2022年污水站工作總結范文

1、2022年污水站工作總結范文20_年，污水站污水處理連續(xù)達標排放，中水處理量及中水回用量均不同程度進步，在減少排放量的同時真正做到了在消費上節(jié)能降耗降低本錢的目的，某某公司公司確立的環(huán)保目的是：減污，達標，治理，增效。違繞這個目的貫徹的環(huán)保理念為：“讓大成天更藍，水更清，效益更好”。在這個理念的指導下，某某公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項工作。一、以人為本，樹立正確理念，強化責任意識。某某公司公司肩負著整個長春園區(qū)的水、電、汽供給和污水處理工作，是集團環(huán)保工作的重中之重。當今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題，特別是開展中國家，開展經(jīng)濟和保護環(huán)境是同等重要。而且在科學開展觀中明確提出地方

2、經(jīng)濟的開展不能以犧牲環(huán)境為代價，要走可持續(xù)開展之路。為此，我們重點加強對員工的環(huán)保意識、環(huán)保責任的教育，特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工，要有強烈的社會責任感，這也是企業(yè)的形象，對社會負責、回報社會、回報人類這也是我們大成集團的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認識統(tǒng)一了，工作的自覺性和責任心才能加強，也才能從根本上保質保量地完成好各項工作指標。二、以我為主、效勞上游，對企業(yè)負責、對社會負責。在實際消費運行控制過程中，教育員工堅決貫徹：“以我為主，效勞上游”的思想。所謂“以我為主”就是強調環(huán)保的責任主體意識，每一名員工都是環(huán)保的責任主體，對企業(yè)負責、對社會負責。無論哪個公司的排放超標，假設

3、在排放達標上出現(xiàn)問題，最終都是我們的責任?！靶谏嫌巍本褪菢淞樯嫌纹髽I(yè)效勞的思想，努力進步污水站的處理才能，緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按開展中心的要求做到嚴格考核，又要做到時時有效的溝通，幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時性的問題。宗旨是滿足和保證整個園區(qū)的穩(wěn)定消費和經(jīng)濟效益的進步。三、施行清潔消費，控制排污，減少污染。根據(jù)集團施行清潔消費的要求，某某公司加強了對消費工藝的控制，通過各項技術改造進步了水的循環(huán)使用率，并率先通過了清潔消費審核。在污水運行過程中，對各工段運行參數(shù)實行24小時連續(xù)監(jiān)測，始終保證處理負荷和處理效果處于受控狀態(tài)，在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小

4、時連續(xù)監(jiān)測，并且通過與各公司和開展中心有效溝通，可以及時理解各企業(yè)的實際消費及廢水排放情況，從而可以從污水處理的頭至達標水排放全程掌握運行數(shù)據(jù)。從而可以有效控制各公司消費排污，到達減少污染物排放的目的，促進和推動各企業(yè)清潔消費的施行。通過對上游各排水公司嚴密的監(jiān)控和排水數(shù)據(jù)的反應，進步了上游排水公司異常排水點位判斷和控制的速度，污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪理解消費情況和困難，有效加強了與兄弟單位的溝通和聯(lián)絡。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規(guī)化。同時污水站在工藝上深化挖潛，一方面根據(jù)化驗分析p 數(shù)據(jù)嚴格分配系統(tǒng)各工段處理負荷和處理量，以求到達處理過程最正確的生化性和負荷配比，

5、從而優(yōu)化工藝運行，穩(wěn)定并進步處理效果。另一方面，通過有組織的工藝理論和理論操作培訓，進步了崗位員工分析p 數(shù)據(jù)調整運行的操作才能。在煙塵的排放上，動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監(jiān)視器，利用5、6、7三個月的時間對所有的靜電除塵器進展了一次大的修理，同時加強了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設備維護工作，對燃料工段和電器工作嚴格劃分了設備責任區(qū)，保證設備的穩(wěn)定運行。四、 保證設備穩(wěn)定高效運行，治理污染，堅持達標排放。在環(huán)保工作方面，如何保證到達國家標準，甚至制定高于國標的企業(yè)標準，是關乎企業(yè)能否具有可持續(xù)開展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事，而完成這一任務必須依靠設備的高效穩(wěn)定運行 ，而組織自已的保修人員對設

6、備進展徹底的維修，是進步設備處理才能、保證設備穩(wěn)定運行的關鍵。污水站先后進展了中水兩座EGSB的技術改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作，污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作，同時加強了日常設備的保養(yǎng)維護，在厭氧罐的運行控制上，嚴格控制進水負荷和出水數(shù)據(jù)，并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量，從而穩(wěn)定了處理量和處理效率，克制了全年365天滿負荷消費，沒有停車檢修時間和備用設備少的的困難，有力的保障了第一設備的穩(wěn)定運行，從而進步了處理量，穩(wěn)定了處理效果，增加了中水處理量和中水回用量，降低了總排口COD排放濃度。通過以上措施，各公司有效降低了COD排放總量，污水站總排口COD總量也大幅下降，同時中水可回用

7、水量也大幅增加。電站對老廠的兩臺水膜除塵器自行進展了大修工作，對保證老廠的排煙達標起到了保證作用。同時根據(jù)省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺75噸的液堿法脫硫設施，年底投入使用，使新廠的排煙中含硫指標降低90%以上。五、向環(huán)保要效益，減污增效經(jīng)統(tǒng)計，20_年在帝豪結晶糖和金寶特公司均開車排水的情況下，COD總量比20_年排放總量降低49噸，污水站總排口COD總量降低62.05噸，中水可回用水量增加35.04萬噸。在氣浮工段絮凝劑加藥量上，通過控制生化工序出水質量，降低二沉池外表負荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針，加強運行控制等各項措施，20_年比20_年同比降低費用10.2萬元。淀粉車間的氣味治理工作，在技術中心的大力支持下，車間自行設計方案，由重工負責安裝工作，現(xiàn)已投入使用。充分利用了淀粉枯燥的余熱給玉米漿升溫，每小時可節(jié)約新穎蒸汽10噸，按95元/噸汽本錢計算，每小時可節(jié)約950元。新增電機380KWH，按0.50元/度計算，每小時消耗190元。因此，此項氣味治理工程不但消除了氣味問題，每小時可增效益760元，全年按340天運行可增效620萬元。由此可以看出，只要我們能認真對待環(huán)保治理工作，就有無限的潛力可挖，節(jié)能降耗也就能落到實處，同時也會為企業(yè)獲得豐厚的回報。隨著經(jīng)濟的開展，國家出臺了各項環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理，目的是促進經(jīng)濟與人類生存環(huán)境的協(xié)調開展。我們大成集團是玉米深