滄源縣班洪抗英紀(jì)念遺址基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)(共117頁(yè))

1、滄源縣班洪抗英紀(jì)念遺址(yzh)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)(tu bio)文件云恒誼GC-2014-04施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)人：云南正飛建工集團(tuán)(jtun)有限公司（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字） 2014年 4 月 28 日目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc386134310 第一章 施工方案及技術(shù)措施 PAGEREF _Toc386134310 h 4 HYPERLINK l _Toc386134311 第一節(jié) 工程概況 PAGEREF _Toc386134311 h 4 HYPERLINK l _Toc386134312 第二節(jié) 編制依

2、據(jù) PAGEREF _Toc386134312 h 5 HYPERLINK l _Toc386134313 第三節(jié) 施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc386134313 h 6 HYPERLINK l _Toc386134314 第四節(jié) 施工部署 PAGEREF _Toc386134314 h 8 HYPERLINK l _Toc386134324 第二章 質(zhì)量承諾、保證措施和創(chuàng)優(yōu)措施 PAGEREF _Toc386134324 h 18 HYPERLINK l _Toc386134325 第一節(jié) 質(zhì)量承諾 PAGEREF _Toc386134325 h 18 HYPERLINK l _Toc

3、386134326 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc386134326 h 18 HYPERLINK l _Toc386134327 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc386134327 h 20 HYPERLINK l _Toc386134328 第三章 安全文明施工保證措施 PAGEREF _Toc386134328 h 26 HYPERLINK l _Toc386134329 第一節(jié) 安全防護(hù)措施 PAGEREF _Toc386134329 h 26 HYPERLINK l _Toc386134330 第二節(jié) 文明施工措施 PAGEREF _Toc3861343

4、30 h 28 HYPERLINK l _Toc386134331 第三節(jié) 環(huán)境保護(hù) PAGEREF _Toc386134331 h 30 HYPERLINK l _Toc386134332 第四節(jié) 臨時(shí)用電安全措施 PAGEREF _Toc386134332 h 32 HYPERLINK l _Toc386134333 第五節(jié) 車輛、機(jī)械設(shè)備安全管理措施 PAGEREF _Toc386134333 h 33 HYPERLINK l _Toc386134334 第六節(jié) 揚(yáng)塵治理措施 PAGEREF _Toc386134334 h 33 HYPERLINK l _Toc386134335 第四章

5、 工期承諾及保證措施 PAGEREF _Toc386134335 h 34 HYPERLINK l _Toc386134336 第一節(jié) 工期承諾 PAGEREF _Toc386134336 h 34 HYPERLINK l _Toc386134337 第二節(jié) 工期保證措施 PAGEREF _Toc386134337 h 34 HYPERLINK l _Toc386134338 第五章 施工主要施工工序 PAGEREF _Toc386134338 h 38 HYPERLINK l _Toc386134339 第一節(jié) 施工測(cè)量的施工方案 PAGEREF _Toc386134339 h 38 HYP

6、ERLINK l _Toc386134340 第二節(jié) 混凝土施工方案 PAGEREF _Toc386134340 h 40 HYPERLINK l _Toc386134341 第三節(jié) 鋼筋工程施工方案 PAGEREF _Toc386134341 h 46 HYPERLINK l _Toc386134384 第四節(jié) 砌體工程施工方案 PAGEREF _Toc386134384 h 57 HYPERLINK l _Toc386134385 第五節(jié) 模板工程施工方案 PAGEREF _Toc386134385 h 60 HYPERLINK l _Toc386134386 第五節(jié) 給排水及水電工程方案

7、 PAGEREF _Toc386134386 h 62 HYPERLINK l _Toc386134388 第六節(jié) 景觀照明工程方案 PAGEREF _Toc386134388 h 78 HYPERLINK l _Toc386134389 第七節(jié) 室外道路工程方案 PAGEREF _Toc386134389 h 86 第八節(jié) 裝飾裝修工程方案87 HYPERLINK l _Toc386134390 第六章 施工機(jī)械投入 PAGEREF _Toc386134390 h 90 HYPERLINK l _Toc386134391 第一節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 PAGEREF _Toc386134

8、391 h 90 HYPERLINK l _Toc386134392 第二節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備管理措施 PAGEREF _Toc386134392 h 91 HYPERLINK l _Toc386134393 第七章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員配置 PAGEREF _Toc386134393 h 92 HYPERLINK l _Toc386134394 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)圖 PAGEREF _Toc386134394 h 92 HYPERLINK l _Toc386134395 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)部門職能 PAGEREF _Toc386134395 h 93 HYPERLINK l _Toc38613

9、4396 第八章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖布置 PAGEREF _Toc386134396 h 94 HYPERLINK l _Toc386134397 第一節(jié) 施工平面布置原則 PAGEREF _Toc386134397 h 94 HYPERLINK l _Toc386134398 第二節(jié) 施工平面布置及說(shuō)明 PAGEREF _Toc386134398 h 95 HYPERLINK l _Toc386134399 第九章 招標(biāo)文件規(guī)定的其他內(nèi)容 PAGEREF _Toc386134399 h 95 HYPERLINK l _Toc386134400 第一節(jié) 節(jié)約投資、降低施工成本的主要措施 PAGE

10、REF _Toc386134400 h 95 HYPERLINK l _Toc386134401 第二節(jié) 冬雨季施工措施 PAGEREF _Toc386134401 h 96 HYPERLINK l _Toc386134402 第三節(jié) 響應(yīng)招標(biāo)文件的其他責(zé)任承諾 PAGEREF _Toc386134402 h 98 HYPERLINK l _Toc386134403 附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 PAGEREF _Toc386134403 h 99 HYPERLINK l _Toc386134404 附表二 擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 PAGEREF _Toc386134404

11、 h 100 HYPERLINK l _Toc386134405 附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表 PAGEREF _Toc386134405 h 101 HYPERLINK l _Toc386134406 附表四 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖 PAGEREF _Toc386134406 h 102 HYPERLINK l _Toc386134407 附表五 施工總平面圖 PAGEREF _Toc386134407 h 103 HYPERLINK l _Toc386134408 附表六 臨時(shí)用地表 PAGEREF _Toc386134408 h 104第一章 施工方案及技術(shù)(jsh)措施第一節(jié) 工程(

12、gngchng)概況 一、工程(gngchng)概況該項(xiàng)目為滄源縣班洪抗英遺址建設(shè)項(xiàng)目，地點(diǎn)位于滄源縣班洪鄉(xiāng)。主要內(nèi)容有遺址展陳館土建及水電工程，商店及客棧土建及水電工程，旅游公廁土建及水電工程，配電室土建及水電工程，室外工程土建及排水，景觀照明，室外道路工程等?！菊袠?biāo)范圍】主要包括：遺址展陳館土建及水電工程，商店及客棧土建及水電工程，旅游公廁土建及水電工程，配電室土建及水電工程，室外工程土建及排水，景觀照明，室外道路工程等工程施工圖、工程量清單及施工期間的后續(xù)服務(wù)等全部工作?！竟こ藤|(zhì)量】：合同段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格，竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格及以上?！竟て谝蟆浚?00日歷天二、主要分

13、部分項(xiàng)工程概況整個(gè)工程分位鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、裝飾裝修工程、水電工程、給排水工程、景觀照明工程、道路工程等三、工程量情況遺址展陳館土建及水電工程，商店及客棧土建及水電工程，旅游公廁土建及水電工程，配電室土建及水電工程，室外工程土建及排水，景觀照明，室外道路工程等清單上所有內(nèi)容。四、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)1、本工程為遺址展陳館土建及水電工程，商店及客棧土建及水電工程，旅游公廁土建及水電工程，配電室土建及水電工程，室外工程土建及排水，景觀照明，室外道路工程等，施工項(xiàng)目齊全，施工面大，施工范圍廣。 2、本工程(gngchng)的難點(diǎn)： （1）施工面廣，對(duì)勞動(dòng)力和機(jī)械投入要求高，臨時(shí)(l

14、n sh)設(shè)施的投入比重相對(duì)較大。 （2）項(xiàng)目齊全。涉及到土建(t jin)、水電、裝飾裝修、景觀、道路等工程，人員技術(shù)要求高。管理機(jī)構(gòu)配備要完善。第二節(jié) 編制依據(jù)滄源縣班洪抗英紀(jì)念遺址基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)的招標(biāo)文件。滄源縣班洪抗英紀(jì)念遺址基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)的設(shè)計(jì)圖紙。三、 參照的技術(shù)規(guī)范:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ462005)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2002)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ30188)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)(GBJ300-88)電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB502592002)建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定

15、標(biāo)準(zhǔn)（GBJ30388）地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ20283)工程測(cè)量規(guī)范GB50026-2007；城市道路照明工程施工驗(yàn)收規(guī)范CJJ89-2001電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50169-1992給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（ GB 50268-2008）給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（ GB 50141-2008）埋地聚乙烯排水管管道工程技術(shù)規(guī)程（CECS 164：2004）混凝土和鋼筋混凝土排水管（GB/T11836-1999）公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范（JTGF40-2004）交通建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法道路交通標(biāo)志和標(biāo)線（GB 5768-1999）建筑裝飾裝

16、修(zhungxi)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB503272001)住宅裝飾裝修(zhungxi)工程施工規(guī)范（GB50327-2001)建筑(jinzh)地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-2002 )其他有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)、竣工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；施工圖中約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；國(guó)家、云南省、昆明市建設(shè)行政主管部門強(qiáng)制性文件標(biāo)準(zhǔn)等。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是工程實(shí)施的第一步，也是安全、高效、經(jīng)濟(jì)地實(shí)施本工程的重要作業(yè)。施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)。施工準(zhǔn)備工作也是施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理、推行技術(shù)

17、經(jīng)濟(jì)承包的重要依據(jù)，施工準(zhǔn)備工作還是土建施工和設(shè)備安裝、種植工程順利進(jìn)行的根本保證。因此認(rèn)真地做好施工準(zhǔn)備工作，對(duì)于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理供應(yīng)、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。一、技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)及時(shí)組織全體技術(shù)人員認(rèn)真閱讀有關(guān)文件和技術(shù)資料，并會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底，了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求，與業(yè)主保持及時(shí)聯(lián)系，根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求，制定工作計(jì)劃和進(jìn)度安排。二、物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作包括村料準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。材料準(zhǔn)備對(duì)主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購(gòu)計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，

18、對(duì)各種材料的入庫(kù)、檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。植物材料的準(zhǔn)備按種植設(shè)計(jì)所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量編制苗木所需量計(jì)劃。對(duì)公司苗圃地自有的苗木，依工程進(jìn)度安排好起苗、運(yùn)苗、栽植的時(shí)間、方法；對(duì)于需購(gòu)買的苗木，提前選好供貨商，選好苗木，簽訂供購(gòu)合同；安排好運(yùn)輸、栽植方案。種植材料準(zhǔn)備：包括種植土、機(jī)肥、農(nóng)藥及生長(zhǎng)劑等輔助材料，根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購(gòu)買(gumi)合同，據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織好運(yùn)輸。施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退(jntu)場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保

19、養(yǎng)好，對(duì)于需租賃的大型設(shè)備，提前(tqin)簽好租賃合同。安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備：主要安全防護(hù)用品需用量計(jì)劃另行提供。三、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備1、配備有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員擔(dān)任項(xiàng)目管理人員。2、配備有豐富園林綠化施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員。3、組織熟練的各工種技術(shù)工人，并在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行有關(guān)的入場(chǎng)教育。4、對(duì)特殊工種人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，安全技術(shù)交底。四、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，按照總平面圖要求，進(jìn)行施工場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性控制測(cè)量標(biāo)樁。2、做好“四通一清”，認(rèn)真設(shè)置消火栓確保施工現(xiàn)場(chǎng)水通、電通、路通、通信暢通和場(chǎng)地清理；應(yīng)按消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓。園林建設(shè)中

20、的場(chǎng)地平整要因地制宜，合理利用豎向條件，既要便于施工，又要保留良好的地形景觀。3、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計(jì)劃，建造各項(xiàng)施工設(shè)施，為正式開(kāi)工準(zhǔn)備好用房。4、施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)工作。5、施工材料準(zhǔn)備根據(jù)(gnj)各項(xiàng)材料需要量計(jì)劃，組織其進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放；植物材料隨到隨栽，不需提前進(jìn)場(chǎng)，若進(jìn)場(chǎng)后不能立即栽植的，要選擇好假植地點(diǎn)和養(yǎng)護(hù)方式。6、做好季節(jié)性施工(sh gng)準(zhǔn)備按照施工組織(zzh)設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真落實(shí)雨季施工項(xiàng)目的施工設(shè)施和技術(shù)組

21、織措施。五、施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)材料選購(gòu)、加工和訂貨：根據(jù)各項(xiàng)材料需要量計(jì)劃，同建材生產(chǎn)加工、設(shè)備設(shè)施制造、產(chǎn)品供應(yīng)單位取得聯(lián)系，簽訂供貨意向合同，保證按時(shí)供應(yīng)；，選擇符合設(shè)計(jì)要求的質(zhì)優(yōu)的材料。第四節(jié) 施工部署一、目標(biāo)規(guī)劃（一）質(zhì)量目標(biāo)：合同段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格?？⒐を?yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格及以上。（二）工期目標(biāo) 130天。本工程計(jì)劃于2014年5月03日開(kāi)工，2015年2月27日完工。（三）安全文明施工目標(biāo)：合格二、擬投入的施工機(jī)械（一）、施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則1、各種施工用儀器和機(jī)具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。2、在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機(jī)具要配置合理。3、在施工高峰

22、期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。如各種測(cè)量?jī)x器不僅要求功能先進(jìn)，還要求準(zhǔn)確有效?！皼](méi)有規(guī)矩不成方圓”，若對(duì)軸線、標(biāo)高控制線等沒(méi)有準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)，精品工程是無(wú)從談起的。5、配置(pizh)必要的維修工具(gngj)，在施工期間對(duì)各種( zhn)儀器和設(shè)備進(jìn)行合理的保養(yǎng)和維修。6、配備機(jī)械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素：（1）技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。（2）使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。（3）便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。（4）運(yùn)行安全性：機(jī)械設(shè)備在使

23、用過(guò)程中有對(duì)施工安全的保障性能。（5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)到最低費(fèi)用，可進(jìn)一步降低工程成本。（6）適應(yīng)性：一種機(jī)械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。（7）此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。（二）、機(jī)械設(shè)備管理措施1、正確的選用機(jī)械設(shè)備。根據(jù)“技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，施工上適用，安全可靠”的原則，考慮機(jī)械產(chǎn)品的特點(diǎn)，正確選用配置設(shè) 2、保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。（1）、根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能用途和效率等，制定完整的操作規(guī)程，以求合理使用。（2）、研究機(jī)械設(shè)備的故障，磨損規(guī)律，根據(jù)設(shè)備的壽命周期和生產(chǎn)狀況，確定維護(hù)保養(yǎng)制度及方式，制定檢修計(jì)劃

24、。（3）、運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)，維修手段和方法，減少磨損，恢復(fù)精度，延長(zhǎng)壽命周期。（三）、加強(qiáng)設(shè)備的日常管理工作1、采取行政與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，加強(qiáng)設(shè)備的日常管理工作。2、主要包括：降低能源消耗費(fèi)，維修費(fèi)的支出。降低機(jī)械設(shè)備的壽命周期費(fèi)用。作好設(shè)備的驗(yàn)收登記、保管、事故處理等工作。作好機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)核算工作。（四）、主要(zhyo)施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施1、貫徹(gunch)機(jī)械化、半機(jī)械化(bn j xi hu)及改良機(jī)械化相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中小型機(jī)械設(shè)備和手動(dòng)機(jī)械設(shè)備，以便于施工操作方便提高工作速度。2、充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體進(jìn)度變化的需求，合力調(diào)配機(jī)械及設(shè)備

25、結(jié)構(gòu)。3、有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進(jìn)度的、可代替大勞動(dòng)強(qiáng)度的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。4、根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具，以保證工程質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。5、我方將根據(jù)工程建設(shè)的總體要求合理配備施工機(jī)具，保證滿足質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)的要求。當(dāng)監(jiān)理方提出、甲方認(rèn)定施工單位配備的施工機(jī)具不能滿足要求時(shí)，我方會(huì)在5日內(nèi)調(diào)整機(jī)具到位。一次不能及時(shí)調(diào)增機(jī)具到位，我方將接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。三、勞動(dòng)力安排和材料投入計(jì)劃及保證措施（一）、勞動(dòng)力安排計(jì)劃1、勞動(dòng)力來(lái)源根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計(jì)劃的

26、要求，在我公司范圍內(nèi)，選派與公司有多年合作經(jīng)歷的，具有同類建筑豐富經(jīng)驗(yàn)的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍。他們專業(yè)過(guò)硬，善于打硬仗、打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。2、人員調(diào)配計(jì)劃（1）公司范圍內(nèi)，選派具有同類建筑施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。他們專業(yè)過(guò)硬，善于打硬仗打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。（2） 據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置計(jì)劃的要求，提前落實(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。（3）做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。（4） 班組所承擔(dān)的施

27、工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)(jsh)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿足本工程項(xiàng)目整體的要求。（5）充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì)，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將其它專業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量(zhling)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（6）對(duì)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括(boku)通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無(wú)后顧之憂，

28、全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要。（7）在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時(shí)采取雙班制施工方法，以確保施工工期。（8）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對(duì)審查合格的也必須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。（二）勞動(dòng)力安排保證措施1、勞動(dòng)力管理（1）充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。（2）正確執(zhí)行定額，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。（3）編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作，制定勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。（4）建立健

29、全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。（5）合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。（6）編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定(qudng)計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過(guò)程進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)的協(xié)調(diào)和合理使用，并保證在春節(jié)過(guò)后，勞動(dòng)力的及時(shí)補(bǔ)充，避免勞動(dòng)力不足，影響工程施工的現(xiàn)象。2、提高勞動(dòng)(lodng)生產(chǎn)力的措施（1）開(kāi)展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開(kāi)展科學(xué)研究工作，促及建筑(jinzh)技術(shù)的發(fā)展。（2）提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。（3）改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)調(diào)的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，促

30、進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。（4）提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。 3、主要材料及構(gòu)件的計(jì)劃管理（1）材料及構(gòu)件的計(jì)劃分類按照材料計(jì)劃的用途分，包括材料需用計(jì)劃、申請(qǐng)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、加工訂貨計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。（2）材料及構(gòu)件需用計(jì)劃，一般由最終使用材料的施工項(xiàng)目編制，是材料計(jì)劃中最基本的計(jì)劃，是編制其它計(jì)劃的基本依據(jù)。材料需用計(jì)劃應(yīng)根據(jù)不同的使用方向，分單位工程，結(jié)合材料消耗施工定額，逐項(xiàng)計(jì)算需用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、最終匯總而成的實(shí)際的需用數(shù)量。（3）材料及構(gòu)件申請(qǐng)計(jì)劃，是根據(jù)需用計(jì)

31、劃，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部平衡后，分別向有關(guān)供應(yīng)部門提出的材料申請(qǐng)計(jì)劃。（4）材料及構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃，是負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的部門，為完成材料供應(yīng)任務(wù)，組織供需銜接的實(shí)施計(jì)劃。除包括供應(yīng)材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、使用項(xiàng)目以外，還應(yīng)包括供應(yīng)時(shí)間。（5）材料及構(gòu)件加工訂貨計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理部為獲得材料或產(chǎn)品資源而編制的計(jì)劃。計(jì)劃中應(yīng)包括所需材料或產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、及技術(shù)要求和交貨時(shí)間等，其中若屬非定型產(chǎn)品，應(yīng)附有加工圖紙，技術(shù)資料或提供樣品。（6）材料(cilio)及構(gòu)件采購(gòu)計(jì)劃，是我們?yōu)榱讼蚋鞣N材料市場(chǎng)采購(gòu)材料而編制的計(jì)劃。計(jì)劃中應(yīng)包括材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購(gòu)廠商名稱及需用資金。4、影響材

32、料及構(gòu)件(gujin)計(jì)劃修改的幾種因素材料及構(gòu)件計(jì)劃在實(shí)施(shsh)中常會(huì)受到內(nèi)部或外部的各種因素的干擾，影響材料計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，一般有以下幾種因素：（1）施工任務(wù)的改變。在計(jì)劃實(shí)施中施工任務(wù)改變，臨時(shí)增加任務(wù)或臨時(shí)消減任務(wù)。任務(wù)改變的原因一般是由于建設(shè)單位計(jì)劃的改變等，因而材料及構(gòu)件計(jì)劃亦應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整，否則就要影響材料及構(gòu)件計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（2）設(shè)計(jì)變更。在工程籌措階段或施工過(guò)程中，往往會(huì)遇到設(shè)計(jì)變更，會(huì)影響材料及構(gòu)件的需用數(shù)量和品種規(guī)格，必須及時(shí)采取措施，進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡可能減少影響，以保證材料計(jì)劃執(zhí)行。（3）到貨合同或生產(chǎn)廠的生產(chǎn)情況發(fā)生了變化，因而影響材料及構(gòu)件的及時(shí)供應(yīng)。（4）施工進(jìn)度計(jì)劃的

33、提前或推遲，也會(huì)影響到材料及構(gòu)件計(jì)劃的正確執(zhí)行。5、正確修訂材料及構(gòu)件計(jì)劃實(shí)踐證明，材料及構(gòu)件計(jì)劃的變更是常見(jiàn)的，正常的。材料及構(gòu)件計(jì)劃的多變，是由它本身的性質(zhì)所決定的。計(jì)劃與實(shí)際脫節(jié)往往不可能完全避免， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就應(yīng)調(diào)整原計(jì)劃。再者，材料計(jì)劃涉及面廣，與各部門，各地區(qū)，各企業(yè)都有關(guān)系，一方有變，牽動(dòng)他方，也使材料資源和需要發(fā)生變化。這些客觀條件的變化必然引起原計(jì)劃的變更。（1）任務(wù)量變化：任務(wù)量是確定材料及構(gòu)件需用的主要依據(jù)之一，任務(wù)量的增加或減少，都將相應(yīng)地引起材料及構(gòu)件需要的追加和減少，在編制材料及構(gòu)件計(jì)劃時(shí)，不可能將計(jì)劃任務(wù)變動(dòng)的各種因素都考慮在內(nèi)，只有待問(wèn)題出現(xiàn)后，通過(guò)調(diào)整原計(jì)劃來(lái)

34、解決。（2）工藝變動(dòng)：設(shè)計(jì)變更必然引起(ynq)工藝變更，當(dāng)然需要的材料就不一樣。設(shè)計(jì)未變，但工藝變了，加工方法 、操作方法變了，材料消耗可能與原來(lái)不一樣，材料計(jì)劃也要作相應(yīng)調(diào)整。（3）其它原因：如計(jì)劃初期預(yù)計(jì)庫(kù)存不正確，材料消耗定額變了，計(jì)劃有誤等，都可能引起(ynq)材料計(jì)劃的變更，需要對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修訂。6、材料(cilio)供應(yīng)流程圖材料供應(yīng)商選擇制定供應(yīng)商其它供應(yīng)商業(yè)主、設(shè)計(jì)師和監(jiān)理工程師審核否定確定報(bào)價(jià)評(píng)比確定發(fā)包制造加工進(jìn)場(chǎng)檢查檢查進(jìn)場(chǎng)施工（三）、料運(yùn)輸(ynsh)管理措施1、材料運(yùn)輸?shù)幕驹瓌t：及時(shí)(jsh)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)根據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律(gul)和材料合理運(yùn)輸?shù)幕驹?/p>

35、則，運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)材料運(yùn)輸過(guò)程，爭(zhēng)取以最少的里程、最低的費(fèi)用、最短的時(shí)間，最安全的措施。2、加強(qiáng)材料運(yùn)輸?shù)挠?jì)劃管理，做好貨源、流向、運(yùn)輸路線、現(xiàn)場(chǎng)道路、堆放場(chǎng)地等的調(diào)查和布置工作，會(huì)同有關(guān)部門編制材料運(yùn)輸計(jì)劃，認(rèn)真組織好材料發(fā)運(yùn)、接收和必要的中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，搞好裝卸配合，使材料運(yùn)輸工作在計(jì)劃指導(dǎo)下協(xié)調(diào)進(jìn)行。3、建立和健全以崗位責(zé)任制為中心的運(yùn)輸管理制度，明確運(yùn)輸工作人員的職責(zé)范圍，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，不斷提高材料運(yùn)輸管理水平。否材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)外觀檢查是否完成且無(wú)損傷退回重送是材料判斷是否符合資料否符合合同規(guī)范的材料設(shè)備：附有原廠證明書測(cè)試報(bào)告或公認(rèn)機(jī)關(guān)檢驗(yàn)證明書者免檢經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料4、現(xiàn)

36、場(chǎng)(xinchng)材料管理的具體內(nèi)容（1）場(chǎng)地和設(shè)施的準(zhǔn)備。料具進(jìn)場(chǎng)前，根據(jù)用料計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、物資保管規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)、場(chǎng)容管理要求(yoqi)，進(jìn)行存料場(chǎng)地及設(shè)施準(zhǔn)備。（2）覆蓋(fgi)物品的準(zhǔn)備。（3）計(jì)量器具的準(zhǔn)備。根據(jù)不同材料計(jì)量特點(diǎn)，在材料進(jìn)場(chǎng)前配齊所需的計(jì)量器具（各測(cè)量器具需提前進(jìn)行檢驗(yàn)），以確保驗(yàn)收順利進(jìn)行。（4）有關(guān)資料的準(zhǔn)備。包括用料計(jì)劃、加工合同、翻樣、配套表及有關(guān)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5、現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放管理方法（1）現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放發(fā)料依據(jù)：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)料的依據(jù)是下達(dá)給施工班組、專業(yè)施工隊(duì)的班組作業(yè)計(jì)劃（任務(wù)書），根據(jù)任務(wù)書上簽發(fā)的工程項(xiàng)目和工程量所計(jì)算出材料用量，并且辦理材料的領(lǐng)發(fā)

37、手續(xù)。由于施工班組、專業(yè)施工隊(duì)伍的工種所擔(dān)負(fù)的施工部位和項(xiàng)目有所不同，因此除任務(wù)書以外，還須根據(jù)不同的情況和變化辦理一些其它領(lǐng)發(fā)料依據(jù)。材料發(fā)放程序第一步將施工預(yù)算或定額員簽發(fā)的限額領(lǐng)料單下達(dá)到班組。工長(zhǎng)在對(duì)班組交待生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，也要做好用料的交底。第二步班組領(lǐng)料員持限額領(lǐng)料單向材料員領(lǐng)料。材料員經(jīng)核定工程量、材料品種、規(guī)格、數(shù)量等無(wú)誤后，交給領(lǐng)料員和倉(cāng)庫(kù)保管員。第三步班組憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)用材料，倉(cāng)庫(kù)依此發(fā)放材料。發(fā)料時(shí)應(yīng)以限額領(lǐng)料單為依據(jù)，限量發(fā)放，可直接記載在限額領(lǐng)料單上，也可開(kāi)領(lǐng)料小票，雙方簽字認(rèn)證。若一次開(kāi)出的領(lǐng)料量較大多次發(fā)放時(shí)，應(yīng)在發(fā)放記錄上逐日記載實(shí)領(lǐng)數(shù)量，由領(lǐng)料人簽認(rèn)。第四步當(dāng)

38、領(lǐng)用數(shù)量達(dá)到或超過(guò)限額數(shù)量時(shí)，應(yīng)立即向主管班組長(zhǎng)和材料部門主管人員說(shuō)明情況，分析原因，采取措施。若限額領(lǐng)料單不能及時(shí)下達(dá)，應(yīng)由班組長(zhǎng)填制并由項(xiàng)目經(jīng)理審批的工程暫借用料單，辦理因超耗及其它原因造成多用材料的領(lǐng)發(fā)手續(xù)。6、現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)的管理（1）建筑材料倉(cāng)庫(kù)(cngk)的設(shè)置建筑倉(cāng)庫(kù)是儲(chǔ)存(chcn)保管材料的場(chǎng)所，是保證施工生產(chǎn)不間斷進(jìn)行的必要條件。倉(cāng)庫(kù)設(shè)置應(yīng)符合布點(diǎn)合理、庫(kù)容適當(dāng)、費(fèi)用(fi yong)節(jié)約、環(huán)保安全的要求。（2）建筑材料的收發(fā)保管材料的收發(fā)保管是倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)常性業(yè)務(wù)，它是評(píng)定倉(cāng)庫(kù)工作效率和管理水平的重要依據(jù)。（3）材料的驗(yàn)收。材料的驗(yàn)收是劃清企業(yè)內(nèi)部和外部的經(jīng)濟(jì)界限，防止進(jìn)料中的

39、差錯(cuò)事故和因供貨單位、運(yùn)輸單位的責(zé)任事故造成企業(yè)不應(yīng)有的損失。（4）材料保管全面規(guī)劃：根據(jù)材料性能、搬運(yùn)、裝卸、保管條件、吞吐量和周轉(zhuǎn)情況，合理安排材料貨位。同類材料應(yīng)安排在一處；性能上相互影響或滅火方法不同的材料，嚴(yán)禁安排在同一處儲(chǔ)存。實(shí)行“四號(hào)定位”即：庫(kù)內(nèi)保管劃定庫(kù)號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)；庫(kù)外保管劃定區(qū)號(hào)、點(diǎn)號(hào)、排號(hào)、位號(hào)，對(duì)號(hào)入座，合理布局?？茖W(xué)管理：必須按類分庫(kù)、新舊分堆、規(guī)格排列、上輕下重、危險(xiǎn)專放、上蓋下墊、定量保管、五五堆放、標(biāo)記鮮明、質(zhì)量分清、過(guò)目知數(shù)、定期盤點(diǎn)、便于收發(fā)保管。整齊清潔：材料碼垛要牢固、定量、整齊、方便，料架、料垛要成排成線。要經(jīng)常保持倉(cāng)庫(kù)和周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生做

40、到倉(cāng)庫(kù)整潔、文明。制度嚴(yán)密：要建立健全保管、領(lǐng)發(fā)等管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，使各項(xiàng)工作，井然有序。防火、防盜，確保倉(cāng)庫(kù)安全。勤于盤點(diǎn)：做到日清、月結(jié)；平常收發(fā)料時(shí)，隨時(shí)盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決；發(fā)現(xiàn)盈虧，查明原因，上報(bào)處理。在退料方面，將退回的材料，事先列出清單，然后再辦理退庫(kù)手續(xù)。料庫(kù)人員要核對(duì)名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，及時(shí)入庫(kù)記賬，積壓、報(bào)廢物資應(yīng)專門放置。及時(shí)記賬：要健全料卡、料賬制度，收發(fā)、盤點(diǎn)情況及時(shí)登卡記賬，做到賬、卡、物三相符，健全原始記錄制度，為材料統(tǒng)計(jì)與成本核算提供(tgng)資料。7、建筑材料的維護(hù)(wih)保養(yǎng)（1）庫(kù)房的溫度、濕度(shd)管理庫(kù)存的溫度過(guò)高，一些化工材料會(huì)發(fā)

41、生溶化、揮發(fā)；溫度過(guò)低會(huì)發(fā)生凝固、硬結(jié)變化；精密儀器在高溫和低溫條件下都會(huì)影響精密度。庫(kù)房濕度過(guò)高，會(huì)使易霉物質(zhì)生霉腐爛，使吸潮性化工材料潮解、溶化，使水泥結(jié)塊失效，使機(jī)電儀表受潮失靈等等。因此，必須經(jīng)常測(cè)定庫(kù)房濕度，并進(jìn)行記錄?？刂坪驼{(diào)節(jié)庫(kù)內(nèi)溫度、濕度的簡(jiǎn)單辦法有：通風(fēng)、密封、吸潮等措施。（2）防銹：金屬和金屬制品，在周圍介質(zhì)的化學(xué)作用或電化學(xué)作用下，易被腐蝕。防銹的根本措施，是防止或破壞其產(chǎn)生化學(xué)和電化學(xué)腐蝕的條件。要按時(shí)金屬材料的保管條件來(lái)進(jìn)行儲(chǔ)存，杜絕導(dǎo)致金屬銹蝕的一切外界因素；嚴(yán)禁金屬與酸、堿、鹽類化工產(chǎn)品并放在一起，不同的金屬材料不得混放；要進(jìn)行堆碼氈墊或加密封。有些部件可在表面涂

42、防銹油，以便與外界隔離避免生銹。8、倉(cāng)庫(kù)安全（1）倉(cāng)庫(kù)設(shè)備要經(jīng)常檢查修理，要保持庫(kù)區(qū)整潔，道路暢通，無(wú)雜草，排水溝道要暢通、無(wú)積水。（2）倉(cāng)庫(kù)所有的度量衡器要經(jīng)常校驗(yàn)，最好一周一次，至少一月一次。（3）嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴(yán)禁閑雜人員入庫(kù)。危險(xiǎn)品要專人負(fù)責(zé)，非本庫(kù)管理人員不得隨便入庫(kù)。庫(kù)區(qū)嚴(yán)禁煙火。（4）建立安全檢查制度，定時(shí)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查。下班要關(guān)鎖庫(kù)房門窗、清理庫(kù)內(nèi)雜物、切斷電源。例假、節(jié)日要有人值班。（5）倉(cāng)庫(kù)要采取通風(fēng)、密封、降溫、防凍、防火、防潮、防毒、防盜等措施，嚴(yán)格管理火源、電源、水源、以保障倉(cāng)庫(kù)的安全第二章 質(zhì)量承諾、保證(bozhng)措施和創(chuàng)優(yōu)(chun yu)措施第一節(jié)

43、 質(zhì)量(zhling)承諾我公司承諾：確保本工程的質(zhì)量合同段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格，竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格及以上。若因我公司原因質(zhì)量未達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我公司承諾無(wú)條件返工，并在5日內(nèi)完成，費(fèi)用由我公司自理，并扣除5%的合同價(jià)款，工期不予順延，返工后仍達(dá)不到合同要求，發(fā)包人有權(quán)另?yè)竦谌酵瓿稍摬糠止ぷ?，由此發(fā)生的費(fèi)用由我公司承擔(dān)。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系根據(jù)本標(biāo)段的具體特點(diǎn)，制定全方位的質(zhì)量控制體系。一、質(zhì)量保證體系嚴(yán)格按照施工質(zhì)量規(guī)范的要求，以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指導(dǎo)，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指南，所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，整個(gè)施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)

44、任分明。本公司對(duì)質(zhì)量管理實(shí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)管理，公司審核監(jiān)理部由主管副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)職能部門人員組成，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量計(jì)劃，指導(dǎo)質(zhì)量工作的實(shí)施，對(duì)施工質(zhì)量工作進(jìn)行安排、檢查和總結(jié)；項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理成員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)人組成，參與工程質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，指定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并組織和督促責(zé)任部門進(jìn)行質(zhì)量工作的實(shí)施，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。二、質(zhì)量保證程序方案責(zé)任工程師質(zhì)量工程師監(jiān)理工程師進(jìn)入下道工序技術(shù)交底三工序操作審批 不合格(hg) 不合格 不合格(hg) 不合格 三、質(zhì)量(zhling)管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師

45、物資供應(yīng)科施工組安質(zhì)監(jiān)察科四、質(zhì)量保證體系圖實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)檢查落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證質(zhì)量培訓(xùn)安質(zhì)檢查科創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)責(zé)任制用 戶 至 上質(zhì) 量 檢 查 組現(xiàn) 場(chǎng) 質(zhì) 檢 員崗前質(zhì)量培訓(xùn)崗前技術(shù)培訓(xùn)制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果制訂獎(jiǎng)懲措施簽 訂 責(zé) 任 狀合 格 轉(zhuǎn) 序ISO9001質(zhì)量體系量體系第三節(jié) 質(zhì)量保證措施(cush)為確保本工程達(dá)到所要求的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)(gnj)以往的施工管理經(jīng)驗(yàn)以及本工程的特點(diǎn)，采用項(xiàng)目法管理機(jī)制，委派管理經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，各相關(guān)職能部門全力配合。工程質(zhì)量管理安全按照ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)

46、量(zhling)控制。在本工程的建設(shè)中，要求全體施工(sh gng)人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶之上為信譽(yù)”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)施工環(huán)節(jié)。為保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，制訂本質(zhì)量措施。運(yùn)行本質(zhì)量管理規(guī)劃的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家(guji)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。本質(zhì)量管理措施制定的依據(jù)：以ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，針對(duì)工程的具體特點(diǎn)而制定。確定(qudng)工程質(zhì)量的主要措施：一、建立質(zhì)量責(zé)任制1、建立健全質(zhì)量責(zé)任制，上至項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師，下至作業(yè)隊(duì)的工人，均制定質(zhì)量責(zé)任制,形成質(zhì)量管理工作系

47、統(tǒng)。2、按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配齊質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)的工作人員，將質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的人員充實(shí)到質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門。3、全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似項(xiàng)目工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍和技術(shù)、管理人員投入本項(xiàng)目，以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。4、建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實(shí)，每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評(píng)比。5、分階段確定本項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，并組建相應(yīng)質(zhì)量小組，保證質(zhì)量得到有效的控制。二、人力資源管理1、執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)項(xiàng)目部具體要求，制定詳實(shí)可行的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和工程技術(shù)人

48、員，采取獎(jiǎng)懲制度，確保各級(jí)人員有效行使自己的職責(zé)和權(quán)限。2、對(duì)各級(jí)施工人員要根據(jù)具體情況進(jìn)行培訓(xùn)，包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全、文明施工培訓(xùn)等；保證管理人員、特種作業(yè)人員上崗證持有率100，普通工人和民工崗前教育率100。三、建立材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理制度嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，所有的進(jìn)場(chǎng)材料，必須經(jīng)檢查合格并出具(ch j)合格證后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，認(rèn)真做好材料的碼放，力求做到方便(fngbin)施工，避免或減少(jinsho)二次運(yùn)輸。2、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)要做好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)。3、對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量

49、不合格的材料，應(yīng)拒絕驗(yàn)收。四、思想教育保證措施在本項(xiàng)目參戰(zhàn)員工中，廣泛經(jīng)常開(kāi)展“責(zé)任、市場(chǎng)”質(zhì)量觀教育，使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場(chǎng)，必須不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場(chǎng)，才能生存發(fā)展，企業(yè)員工才有收入來(lái)源，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。深入開(kāi)展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識(shí)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對(duì)工程質(zhì)量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實(shí)施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。五、技術(shù)管理保證措施1、建立并實(shí)行以總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工

50、技術(shù)管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。2、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施的同時(shí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)變化了的情況及時(shí)作為必要調(diào)整，使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。3、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作3.1組織施工方案會(huì)審，開(kāi)工前組織技術(shù)負(fù)責(zé)人及各個(gè)施工作業(yè)小組及各專業(yè)工種隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行施工方案會(huì)審，集思廣益，查找是否有差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，以便解決問(wèn)題。3.2認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。施工方案會(huì)審后，由總工程師、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書面及口

51、頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作(cozu)要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底對(duì)各負(fù)責(zé)人要簽認(rèn)。3.3抓好技術(shù)資料管理。施工過(guò)程做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織(zzh)后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作(gngzu)打下基礎(chǔ)。六、施工保證措施1、施工準(zhǔn)備階段1.1根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)保證措施，分層次制訂全部或單項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。1.2設(shè)立工地試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)段，配備專業(yè)的試驗(yàn)人員，以保證施工試驗(yàn)和檢測(cè)的需要。2、施工測(cè)量保證措施2.1我們將在項(xiàng)目上組織一個(gè)技術(shù)小組對(duì)在傳統(tǒng)工藝上出現(xiàn)的

52、一些施工中的質(zhì)量通病,進(jìn)行分析、查找原因，討論出如何解決辦法，并在以后的工作中加以避免，查閱資料解決施工中的難點(diǎn)問(wèn)題，大膽革新，采用新工藝、新技術(shù)、新材料用最小投入獲得更高質(zhì)量的工程。2.2準(zhǔn)備工作所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量器具無(wú)論是否經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定，均重新到指定的計(jì)量檢定部門進(jìn)行檢定；與建設(shè)方辦理交接樁手續(xù)；檢查紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)；承擔(dān)測(cè)量工作的單位和個(gè)人應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)；編制測(cè)控布置；建立測(cè)量數(shù)據(jù)庫(kù)；對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行技術(shù)交底。驗(yàn)線工作由規(guī)劃驗(yàn)線、監(jiān)理驗(yàn)線和施工單位的主管部門驗(yàn)線三級(jí)組成。相互重疊的各級(jí)驗(yàn)線工作應(yīng)盡可能的同上進(jìn)行，以縮短工作時(shí)間。驗(yàn)線工作與放線工作要做到人員、儀器和測(cè)量方法三分開(kāi)，獨(dú)立進(jìn)

53、行。驗(yàn)線的精度要高于放線。嚴(yán)禁驗(yàn)線與放線同時(shí)進(jìn)行。在施工工序安排上要給驗(yàn)線留出必要的時(shí)間，嚴(yán)禁不經(jīng)驗(yàn)線就擅自施工的現(xiàn)象發(fā)生。驗(yàn)線工作按精度級(jí)別和難易程度由專業(yè)驗(yàn)線組和質(zhì)檢員分別負(fù)責(zé)。驗(yàn)線工作必須有下道工序的工長(zhǎng)參加，并填寫交接單。3、土方(tfng)挖運(yùn)質(zhì)量保證措施3.1用挖土機(jī)挖作業(yè)面時(shí)，應(yīng)附以人工配合修整(xizhng)坡面，盡量減少邊坡超挖和撓動(dòng)邊坡土體松，盡可能使邊坡平整并符合設(shè)計(jì)要求的坡角。3.2開(kāi)挖土體含水率過(guò)大，摻加渣土、級(jí)配砂石、白灰(bihu)等拌和料，使土體達(dá)到最佳含水率。3.3嚴(yán)格按施工方案規(guī)定的施工順序進(jìn)行土方開(kāi)挖施工，應(yīng)注意先從低處開(kāi)挖，分層、分段依次進(jìn)行，形成一定坡

54、度，以利排水。3.4挖深均勻，不出坑、不凸起，裝載均勻不掉塊。3.5開(kāi)挖線不清楚、不動(dòng)鏟、不裝車，及時(shí)反映給項(xiàng)目部要求畫線后開(kāi)挖。4、堆筑土山工程質(zhì)量保證措施4.1根據(jù)工程特點(diǎn)按其整個(gè)寬度水平分層分區(qū)施工，每層鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù)，視土的性質(zhì)、密實(shí)度和所使用壓實(shí)機(jī)具的性能而定，一般應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn)確定。根據(jù)所選用的壓實(shí)機(jī)械和填土性質(zhì)，每層攤鋪厚度控制在300-500mm，根據(jù)工程經(jīng)驗(yàn)，填土預(yù)留一定的下沉高度。4.2為保證填土壓實(shí)的均勻性、密實(shí)度和避免滾子陷住，提高碾壓生產(chǎn)率，在重碾壓機(jī)碾壓之前，宜先用輕型的壓實(shí)機(jī)械（如推土機(jī)、自卸車等）低速行駛2-4遍，使表面平實(shí)。碾壓機(jī)械的行駛速度不宜超過(guò)額

55、定行走速度，并要控制壓實(shí)遍數(shù)。4.3回填應(yīng)分層對(duì)稱，防止造成一側(cè)壓力，出現(xiàn)不平衡，破壞基礎(chǔ)或構(gòu)筑物。土方的碾壓應(yīng)從邊緣開(kāi)始，逐漸向中間推進(jìn)，避免邊緣土被向外擠壓而引起塌落現(xiàn)象。4.4回填土應(yīng)夯壓密實(shí)，應(yīng)在夯壓前對(duì)干土適當(dāng)灑水加以潤(rùn)濕。在地形、工程地質(zhì)復(fù)雜地區(qū)的填土，且對(duì)填土密實(shí)度要求較高時(shí)，應(yīng)采取措施以防填方土粒流失，造成不均勻下?lián)硭仁鹿省?.5填方應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留沉降量，如設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)可根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、密實(shí)要求和地基情況等與建設(shè)單位共同確定。5、工程資料和文件管理保證體系5.1、質(zhì)量保證資料按照以下五部分進(jìn)行整理收集：（1）、主要(zhyo)原材料的質(zhì)量合格證、試驗(yàn)報(bào)告、

56、檢驗(yàn)檢疫證（2）、施工(sh gng)試驗(yàn)報(bào)告和記錄（3）、施工(sh gng)記錄（4）、工程預(yù)檢記錄（5）、工程隱檢記錄5.2、工程技術(shù)資料管理收集主要按照下五個(gè)部分整理：（1）、編制奧林匹克森林公園南區(qū)2號(hào)地四標(biāo)段園林綠化工程施工各分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)（2）、編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（3）、質(zhì)量通病預(yù)防措施及治理整改措施（4）、設(shè)備及材料使用登記表（2）、施工涉及到的設(shè)計(jì)變更、洽商等。6、施工過(guò)程監(jiān)督及檢查6.1建立健全公司、指揮部監(jiān)督檢查和項(xiàng)目部、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化以項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，選拔堅(jiān)持原則、不循私情、秉公辦事的人員擔(dān)任各專、兼職質(zhì)量檢查，確保

57、和維護(hù)其權(quán)威性。6.2實(shí)行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制，上道工序必須經(jīng)檢查驗(yàn)收滿足本項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽認(rèn)后方可轉(zhuǎn)入下道工序的實(shí)施。6.3對(duì)關(guān)鍵工序項(xiàng)目，實(shí)行旁站監(jiān)督，全部施工必須置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督之下。6.4主動(dòng)配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見(jiàn)，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定，共同把質(zhì)量關(guān)，聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。七、質(zhì)量控制技術(shù)措施1、確保原材料質(zhì)量（1）、鋼筋必須附有出場(chǎng)合格證及鋼筋檢測(cè)報(bào)告。（2）、所有基建材料必須達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。2、先期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)段施工施工前先進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)段試驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，選擇最佳方案。八、竣工服務(wù)承諾制度1、在合同規(guī)定的責(zé)任(zrn)期內(nèi)，進(jìn)行保修、維護(hù)、植物養(yǎng)護(hù)管理等

58、服務(wù)。2、為保證特殊單項(xiàng)工程的正常使用，提供必要(byo)的技術(shù)咨詢服務(wù)。3、進(jìn)行工程回訪(hufng)，聽(tīng)取用戶意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修、維護(hù)。4、對(duì)重要部位進(jìn)行專項(xiàng)觀測(cè)，并做好統(tǒng)計(jì)工作。第三章 安全文明施工保證措施第一節(jié) 安全防護(hù)措施施工安全是關(guān)系到公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主利益和勞動(dòng)者生命安全的大事，公司多年來(lái)一貫強(qiáng)調(diào)“安全第一、防護(hù)為主”的生產(chǎn)方針，其目的就是使國(guó)家、集體的財(cái)產(chǎn)及廣大勞動(dòng)者的人身安全有切實(shí)可靠的保障。在工程施工過(guò)程中，因作業(yè)條件、生活環(huán)境和工藝要求的限制和影響，更具復(fù)雜性和危險(xiǎn)性，因此要求我們?cè)谑┕み^(guò)程中必須自始自終的堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)安全防護(hù)措施，切實(shí)作好自身的勞動(dòng)安全防護(hù)工作

59、，確保安全生產(chǎn)。在本工程施工安全總目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”（無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)）。一、安全生產(chǎn)管理體系1、公司主管工程副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為公司一級(jí)的安全生產(chǎn)、文明管理監(jiān)控機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指定的管理制度和運(yùn)作實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。通過(guò)嚴(yán)肅有效的行政管制，使項(xiàng)目經(jīng)理部始終處于正常良好的運(yùn)行狀態(tài)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)理和專職安全人員，由他們統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作3、各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員工作。二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)

60、任制公司設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)，副經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，公司安質(zhì)部為主管安全的職能部門，項(xiàng)目設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)人，項(xiàng)目設(shè)安全主任、專職安全員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)日常管理工作，各工種兼職安全員，負(fù)責(zé)本工段的施工安全管理工作。公司、項(xiàng)目管理責(zé)任明確，嚴(yán)格各級(jí)安全責(zé)任制，落實(shí)到人頭，確保安全工作。公司項(xiàng)目有人管、有人過(guò)問(wèn)、有人抓現(xiàn)場(chǎng)的管理制度能落實(shí)到實(shí)處，使安全工作時(shí)刻處于受控狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。三、貫徹執(zhí)行安全(nqun)生產(chǎn)檢查制度1、現(xiàn)場(chǎng)用供電系統(tǒng)，非電工不得操作，電工每天對(duì)供電設(shè)施(shsh)進(jìn)行檢查。2、施工機(jī)械不得(bu de)碰撞支護(hù)結(jié)構(gòu)及供電、排水