工程施工環(huán)境管理參考文獻(xiàn)

1、篇一：參考文獻(xiàn)-工程項(xiàng)目管理參考文獻(xiàn)吳濤，叢培經(jīng).中國(guó)工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系M.北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版 社，2003.梁世連.工程項(xiàng)目管理M.北京：中國(guó)建材工業(yè)出版社，2004.吳濤，叢培經(jīng).建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)M.2版.北京：中國(guó)建筑工業(yè)出 版社，2006.丁士昭.建設(shè)工程項(xiàng)目管理M.北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2004.成虎.工程項(xiàng)目管理M.北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2001.陸惠民，蘇振民，王延樹(shù).工程項(xiàng)目管理M.南京：東南大學(xué)出版社，2002.叢培經(jīng).建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范培訓(xùn)講座M.北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社， 2003.叢培經(jīng).工程項(xiàng)目管理M.北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2005.田金信

2、.建設(shè)項(xiàng)目管理M.北京：高等教青出版社.2002.自思俊.現(xiàn)代項(xiàng)目管理M.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2005.張金鎖.工程項(xiàng)目管理學(xué)M.北京：科學(xué)出版社.2002.叢培經(jīng).實(shí)用工程項(xiàng)目管理手冊(cè)M.北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2005.桑培東.建筑工程項(xiàng)目管理M.北京：中國(guó)電力出版社.2004.蒲建明.建筑工程施工項(xiàng)目管理M.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2003.王要武.工程項(xiàng)目管理百間M.北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2002.戚振強(qiáng).建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理M.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2004.17J顧慰藉.建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控M.北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2004.張毅.工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督M.上海：同濟(jì)大學(xué)出版社，2

3、003.王祖和.項(xiàng)目質(zhì)量管理M.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2004.韓福榮.現(xiàn)代質(zhì)量管理學(xué)M.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2004.趙濤，潘欣鵬.項(xiàng)目質(zhì)量管理M.北京：中國(guó)紡織出版社，2005.顧勇新，吳獲，劉賓.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制M.北京；中國(guó)建筑工業(yè)出版社， 2003.李三民.建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理M.北京：機(jī)械工業(yè)出版社， 2003.24J陳乃佑.建筑施工組織MJ.北京E機(jī)械工業(yè)出版社，2004.許元龍.業(yè)主委托的工程項(xiàng)目管理M.北京：中國(guó)建材工業(yè)出版社，2005.鄭海航.企業(yè)組織論M.北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，2004.許程潔，周曉靜.建筑工程估價(jià)M.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2004.姜華.施工

4、項(xiàng)目安全控制M.北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2003. 任強(qiáng)，陳乃新.施工項(xiàng)目資源管理M.北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2003.中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì).施工合同條件M.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2002.中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì).生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)一施工合同條件M.北京：機(jī)械工業(yè)出 版社， 2002.中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì).設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC) /交鑰匙工程合同條件M.北京： 機(jī)械工業(yè)出版社，2002 .篇二：環(huán)境工程參考文獻(xiàn)熊鴻斌1、阻共復(fù)合消聲器在煤礦風(fēng)井噪聲控制中的應(yīng)用研究，環(huán)境工程學(xué)報(bào)， 2008，第6期，第一作者；2、城市熱電廠破碎樓噪聲治理技術(shù)研究，2008年第二十一屆全國(guó)振動(dòng)與 噪聲高技術(shù)及應(yīng)用學(xué)術(shù)會(huì)議，現(xiàn)代

5、振動(dòng)與噪聲技術(shù)，2008年第6卷，第一作者；3、城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量模糊綜合評(píng)價(jià)研究，“中國(guó)環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)優(yōu) 秀論文集(2008)”(2008， 5)，第一作者;4、淺析化工行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的路徑“中國(guó)環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)優(yōu)秀 論文集（2008）”（2008， 5），第一作者；5、合肥經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的構(gòu)建研究，環(huán)境科學(xué)與技術(shù)，2007 年12，第一作者；6、合肥市工業(yè)化的環(huán)境問(wèn)題，“科學(xué)發(fā)展觀與生態(tài)省建設(shè)”，ISSN07-81093-505-4/X07，合肥工業(yè)大學(xué)出版社，第一作者；7、一種內(nèi)附共振腔阻抗復(fù)合消聲器在城市室內(nèi)變電站噪聲控制中的應(yīng)用研 究，“中國(guó)環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)優(yōu)

6、秀論文集（2007）”（2007，5）；第一作者；8、水庫(kù)型飲用水源地非點(diǎn)源污染控制技術(shù)方法，合肥學(xué)孫世群不確定性數(shù)學(xué)分析方法在河流水質(zhì)評(píng)價(jià)中的應(yīng)用合肥工業(yè)大學(xué)報(bào)2004,11期河流水質(zhì)模擬問(wèn)題的探討合肥工業(yè)大學(xué)報(bào)2005，3期危險(xiǎn)廢物風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及權(quán)重的研究安徽化工2005, 2期蒙脫石中Al2O3的鹽酸溶出過(guò)程動(dòng)力學(xué)研究合肥工大學(xué)報(bào)2006，6期資源型城市可持續(xù)發(fā)展模式的探討生態(tài)安徽，跨越發(fā)展合肥工業(yè)大學(xué)出版社 2005合肥市農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的探討與實(shí)踐生態(tài)安徽，跨越發(fā)展合肥工業(yè)大學(xué)出版社 2005植物修復(fù)技術(shù)在環(huán)境污染治理中的研究現(xiàn)狀生態(tài)安徽，跨越發(fā)展合肥工業(yè)大 學(xué)出版社2005PCB鍍

7、銅生產(chǎn)區(qū)主要污染物來(lái)源及對(duì)策 安徽化工2005，2期南淝河水質(zhì)S-P模型參數(shù)K1 K2的取值 合肥工業(yè)大學(xué)報(bào)2003. 4期區(qū)域生態(tài)安全評(píng)價(jià)的AHP賦權(quán)方法研究合肥工業(yè)大學(xué)報(bào)期南淝河COD削減模式的研究合肥工業(yè)大學(xué)報(bào)期 區(qū)域生態(tài)安全評(píng)價(jià)的AHP賦權(quán)方法研究合肥工業(yè)大學(xué)報(bào)期安徽省區(qū)域生態(tài)安全評(píng)價(jià)安徽環(huán)境期臭氧預(yù)處理農(nóng)藥廢水的研究合肥工業(yè)大學(xué)報(bào)期巢湖富營(yíng)養(yǎng)化的成因探討中國(guó)水運(yùn)期工程施工環(huán)境管理參考文獻(xiàn).區(qū)域生態(tài)環(huán)境的未確之策度評(píng)價(jià)模型及應(yīng)用環(huán)境科學(xué)研究期The Community Health Risk Assessment of The Water Source Quality For an U

8、rban Water Supply國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議論文集期區(qū)域生態(tài)安全的主成分投影評(píng)價(jià)模型及應(yīng)用中國(guó)管理科學(xué)期安徽省生態(tài)占用狀況的初步研究合肥工業(yè)大學(xué)報(bào)期不確定信息下流域土壤侵蝕量的計(jì)量水利學(xué)報(bào)期模糊隨機(jī)選優(yōu)模型在區(qū)域誰(shuí)環(huán)境承載力評(píng)價(jià)中的應(yīng)用中國(guó)農(nóng)村水利水電期巢湖基地地學(xué)實(shí)習(xí)數(shù)字化方法探討 合肥工業(yè)大學(xué)報(bào)（社）2005.1期基于模糊層次分析的水資源分配研究昆明理工大學(xué)學(xué)報(bào) 期西昆侖造山帶與盆地（專著）地質(zhì)出版社1997篇三：工程管理畢業(yè)論文參考文獻(xiàn)工程管理畢業(yè)論文篇四：工程技術(shù)管理參考文獻(xiàn)工程技術(shù)管理知識(shí)競(jìng)賽復(fù)習(xí)參考資料1第一章電力建設(shè)新形勢(shì)及項(xiàng)目管理體制的變革 1-01什么是項(xiàng)目法人責(zé)任制? 項(xiàng)

9、目法人責(zé)任制是指經(jīng)營(yíng)性建設(shè)項(xiàng)目由項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建 設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、償還債務(wù)和資產(chǎn)的保值增值實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)的一種項(xiàng)目管 理制度。A、工程施工階段有哪些風(fēng)險(xiǎn)？工程施工階段的風(fēng)險(xiǎn)主要有：1）工程工期延誤，不能按期竣工交付；2）工程 質(zhì)量不合格：3）造成人員傷亡，給業(yè)主（投資人）、項(xiàng)目法人造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。究其原 因，就施工單位而言，承包商缺乏與工程等級(jí)相適應(yīng)的資質(zhì)，有的掛靠經(jīng)營(yíng)、 施工能力與經(jīng)驗(yàn)技術(shù)力量與設(shè)備薄弱，項(xiàng)目管理、施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，工程材料質(zhì) 量不合格，偷工減料，合同工期不合理，工地工程師不稱職，另接私活、項(xiàng)目 部經(jīng)理盜賣施工材料、實(shí)行“最低價(jià)”中標(biāo)后，建設(shè)成本明顯大于中標(biāo)

10、價(jià)與承 包合同價(jià)，造成工程虧損停工等等。B、如何防范工程施工階段的風(fēng)險(xiǎn)？要預(yù)防施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，必須：1）按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或地方政府規(guī)定制作標(biāo) 書(shū)，按規(guī)定招標(biāo)投標(biāo)。2）嚴(yán)格工程承包招投標(biāo)，加強(qiáng)資質(zhì)審查。3）慎重采取工 程承包方式。4）訂好施工合同，控制工程風(fēng)險(xiǎn)。5）慎重處理合同變更。6）乙 方、甲方派駐工地工程師，監(jiān)理工程師、律師各盡其職。7）通過(guò)訂立保險(xiǎn)合同 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。C、如何訂好施工合同？建設(shè)工程合同是業(yè)主與承包商就建設(shè)工程施工中權(quán)利與義務(wù)的約定。運(yùn)用合同 控制工程風(fēng)險(xiǎn)是有效手段之一。建設(shè)部1999年整頓和規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)的意見(jiàn) 中對(duì)關(guān)于若干違法違規(guī)行為的判定所列舉的五種違法違規(guī)行為均可以合同

11、予以約束。東南律師事務(wù)所與東南大學(xué)土木工程學(xué)院共同參與修訂的國(guó)家建設(shè) 部GF-1999-201建設(shè)工程施工合同是中國(guó)目前統(tǒng)一規(guī)范的施工合同范本。經(jīng)常引發(fā)糾紛的條款主要包括工期、質(zhì)量等級(jí)、監(jiān)理工程師授權(quán)范圍、工程款 支付、甲方供應(yīng)材料設(shè)備要求、竣工結(jié)算、違約與索賠、保險(xiǎn)。對(duì)分項(xiàng)工程適 用統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。此外，當(dāng)事人還可就有關(guān)問(wèn)題另訂補(bǔ)充協(xié)議。但常見(jiàn)補(bǔ)充協(xié) 議內(nèi)容多如帶資承包（墊資數(shù)額、時(shí)間）、壓級(jí)取費(fèi)、無(wú)根據(jù)的讓利、工程達(dá) 不到優(yōu)良等級(jí)的獎(jiǎng)罰，壓低、取消分包配合費(fèi)等。甲方損害乙方利益，合同或補(bǔ)充協(xié)議顯失公平引發(fā)工程糾紛，反過(guò)來(lái)使甲方根本利益受到損害。D、如何選擇項(xiàng)目部經(jīng)理？ 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理通

12、常為承包建設(shè)的工程具體負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施 工的組織領(lǐng)導(dǎo)與指揮。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)持有建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)或中華人民共和國(guó)建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，業(yè)主應(yīng)工程性質(zhì)選擇具有相應(yīng)資質(zhì) 的（分為一、二、三、四級(jí)）優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)施工，進(jìn)行業(yè)績(jī)與能力考 察，制定切實(shí)可行的施工方案，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。E、如何處理合同變更？建設(shè)工程無(wú)論規(guī)模大小，建設(shè)中均有可能發(fā)生設(shè)計(jì)變更，包括主體功能性變 更、施工需要引起的變更、行政干預(yù)、規(guī)劃調(diào)整、購(gòu)房者申請(qǐng)、設(shè)計(jì)單位認(rèn)為 必要等原因，設(shè)計(jì)變更引起工期與工程量的變化，引起合同變更；工程施工中 出現(xiàn)扣項(xiàng)、甩項(xiàng)、分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象也能引起合同的變更。因此，當(dāng)事人應(yīng)

13、根據(jù) 建設(shè)工程合同管理辦法規(guī)定及時(shí)訂立補(bǔ)充合同與補(bǔ)充協(xié)議（簽署工程聯(lián)系 單、函），充分發(fā)揮工程項(xiàng)目法律顧問(wèn)的作用，妥善處理合同變更。F、如何防范材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)？材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)主要包括：1）供應(yīng)商違反合同約定，不能按時(shí)如數(shù)提供合格的材 料設(shè)備；2）業(yè)主（甲方）違反工程施工合同規(guī)定不能按時(shí)按量提供材料設(shè)備， 造成工程停工待料，人員、機(jī)械設(shè)備閑置，使乙方向甲方索賠；3）供應(yīng)商違反 合同約定，不能按約向乙方提供依據(jù)施工合同約定的由乙方采購(gòu)的建筑材料， 使乙方停工待料，甲方向乙方索賠。為防范此類風(fēng)險(xiǎn)：1）業(yè)主自主選擇商業(yè)信 譽(yù)、資信好的單位，盡可能與生產(chǎn)廠家直接訂立規(guī)范的工礦產(chǎn)品購(gòu)銷合同 設(shè)備引進(jìn)合同以及各

14、類建材買賣合同；力避中間環(huán)節(jié)，與法人單位訂立合同； 必要時(shí)通過(guò)（國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目必須）招投標(biāo)方式選擇材料、設(shè)備供應(yīng)商；2）訂立 規(guī)范的材料設(shè)備買賣合同，對(duì)可能引起爭(zhēng)議的條款預(yù)先設(shè)定，防范、控制合同 糾紛發(fā)生；3）加強(qiáng)對(duì)合同的審查，對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，其中對(duì)進(jìn)口設(shè)備、材 料的審查按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，防止使用走私材料、設(shè)備；對(duì)供應(yīng)商履約情況進(jìn)行 全過(guò)程的監(jiān)督，防范履約不能與風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生；加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備驗(yàn)收、檢測(cè)， 對(duì)照質(zhì)量保證書(shū)、產(chǎn)地證明、設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行驗(yàn)收，及時(shí)退換通過(guò)檢測(cè)后 不合格產(chǎn)品。政府采購(gòu)按政府采購(gòu)法規(guī)定執(zhí)行。4）加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備的管 理，事先應(yīng)制定周密的采購(gòu)計(jì)劃；運(yùn)輸、保管、領(lǐng)取登記，防止

15、逾期供貨、被 盜或保管不善變質(zhì)失效，功能性損壞。防范因此造成的工程風(fēng)險(xiǎn)。5）必要時(shí)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)競(jìng)價(jià)，選派作風(fēng)廉正、具有相應(yīng)簽約與經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、 責(zé)任心強(qiáng)的人員參加材料設(shè)備采購(gòu)組。G、H程竣工階段有何風(fēng)險(xiǎn)？如何防范？工程竣工階段的風(fēng)險(xiǎn)主要指工程在竣工驗(yàn)收、交接與決算而可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)。 建設(shè)部建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例是工程竣工驗(yàn)收的規(guī)范性文件。但在現(xiàn)實(shí)生 活中，承包商將不合格工程通過(guò)關(guān)系，使質(zhì)檢過(guò)關(guān)，或在工程項(xiàng)目結(jié)算中弄虛 作假。防范此類風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)：1）嚴(yán)格按照工程建設(shè)的法律法規(guī)，規(guī)范竣工驗(yàn)收 程序；2）加強(qiáng)工程竣工階段的監(jiān)理；3）完善建設(shè)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)1-02建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范主要內(nèi)容是什么？總則

16、2.術(shù)語(yǔ)3.項(xiàng)目管理內(nèi)容與程序4.項(xiàng)目管理規(guī)劃5.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制6.項(xiàng) 目經(jīng)理部7.項(xiàng)目進(jìn)度控制8.項(xiàng)目質(zhì)量控制9.項(xiàng)目安全控制10.項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理12.項(xiàng)目合同管理 13.項(xiàng)目信息管理14.項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理15.項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)16.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階 段管理17.項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)18.項(xiàng)目回訪保修管理1-03根據(jù)項(xiàng)目法人責(zé)任制，項(xiàng)目建設(shè)的程序是什么？（1）項(xiàng)目可行性研究階段籌備成立公司；簽訂合資協(xié)議落實(shí)融資渠道；組織環(huán)保評(píng)價(jià)；草簽征地，電量 購(gòu)銷調(diào)度并網(wǎng)等有關(guān)協(xié)議；組織編制和上報(bào)工程可行性研究報(bào)告、組織項(xiàng)目評(píng) 估、組織設(shè)計(jì)招標(biāo)并簽訂設(shè)計(jì)合同、項(xiàng)目立項(xiàng)等工作。（2）項(xiàng)目準(zhǔn)備階段組建公司、按規(guī)定

17、注入資本金，負(fù)責(zé)征地辦理土地使用手續(xù)，進(jìn)行拆遷、補(bǔ)償、現(xiàn)場(chǎng)五通一平（公路、鐵路、通訊、水、電、場(chǎng)地平整）組織設(shè)備招標(biāo)、簽 訂設(shè)備供貨合同。組織初設(shè)；組織工程施工、監(jiān)理、監(jiān)造、調(diào)試等招標(biāo)；簽訂 承包合同：組織施工圖及施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審。簽訂上網(wǎng)調(diào)度、購(gòu)電合同；組織 開(kāi)工審計(jì)；編制工程項(xiàng)目開(kāi)工計(jì)劃申請(qǐng)報(bào)告及年度投資計(jì)劃；國(guó)家批復(fù)開(kāi)工計(jì) 劃后，落實(shí)開(kāi)工條件，提出主體工程開(kāi)工申請(qǐng)。（3）項(xiàng)目建設(shè)階段落實(shí)資金到位；編制年度進(jìn)度投資計(jì)劃和資金計(jì)劃；編制月度工程進(jìn)度報(bào)告、 投資計(jì)劃報(bào)表和財(cái)務(wù)快報(bào)；審批一般設(shè)計(jì)變更，審查和上報(bào)重要設(shè)計(jì)變更，開(kāi) 展質(zhì)量監(jiān)督，安全管理、協(xié)調(diào)解決工程中的問(wèn)題，組織生產(chǎn)設(shè)備和人員培訓(xùn)；

18、 組織機(jī)組啟動(dòng)、試運(yùn)和投產(chǎn)驗(yàn)收。組織編制竣工圖，組織達(dá)標(biāo)投產(chǎn)申報(bào)初審。 編制工程決算并進(jìn)行審計(jì)，工程竣工驗(yàn)收。（4）運(yùn)營(yíng)階段行業(yè)技術(shù)監(jiān)督安全監(jiān)察、生產(chǎn)安全運(yùn)行管理、年季月生產(chǎn)計(jì)劃按計(jì)劃調(diào)度要求 發(fā)電、申報(bào)上網(wǎng)電價(jià)、償還債務(wù)，保值增值。1-04電力建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)工程序？項(xiàng)目立項(xiàng)到主體工程開(kāi)工有12道程序：（1）項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)（2）成立項(xiàng)目法 人籌建機(jī)構(gòu)（3）報(bào)批項(xiàng)目可研究報(bào)告和項(xiàng)目法人組建方案（4）注冊(cè)成立公 司、注入資本金（5）簽訂融資貸款合同（6）組織工程設(shè)計(jì)招標(biāo)（7）組織設(shè)備 招標(biāo)（8）報(bào)批工程初步設(shè)計(jì)或預(yù)設(shè)計(jì)（9）辦理土地使用手續(xù)（10）開(kāi)展廠區(qū) 五通一平（11）組織工程施工、監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)

19、造、調(diào)試等招標(biāo)（12）組織開(kāi)工 前的審計(jì)第二章施工管理2-01施工準(zhǔn)備工作中技術(shù)準(zhǔn)備包括哪些內(nèi)容？技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備工作的核心。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身 安全和質(zhì)量事故，造成生命、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。因此必須認(rèn)真地做好技 術(shù)準(zhǔn)備工作。熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料施工圖紙是施工和質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)，為使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟 悉設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)計(jì)圖紙可能出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，正 確施工、確保施工質(zhì)量，在工程正式開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行施工圖紙的學(xué)習(xí)、熟悉和審 查，對(duì)審查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、差錯(cuò)和不合理部分應(yīng)盡快處理糾正，確保工程施工 順利進(jìn)行。圖紙的審查應(yīng)由公司各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，一般按自班組到項(xiàng)目部，由專 業(yè)到綜合的順序逐步進(jìn)行。也可視工程規(guī)模和承包方式調(diào)整會(huì)檢步驟。會(huì)檢分 三個(gè)步驟：(見(jiàn)圖紙會(huì)檢部分)。原始資料的調(diào)查分析為了做好施工準(zhǔn)備工作，除了要掌握有關(guān)施工項(xiàng)目的書(shū)面資料外，還應(yīng)該進(jìn)行 施工項(xiàng)目的實(shí)地勘測(cè)和調(diào)查，獲得有關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料，這對(duì)于擬定一個(gè)先 進(jìn)合理、切合實(shí)際的施工方案是非常必要的，因此應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的調(diào) 查分析：自然條件的調(diào)查分析。建設(shè)地區(qū)自然條件調(diào)查分析的主要內(nèi)容有：地區(qū)水 準(zhǔn)點(diǎn)和絕對(duì)標(biāo)高等情況；地質(zhì)