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文檔簡介

1、七步成詩品牌課程設(shè)計與開發(fā)課程大綱及報名信息主講: 直面挑戰(zhàn): 課程賣點七套產(chǎn)品,成果可視:隨堂開發(fā)屬于自己的品牌課程,標(biāo)準(zhǔn)課時結(jié)束后,每個課題組可以收獲講師手冊_word版(初稿)、四級目錄_map版、演示稿_ppt、學(xué)員手冊_ppt版、教學(xué)素材庫_文件夾、課程說明書_word版、工具包_文件夾。四大工具,高效實用:A-佐料箱-讓課程生動的4大類、31種佐料查閱圖;B-命名工具箱-5類品牌課程命名工具書;C-四級大綱目錄(帶Mindjet Mindmanager Pro工具)-根干支葉目錄建立圖;D-8800版式圖-PPT設(shè)計構(gòu)建版式基準(zhǔn)圖。行動學(xué)習(xí),學(xué)完即會:七步成詩的最大特色是轉(zhuǎn)化率高,

2、學(xué)員邊做學(xué)邊行動,七個關(guān)鍵步驟,每個步驟結(jié)束都有相應(yīng)產(chǎn)品產(chǎn)出,做到邊學(xué)邊反思、邊學(xué)邊驗證。 持續(xù)跟進,保障落地:學(xué)員在學(xué)習(xí)結(jié)束后可享受以下課后跟進服務(wù)1、課程服務(wù)手冊1.0版 ;2、課程知識總結(jié)卡 ;3、課程開發(fā)師結(jié)業(yè)證書 ;4、課后30-60天跟蹤服務(wù);5、課后60-180天跟蹤服務(wù);6、課程開發(fā)年會和主題沙龍 ;7、2G共享資料包 。優(yōu)秀學(xué)員可免試加盟“老九壇講師經(jīng)紀(jì)”或優(yōu)先加入德沁侏羅紀(jì)咨詢公司的職業(yè)講師推廣計劃。培訓(xùn)收益: 課程說明書一、教學(xué)形式組成:50%理論講授+35%現(xiàn)場練習(xí)+10%現(xiàn)場體驗+5%案例分析二、課程主要收獲:掌握品牌課程開發(fā)的流程,關(guān)鍵步驟和實用工具;學(xué)習(xí)現(xiàn)場收獲學(xué)

3、員自己的品牌課程七件套產(chǎn)品;放大課程價值,延伸課程生命力,跨入課程“云時代”;搶先一步獲得資格認(rèn)證,擁有更多行業(yè)競爭資本。課程大綱 結(jié)營挑戰(zhàn):在船上 導(dǎo)論:案例“并不多見的場景”(正式學(xué)習(xí)的前一天晚上18:00-20:00,學(xué)員需提前報到)一、萬般之源,在“需”問宗需求分析 選題:審視稀缺性與影響程度 所選課程的賣點與買點分析 面條理論:探尋失敗課程的根源 公式:如何計算課程的互動值(本階段成果:課程需求分析,設(shè)定課程目標(biāo),課程的互動性計算標(biāo)準(zhǔn))二、品牌之路,從“名”開始破題命名 課程破題的三個關(guān)鍵維度 課程品牌化命名時常犯的錯誤 品牌課程命名的五種經(jīng)典方法 最佳課程命名案例剖析 奪人眼球的故

4、事線設(shè)計技巧(本階段成果:確定破題詞、課程名稱、關(guān)鍵章節(jié)故事線)三、完美龍身,以“綱”為骨大綱結(jié)構(gòu) 課程結(jié)構(gòu)的四級目錄圖譜繪制與識別 課程結(jié)構(gòu)化布局的六種方法 MECE原則的運用在二、三級目錄的運用 重點,次重點和附注內(nèi)容的設(shè)計與識別 繪制課程金字塔的兩棵“樹”:歸納與演繹(本階段成果:項目課程的四級大綱電子版)四、浩瀚知海,“點”滴成材素材收集 單元課程的“蜂窩”矩陣 情緒線與課程素材背后的關(guān)鍵邏輯 一鍵操作:培訓(xùn)素材庫的關(guān)鍵索引 建立課程開發(fā)師的“百寶箱” 案例、故事、視頻、游戲、圖片、新聞事件、實物等教學(xué)設(shè)計技巧(本階段成果:所選課程的素材庫建立,每個課題至少20個方法點電子版,于正式學(xué)

5、習(xí)后的第一天晚上完成)五、精心布局,“計”上心頭課程設(shè)計S-C-Q-A模型法:以情景帶出觀點情景演繹法:用“生活”串起“專業(yè)”比較沖突法:深刻印象來自沖突刺激蒙太奇手法:“錯位”帶來美感真相揭示法:用“問題”層層剝開內(nèi)容真相體驗教學(xué)法:心身參與,雙向互動 (本階段成果:為每一個教學(xué)單位配置對應(yīng)的教學(xué)素材,并掌握六大經(jīng)典教法的開發(fā)技巧)六、標(biāo)準(zhǔn)課件,化“簡”去繁課件設(shè)計 課件設(shè)計的三個核心:色彩、版式、動畫 PPT版式設(shè)計的“8800”標(biāo)準(zhǔn)版式圖 PPT字體,字號,動畫,插圖、母版、模版設(shè)計技巧 學(xué)員稿、講師手冊、課程說明書的標(biāo)準(zhǔn)格式及運用 練習(xí):現(xiàn)場設(shè)計課件封面、繪制參考線、母版模版、標(biāo)題及內(nèi)

6、容設(shè)計(本階段成果:將四級大綱通過一鍵操作,轉(zhuǎn)化成PPT格式,并進行美化處理,收獲標(biāo)準(zhǔn)課件、講師手冊初稿、課程學(xué)員稿)七、精彩呈現(xiàn),“演”出傳奇試講準(zhǔn)備 思維語言與講臺語言的誤差診斷 上臺前的四準(zhǔn)備:為高分做彩排 練習(xí):七件套匯總整理(電子檔) 點評:成果匯報及限時互評(本階段成果:課程七件套匯總整理,并為后續(xù)試講準(zhǔn)備工具箱)講師介紹 :培訓(xùn)師介紹:唐平老師唐平 先生清華大學(xué)研究院、中國人民大學(xué)MBA班、暨南大學(xué)管理學(xué)院合作講師廣州市政府培訓(xùn)中心特聘講師廣州亞運會組委會、世界大學(xué)生運動會(深圳)組委會特聘講師專注領(lǐng)域:培訓(xùn)師進階成長、中高層管理者管理技能提升品牌課程:品牌課程開發(fā)六步法-3天七

7、步成詩-品牌課程開發(fā)與設(shè)計-3天(獲國家商標(biāo)局注冊,注冊號-9817290)TTT貓計劃-初、中、高階內(nèi)訓(xùn)師全系列訓(xùn)練-8天九段經(jīng)理人-3天(全情景式管理案例教學(xué),2013年主推項目)咨詢項目:企業(yè)學(xué)習(xí)體系建立品牌課程開發(fā)授課風(fēng)格:清新:課堂氛圍生動而不造作,快樂而不矯情;實用:教學(xué)內(nèi)容平實而不庸俗,高瞻而不空洞;高效:2012年授課179天,無一次課評價低于90分;回購五次以上的客戶(限同一課題):廣西南方電網(wǎng)、廣交會、中信銀行總行、中國銀行山東省行、海航集團、云南云天化、廣東移動、廣核集團等課程安排【時間地點】 本課程每月循環(huán)開課,詳情致電135-1093-6819(24小時) 近期課程時

8、間:(課程開發(fā)師第二屆:2013年08月22-24日深圳 )22日下午五點報到,六點開訓(xùn),二天二晚(課程開發(fā)師第三屆:2013年12月12-14日深圳) 12日下午五點報到,六點開訓(xùn),二天二晚參訓(xùn)人本人計劃參加課程開發(fā)培訓(xùn),可獲以下機會(培訓(xùn)費提前繳交):本人可以免培訓(xùn)費參加下一輪復(fù)訓(xùn),培訓(xùn)地點:深圳參訓(xùn)費用:4800元/人(含培訓(xùn)費,講義費,餐費,茶點,稅費,工具包等)主辦機構(gòu):深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司 全國報名:0755-8622 2415(提前報名優(yōu)惠)項目經(jīng)理:135-1093-6819(24小時)敖先生(官方報名)Q Q 在線:4763 04896(課程在線咨詢)填寫報名表2課程確

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