設(shè)備管理制度匯編(2013版)

1、目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc314896894 設(shè)備管理責(zé)任制度 PAGEREF _Toc314896894 h 1 HYPERLINK l _Toc314896895 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 PAGEREF _Toc314896895 h 4 HYPERLINK l _Toc314896896 設(shè)備巡回檢查制度 PAGEREF _Toc314896896 h 5 HYPERLINK l _Toc314896897 設(shè)備檢修管理制度 PAGEREF _Toc314896897 h 6 HYPERLINK l _Toc314896898 設(shè)備密封管理制度 P

2、AGEREF _Toc314896898 h 7 HYPERLINK l _Toc314896899 設(shè)備潤(rùn)滑管理制度 PAGEREF _Toc314896899 h 9 HYPERLINK l _Toc314896900 設(shè)備事故管理制度 PAGEREF _Toc314896900 h 11 HYPERLINK l _Toc314896901 起重機(jī)械管理制度 PAGEREF _Toc314896901 h 13 HYPERLINK l _Toc314896902 安全閥管理職責(zé)規(guī)定 PAGEREF _Toc314896902 h 14 HYPERLINK l _Toc314896903 物

3、資采購(gòu)及驗(yàn)收管理制度 PAGEREF _Toc314896903 h 15 HYPERLINK l _Toc314896904 物資領(lǐng)用管理規(guī)定 PAGEREF _Toc314896904 h 19 HYPERLINK l _Toc314896905 設(shè)備閑置、報(bào)廢、更新管理制度 PAGEREF _Toc314896905 h 20 HYPERLINK l _Toc314896906 車(chē)間二級(jí)庫(kù)管理規(guī)定 PAGEREF _Toc314896906 h 21 HYPERLINK l _Toc314896907 設(shè)備竣工交接驗(yàn)收制度 PAGEREF _Toc314896907 h 22 HYPER

4、LINK l _Toc314896908 鍋爐、壓力容器、壓力管道及特種設(shè)備 PAGEREF _Toc314896908 h 23 HYPERLINK l _Toc314896909 安 全 責(zé) 任 規(guī) 定 PAGEREF _Toc314896909 h 23 HYPERLINK l _Toc314896910 鍋爐、壓力容器、壓力管道及特種設(shè)備 PAGEREF _Toc314896910 h 25 HYPERLINK l _Toc314896911 事 故 處 理 規(guī) 定 PAGEREF _Toc314896911 h 25 HYPERLINK l _Toc314896912 車(chē)間維修管理考

5、核制度 PAGEREF _Toc314896912 h 26 HYPERLINK l _Toc314896913 吊車(chē)使用管理規(guī)定 PAGEREF _Toc314896913 h 27 HYPERLINK l _Toc314896914 設(shè)備管理獎(jiǎng)懲規(guī)定 PAGEREF _Toc314896914 h 28 HYPERLINK l _Toc314896915 設(shè)備雙包機(jī)制度 PAGEREF _Toc314896915 h 29 HYPERLINK l _Toc314896916 維修費(fèi)管理考核規(guī)定 PAGEREF _Toc314896916 h 31 HYPERLINK l _Toc31489

6、6917 修舊利廢管理考核規(guī)定 PAGEREF _Toc314896917 h 32 HYPERLINK l _Toc314896918 工具管理制度 PAGEREF _Toc314896918 h 33 HYPERLINK l _Toc314896919 維修人員夜間值班和加班規(guī)定 PAGEREF _Toc314896919 h 35 HYPERLINK l _Toc314896920 電氣焊工夜間值班和工程量核算規(guī)定 PAGEREF _Toc314896920 h 36 HYPERLINK l _Toc314896921 設(shè)備影響臺(tái)時(shí)考核細(xì)則 PAGEREF _Toc314896921 h

7、 37 HYPERLINK l _Toc314896922 安裝改造項(xiàng)目管理規(guī)定 PAGEREF _Toc314896922 h 38設(shè)備管理責(zé)任制度（一）生產(chǎn)經(jīng)理的主要職責(zé) 對(duì)全廠設(shè)備工作負(fù)全面責(zé)任。在任期內(nèi)全面負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)對(duì)設(shè)備動(dòng)力工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定。在經(jīng)營(yíng)責(zé)任制中，要制定設(shè)備工作的組織和經(jīng)濟(jì)措施，使工廠達(dá)到無(wú)泄漏標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（包括設(shè)備更新改造和實(shí)現(xiàn)措施、設(shè)備新度系數(shù)）。 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的關(guān)系，搞好設(shè)備的計(jì)劃修理，組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。 生產(chǎn)經(jīng)理可以根據(jù)企業(yè)情況負(fù)責(zé)處理以下設(shè)備工作。 （）根據(jù)國(guó)家和

8、上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力的方針、政策、條例和目標(biāo)，負(fù)責(zé)審定企業(yè)的設(shè)備規(guī)章制度、管理辦法。 （）根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)或年度經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)，提出對(duì)設(shè)備部門(mén)工作的要求和考核指標(biāo)。 （）審批生產(chǎn)裝置停工檢修、大修理工程、設(shè)備更新方面的技措、零星購(gòu)置和動(dòng)力生產(chǎn)、平衡供應(yīng)等項(xiàng)計(jì)劃，以及審批設(shè)備動(dòng)力方面的設(shè)備運(yùn)行、維修、檢驗(yàn)等技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。 （）審查上報(bào)的設(shè)備工作報(bào)表、閑置設(shè)備的外調(diào)及主要設(shè)備的報(bào)廢。 （）負(fù)責(zé)設(shè)備系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備，以及主要機(jī)具設(shè)備分配。 （）組織開(kāi)展全廠的設(shè)備檢查、評(píng)比、總結(jié)和獎(jiǎng)懲。 （）負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行，組織重大設(shè)備事故的處理。 （）組織或參加重點(diǎn)基建和技措工程的方案審查及竣工

9、驗(yàn)收。1設(shè)備科職責(zé)11貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況組織編制本公司的設(shè)備維護(hù)、檢修技術(shù)規(guī)程，備品備件材料定額指標(biāo)及管理制度等，積極推行先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，組織上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。12負(fù)責(zé)全公司設(shè)備動(dòng)力的業(yè)務(wù)管理，設(shè)備的維護(hù)檢修，固定資產(chǎn)查定、使用、更新、遷移、報(bào)廢，抓好設(shè)備的用、管、修等項(xiàng)工作。13組織建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料，建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案。學(xué)習(xí)推廣設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，作好設(shè)備狀況、技術(shù)分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。14組織編制、平衡、落實(shí)設(shè)備大、中、小檢修計(jì)劃，裝置系統(tǒng)臨時(shí)停工檢修計(jì)劃，并組織計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)統(tǒng)一平衡、安排、控制、使用大修及設(shè)備更新費(fèi)用。15負(fù)責(zé)設(shè)備

10、檢修維護(hù)、密封、潤(rùn)滑工作。推廣新工藝，新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，開(kāi)展設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化工作，以及設(shè)備改造的合理化建議提出等。16組織對(duì)全公司設(shè)備狀況進(jìn)行定期檢查、鑒定，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備完好率。17組織主要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作。18組織編制、審定備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額，切實(shí)抓好備品配件的測(cè)繪、資料管理、定額計(jì)劃、修舊利廢及機(jī)件加工管理工作。做好備品配件的統(tǒng)一管理，抓好用、管、修、供。19組織對(duì)蒸汽鍋爐、壓力容器、起重設(shè)備、高壓電器、儀器儀表繼電保護(hù)，絕緣等進(jìn)行定期檢查、檢驗(yàn)。組織好動(dòng)力系統(tǒng)的正常供應(yīng)和安全運(yùn)行及處理動(dòng)力運(yùn)行方式的重大變更。110負(fù)責(zé)處理因違章作業(yè)

11、，維護(hù)不周造成的設(shè)備事故。組織重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和上報(bào)工作，并組織檢修，及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。111負(fù)責(zé)設(shè)備的合理利用，對(duì)一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和提出處理意見(jiàn)，在緊急情況下，有權(quán)命令生產(chǎn)部門(mén)停車(chē)，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。112根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備改造更新項(xiàng)目，組織進(jìn)行設(shè)備方面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、驗(yàn)收、驗(yàn)證工作。113負(fù)責(zé)自制設(shè)備的制造、安裝、調(diào)試和檢驗(yàn)工作。114負(fù)責(zé)收集和傳遞設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用和維修的反饋信息工作。115組織對(duì)設(shè)備方面的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。116編制鍋爐、壓力容器的定期檢驗(yàn)計(jì)劃，并做好壓力容器的定期檢查和安全附件的定期校驗(yàn)，搞好安全生產(chǎn)。1

12、17根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備改造更新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，參與設(shè)備更新和購(gòu)置新設(shè)備的選型工作。118負(fù)責(zé)在安排生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，要安排檢修計(jì)劃。在檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)，要檢查檢修計(jì)劃的完成情況。119負(fù)責(zé)制訂單機(jī)設(shè)備操作規(guī)程，使設(shè)備在安全穩(wěn)定的工藝條件下運(yùn)行。 120負(fù)責(zé)對(duì)操作工人的培訓(xùn)，達(dá)到“四懂”、“三會(huì)”的基本要求，并進(jìn)行考核。2、車(chē)間設(shè)備管理人員的職責(zé)21車(chē)間主任的職責(zé)211在職能科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備管理工作。212認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)設(shè)備管理制度、技術(shù)規(guī)程和規(guī)定。依靠群眾職工，深入實(shí)際，積極提出加強(qiáng)設(shè)備管理、維護(hù)、檢修等有效措施，以改善設(shè)備狀況。213組織、訓(xùn)練、指導(dǎo)操作人員正確使用，精心維

13、護(hù)設(shè)備，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度和操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)危害設(shè)備的行為提出批評(píng)及處理意見(jiàn)。 214組織編制設(shè)備檢修、備品配件、修舊利廢計(jì)劃并組織實(shí)施。組織大修技術(shù)方案，設(shè)備改造方案的制訂及新材料、新技術(shù)的試用和推廣應(yīng)用工作。提出本車(chē)間備品配件的消耗定額和儲(chǔ)備定額的依據(jù)。合理使用好備品配件，抓好用、管、修。 215定期參加公司組織的設(shè)備檢查活動(dòng)，對(duì)設(shè)備缺陷和跑、冒、滴、漏，應(yīng)及時(shí)采取措施，予以消除，搞好文明生產(chǎn)。組織好設(shè)備管理的信息傳遞工作。216認(rèn)真搞好設(shè)備檢修，執(zhí)行檢修規(guī)程，提高檢修效率，確保檢修質(zhì)量，并組織好日常維護(hù)工作。217組織車(chē)間有關(guān)設(shè)備方面的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全技術(shù)教育，抓好

14、檔案技術(shù)資料的積累和固定資產(chǎn)及設(shè)備事故的管理工作。218提報(bào)報(bào)廢設(shè)備或購(gòu)置新設(shè)備的計(jì)劃。22 車(chē)間設(shè)備主任的職責(zé)221在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本車(chē)間設(shè)備方面的管理工作，并對(duì)生產(chǎn)車(chē)間、工段進(jìn)行設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)。222貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)操作，維修工人搞好設(shè)備的正確使用，精心維護(hù)和設(shè)備檢修等工作。堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)車(chē)間的設(shè)備運(yùn)行檢修情況進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督。223負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行管理部門(mén)有關(guān)設(shè)備運(yùn)行、操作、檢修的安全管理規(guī)章制度，參加設(shè)備事故的調(diào)查分析。224在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下組織設(shè)備檢查評(píng)比工作，制訂整改措施，并安排消除設(shè)備缺陷與跑、冒、滴、漏工作，提高設(shè)備完好水平和降低泄漏率。225在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)

15、下編制設(shè)備的檢修計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)檢修中的質(zhì)量檢查，檢修后的試車(chē)驗(yàn)收和記錄整理歸檔工作。226在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下編制備品備件、材料、修舊利廢等計(jì)劃工作，不斷總結(jié)設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，逐步提高管理水平。227組織維修工人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高維修技術(shù)水平。23 電儀車(chē)間電修主任的職責(zé)231在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全公司的電器設(shè)備檢修和電力供應(yīng)工作。232認(rèn)真執(zhí)行檢修計(jì)劃，做好檢修前的施工組織和施工計(jì)劃，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)檢修技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收制度，認(rèn)真搞好科學(xué)檢修，確保檢修質(zhì)量和任務(wù)的按時(shí)完成。233做好檢修中的安全技術(shù)工作，加強(qiáng)安全技術(shù)教育保證安全檢修。234做好全公司電氣設(shè)備，供電線路

16、的維護(hù)、檢修工作搞好電氣設(shè)備的定期檢查。調(diào)整、預(yù)防性試驗(yàn)、防止事故發(fā)生，提高完好率。235搞好電氣設(shè)備的大修工作，大力開(kāi)展修舊利廢，修復(fù)待用工作，努力降低維修成本。 236及時(shí)編制電氣設(shè)備的檢修計(jì)劃，備品配件計(jì)劃，制定消耗定額，并組織檢修計(jì)劃的實(shí)施。237搞好全公司供電設(shè)備、線路等技術(shù)資料的搜集整理工作，搞好電氣設(shè)備的更新和報(bào)廢等業(yè)務(wù)工作。238不斷采用新技術(shù)、新材料和先進(jìn)的施工方法，做好先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣工作。239加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作，協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好定期考核工作，提高電修人員的技術(shù)水平。2310參與高耗能設(shè)備的能量測(cè)量和更新改造計(jì)劃的編制，以降低能耗。24電儀車(chē)間儀表主任的職責(zé)2

17、41負(fù)責(zé)全公司熱工測(cè)量、計(jì)量、自動(dòng)化儀表、衡器、信號(hào)儀表及精密分析儀器的選用、安裝、檢驗(yàn)、維修等工作，保證各類(lèi)儀表經(jīng)常處于靈、準(zhǔn)、穩(wěn)狀態(tài)，努力提高全廠儀表的完好率和泄漏率。242認(rèn)真貫徹執(zhí)行儀表維護(hù)檢修規(guī)程，加強(qiáng)技術(shù)資料的管理，監(jiān)督儀表的正確使用。243編制儀表維修材料、配件的訂購(gòu)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)配制儀表的零件和配件。244負(fù)責(zé)對(duì)使用的儀表和自動(dòng)化流程進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高自動(dòng)化水平。245加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育，協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好定期考核工作，努力提高儀表人員的技術(shù)素質(zhì)。246參與新建和改建項(xiàng)目的儀表安裝、調(diào)試及竣工驗(yàn)收工作。 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1、設(shè)備使用管理實(shí)行以崗位操作人員與維修人員（電修

18、工、儀表工、機(jī)修工）相結(jié)合的雙包機(jī)制，并大力開(kāi)展“完好設(shè)備”及“無(wú)泄漏”等活動(dòng)，達(dá)到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表、處處電器都有人負(fù)責(zé)和管理。2、操作人員必須以嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。3、操作人員通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)所使用的設(shè)備，做到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理，懂性能，懂用途)，“三會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。經(jīng)考核合格，才能持證上崗獨(dú)立操作。 4、操作人員必須做好下列主要工作：41嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行與停工。42必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄和巡檢記錄。43認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作，堅(jiān)持“五定”和“三級(jí)過(guò)濾”，即定點(diǎn)、定質(zhì)

19、、定量、定時(shí)、定人；領(lǐng)油大桶到油箱、油箱到油壺，油壺到設(shè)備。44嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。45保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。5、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車(chē)，并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位，不弄清原因，不排除故障不得盲目開(kāi)車(chē)，未處理的故障及缺陷情況認(rèn)真填寫(xiě)好記錄，并向下一班交待清楚。6、維修工人(維修、電器、儀表)要明確分工，對(duì)分工包干負(fù)責(zé)的設(shè)備，負(fù)有保證維修質(zhì)量的責(zé)任，做到：61定時(shí)、定點(diǎn)檢查，主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，查看操作記錄表。62發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除。不能立即消除的缺陷要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。63

20、按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。7、所有備用設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕。對(duì)于轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)車(chē)和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。8、車(chē)間設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備管理工作。9、未經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn)，不得將配套設(shè)備拆件使用，更不能隨意拆卸設(shè)備。 設(shè)備巡回檢查制度加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的隱患，避免設(shè)備事故，穩(wěn)定操作，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的長(zhǎng)周期安全運(yùn)行起著重要的作用，為保證將巡回檢查工作落到實(shí)處，特制定本制度。1、每班按時(shí)巡回檢查，準(zhǔn)確及時(shí)填寫(xiě)巡檢記錄，能處理的問(wèn)題立即處理，不能處理的

21、馬上匯報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2、檢查內(nèi)容：2.1 轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備 設(shè)備運(yùn)行是否正常（無(wú)振動(dòng)、松動(dòng)、雜音等不正常現(xiàn)象）； 油箱油位及油質(zhì)狀況； 各潤(rùn)滑點(diǎn)潤(rùn)滑狀況； 電動(dòng)機(jī)運(yùn)行狀況； 各溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、流量和電流等運(yùn)行參數(shù)是否符合要求； 冷卻系統(tǒng)是否暢通正常； 各動(dòng)、靜密封點(diǎn)有無(wú)泄漏； 設(shè)備本體及基礎(chǔ)周?chē)欠裾麧崱?.2 靜止設(shè)備 管線是否振動(dòng)，閥門(mén)開(kāi)關(guān)是否靈活； 各密封點(diǎn)有無(wú)跑、冒、滴、漏； 各排污管線是否暢通； 設(shè)備及管線的防腐、保溫、防凍設(shè)施是否完整有效； 設(shè)備及管道上各溫度、壓力、流量、液位等儀表顯示是否正常； 冷卻噴淋降溫設(shè)備，噴淋水是否正常、均勻。3、巡檢要求3.1有關(guān)人員要根據(jù)各崗位記錄表中所列

22、的巡檢頻率和巡檢位置，按時(shí)巡檢并撥動(dòng)巡檢標(biāo)志牌。維修工：3小時(shí)/次；操作工：1小時(shí)/次。3.2巡檢應(yīng)按巡檢內(nèi)容仔細(xì)進(jìn)行，嚴(yán)禁走馬觀花，嚴(yán)禁撥牌而不檢。對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理，自己不能處理的要及時(shí)匯報(bào)。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而未及時(shí)處理的，責(zé)任賠償100元；自己不能處理而未匯報(bào)的做責(zé)任賠償200元；若因此造成較大損失的，責(zé)任賠償500元；造成事故的按事故處理。3.3工段停車(chē)或設(shè)備處于備用狀態(tài)時(shí)，同樣按規(guī)定進(jìn)行巡檢，讓備用設(shè)備起到備用作用。4、巡回檢查記錄和設(shè)備維修記錄的要求各車(chē)間單位維修人員每月領(lǐng)取一本設(shè)備巡回檢查記錄，對(duì)每天巡檢的內(nèi)容要及時(shí)如實(shí)記錄；每?jī)稍骂I(lǐng)取一本設(shè)備維修記錄，對(duì)日常檢修內(nèi)容做好記錄

23、。兩種記錄本要求交舊換新領(lǐng)取，否則一次經(jīng)濟(jì)賠償100元。維修人員要認(rèn)真填寫(xiě)以上兩種記錄本，確保其切實(shí)準(zhǔn)確記錄，不得弄虛作假，否則，發(fā)現(xiàn)一次經(jīng)濟(jì)賠償100元。各種記錄內(nèi)容應(yīng)清晰、字體工整、及時(shí)準(zhǔn)確。5、設(shè)備的各種標(biāo)牌，如轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備標(biāo)示牌、靜止設(shè)備標(biāo)示牌、設(shè)備銘牌等（包括備用、正在檢修等牌）必須齊全、整潔。否則每發(fā)現(xiàn)丟失一塊經(jīng)濟(jì)賠償100元。設(shè)備檢修管理制度 1、設(shè)備檢修分小修、中修、大修、裝置系統(tǒng)臨時(shí)停工檢修計(jì)劃和事后維修。設(shè)備科應(yīng)制定合理的檢修計(jì)劃。實(shí)行科學(xué)文明檢修，認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程，提高檢修技術(shù)水平，延長(zhǎng)設(shè)備使用周期。2、根據(jù)設(shè)備檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題，編制出設(shè)備大、中、小

24、修計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)檢查考核。3、設(shè)備檢修計(jì)劃由車(chē)間提出編制，設(shè)備科組織平衡，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)。檢修計(jì)劃提出時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出備品配件材料、工器具計(jì)劃。4、系統(tǒng)(裝置)停車(chē)大檢修要做到：41由分管經(jīng)理全面負(fù)責(zé)大檢修工作。42在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí)、物資準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開(kāi)停車(chē)置換方案的擬訂等工作。43組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到“三個(gè)面向” (即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)) 和“五到現(xiàn)場(chǎng)”(即思想工作到現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)技術(shù)人員要到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng))。

25、切實(shí)抓好停車(chē)、置換、檢修、試壓開(kāi)車(chē)“四個(gè)環(huán)節(jié)”。44大檢修中，必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作，保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù)。檢修完后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)。 45會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。5、嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃，若確實(shí)需要調(diào)整，必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中、小修計(jì)劃調(diào)整由設(shè)備科批準(zhǔn)；大修計(jì)劃調(diào)整，由設(shè)備科組織調(diào)整，并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。6、結(jié)合設(shè)備大、中修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新(如改變結(jié)構(gòu)，使用新材料)，應(yīng)由車(chē)間向設(shè)備科提出報(bào)告并附圖紙說(shuō)明。批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由設(shè)備科報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。7、設(shè)備大修需要有大修方案。復(fù)雜工程需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括：檢修內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度和勞動(dòng)力

26、、備品配件、材料、特殊工器具需要量、試車(chē)驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門(mén)要做好發(fā)放材料，備品配件的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作。施工前，設(shè)備科組織落實(shí)，確保大修工作順利完成。8、設(shè)備檢修必須嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行檢修安全技術(shù)規(guī)程。施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證、檢修任務(wù)書(shū)及動(dòng)火證等手續(xù)。生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)停車(chē)的設(shè)備進(jìn)行處理，合格后交施工單位，必要時(shí)，派專(zhuān)人聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄或標(biāo)志，以確保安全檢修。9、設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目、進(jìn)度、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問(wèn)題，必須向車(chē)間或設(shè)備科報(bào)告，及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。 10、設(shè)備檢

27、修要把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合的辦法，并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部件必要時(shí)要有鑒定合格證。主要設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由設(shè)備科組織；一般設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收由車(chē)間組織；系統(tǒng)停車(chē)檢修的全面驗(yàn)收由生產(chǎn)辦組織，施工單位要做到工完料凈場(chǎng)地清。11、壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。 12、車(chē)間應(yīng)有設(shè)備大中修的檢修、驗(yàn)收記錄，主要設(shè)備檢修應(yīng)記入設(shè)備檔案。13、施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料、配件，開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，檢修后的余料、余件必須按項(xiàng)目退庫(kù)，不得轉(zhuǎn)移使用，盡力節(jié)約檢修費(fèi)用。14、檢修人員必須做到科學(xué)檢修，文明施工，采用專(zhuān)用工具，現(xiàn)

28、場(chǎng)要清潔，擺放要整齊，對(duì)工程質(zhì)量要一絲不茍。設(shè)備密封管理制度1、密封點(diǎn)分類(lèi)和統(tǒng)計(jì)范圍11 動(dòng)密封：各種機(jī)電設(shè)備(包括機(jī)床)連續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)(旋轉(zhuǎn)和往復(fù))的兩個(gè)偶合件之間的密封，屬于動(dòng)密封。如壓縮機(jī)軸、泵軸，各種釜類(lèi)旋轉(zhuǎn)軸等的密封均屬動(dòng)密封。12 靜密封：設(shè)備(不包括機(jī)床和廠內(nèi)采暖設(shè)備)及其附屬管線和附件，在運(yùn)行過(guò)程中，兩個(gè)沒(méi)有相對(duì)運(yùn)動(dòng)的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設(shè)備管線上的法蘭，各種閥門(mén)絲堵、活接頭、機(jī)泵設(shè)備上的油標(biāo)。附屬管線、電氣設(shè)備變壓器、油開(kāi)關(guān)、電纜頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線及其它設(shè)備結(jié)合部位，均屬靜密封。2、密封點(diǎn)計(jì)算方法 21動(dòng)密封點(diǎn)的計(jì)算方法一對(duì)連續(xù)運(yùn)動(dòng)(旋轉(zhuǎn)或往復(fù))的兩個(gè)偶合件之

29、間的密封算一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)。 22靜密封點(diǎn)的計(jì)算方法一個(gè)靜密封接合處，算個(gè)靜密封點(diǎn)。如：一對(duì)法蘭，不論其規(guī)格大小，均算一個(gè)密封點(diǎn)；一個(gè)閥門(mén)一般算四個(gè)密封點(diǎn)，如閥門(mén)后有絲堵，或閥門(mén)后緊接放空，則應(yīng)多算一點(diǎn)，一個(gè)絲扣活接頭，算三個(gè)密封點(diǎn)，特別部位，如連接法蘭的螺栓等設(shè)備是連通的，除了結(jié)合面算一個(gè)密封點(diǎn)外，有幾個(gè)孔應(yīng)加幾個(gè)密封點(diǎn)。23泄漏點(diǎn)的計(jì)算方法有一處泄漏，就算一個(gè)泄漏點(diǎn)，不論是密封點(diǎn)或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其它原因造成的泄漏均作泄漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。24泄漏率計(jì)算公式靜(動(dòng))密封點(diǎn)泄漏率()=靜(動(dòng))密封點(diǎn)泄漏點(diǎn)數(shù)靜(動(dòng))密封點(diǎn)數(shù)1000。3、動(dòng)密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)31各類(lèi)往復(fù)壓縮機(jī)曲軸箱蓋(透平壓縮機(jī)的軸瓦)

30、允許有微滲油，但要經(jīng)常擦凈。 32各類(lèi)往復(fù)壓縮機(jī)填料(透平壓縮機(jī)的氣封)，使用初期不允許泄漏，到運(yùn)行間隔期末允許有微漏。對(duì)有毒、易燃易爆介質(zhì)的填料情況，在距填料外蓋300mm內(nèi)，取樣分析有害氣體濃度不超過(guò)安全規(guī)定范圍。填料函不允許漏油，而活塞桿應(yīng)帶有油膜。33各種注油器允許有微漏現(xiàn)象，但要經(jīng)常擦凈。34齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象，范圍為2分鐘不超過(guò)一滴。 35水泵填料允許泄漏范圍：初期每分鐘不多于20滴，末期不多于40滴。36輸送物料介質(zhì)填料，每分鐘不多于15滴37凡使用機(jī)械密封的各類(lèi)泵，初期不允許有泄漏，末期每分鐘不超過(guò)5滴。38以上所有允許微漏部位，現(xiàn)場(chǎng)必須做好所漏物料的回收，不得漏到現(xiàn)場(chǎng)或排

31、到地溝。4、靜密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)41設(shè)備及管線的接合部位用眼睛觀察，不結(jié)焦、不冒煙、無(wú)漏痕、無(wú)滲跡、無(wú)污垢。 42儀表設(shè)備及引風(fēng)線，焊接及其它連接部位用肥皂水試漏無(wú)氣泡(真空部位用吸薄紙條的辦法)。 43電氣設(shè)備、變壓器、油開(kāi)關(guān)、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位，用眼睛觀察無(wú)滲漏。 44煤氣、氨等易燃、易爆或有毒氣體系統(tǒng)，用肥皂水試漏無(wú)氣泡，或用精密試紙?jiān)嚶?，不變色?45空氣系統(tǒng)，用10mm寬, 100mm長(zhǎng)薄紙?jiān)嚶瑹o(wú)吹動(dòng)現(xiàn)象或用肥皂水檢查無(wú)氣泡。 46蒸汽系統(tǒng)，用眼睛觀查不漏氣，無(wú)水垢。47水、油系統(tǒng)，宏觀檢查或手摸，無(wú)滲漏，無(wú)水垢。5、密封管理區(qū)域劃分的原則 51生產(chǎn)裝置所屬設(shè)備、管線及附屬?zèng)_洗、

32、消防、生活等設(shè)備、管線的靜、動(dòng)密封管理，由各生產(chǎn)裝置所在單位負(fù)責(zé)管理。 52生產(chǎn)裝置內(nèi)的儀表工藝管路、風(fēng)管、儀表專(zhuān)用伴熱管線(包括一次手閥及閥后所屬引線)及其倒淋、壓力表、閥門(mén)的密封管理，由儀表班負(fù)責(zé)。 53消防栓的密封管理由消防栓所在單位負(fù)責(zé)。54裝置外生產(chǎn)系統(tǒng)的外供原料和其它物料公用工程管線的密封管理由生產(chǎn)裝置所在單位負(fù)責(zé)。55動(dòng)力管網(wǎng)(循環(huán)水，軟水，消防水，高、中、低壓蒸汽等管網(wǎng)等)的密封管理，輸送供應(yīng)單位至用戶的第一個(gè)閥門(mén)(包括閥門(mén))，由輸送供應(yīng)單位負(fù)責(zé)。第一個(gè)閥門(mén)后的管線的密封管理，由接受單位負(fù)責(zé)。56對(duì)于公用管廊和公共跨橋?qū)嵭薪鐓^(qū)區(qū)域管理，具體按照設(shè)備科二零零九年十二月下發(fā)的“全廠

33、區(qū)域管理維修劃分”圖紙執(zhí)行。6、管理措施61凡投入運(yùn)行的生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管路都必須由其所在車(chē)間于一個(gè)月內(nèi)建立靜、動(dòng)密封檔案臺(tái)帳，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)要準(zhǔn)確無(wú)誤(密封檔案一般包括工藝流程示意圖，設(shè)備靜、動(dòng)密封點(diǎn)登記表，設(shè)備管線密封點(diǎn)登記表，密封點(diǎn)分類(lèi)匯總表。臺(tái)帳一般包括：密封點(diǎn)分布情況，泄漏點(diǎn)數(shù)，泄漏率等)。 62建立健全各線密封管理責(zé)任制，密封管理職責(zé)明確，廠、車(chē)間定期組織檢查，考核、評(píng)比。63開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)和鞏固無(wú)泄漏工廠活動(dòng)，消漏、堵漏工作應(yīng)經(jīng)?；⒕唧w化、制度化。靜密封點(diǎn)泄漏率應(yīng)保持在0.4以下，動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在2以下，設(shè)備完好率98%以上。暫不能消除的密封點(diǎn)應(yīng)記錄在案掛牌指示，做出消除計(jì)劃。64按時(shí)做

34、好密封泄漏點(diǎn)的檢查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。對(duì)新上的設(shè)備、管線、裝置產(chǎn)生的密封點(diǎn)，由其所在車(chē)間于一個(gè)月內(nèi)及時(shí)統(tǒng)計(jì)，匯總于原臺(tái)帳內(nèi)。65組織各種密封技術(shù)的研究，推廣應(yīng)用密封新技術(shù)，新材料。 設(shè)備潤(rùn)滑管理制度 1、設(shè)備管理部門(mén)必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，推廣先進(jìn)潤(rùn)滑技術(shù)、潤(rùn)滑管理經(jīng)驗(yàn)、組織操作人員學(xué)習(xí)潤(rùn)滑知識(shí)，組織定期檢查，制定潤(rùn)滑油品的使用定額和貯存保管，發(fā)放、廢油回收利用及潤(rùn)滑工器具的管理規(guī)定，不斷提高潤(rùn)滑管理水平。2、車(chē)間主任對(duì)全車(chē)間的設(shè)備潤(rùn)滑負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各班值班長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑制度，認(rèn)真做到 “五定”、“三級(jí)過(guò)濾”，具體內(nèi)容是：五定：a定點(diǎn)：接日常的潤(rùn)滑部位注油，不得遺漏。b、定人：

35、設(shè)備的日常加油部位，由操作工負(fù)責(zé)；定期加油部位，由維修工負(fù)責(zé)。c、定質(zhì)：按設(shè)備要求選定潤(rùn)滑油(脂)品種，質(zhì)量要合格。潤(rùn)滑油必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)過(guò)濾”，清潔無(wú)雜物，方可加入潤(rùn)滑部位。禁止亂用油(脂)或用不干凈的油(脂)。d、定時(shí)：對(duì)設(shè)備的加油部位，按照規(guī)定的間隔時(shí)間，進(jìn)行加油、清洗或更換新油。e、定量：按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量，加足所選定的潤(rùn)滑油(脂)。三級(jí)過(guò)濾：領(lǐng)油大桶到固定貯油箱。 b、貯油箱到油壺。 c 油壺到潤(rùn)滑部位。 21自動(dòng)注油裝置要經(jīng)常檢查油位、油溫、油壓，注油量，發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)及時(shí)處理。22經(jīng)常檢查潤(rùn)滑部位的溫度情況，軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。 23常用閥的絲桿與螺母之間，要定期潤(rùn)滑。

36、不常用閥門(mén)的絲桿與螺母之間，應(yīng)用潤(rùn)滑油脂封死。3、新購(gòu)入油品，必須附有質(zhì)量保證書(shū)。不同種類(lèi)及牌號(hào)的潤(rùn)滑油要分別存放，做好標(biāo)記。4、根據(jù)設(shè)備要求和工藝條件，正確合理地選用潤(rùn)滑油(脂)，不得任意濫用或混用。改變油品，必須經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn)。在不影響潤(rùn)滑性能的情況下，應(yīng)盡量減少潤(rùn)滑油(脂)的品種，以利管理。具體要求：1、倉(cāng)庫(kù)油桶、領(lǐng)油大桶、油壺所用過(guò)濾網(wǎng)分別為60目、80目、120目，由各車(chē)間統(tǒng)一在自己所管理的油桶或加油部位上安裝相應(yīng)的過(guò)濾網(wǎng)。廠級(jí)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的油桶提油器濾網(wǎng)由催化車(chē)間負(fù)責(zé)安裝。2、各車(chē)間加油桶（壺）應(yīng)保持清潔 ，每次檢查不合格，做經(jīng)濟(jì)責(zé)任賠償100元。3、操作人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查、添加設(shè)備潤(rùn)滑部

37、位的油量，加油記錄應(yīng)明確體現(xiàn)。4、加油量應(yīng)保持在規(guī)定油位范圍內(nèi)（1/22/3），不準(zhǔn)過(guò)多溢出在設(shè)備上造成浪費(fèi)或過(guò)少對(duì)設(shè)備造成危害。否則，每次（處）經(jīng)濟(jì)賠償100元。5、對(duì)油窗、油標(biāo)等窺顯油位要保持良好的透明度，保持及時(shí)清洗或更換。否則，每次（處）經(jīng)濟(jì)賠償100元。6、加潤(rùn)滑脂的設(shè)備，如水泵，一個(gè)月必須檢查一次；電機(jī)的潤(rùn)滑部位必須半年檢查一次并加足油。7、各車(chē)間應(yīng)建立健全設(shè)備潤(rùn)滑登記表，對(duì)設(shè)備各潤(rùn)滑點(diǎn)所用油（脂）規(guī)格、加（換）數(shù)量及加（換、檢驗(yàn)）周期和責(zé)任人等做出明確的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。使用代用油品或其它油品時(shí)，附該油品的化驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單，必須提前報(bào)設(shè)備科審核，分管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。對(duì)一般設(shè)備的

38、潤(rùn)滑，經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn)后，使用合格的再生油。8、在購(gòu)買(mǎi)各種新油品時(shí)，同一類(lèi)、同一牌號(hào)的油品，原則上使用同一廠家、同一批號(hào)。購(gòu)前先向供油科索取油質(zhì)全分析化驗(yàn)單，檢驗(yàn)其是否符合相應(yīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)取油樣，由化驗(yàn)室或外協(xié)具有相應(yīng)油品化驗(yàn)?zāi)芰ΓㄙY質(zhì)）的單位進(jìn)行油品全分析，待試驗(yàn)結(jié)果完全符合相應(yīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)后，方能購(gòu)買(mǎi)。更換廠家或批號(hào)時(shí)也要按以上要求執(zhí)行。每批新油進(jìn)廠，在入庫(kù)或加入設(shè)備前，仍必須按照取樣規(guī)程，采取油樣，進(jìn)行油質(zhì)全分析，以作油質(zhì)使用前的原始記錄。油品可入庫(kù)后，不同種類(lèi)及牌號(hào)的潤(rùn)滑油要分別存放，標(biāo)記清晰，并妥善保管以防變質(zhì)。領(lǐng)取油品時(shí)，必須注明名稱、種類(lèi)、牌號(hào)，保管人員必須以領(lǐng)用單據(jù)核對(duì)油品標(biāo)簽，無(wú)誤

39、后方可發(fā)放。使用車(chē)間也要做到不同種類(lèi)及牌號(hào)的潤(rùn)滑油要分別存放，標(biāo)記清晰，并妥善保管。9、根據(jù)設(shè)備要求和工藝條件，嚴(yán)格按規(guī)定選用潤(rùn)滑油（脂），不得任意濫用或混用。各設(shè)備在添加潤(rùn)滑油前，首先對(duì)在用潤(rùn)滑油和新添加潤(rùn)滑油進(jìn)行化驗(yàn)，確定兩種潤(rùn)滑油性質(zhì)成分相同，對(duì)主要設(shè)備（如主風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、油壓系統(tǒng)等）所使用的潤(rùn)滑油，經(jīng)化驗(yàn)合格后，對(duì)兩種油作混合試驗(yàn)，以上各項(xiàng)試驗(yàn)合格后，方可添加。10、新上設(shè)備加油或設(shè)備更換潤(rùn)滑油時(shí)，必須將設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)、油箱等內(nèi)部清洗干凈，進(jìn)行吹掃，確定內(nèi)部無(wú)原有潤(rùn)滑油和雜質(zhì)等。每次加油量1桶（170kg）時(shí)，必須使用濾油機(jī)加油，加完后再使用濾油機(jī)循環(huán)過(guò)濾24小時(shí)；其他加油量較少的可用提

40、油桶加入。11、催化三機(jī)組及各車(chē)間壓縮機(jī)，應(yīng)使用專(zhuān)用潤(rùn)滑油，定期檢驗(yàn)潤(rùn)滑油的使用情況，定期檢查油站的運(yùn)行情況，保證油品合格，潤(rùn)滑系統(tǒng)各部件應(yīng)齊全好用，管道暢通、不滲、不漏。附:各裝置重要設(shè)備潤(rùn)滑油型號(hào)表序號(hào)設(shè)備名稱潤(rùn)滑油型號(hào)負(fù)責(zé)單位1主風(fēng)機(jī)抗氧防銹汽輪機(jī)油 L-TSA 46#催 化2增壓機(jī)抗氧防銹汽輪機(jī)油 L-TSA 46#催 化3氣壓機(jī)抗氧防銹汽輪機(jī)油 L-TSA 46#催 化4螺桿壓縮機(jī)（1#-4#）上海優(yōu)耐特斯專(zhuān)用油瀝 青5螺桿壓縮機(jī)（5#-6#）無(wú)錫阿特拉斯專(zhuān)用油瀝 青6螺桿壓縮機(jī)（7#-9#）上海昆西專(zhuān)用油瀝 青7生建活塞壓縮機(jī)DAB-100加 氫8富氣壓縮機(jī)潤(rùn)滑油：4513-100

41、合成壓縮機(jī)油加 氫冷卻油：DAB-1009C4壓縮機(jī)抗氧防銹汽輪機(jī)油 L-TSA 32#加 氫10C4原料壓縮機(jī)DAB-100儲(chǔ) 運(yùn)11減速機(jī)或齒輪箱中負(fù)荷齒輪油 瀝青，儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備事故管理制度1、設(shè)備事故范圍與分類(lèi)設(shè)備因非正常損壞造成停車(chē)時(shí)間、產(chǎn)量損失或修復(fù)費(fèi)用達(dá)到下列規(guī)定數(shù)額的為設(shè)備事故。11特大設(shè)備事故設(shè)備損壞，造成全廠性停產(chǎn)72小時(shí)以上；三類(lèi)壓力容器爆炸或修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬(wàn)元的均為特大設(shè)備事故。 12重大設(shè)備事故 設(shè)備損壞，影響系統(tǒng)裝置產(chǎn)品、產(chǎn)量日作業(yè)計(jì)劃損失100或修復(fù)費(fèi)達(dá)10萬(wàn)元的為重大設(shè)備事故。 13一般設(shè)備事故 設(shè)備損壞，影響產(chǎn)品、產(chǎn)量日作業(yè)計(jì)劃損失10以上或修復(fù)費(fèi)用達(dá)一萬(wàn)元的設(shè)備事

42、故。 14微小設(shè)備事故 設(shè)備損壞，影響產(chǎn)品、產(chǎn)量日作業(yè)計(jì)劃產(chǎn)量和修復(fù)費(fèi)用低于一般事故的均為微小事故。 15電氣故障跳閘生產(chǎn)性電氣故障跳閘分三類(lèi)（非本廠原因除外）。一類(lèi)：凡是因本廠電氣原因引起全廠性質(zhì)、裝置性質(zhì)跳閘停電、停工降量的為一類(lèi)電氣故障跳閘；二類(lèi)：凡引起工段性質(zhì)跳閘停電、生產(chǎn)損失的其它電氣故障跳閘為二類(lèi)電氣故障跳閘；三類(lèi)：對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量無(wú)直接影響的生產(chǎn)性設(shè)備跳閘為三類(lèi)電氣故障跳閘。全月一類(lèi)電氣故障跳閘，出現(xiàn)1次，扣罰電儀車(chē)間1000元，構(gòu)成事故的按事故處理，車(chē)間主任負(fù)連帶責(zé)任。全月二類(lèi)電氣故障跳閘，出現(xiàn)1次，扣罰電儀車(chē)間500元，車(chē)間主任負(fù)連帶責(zé)任。全月三類(lèi)電氣故障跳閘，出現(xiàn)1次，扣罰

43、電儀車(chē)間300元。2、設(shè)備事故損失計(jì)算 21修復(fù)費(fèi)用即損壞部分修理費(fèi)， 包括：人工、材料、配件及附加費(fèi)等。 22減產(chǎn)損失=減產(chǎn)數(shù)量工廠年度計(jì)劃單位成本。注：其中未使用的原材料等一律不扣，以便計(jì)算；無(wú)法核算的半成品可估算。 3、設(shè)備事故的調(diào)查處理 31設(shè)備事故的調(diào)查執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則，即事故原因分析不清不放過(guò)；事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有受到嚴(yán)懲不放過(guò)。 311一般和微小事故由事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)組織調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)，設(shè)備科派人參加。 312重大設(shè)備事故由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)及人員組成事故調(diào)查組調(diào)查處理。313發(fā)生特大設(shè)備事故，事故單位應(yīng)及時(shí)采取緊急措

44、施，防止事故擴(kuò)大，并由公司領(lǐng)導(dǎo)和安全、生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)部門(mén)組成調(diào)查組，必要時(shí)上級(jí)主管部門(mén)派人參加。造成工段性停車(chē)事故的根據(jù)損失大小責(zé)任單位經(jīng)濟(jì)賠償500-2000元；造成設(shè)備損壞影響正常使用的根據(jù)損失大小責(zé)任單位經(jīng)濟(jì)賠償300-1000元。具體考核，應(yīng)當(dāng)參照公司總經(jīng)理與各車(chē)間部門(mén)簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀為準(zhǔn)實(shí)施考核：確保全年度生產(chǎn)無(wú)重大設(shè)備事故發(fā)生。凡損失萬(wàn)元以上的設(shè)備事故，每次本部門(mén)（科室、車(chē)間）負(fù)責(zé)人扣年薪1；五萬(wàn)元以上的設(shè)備事故，每次扣年薪5；十萬(wàn)元以上的設(shè)備事故，每次扣年薪10。32設(shè)備事故原因可分為 ： 設(shè)計(jì)不合理。安裝調(diào)試有缺陷。制造質(zhì)量差。違章指揮，違章操作。維護(hù)保養(yǎng)不周。檢修技術(shù)方案失

45、誤。野蠻檢修作業(yè)。檢修質(zhì)量差(包括材質(zhì)不合理)。超期檢修、檢驗(yàn)。安全附件，儀器儀表失靈。其他原因。33事故處理本著“四不放過(guò)”的原則，找出事故原因，提出防范措施，研究修復(fù)方案。事故單位應(yīng)及時(shí)提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)調(diào)查組同意，報(bào)公司研究后，向群眾公布。對(duì)事故責(zé)任者，要根據(jù)情況給予處理，直至追究刑事責(zé)任。4、事故報(bào)告41特大設(shè)備事故，公司應(yīng)在事故后立即向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。如果事態(tài)仍在繼續(xù)，則每隔24小時(shí)報(bào)告一次。事故所在單位(車(chē)間)在七天內(nèi)寫(xiě)出事故報(bào)告，報(bào)公司有關(guān)部門(mén)。公司在十天內(nèi)轉(zhuǎn)報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。隱瞞事故或逾期不報(bào)，應(yīng)嚴(yán)肅處理。42特大或重大事故應(yīng)填報(bào)“重大設(shè)備事故報(bào)告表” 。43一般或微小事故，事故

46、單位必須在24小時(shí)內(nèi)，把事故報(bào)告報(bào)到設(shè)備科。5、預(yù)防措施設(shè)備科應(yīng)經(jīng)常督促檢查預(yù)防設(shè)備事故措施的貫徹執(zhí)行，并督促車(chē)間經(jīng)常對(duì)車(chē)間工人進(jìn)行事故預(yù)防和安全教育工作。對(duì)重大未遂事故也應(yīng)象對(duì)待已遂事故樣，找出原因，吸取教訓(xùn)。起重機(jī)械管理制度l、本管理制度適用于橋架型起重機(jī)、臂架型起重機(jī)、電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)、電動(dòng)葫蘆等。2、公司根據(jù)起重機(jī)械的種類(lèi)、數(shù)量和復(fù)雜程度，在設(shè)備科設(shè)立專(zhuān)職或兼職的工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)起重機(jī)械的管理工作，催化車(chē)間和加氫車(chē)間各設(shè)立一名持證起重機(jī)械管理操作人員。3、使用單位應(yīng)建立必要的起重機(jī)械檢修維護(hù)、定期檢驗(yàn)、操作安全規(guī)程和交接班制度等規(guī)章制度。4、必須對(duì)起重機(jī)械逐臺(tái)進(jìn)行登記和建立設(shè)備檔案。檔案內(nèi)容

47、應(yīng)包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書(shū)、圖紙等原始技術(shù)資料，以及運(yùn)行記錄、歷次技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告、大修理、改變?cè)O(shè)計(jì)性能和重大事故記錄等。5、各種不同規(guī)格型號(hào)的起重機(jī)械都要按起重機(jī)械安全規(guī)程的規(guī)定裝設(shè)相應(yīng)的安全保護(hù)裝置，各種鋼絲繩的選擇使用和報(bào)廢亦必須符合規(guī)程要求。6、起重機(jī)械的工作地點(diǎn)要有足夠的照明和吊運(yùn)通道，并應(yīng)與附近的設(shè)備、建筑物和電氣線路等保持規(guī)定的安全距離。7、起重機(jī)械實(shí)行專(zhuān)責(zé)制，每臺(tái)起重機(jī)械都要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)使用管理，相應(yīng)做好運(yùn)行記錄。8、操作人員對(duì)所使用的起重機(jī)械必須做到“四懂”，“三會(huì)” (懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)，并進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，經(jīng)安全部門(mén)考試取得合格證后

48、方能操作。9、新購(gòu)置起重機(jī)械時(shí)，必須選購(gòu)取得制造許可證的專(zhuān)業(yè)制造廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，安全保護(hù)裝置要齊全、并有完整的合格證。10、使用單位應(yīng)定期對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行技術(shù)檢查和檢驗(yàn)，檢查和檢驗(yàn)的周期與內(nèi)容按起重機(jī)械安全規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。11、新安裝或經(jīng)過(guò)大修理的起重機(jī)械，使用前必須進(jìn)行靜載試驗(yàn)和動(dòng)載試驗(yàn)等技術(shù)檢驗(yàn)，經(jīng)設(shè)備科或技術(shù)科 、安全部門(mén)和使用單位共同鑒定驗(yàn)收合格，并經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可使用。 12、起重機(jī)械出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)停用查找原因，問(wèn)題解決不了的，通知設(shè)備科，聯(lián)系外修。安全閥管理職責(zé)規(guī)定化工企業(yè)對(duì)于安全閥的使用和管理是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作。本公司內(nèi)的安全閥數(shù)量大、種類(lèi)多，為明確各相關(guān)部門(mén)的管理職責(zé)，做

49、到層層管理，項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)，分解規(guī)定如下：1、生產(chǎn)經(jīng)理：負(fù)責(zé)全公司內(nèi)所有關(guān)于安全閥業(yè)務(wù)方面的全局管理2、安全環(huán)?？疲簩?duì)公司內(nèi)所有生產(chǎn)車(chē)間裝置上的安全閥，監(jiān)督管理。2.1負(fù)責(zé)對(duì)各車(chē)間裝置上的安全閥進(jìn)行定期、不定期的檢查、監(jiān)督、督促工作；2.2對(duì)各車(chē)間提出申報(bào)的有問(wèn)題的安全閥進(jìn)行核查確認(rèn)，制定解決方案；2.3建立健全公司的安全閥臺(tái)帳。3、設(shè)備科：外協(xié)管理、車(chē)輛協(xié)調(diào)、費(fèi)用結(jié)算（針對(duì)彈簧式和杠桿式安全閥，呼吸式安全閥除外。）3.1負(fù)責(zé)制定安全閥年度定檢計(jì)劃，協(xié)調(diào)外檢部門(mén)定期進(jìn)行校驗(yàn)；3.2負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)校驗(yàn)的安全閥進(jìn)行費(fèi)用核算、結(jié)算；3.3負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間提報(bào)的安全閥的報(bào)廢、更新、新增等事項(xiàng)進(jìn)行鑒定，并提出合理措施；

50、3.4負(fù)責(zé)安全閥的整定壓力參數(shù)準(zhǔn)確，依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況及時(shí)進(jìn)行修訂、修正、核定；3.5建立健全公司的安全閥臺(tái)帳。4、車(chē)間管理： 4.1建立本車(chē)間的安全閥臺(tái)帳，不得有遺漏，臺(tái)帳參數(shù)應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確無(wú)誤； 4.2負(fù)責(zé)對(duì)安全閥正常運(yùn)行狀態(tài)下的巡回檢查。操作人員應(yīng)按巡回檢查規(guī)定時(shí)間，在檢查設(shè)備時(shí)，同時(shí)檢查安全閥。檢查內(nèi)容包括：緊固件是否松動(dòng)；有無(wú)漏瀉現(xiàn)象；鉛封是否完好；對(duì)杠桿式安全閥，還應(yīng)檢查有無(wú)影響正常開(kāi)啟的阻擋物；4.3執(zhí)行設(shè)備科的安全閥定檢計(jì)劃，及時(shí)拆卸、恢復(fù)安裝安全閥到位。4.4負(fù)責(zé)安全閥的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)于有問(wèn)題的安全閥自行安排維護(hù)檢修，不能處理的提報(bào)安全環(huán)?？坪驮O(shè)備科審核。5、設(shè)備科：聯(lián)系有

51、資質(zhì)的廠家供貨5.1根據(jù)設(shè)備科提供的安全閥材料計(jì)劃表選擇有資質(zhì)的廠家供貨；5.2負(fù)責(zé)對(duì)不到保質(zhì)期的有質(zhì)量問(wèn)題的安全閥與供貨商協(xié)調(diào)退貨。6、項(xiàng)目辦：提報(bào)購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，檢查型號(hào)、規(guī)格、壓力，并將所有項(xiàng)目施工新增加安全閥做安裝投用之前的校驗(yàn)6.1根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容向項(xiàng)目經(jīng)理提報(bào)安全閥材料計(jì)劃表；6.2負(fù)責(zé)安全閥安裝的監(jiān)督以及安裝之前的校驗(yàn)工作；安全閥校驗(yàn)完畢后將檢驗(yàn)報(bào)告交設(shè)備科存檔保管。6.3對(duì)裝置的技術(shù)改造，提供安全閥相應(yīng)的參數(shù)及技術(shù)咨詢。物資采購(gòu)及驗(yàn)收管理制度為了確保采購(gòu)的物資符合規(guī)定的要求，規(guī)范物資提報(bào)、采購(gòu)、驗(yàn)收的質(zhì)量控制和管理，特制定本制度。一、范圍及類(lèi)別劃分1.1本制度適用于采購(gòu)的設(shè)備、備品備件、

52、化工助劑、工具、電氣、儀表、雜品、鋼材、標(biāo)準(zhǔn)件、勞保用品等所有進(jìn)廠物資的采購(gòu)和驗(yàn)收的質(zhì)量控制。（注：計(jì)量器具已有采購(gòu)驗(yàn)收及使用管理制度，仍執(zhí)行原制度。）1.2類(lèi)別劃分：本制度所稱物資包含機(jī)器設(shè)備、化工助劑、備品配件、工具、電氣、儀表、五金、雜品等所有進(jìn)廠物資的統(tǒng)稱。日常生產(chǎn)及維修維護(hù)、安全消防、分析化驗(yàn)以及后勤管理所用物資為A類(lèi)；項(xiàng)目建設(shè)工程或大中型技術(shù)改造用所有物資為B類(lèi)。二、部門(mén)職責(zé)2.1設(shè)備科：負(fù)責(zé)除化工助劑（含催化劑）、安全、化驗(yàn)用物資之外所有A類(lèi)物資的基層提報(bào)計(jì)劃的審核、及其相關(guān)驗(yàn)收；負(fù)責(zé)各單位所有報(bào)物資的詢價(jià)或招標(biāo)、購(gòu)進(jìn)及其驗(yàn)收等工作。2.2生產(chǎn)科：負(fù)責(zé)車(chē)間用化工助劑（含催化劑）提

53、報(bào)計(jì)劃的審核、及其相關(guān)驗(yàn)收等工作2.3質(zhì)監(jiān)科：負(fù)責(zé)質(zhì)監(jiān)用檢驗(yàn)儀器、藥品、試劑等物資計(jì)劃的提報(bào)及其驗(yàn)收；負(fù)責(zé)公司化工助劑、原輔材料等所有要求進(jìn)廠檢驗(yàn)物資的檢驗(yàn)及其驗(yàn)收。2.4安全科：負(fù)責(zé)公司安全消防設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品等物資計(jì)劃的提報(bào)及驗(yàn)收。2.5技術(shù)科：負(fù)責(zé)化工助劑（含催化劑）等原輔材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)布，參與采購(gòu)驗(yàn)收和使用驗(yàn)證；并負(fù)責(zé)分管的技術(shù)改造項(xiàng)目所用物資的計(jì)劃提報(bào)和驗(yàn)收。2.6項(xiàng)目辦：負(fù)責(zé)B類(lèi)物資的招標(biāo)（詢價(jià)）、購(gòu)置及其驗(yàn)收。2.7倉(cāng) 庫(kù)：負(fù)責(zé)所有采購(gòu)物資的入庫(kù)、出庫(kù)管理及實(shí)施。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常消耗用品（笤帚、拖把、棉紗、閥門(mén)、通用機(jī)油等）備件計(jì)劃提報(bào)及其驗(yàn)收。三、程序3.1計(jì)劃提報(bào)及采購(gòu)

54、3.1.1所有 A類(lèi)物資（除化工助劑含催化劑、安全、化驗(yàn)用物資）的提報(bào)，使用單位負(fù)責(zé)人簽字審核后報(bào)分管經(jīng)理審批后，報(bào)設(shè)備科材料供應(yīng)購(gòu)進(jìn)?；ぶ鷦ê鞣N催化劑），由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)審核后報(bào)分管經(jīng)理審批，由設(shè)備科材料供應(yīng)購(gòu)進(jìn)。安全環(huán)保用物資由安全環(huán)?？铺釄?bào)，報(bào)分管經(jīng)理審批后，由設(shè)備科材料供應(yīng)購(gòu)進(jìn)。公司內(nèi)化驗(yàn)（中心化驗(yàn)、儲(chǔ)運(yùn)化驗(yàn)、污水化驗(yàn)、化學(xué)水化驗(yàn)）用物資由質(zhì)監(jiān)科提報(bào)，報(bào)分管經(jīng)理審批后，由設(shè)備科材料供應(yīng)購(gòu)進(jìn)。3.1.2倉(cāng)庫(kù)日常消耗品物資，由倉(cāng)庫(kù)根據(jù)庫(kù)存定額進(jìn)行補(bǔ)齊提報(bào)，分管經(jīng)理批準(zhǔn)后、由設(shè)備科材料供應(yīng)購(gòu)進(jìn)。具體包括：1. 非生產(chǎn)性日常消耗品：笤帚、拖把、棉紗、勞保等物資；2. 閥門(mén)Z41H-25DN1

55、5/20/25/40/50/80/100庫(kù)存5個(gè)/類(lèi)；閥門(mén)J11T-16DN15/20，Q11F-16DN15/20 庫(kù)存10個(gè)/類(lèi)。3. 金屬石墨纏繞墊PN25DN15/20/25/40/50/80/100 庫(kù)存50片/類(lèi)。4. 單頭螺栓(GB3098.1/2-82) M1050 M1260 M1665 庫(kù)存（一箱）300套/類(lèi)。5.雙頭螺栓（GB897900-88) M1260 M1890 M20100 庫(kù)存（一箱）300套/類(lèi)。6.通用機(jī)泵機(jī)油（N32/N46）庫(kù)存4桶/類(lèi)3.1.3所有B類(lèi)物資，由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)提報(bào)、購(gòu)進(jìn)。3.1.4所有提報(bào)的物資計(jì)劃，內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格、材質(zhì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

56、數(shù)量等參數(shù)，必須正確填寫(xiě)，有特殊使用要求的必須清楚注明。3.1.5.各個(gè)部門(mén)材料月計(jì)劃，必須于每月23日之前以電子版形式將計(jì)劃報(bào)設(shè)備科，設(shè)備科于25日前報(bào)分管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，再報(bào)材料供應(yīng)購(gòu)進(jìn)。臨時(shí)檢修材料計(jì)劃，可根據(jù)情況隨時(shí)提報(bào)，但必須用A4紙微機(jī)打印、分管經(jīng)理簽字。3.1.6 設(shè)備科材料供應(yīng)必須按計(jì)劃要求及時(shí)采購(gòu)，必要時(shí)與設(shè)備人員做好業(yè)務(wù)技術(shù)交流，確保物資購(gòu)進(jìn)及時(shí)，質(zhì)量可靠，尤其是不能在一個(gè)月之內(nèi)購(gòu)進(jìn)的維修物資，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備負(fù)責(zé)人。3.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收內(nèi)容、方法及驗(yàn)證程序3.2.1 所有A類(lèi)購(gòu)進(jìn)物資（除化工助劑含催化劑）的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收手段和方法，由提報(bào)單位和對(duì)應(yīng)職能部門(mén)負(fù)責(zé)制定

57、，驗(yàn)收時(shí)由職能科室組織與設(shè)備科供應(yīng)，倉(cāng)庫(kù)管理人員和使用單位共同驗(yàn)收，并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.2.2化工助劑含催化劑）的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收手段方法，由提報(bào)單位和技術(shù)科負(fù)責(zé)制定，由技術(shù)科負(fù)責(zé)匯總，由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)組織提報(bào)單位、質(zhì)檢科進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.2.3所有B類(lèi)購(gòu)進(jìn)物資的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收手段方法，由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)制定，由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)匯總，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.2.4通用件、標(biāo)準(zhǔn)件、工具、緊固件、小五金、雜品等物資，由倉(cāng)庫(kù)根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收內(nèi)容和驗(yàn)收手段方法進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)。3.2.5生產(chǎn)車(chē)間提報(bào)的設(shè)備驗(yàn)收由設(shè)備科組織使用單位進(jìn)行初驗(yàn)；技術(shù)改造用設(shè)備由技術(shù)科組織使用單位進(jìn)行初驗(yàn)。投入運(yùn)行

58、后設(shè)備的驗(yàn)收，仍執(zhí)行現(xiàn)固定資產(chǎn)驗(yàn)收制度。3.2.6大型、構(gòu)造復(fù)雜或價(jià)值較高、不易確認(rèn)質(zhì)量的設(shè)備，應(yīng)由提報(bào)計(jì)劃單位報(bào)分管經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織設(shè)備、技術(shù)、項(xiàng)目等相關(guān)單位，共同驗(yàn)收。3.2.7物資到貨，驗(yàn)收工作由倉(cāng)庫(kù)管理員（或者采購(gòu)人員）通知提報(bào)計(jì)劃單位、負(fù)責(zé)驗(yàn)收的單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收完畢填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，一式三份，倉(cāng)庫(kù)、職能科室和財(cái)務(wù)科各一份，付款或交發(fā)票入賬時(shí)，由采購(gòu)單位交財(cái)務(wù)科一份（特殊情況可延后驗(yàn)收）。3.2.8規(guī)定由質(zhì)監(jiān)科檢驗(yàn)的材料，質(zhì)監(jiān)科負(fù)責(zé)檢驗(yàn)并填寫(xiě)報(bào)告單，交采購(gòu)單位、使用單位和分管經(jīng)理各一份。3.2.9技術(shù)科發(fā)布的原材物料進(jìn)廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中涵蓋的物資，按該標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.2.10負(fù)責(zé)提報(bào)計(jì)

59、劃和驗(yàn)收的單位人員，必須由公司制定的專(zhuān)職人員參加（具體人員見(jiàn)物資領(lǐng)料管理制度中倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料人員名單），指定人員應(yīng)熟知所報(bào)物資的標(biāo)準(zhǔn)要求，以保證物資符合需求。3.3項(xiàng)目工程及大中型改造工程驗(yàn)收3.3.1工程安裝或改造完成后，由負(fù)責(zé)分管實(shí)施工程的單位組織初驗(yàn)。初驗(yàn)完畢，由分管實(shí)施工程單位負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。3.3.2初驗(yàn)問(wèn)題整改完畢，由生產(chǎn)科組織二次驗(yàn)收。二次驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改完畢，須經(jīng)生產(chǎn)科組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)證確認(rèn)簽字。3.3.3設(shè)備正式運(yùn)行并在規(guī)定的保運(yùn)時(shí)間運(yùn)行正常后，方可由生產(chǎn)科協(xié)調(diào)交接到使用單位。3.3.4驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理，由采購(gòu)或施工負(fù)責(zé)單位落實(shí)。3.3.5每次驗(yàn)收、驗(yàn)證必須填寫(xiě)驗(yàn)收

60、報(bào)告，并作好相關(guān)記錄存檔。3.4物資入庫(kù)、出庫(kù)3.4.1所有采購(gòu)物資，一律由倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。3.4.2驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、不合格或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未處理的物資，不得辦理入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。3.4.3物資出入庫(kù)，應(yīng)做到專(zhuān)購(gòu)專(zhuān)用，包括通用備件。領(lǐng)用人領(lǐng)用未提報(bào)計(jì)劃的物資時(shí)，應(yīng)取得提報(bào)計(jì)劃人或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可領(lǐng)用，由倉(cāng)庫(kù)根據(jù)材料計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督管理。3.4.4形成固定資產(chǎn)的物資，應(yīng)按固定資產(chǎn)驗(yàn)收管理制度要求到財(cái)務(wù)科、設(shè)備科等部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)。四考核 1、使用單位必須認(rèn)真填寫(xiě)材料計(jì)劃，內(nèi)容不全或者不準(zhǔn)確，不負(fù)責(zé)任的提報(bào)計(jì)劃每次責(zé)任賠償100元，造成采購(gòu)物資錯(cuò)誤的，視情節(jié)大小給予100元以上的責(zé)任賠償。2、因備件計(jì)劃