銷售監(jiān)督管理體系

1、.編號：BT-XJ版 本 號A銷售監(jiān)視管理體系修正次第00頁次/總頁數 ：.；銷售監(jiān)視管理體系受控形狀：_受控_發(fā)放編號：_生效日期：_2007-04-02_版本/修正次第更改頁次/章節(jié)編制審核同意生效日期1.銷售監(jiān)視體系框架銷售監(jiān)視體系框架工程推行方案的評審工程宣傳物料制造監(jiān)控宣傳檔案管理、執(zhí)行監(jiān)控記錄銷售實施過程的監(jiān)視、核對2.銷售監(jiān)視體系組織構造董事局主席助理資料管理員宣傳監(jiān)視員銷售監(jiān)視中心主任銷售公司公司相關部門銷售管理員3 銷售監(jiān)視管理體系職位闡明書3.1 銷售監(jiān)視中心主任職位闡明書3.2 宣傳監(jiān)視員職位闡明書3.3 資料管理員職位闡明書 3.4 銷售管理員職位闡明書4 銷售監(jiān)視管理

2、體系各項任務程序4.1 工程宣傳方案審批程序BT-XJ-1014.2 工程宣傳物料制造監(jiān)控程序BT-XJ-1024.3 工程宣傳檔案管理及款項撥付程序BT-XJ-1034.4 工程銷售過程監(jiān)視程序BT-XJ-1045 銷售監(jiān)視管理體系各項管理規(guī)定5.1 工程宣傳方案審批管理制度BT-XJ-2015.2 工程宣傳物料制造監(jiān)控管理制度BT-XJ-2025.3 工程宣傳檔案管理及款項撥付管理制度BT-XJ-2035.4 工程銷售過程監(jiān)視管理規(guī)定BT-XJ-2046 銷售監(jiān)視管理體系的改良和提升銷售監(jiān)視中心任務人員應熟習掌握工程的后期推行以及銷售過程，并在充分了解指點思想的根底上，準確把握，貫徹執(zhí)行。

3、同時還要經過不斷地學習來提升本人的專業(yè)程度和綜合素養(yǎng)，根據日常任務中發(fā)現的問題，及時修正管理體系中存在的問題，不斷改良任務方法，不斷地改善任務方法，并經過嚴謹的任務作風使公司工程銷售任務在保證良好的業(yè)績的同時，逐漸走向規(guī)范化、科學化。7 銷售監(jiān)視中心管理體系相關表格7.1 方案初稿內容調整意見匯總表(BT-XJ-301-1)7.2 廣告宣傳例會決議記錄表BT-XJ-301-27.3 平面樣稿設計與投放審核表BT-XJ-301-37.4 宣傳物料制造審批單10000元以下BT-XJ-302-17.5 廣告合同會簽單BT-XJ-302-27.6 廣告公司報價單BT-XJ-302-37.7 合同會簽單跟蹤記錄表BT-XJ-302-47.8 銷售監(jiān)視中心費用支出記錄表BT-XJ-303-17.9 撥款會簽單跟蹤記錄表BT-XJ-303-27.10 退房評審記錄BT-XJ-304-17.11 客戶特殊問題處置單BT-XJ-304-27.12 銷售義務通知BT-XJ-304-37.13 廣告合同款項撥付記錄表BT-XJ-305-17.14 宣傳檔案借閱記錄表BT-XJ-306-