供方業(yè)績評價細(xì)則2015

1、支持性作業(yè)文件文件名稱：供方績效評價細(xì)則文件編號：編 制：年 月日審 核：年 月 日支持性作業(yè)文件文件名稱供方績效評價細(xì)則共9頁第1頁文件編號修改號：B1目的和適用范圍通過綜合評價反映供方的質(zhì)量、交付、價格、技術(shù)、商務(wù)配合等綜合能力水平。 本程序適用于參與供方績效評價的財務(wù)審計、質(zhì)量部、采購部、技術(shù)中心等部門。2相關(guān)文件QG/HFB MP02-2015供方選擇、評價程序3職責(zé)3.1采購部負(fù)責(zé)評價表格的準(zhǔn)備；并負(fù)責(zé)供貨、服務(wù)、管理方面的評價和最后評價分?jǐn)?shù)的匯總。3.2質(zhì)量部負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量水平的評價、供方對產(chǎn)品的質(zhì)量控制能力、供方質(zhì)量管理體 系的有效運(yùn)行情況的評價。3.3成本優(yōu)化組負(fù)責(zé)外協(xié)件

2、價格評價。3.4技術(shù)中心負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)過程中供應(yīng)商的技術(shù)支持和服務(wù)評價。4活動內(nèi)容及要求4.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)按供貨廠商績效評價細(xì)則（表一）和原材料供貨廠商績效評價細(xì)則（表三）的要求，對供方的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評價。其中，主要原材料使用過程中的質(zhì)量狀 況由使用單位進(jìn)行評價，每月初將上月評價情況報質(zhì)量部，質(zhì)量部每年匯總一次報采購 部。4.2成本優(yōu)化組負(fù)責(zé)按零部件與原材料供貨廠商績效評價細(xì)則（表二）的要求，對供方的 價格情況進(jìn)行評價，每年評價一次，并將評價結(jié)果報采購部。4.3采購部負(fù)責(zé)按零部件與原材料供貨廠商績效評價細(xì)則（表二）的要求對供方的交貨及服務(wù)與合作情況進(jìn)行評價。4.4技術(shù)中心負(fù)責(zé)按零部件與原材料供貨

3、廠商績效評價細(xì)則（表二）的要求，對供方的 服務(wù)與合作情況進(jìn)行評價，并將評價結(jié)果做好記錄。4.5采購部負(fù)責(zé)將以上評價結(jié)果進(jìn)行匯總，自存一份，報分管副總進(jìn)行審批。并將供貨廠商年 度績效評價結(jié)果通知供方。4.6供貨廠商評價分為A、B、C三級，得分90分以上（含90分）的為A級；得分在9075 分（含75分）的為B級；得分在7560分（含60分）的為C級，低于60分的取消合 格供方資格。4.7供貨量分配，原則上按 A級供方供貨量不少于60% B級供方不大于30% C級供方不大 于10%具體分配如下：（1） 若同一產(chǎn)品供方評價等級相同（即 AAA、BBB CCC AA BB CQ時，平均分配供貨 量；但

4、由于價格差異，可以考慮對價格低的同一等級供方在定貨量上予以傾斜。支持性作業(yè)文件文件名稱供方績效評價細(xì)則共9頁第2頁文件編號修改號：B（2） 若同一產(chǎn)品供方評價等級出現(xiàn)兩 高一低（AAB BBC AAC時，AAB BBC為高等級的 供方供貨量不低于40%低等級的供貨量不大于20% AAC為高等級的供方供貨量不低 于45%低等級的供貨量不大于10%.（3） 若同一產(chǎn)品供方評價等級一高兩低（即 ABB BCC、ACC）時，ABB BCC高等級供方 供貨量不低于50%低等級的供貨量不大于25% ACC高等級供方供貨量不低于60% 低等級的供貨量不大于20%（4） 若同一產(chǎn)品供方評價等級一高一低（即 A

5、B、BC AC）時，AB BC高等級的供方供貨 量不低于60%低等級的供貨量不大于40% AC高等級的供方供貨量不低于70%低等 級的供貨量不大于30%（5）當(dāng)同一產(chǎn)品供方有四家時（增壓器、高壓油泵、發(fā)電機(jī)等除外，因品種較多 ），進(jìn)入的 第四家按新增供方對待，供貨比例不高于 10%當(dāng)同一產(chǎn)品供方已滿四家，績效評價排 在末位的B類供方，將暫停一個評價周期供貨，作為儲備等待補(bǔ)充下一評價周期的績效 評價末位被淘汰者；績效評價排在末位的 C類供方，予以淘汰。（6） 單一供方全額供應(yīng)，不受評價等級限制；但對質(zhì)量控制能力差，質(zhì)量評價得分不滿 30 分的供方,采購部須在3個月內(nèi)優(yōu)選新的供方。（7）新增供方推

6、遲一個評價周期，根據(jù)供貨能力、質(zhì)量狀況、價格水平確定供貨額度一般 當(dāng)年供貨量不得超過10%（8）因特殊原因（如質(zhì)量波動較大、供貨能力嚴(yán)重不足等）需調(diào)整供貨比例時，由建議部門 填寫QR7.4-35供貨比例調(diào)整申請單（表六），分管采購領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由采 購部負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)意見下發(fā)相關(guān)部門執(zhí)行。4.8根據(jù)績效評價質(zhì)量得分結(jié)果，有針對性的進(jìn)行第二方質(zhì)量審核，以確認(rèn)其是否具有質(zhì)量控制能力。4.9對績效評價質(zhì)量得分不足30分的供方，予以淘汰。4.10根據(jù)績效評價得分結(jié)果已停用、經(jīng)整改合格又啟用的供方，當(dāng)期的供貨比例不能超過10% 4.11采購部每年組織一次供方評價，評價結(jié)果作為下年度供貨量調(diào)整的依據(jù)，時

7、間定在每年的1月份。4.12采購部根據(jù)供方績效評價結(jié)果，及時修改 QR7.4-20合格供方名錄，并將修改情況書 面通知質(zhì)量部、財務(wù)審計部。4. 13計算公式：1、計劃執(zhí)行率=（實(shí)際完成/計劃）x 100%2、配合率=（解決問題次數(shù)/實(shí)際發(fā)生次數(shù)）x 100%支持性作業(yè)文件文件名稱供方績效評價細(xì)則共9頁第3頁文件編號修改號：B3、信息反饋回復(fù)率=（實(shí)際回復(fù)次數(shù)/應(yīng)回次數(shù)）X 100%4、價格=同類產(chǎn)品最低價格/被評價廠家價格X價格分值5、一次交驗合格率=合格數(shù)量/交驗數(shù)量X 100%6、供貨及時率=及時供貨批次/供貨總批次X 100%7、零部件不合格級別系數(shù)表級別系數(shù)計算公式A類不合格1. 2一

8、次交驗合格率-（合格數(shù)量/交驗數(shù)量）X 100% 交驗數(shù)量=刀批交驗數(shù)量合格數(shù)量=刀批交驗數(shù)量-刀A類不合格數(shù)量X 1.2-刀B類不合格數(shù)量X 1-刀C類不合格數(shù)量X0.8-刀D類不合格數(shù)量X 0.6B類不合格1C類不合格0. 8D類不合格0. 6注：零部件不合格分級按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)柴油機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量特性重要度分級的規(guī)定執(zhí)行，若-批零（部）件檢驗時出現(xiàn)2種及以上不合格，按其中最嚴(yán)重判定。4.14價格評價、采購評價、質(zhì)量評價、新產(chǎn)品配合評價所占權(quán)重分別為0.3、0.2、0.4、0.1 O不能滿足法律法規(guī)的要求為否決項，存在該項的供貨商得分為零。5記錄QR7.4-04供貨廠商年度績效評價表QR7.4-33原

9、材料供貨廠商年度績效評價表6工作流程圖（見第4頁）7本程序由采購部負(fù)責(zé)解釋附件：供貨廠商績效評價細(xì)則（表一、表二）原材料供貨廠商績效評價細(xì)則（表三）零部件復(fù)雜系數(shù)匯總表（表四）供貨比例調(diào)整申請單（表五）支持性作業(yè)文件文件名稱供方績效評價細(xì)則共9頁 第4頁文件編號修改號：B責(zé)任者采購部采購部、技術(shù)中心質(zhì)量部財務(wù)審計部采購部、技術(shù)中心質(zhì)量部、財務(wù)審計部采購部負(fù)有體系管理職能組織采購部采購部支持性作業(yè)文件文件名稱供方績效評價細(xì)則共9頁第5頁文件編號修改號：B供貨廠商績效評價細(xì)則（表一）評價內(nèi)容分值評分標(biāo)準(zhǔn)備注一次進(jìn)廠交驗合格率（用A表示）30分零、部件交驗合格率 A=100%得30分；每下降1%扣1

10、分；扣完為止不得 負(fù)分。裝試故障率（用B表示）30分零件故障率B=0%得30分;故障率每上升0.02%扣0.6分;扣完為止，不得負(fù)分二總成件故障率B=0%得30分；故障率每上升0.02%扣0.6分；扣完為止，不得負(fù) 分用戶故障率30分零件故障率C=0%得30分，故障率每上升0.1%扣1.5分二（用C表示）總成件故障C=0%得30分；故障率每上升0.1%扣0.6,扣完為止，不得負(fù)分10分1.通過ISO/TS16949（QS9000 VDA6.1）質(zhì)量體系認(rèn)證的，得10分2.通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的，得5分二方審核考核四質(zhì)量管理3.未通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，或證書作廢得 0分。只在

11、年底綜合扣分規(guī)定:二方審核一次通過的,不扣分;整改后通過的，扣3分，未通過的不評價1次得分1.停用1次,扣5分五故障發(fā)生情況裝配、成套試車過程中出現(xiàn)批量退庫的，每發(fā)生一次A類不合格扣4分,B類不合格扣3分,C類不合格扣2分,D類不合格扣1分。產(chǎn)品質(zhì)量稽查時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，每發(fā)生1次扣1分。經(jīng)第三方檢測機(jī)構(gòu)檢查不合格,每發(fā)生1次扣2分。1.根據(jù)零、部件生產(chǎn)的復(fù)雜程度，將外協(xié)件規(guī)定不同的復(fù)雜系數(shù)（詳見表五），一三項評價結(jié)果的總和乘以復(fù)雜系數(shù)為一三項的總得分值2.對起動機(jī)、發(fā)電機(jī)、增壓器、噴油泵、空壓機(jī)、水泵及氣門等重要件進(jìn)行用戶故障率考核時，故障率為當(dāng)期與前一年度的用戶故障總數(shù)與投放總量之六其它特殊

12、規(guī)定比。3.未經(jīng)同意擅自更改材料、工藝或以次充好造成與技術(shù)要求不符的，未造成損失的，每發(fā)生一次從總分中扣 5分，后果嚴(yán)重的，取消供方資格。4.連續(xù)兩年被評為A類供方，零部件復(fù)雜系數(shù)為1的可推薦為優(yōu)秀供方。5.連續(xù)兩年以上被評為C類供方的廠家，建議取消供方資格支持性作業(yè)文件文件名稱供方績效評價細(xì)則共9頁第6頁文件編號修改號：B零部件及原材料供貨廠商績效評價細(xì)則（表二）評價項評價系數(shù)、工評10.80.50.20交貨80分計劃執(zhí)行率（40 分）95%執(zhí)行率105%85%C執(zhí)行率95%或105%：執(zhí)行率115%75%執(zhí)行率V85%或1153V執(zhí)行率125%65%執(zhí)行率V 75%或125%執(zhí)行率135%

13、下列情況 之一：供應(yīng)不 及時而影 響生產(chǎn)無合同 供貨執(zhí)行率 65%或135%供貨及時率（40分）及時不及時價格100分價格水平（100分）同類產(chǎn)品最低價格/被評價廠家價格X分值（高配置除外）服務(wù) 和合作20處理生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量問題（3分）及時不及 時裝試故障件處理3分及時退庫不及 時退 庫配合處理三包質(zhì)量問題（2分）按要求及 時處理配合率100%按要求處理 80% 配合率V 100%按要求處 理50%配 合率V 80%按要求 配合率V 50%不配合三包舊件退貨處理 （2分）接到書面 通知，20 天內(nèi)處理接到 書面 通知20天 內(nèi)未 處理技術(shù)圖樣信息反饋4分信息反饋 回復(fù)率100%80%信息反饋回復(fù)

14、率V 100%70% 信息反饋 回復(fù)率V 80%60%信息 反饋回 復(fù)率V70%信 息反 饋回 復(fù)率V60%質(zhì)量信息反饋3分質(zhì)量整改信息反饋3分新產(chǎn)品及服務(wù)100新產(chǎn)品試制100分接受并及時 完成接受但沒及時完成不接受支持性作業(yè)文件文件名稱供方績效評價細(xì)則共9頁第7頁文件編號修改號：B原材料供貨廠商績效評價細(xì)則 （表 三）評價項目評價內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)備注質(zhì) 量 控 制 能 力 及 產(chǎn) 品 質(zhì)量100分1. 一次效驗合格率：40分一次效驗合格率100%計40分.連續(xù)3次不合格，計0分.一次效驗合格率每降低1%口 2分，扣完為止。2.使用過程中的質(zhì)量 狀況40分使用過程中從未發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不符的計40分.出

15、現(xiàn)質(zhì)量問題,及時處理,沒造成損失的,每次扣2分.品質(zhì)不符造成損失旳每次扣5分，連續(xù)出現(xiàn)3 次的，計0分.我廠不能檢驗的材料評價內(nèi)容1不算分，評價 內(nèi)容2以80分計算，但評價內(nèi)容2中B.C項加倍 扣分.3.質(zhì)量管理體系是否 有效運(yùn)行20分通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證并正常運(yùn)行計20分.沒有通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證或證書作廢，計0 分.注：試車用柴油、機(jī)油；生鐵、焦炭得分系數(shù)為1,其余進(jìn)廠檢驗材料得分系數(shù)為 0.9，進(jìn)廠不檢驗的材料得分系數(shù)為0.8。連續(xù)兩次C類的,建議取消供方資格（單一供方除外）。QR7.4-33支持性作業(yè)文件文件名稱供方績效評價細(xì)則共9頁第8頁文件編號修改號：B復(fù)雜系數(shù)匯總表（表四）名稱產(chǎn)

16、品復(fù)雜系數(shù)名稱產(chǎn)品復(fù)雜系數(shù)名稱產(chǎn)品復(fù)雜系 數(shù)高壓油泵1.3:空壓機(jī)1機(jī)濾器1起動機(jī)1.1連桿總成1機(jī)油泵1齒輪1排氣管1機(jī)濾芯1傳感器1:噴油器1減震器1空濾器1膨脹管1空冷器1發(fā)電機(jī)1柴濾器1消音器1放水閥1氣缸墊1搖臂1飛輪齒圈1氣缸蓋罩1搖臂座1飛輪聯(lián)接圈1:氣缸套1儀表盤1風(fēng)扇1:氣門1油封1風(fēng)扇組件1氣門彈簧1軸瓦1冷卻器1氣門挺柱1主油道限壓閥1高壓油管1:氣門推桿1潤滑油管1海水泵1:強(qiáng)力螺栓1輸油泵1活塞1機(jī)體1節(jié)溫器1活塞環(huán)1停油電磁閥1空濾器1活塞銷1噴油嘴偶件1增壓器1水泵1:曲軸毛坯1其它機(jī)加工零部件1氣門閥座1:水箱1凸輪軸1氣門鎖夾1:密圭寸墊0.9膠管0.9工具0.9噴油器襯套0.9橡膠彎管0.9彈簧0.9氣門油封0.9止推片0.9活塞銷擋圈0.9:柴油管0.9氣門導(dǎo)管0.9三角帶0.9機(jī)油濾芯0.9儀表0.9工具箱0.9接管0.