U855-8U0U00U865-9U0E33E875-10U0U00U885-11U0O11U895-12U0U0

13、0U905-13U0U00U915-14U0U00U925-15I2I24E935-16U0U00U945-17U0I22I955-18U0U00U965-19U0I22I975-20U0U00U985-21U0X-1-1X995-22U0U00U1005-23U0U00U1016-7U0U00U1026-8U0I22O1036-9U0O11U1046-10U0U00U1056-11U0U00U1066-12U0I22I1076-13U0E33I1086-14U0O11U1096-15U0E33I1106-16U0U00U1116-17U0U00U1126-18I2E35A1136-19U0O

14、11U1146-20U0I22O1156-21U0U00U1166-22U0U00U1176-23U0U00U1187-8U0U00U1197-9U0U00U1207-10U0I22O1217-11U0A44E1227-12U0U00U1237-13U0E33I1247-14U0U00U1257-15I2U02O1267-16U0U00U1277-17E3O14E1287-18U0U00U1297-19U0U00U1307-20U0O11U1317-21U0U00U1327-22U0I22U1337-23U0U00U1348-9U0U00U1358-10U0U00U1368-11U0O11O1

15、378-12U0I22O1388-13U0U00U1398-14U0U00U1408-15U0U00U1418-16U0U00U1428-17U0U00U1438-18O1O12O1448-19U0U00U1458-20U0I22O1468-21U0E33I1478-22U0U00U1488-23U0U00U1499-10U0U00U1509-11U0O11U1519-12U0U00U1529-13U0U00U1539-14U0O11U1549-15U0O11U1559-16U0U00U1569-17U0E33I1579-18U0U00U1589-19U0U00U1599-20U0U00U16

16、09-21U0U00U1619-22U0O11U1629-23U0U00U16310-11U0U00U16410-12U0U00U16510-13U0A44E16610-14U0U00U16710-15U0O11U16810-16U0I22O16910-17U0U00U17010-18U0O11U17110-19U0E33I17210-20U0U00U17310-21U0O11U17410-22U0I22O17510-23I2U02O17611-12U0E33I17711-13U0U00U17811-14U0U00U17911-15U0U00U18011-16U0U00U18111-17U0U

17、00U18211-18U0O11U18311-19U0U00U18411-20U0I22O18511-21U0O11U18611-22U0U00U18711-23U0U00U18812-13U0U00U18912-14U0U00U19012-15U0U00U19112-16U0I22O19212-17U0U00U19312-18A4U04A19412-19U0U00U19512-20U0U00U19612-21U0U00U19712-22O1I23I19812-23U0A44E19913-14U0U00U20013-15U0U00U20113-16O1U01U20213-17U0O11U203

18、13-18O1U01U20413-19O1E34A20513-20U0U00U20613-21U0U00U20713-22U0I22O20813-23U0U00U20914-15U0U00U21014-16U0U00U21114-17U0E33I21214-18U0U00U21314-19U0U00U21414-20U0U00U21514-21U0U00U21614-22U0U00U21714-23U0U00U21815-16U0O11U21915-17U0U00U22015-18U0U00U22115-19U0U00U22215-20U0I22O22315-21U0X-1-1X22415-2

19、2U0U00U22515-23U0U00U22616-17E3X-12O22716-18E3U03I22816-19U0U00U22916-20U0U00U23016-21U0U00U23116-22O1I23I23216-23U0U00U23317-18U0U00U23417-19U0U00U23517-20U0I22O23617-21U0U00U23717-22U0U00U23817-23U0O11U23918-19U0U00U24018-20U0U00U24118-21U0O11U24218-22U0E33I24318-23U0U00U24419-20U0U00U24519-21O1U0

20、0U24619-22U0U01U24719-23A4A48A24820-21U0U00X24920-22U0O11U25020-23I2A46A25121-22U0U00U25221-23U0A44E25322-23O1O12O汽車裝配廠作業(yè)單位綜合關(guān)系相關(guān)圖8.作業(yè)單位位置相關(guān)圖表8 綜合接近程度排序表作業(yè)單位代碼綜合接近程度排序131321033103414155116967122868921710871131312103135914217150221651017120182171941220313213132212023022在綜合關(guān)系圖中可以看出各單位間的等級(jí)關(guān)系:等級(jí)A: 1-2,1-3,4-18,6-18,12-18,13-19,19-23,20-23等級(jí)E: 1-16,2-5,2-12,3-6,3-12,4-23,5-9,5-15,7-11,7-17,10-13,12-23,21-23等級(jí)I: 2-8,3-19,4-11,4-15,4-20,5-17,5-19,6-12,6-13,6-15,7-13,8-21,9-17,10-19,11-12,12-22,14-17,16-18,16-22,18-22,等級(jí)O: 1-5,1-8,2-3, 2-20,3-9,3-10,4-7,6-8,6-20,7-10,7-15,8-11,8-12,8-18,8-20,1