試舉例說(shuō)明工程項(xiàng)目前期策劃的重要性

1、試舉例說(shuō)明工程工程前期籌劃的重要性 摘要：工程工程的前期工程工程的前期籌劃工作，是整個(gè)工程的支撐，決定著工程的成敗，它不僅僅和投資者的利益相連，還和人民的安危息息相關(guān)，對(duì)工程的管理者來(lái)說(shuō)，要對(duì)這一過(guò)程加以重視。本文著重從工程的前期籌劃的過(guò)程及重要性進(jìn)展分析研究。 關(guān)鍵詞：工程前期籌劃重要性 工程工程前期籌劃是集科學(xué)開(kāi)展觀(guān)、市場(chǎng)需求、工程建立、節(jié)能環(huán)保、資本運(yùn)作、法律政策、效益評(píng)估等眾多專(zhuān)業(yè)學(xué)科的系統(tǒng)分析活動(dòng)。對(duì)于工程來(lái)說(shuō)，前期籌劃是開(kāi)展工程的起始階段，工程后期的實(shí)施、運(yùn)營(yíng)乃至成敗受工程構(gòu)成、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)等籌劃的影響和制約，其重要性不言而喻。 1 工程前期籌劃的過(guò)程 1.1 工程工程構(gòu)思產(chǎn)生和選擇

2、 工程工程的構(gòu)思是一種概念性籌劃，它是在系統(tǒng)目標(biāo)的指向下，從現(xiàn)實(shí)和經(jīng)歷中得出工程籌劃的前提和根底，在此根底上形成工程的大致籌劃輪廓，對(duì)這些籌劃的輪廓進(jìn)展論證和選擇，進(jìn)一步形成工程構(gòu)思。 構(gòu)思是任何工程工程的起源。對(duì)工程進(jìn)展構(gòu)思實(shí)際上就是尋求工程時(shí)機(jī)，而國(guó)家、地方、企業(yè)、部門(mén)等解決上層系統(tǒng)問(wèn)題的期望形成構(gòu)思，或者滿(mǎn)足上層系統(tǒng)的需要，實(shí)現(xiàn)上層系統(tǒng)的目標(biāo)和方案。對(duì)于這種構(gòu)思，通常情況下人們往往可以借助工程、非工程等措施或途徑進(jìn)一步完成，并且在它們之間做出相應(yīng)的選擇，同時(shí)要經(jīng)過(guò)權(quán)力部門(mén)進(jìn)展批準(zhǔn)，在這種情況下才能做出研究和分析。 1.2 工程目標(biāo)設(shè)計(jì)及工程定義 設(shè)計(jì)工程目標(biāo)和定義工程，這一階段需要深入的

3、研究和分析上層系統(tǒng)的實(shí)際情況，通過(guò)研究存在的問(wèn)題后，詳細(xì)地闡述工程的目標(biāo)因素，進(jìn)一步形成目標(biāo)系統(tǒng)，進(jìn)而形成工程的定義。 該階段的工作，通常情況下，主要包括：調(diào)查環(huán)境和研究問(wèn)題、設(shè)計(jì)工程的目標(biāo)、定義工程和籌劃總體方案等。也就是提出實(shí)施方案，對(duì)實(shí)施方案分別從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的角度進(jìn)展全面的分析和論證，對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)展檢查。 在我國(guó)，可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后工程就立項(xiàng)了，并作為工程工程的任務(wù)書(shū)。 工程實(shí)踐證明，不同性質(zhì)的工程，其執(zhí)行程序也存在一定的差異，通常情況下通過(guò)循序漸進(jìn)的方法對(duì)全新的高科技工程工程，以及大型的或特大型的工程進(jìn)展處理。反之對(duì)于技術(shù)成熟，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小、投資本錢(qián)低，以及時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)小的工程工程

4、，一般加快前期的施工速度，簡(jiǎn)化程序等。 2 工程前期籌劃工作的重要性 對(duì)于工程的前期籌劃來(lái)說(shuō)，其工作主要涉及：工程需求的識(shí)別，確定工程的方向，對(duì)工程做出決策，是工程的孕育階段。按照現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和遺傳學(xué)研究結(jié)果證明，一個(gè)人的壽命和安康狀況在很大程度上是由他的遺傳因素和孕育期狀況決定的，而工程工程與人類(lèi)有生態(tài)方面的相似性。前期籌劃一方面決定著工程的整個(gè)生命期，以及工程的實(shí)施和管理，另一方面影響工程的整個(gè)上層系統(tǒng)。 2.1 工程的構(gòu)思和工程的目標(biāo)是確立工程方向的問(wèn)題 對(duì)于工程工程來(lái)說(shuō)，在施工過(guò)程中，目標(biāo)決定任務(wù)，而任務(wù)又決定技術(shù)方案和實(shí)施方案等，方案又進(jìn)一步?jīng)Q定工程活動(dòng)，這一系列的環(huán)節(jié)形成完整的工程系統(tǒng)

5、和管理系統(tǒng)。可以說(shuō)工程目標(biāo)在一定程度上影響和制約著工程和工程管理的不同階段和方面。 在施工過(guò)程中，如果方向出現(xiàn)錯(cuò)誤或者發(fā)生偏差，在這種情況下將會(huì)直接造成整個(gè)工程失敗，同時(shí)這種失敗難以彌補(bǔ)。對(duì)于工程來(lái)說(shuō)，前期的投入費(fèi)用比擬少，在工程的整個(gè)施工階段，集中了主要的投入，但是工程壽命期受工程前期籌劃的影響最為嚴(yán)重，稍有失誤就會(huì)造成損失，甚至導(dǎo)致工程失敗。 對(duì)于工程工程來(lái)說(shuō)，如果設(shè)計(jì)目標(biāo)出錯(cuò)，其后果如下： 建成工程工程后，如果工程工程無(wú)法正常使用，那么就不能到達(dá)預(yù)期的使用效果； 工程工程可以正常運(yùn)行，但是產(chǎn)品或效勞沒(méi)有市場(chǎng)，在這種情況下就不可能受到社會(huì)的認(rèn)可和關(guān)注； 運(yùn)行費(fèi)用高，效益低，削弱了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

6、力； 在工程工程施工過(guò)程中，工程目標(biāo)被調(diào)整，出現(xiàn)超投資、超工期的現(xiàn)象。 2.2 工程的構(gòu)思和工程的目標(biāo)影響全局 按照上層系統(tǒng)的需要，建立工程工程，需要進(jìn)一步解決上層系統(tǒng)存在的問(wèn)題。對(duì)于上馬的工程工程來(lái)說(shuō)，如果上層系統(tǒng)存在的問(wèn)題不能科學(xué)合理地解決，或者不能被上層系統(tǒng)認(rèn)可，那么將會(huì)成為上層系統(tǒng)的包袱，進(jìn)而在一定程度上給上層系統(tǒng)帶來(lái)負(fù)面影響。如果工程工程失敗，一方面造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，另一方面削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)對(duì)社會(huì)環(huán)境造成一定的破壞。 例如，企業(yè)決定對(duì)一個(gè)新工程進(jìn)展開(kāi)發(fā)時(shí)，就會(huì)將以前積累的人力、物力、財(cái)力等投入該工程中。如果產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗，或者市場(chǎng)上出現(xiàn)新的替代品，在這種情況下，企業(yè)所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品

7、就沒(méi)有市場(chǎng)，因此就不能產(chǎn)生效益，一方面導(dǎo)致企業(yè)浪費(fèi)前期的積蓄，包括工程期間的人力、物力、財(cái)力等，另一方面會(huì)使企業(yè)背上沉重的包袱，同時(shí)需要?dú)w還貸款，對(duì)于廠(chǎng)房、機(jī)器設(shè)備等，雖然有帳面價(jià)值，但不能產(chǎn)生效用，在這種情況下，就會(huì)削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 3 工程前期籌劃注意的問(wèn)題 3.1 應(yīng)重視工程前期籌劃工作安排 由于缺乏科學(xué)合理的論證和分析，投資者、政府官員通過(guò)拍腦袋的方式確定工程，對(duì)工程方案進(jìn)展直接構(gòu)思，對(duì)可行性研究通過(guò)指令的方式直接下達(dá)，甚至直接做技術(shù)設(shè)計(jì)。對(duì)于工程來(lái)說(shuō)，一旦產(chǎn)生構(gòu)思，如果不進(jìn)展詳細(xì)系統(tǒng)的調(diào)查研究，以及不管證目標(biāo)和方案，制度工程進(jìn)展概念性的定性分析，立即就要上馬，不愿意在此多花費(fèi)金錢(qián)及

8、精力，時(shí)間也很短。 例如某領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某地長(zhǎng)江大橋進(jìn)展視察時(shí)，發(fā)現(xiàn)大橋上非常的擁擠，這是在這位領(lǐng)導(dǎo)的腦海中產(chǎn)生建立長(zhǎng)江二橋的構(gòu)思。通過(guò)該地區(qū)長(zhǎng)江段的地圖進(jìn)展翻閱和查看，他就指示在長(zhǎng)江下游某處建立長(zhǎng)江二橋，并指示做可行性研究。其實(shí)呢，解決長(zhǎng)江大橋擁擠的工程構(gòu)思何止一個(gè)，建二橋、建過(guò)江隧道等等，可以說(shuō)工程的構(gòu)思是多種多樣的，需要進(jìn)展集思廣議，再選擇工程的構(gòu)思，根據(jù)實(shí)際的調(diào)查情況，對(duì)工程進(jìn)展定義，進(jìn)展審查后，然后提出相應(yīng)的工程建議書(shū)，進(jìn)入工程可行性研究的實(shí)施階段。 3.2 不斷的進(jìn)展環(huán)境調(diào)查，并對(duì)環(huán)境開(kāi)展趨向進(jìn)展合理的預(yù)測(cè) 在施工過(guò)程中，需要對(duì)環(huán)境進(jìn)展連續(xù)的調(diào)查，同時(shí)合理的預(yù)測(cè)環(huán)境的開(kāi)展趨向。環(huán)境作為重要

9、的因素，直接影響到工程目標(biāo)確實(shí)定，以及工程的定義、可行性分析等，進(jìn)而為制定決策提供參考依據(jù)。 3.3 應(yīng)爭(zhēng)取高層組織的支持 工程工程的立項(xiàng)必須有上層組織，如投資者、權(quán)力部門(mén)、企業(yè)管理者決策。所以在這個(gè)階段它們起著主導(dǎo)作用；由于工程是上層組織驅(qū)動(dòng)的，常常是政治因素在左右工程；要協(xié)調(diào)好戰(zhàn)略層和工程層的關(guān)系。 3.4 研究要全面，系統(tǒng)，定性和定量分析相結(jié)合 相關(guān)研究應(yīng)詳細(xì)，全面，注意定性和定量分析相結(jié)合，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，多用圖表表示分析依據(jù)和結(jié)果。應(yīng)大膽地設(shè)想各種方案，進(jìn)展精心的研究論證，無(wú)論是工程的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品方案、工程規(guī)模、技術(shù)措施、廠(chǎng)址選擇、時(shí)間安排等都要多方案比擬。按照既定目標(biāo)對(duì)備選方案進(jìn)展評(píng)估，以選擇經(jīng)濟(jì)合理的方案。 4 完畢語(yǔ) 工程前期籌劃是為完成某一任務(wù)或?yàn)榈竭_(dá)預(yù)期的目標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)的各種情況與信息，判斷事物變化的趨勢(shì)，圍繞活動(dòng)的任務(wù)或目標(biāo)，對(duì)所采取的方法、途徑、程序等進(jìn)展構(gòu)思，選擇設(shè)計(jì)合理的行動(dòng)方式，形成正確的決策，具有明確的目的性，按特定程序運(yùn)作的系統(tǒng)活動(dòng)。一個(gè)科學(xué)合理的前期籌劃會(huì)給工程管理翻開(kāi)一個(gè)良好的局面。然而，工程管理過(guò)程不可預(yù)見(jiàn)因素很多，應(yīng)該學(xué)會(huì)適時(shí)調(diào)整方案。