2021關(guān)于企業(yè)招工問題的調(diào)研報告

1、2021關(guān)于企業(yè)招工問題的調(diào)研報告2021關(guān)于企業(yè)招工問題的調(diào)研報告在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，越來越多的事務都會使 用到報告，報告具有雙向溝通性的特點。為了讓您不再為寫報告 頭疼，以下是WTT收集整理的2021關(guān)于企業(yè)招工問題的調(diào)研報 告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。企業(yè)招工問題的調(diào)研報告1近幾年，不少企業(yè)都出現(xiàn)了招工難的問題，成為制約經(jīng)濟發(fā) 展的因素之一。為深入了解企業(yè)用工現(xiàn)狀，尋求解決招工難的對 策，本人對企業(yè)招工難問題進行了一次專題調(diào)研，調(diào)研情況如 下：一、基本情況據(jù)調(diào)查，招工難主要集中在中小企業(yè)，特別是那些傳統(tǒng)的技 術(shù)含量相對較低、需要大量勞動力投入的勞動密集型行業(yè)缺工現(xiàn) 象比

2、較突出，如制鞋、服裝、眼鏡等產(chǎn)業(yè)。企業(yè)反映最缺的是普 工、技工等生產(chǎn)一線員工，占缺工總數(shù)的85%。最為緊缺的工種是 服裝縫紉工、裁剪工、皮鞋制幫工等。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)員工流失率偏高，一些企業(yè)新招 進的大學生工作一年后流失率超過50%,大部分企業(yè)員工年均流失 率在20%左右，有的企業(yè)甚至高達30-50機 為了招納和留住員 工，今年以來，大多數(shù)企業(yè)都采取了提高工資的措施，漲幅普遍 在10-30%之間。同時，由于員工流失率較高，企業(yè)的招聘費用和 培訓開支加大，這些都從客觀上提高了企業(yè)的用工成本。二、企業(yè)招工難的原因（一）中西部經(jīng)濟發(fā)展，外出務工人員減少隨著西部大開發(fā)及中部崛起戰(zhàn)略的持續(xù)深入推

3、進，中央和地 方政府近年來不斷加大對中西部地區(qū)基礎(chǔ)設施和重大項目的投資 力度，東部地區(qū)向中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的力度也逐年加大，為中 西部地區(qū)農(nóng)民工提供了大量的就業(yè)崗位。國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策 的出臺和貫徹落實，農(nóng)村的福利條件得到了較大的改善，東中西 部的農(nóng)民工工資待遇差距也已經(jīng)逐步縮小，而生活成本差距越來 越大。造成東部地區(qū)的吸引力減小，大量的農(nóng)民工選擇就地就業(yè) 創(chuàng)業(yè)成為新的趨勢。據(jù)市公安局統(tǒng)計，我市20 xx年12月20日外 來人員394. 18萬（含兒童，不含市內(nèi)，下同），20 xx年同期為 338. 38萬，20乂*年同期為291.29萬，由此可見，近幾年在溫外 來人口以每年14%以上的比例

4、在減少。（二）新生代勞動者對就業(yè)環(huán)境要求提高80后、90后新生代農(nóng)民工已經(jīng)成為農(nóng)民工隊伍中的重要組成 部分，與他們的上輩人相比，他們的文化程度相對較高，一般初 中或高中畢業(yè)就進城打工，多數(shù)人不會種地，對土地沒有依戀。 新生代農(nóng)民工在工作中關(guān)注管理人性化、工作前途及社會保障。 他們不再受單一的經(jīng)濟驅(qū)動、而更加重視個人的感受、工作環(huán) 境、發(fā)展前景。目前吸納農(nóng)民工的中小企業(yè)“軟”環(huán)境的缺失， 不重視對員工的人性化的關(guān)懷、技能培訓以及發(fā)展前景，不易獲 得新生代農(nóng)民工的青睞。（三）企業(yè)用工不規(guī)范大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者和勞動者對勞動保障法律法規(guī)缺乏了解， 經(jīng)營者不按規(guī)定要求與職工建立勞動關(guān)系，用工不辦理相關(guān)手

5、續(xù)、不簽訂勞動合同；有的勞動者怕麻煩，甚至認為簽勞動合同 會約束其自由不愿訂立勞動合同。許多企業(yè)對技能培訓、安全培 訓的認識不足，缺乏做好培訓工作的熱情。部分企業(yè)勞動強度 大，生產(chǎn)環(huán)境差，工資待遇低，不依法繳納社會保險，忽視了為 工人創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，難以留住職工。（四）企業(yè)內(nèi)部員工發(fā)展空間不大企業(yè)不善于從內(nèi)部培養(yǎng)人才，這是普遍存在的現(xiàn)象。一名員 工進公司時是一線工人，幾年后還呆在這個企業(yè)里仍然是一線工 人的比比皆是，而幾年后成為中高級主管的可謂是寥寥無幾。這 種情況下素質(zhì)好，成長快的員工在掌握了熟練的技術(shù)，精通作業(yè) 流程后就會選擇離開，到別的同行企業(yè)競聘管理崗位。由于平時 企業(yè)不重視員

6、工培養(yǎng)，不進行輪崗，員工不能做到一崗多能，一 旦關(guān)鍵技術(shù)崗位的員工離職，至使企業(yè)短時間內(nèi)難以招到合適的 員工頂替，企業(yè)也會感到招工難。（五）部分求職者的擇業(yè)觀念因素一些求職者眼高手低，本身缺乏勞動技能，卻又好高鷲遠， 怕苦怕累，不愿在平凡的工作崗位上鍛煉學習，頻繁跳槽，導致 員工隊伍穩(wěn)定性差，流失率大，這也是企業(yè)員工流動頻繁的主要 原因，無形中給企業(yè)招工帶來了壓力。（六）季節(jié)性用工影響一些企業(yè)由于生產(chǎn)周期性、訂單不穩(wěn)定等因素，用工短期 化，生產(chǎn)淡季時裁員、減員，一旦企業(yè)訂單增加，進入生產(chǎn)旺季 時，又大量招工。這些企業(yè)最大的問題是勞動力的穩(wěn)定性差，由 于不能提供常年有效的工作崗位，導致勞動力流動

7、加快，企業(yè)也 難以留住技術(shù)人員和熟練工人。三、解決招工難問題的對策企業(yè)招工難的問題涉及政府部門、用人單位、勞動者自身等 社會各個方面和層次，真正解決此問題決非一朝一夕，需要企 業(yè)、政府互動，以及全社會的共同努力。（一）改善務工環(huán)境外來務工人員在溫州工作生活普遍感到有三難：住房難、看 病難、子女上學難。政府應加大對社會公益事業(yè)基礎(chǔ)設施的投 入，對現(xiàn)有的各類工業(yè)園區(qū)應該抓緊各項配套設施建設，包括學 校、衛(wèi)生院、公交車站、娛樂設施等。營造一個良好的生活居住 環(huán)境，使外來務工人員享受到溫州社會繁榮發(fā)展的勞動成果，讓 他們在溫州工作安心，生活舒心，把溫州變成務工者向往之地。（二）加強勞務交流與合作政府部

8、門應與勞動力資源豐富地區(qū)加強協(xié)作，建立勞務輸出 基地，不定期組織企業(yè)參加跨地區(qū)勞務交流活動，組織規(guī)模較大 的人才交流會和入校招聘活動，積極引入勞務用工，從高校和職 業(yè)技術(shù)院校引入畢業(yè)生。同時，委托勞動力資源豐富地區(qū)的人力 資源和社會保障部門，組織推薦城鄉(xiāng)勞動力來溫州就業(yè)。（三）加快產(chǎn)業(yè)升級換代在推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的大背景下，中小 企業(yè)仍然存在著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級不快、企業(yè)核心競爭力不強、 技術(shù)創(chuàng)新能力較弱等方面的問題。依靠傳統(tǒng)的勞動密集型、資源 密集型作為維持低價競爭的發(fā)展方式，已難以適應國內(nèi)國際經(jīng)濟 發(fā)展的形勢。面對世界經(jīng)濟一體化的現(xiàn)實壓力，廣大中小企業(yè)必 須緊緊地依靠自主技術(shù)

9、創(chuàng)新，加快技術(shù)升級、產(chǎn)品升級和企業(yè)升 級的速度，提高產(chǎn)品附加值和企業(yè)盈利空間，積極實施名牌戰(zhàn) 略，加大技術(shù)進步的投入，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，增強企業(yè)的 核心競爭力。（四）規(guī)范企業(yè)用工企業(yè)要牢固樹立人力資源是第一資源的重要理念，根據(jù)企業(yè) 經(jīng)濟效益的提高和勞動力市場價位，適當提高職工工資，杜絕隨 意克扣或拖欠職工工資、延長勞動時間、增強勞動強度的現(xiàn)象。 依法與員工簽訂勞動合同，依法繳納各項保險費，保證員工的休 息休假，改善員工的工作與生活條件。加強與員工的交流和溝 通，努力構(gòu)建積極、健康、和諧的企業(yè)文化，增進對企業(yè)員工的 人性化管理和人文關(guān)懷，將員工前途和企業(yè)前途緊密結(jié)合起來， 真正做到以待遇留人

10、、以感情留人，以精神凝聚人，吸引更多優(yōu) 秀人才為企業(yè)服務。（五）加強勞動者自身素質(zhì)培訓要大力開展職業(yè)技能培訓，培訓機構(gòu)要及時掌握企業(yè)所需的 工種和人數(shù)，聽取企業(yè)的意見和建議，根據(jù)企業(yè)用工需求和農(nóng)民 工的就業(yè)意向進行培訓，加強培訓的實效和針對性，緩解企業(yè)技 術(shù)工和熟練工的難題。企業(yè)方要加大對人力資源培訓的投入力 度，做好與培訓機構(gòu)的對接，加強對在職員工的各類職業(yè)技能培 訓，不斷提高員工的技能水平。企業(yè)招工問題的調(diào)研報告2xx縣作為一個擁有近百萬人的人口大縣，總?cè)丝谶_95萬，其 中18-60周歲的人口數(shù)占1/2,勞動力資源的豐富是毋庸置疑的， 隨著全縣工業(yè)化進程的加快，經(jīng)濟發(fā)展對勞動力的需求日益增

11、 大，那么我們在發(fā)展開放型經(jīng)濟的大環(huán)境下，如何開發(fā)好、利用 好、管理好我縣勞動力資源，使其發(fā)揮在縣域經(jīng)濟發(fā)展中的重要 作用，更好的實施“對接長珠閩、融入經(jīng)濟圈，加速工業(yè)化、建 設新于都”戰(zhàn)略，招工工作成為我們急需解決的關(guān)鍵問題。為 此，我對xx縣勞力資源、企業(yè)招工現(xiàn)狀進行了調(diào)研，并進行了初 探。一、基本情況（一）、勞動力資源總量大，結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，質(zhì)量逐步提升一是勞動力資源總量多。XX縣總?cè)丝?95.2萬人，城鎮(zhèn)人口 17. 1萬，農(nóng)業(yè)人口 78. 1萬人，人口總量大；據(jù)統(tǒng)計，20 xx年我 縣勞動力資源達45余萬人，其中，到外省務工的人數(shù)24. 31萬 人,到外縣的人數(shù)0.56萬人，在本縣的2

12、0. 1萬人。二是勞動力 年齡結(jié)構(gòu)年青化。我縣勞動力以青年為主，且男勞動力明顯多于 女勞動力。全縣勞動力30歲以下的約占80%, 31-45歲的約占 16%, 46歲以上的約占4%。男勞動力占58.7%,女勞動力占 41.3%。三是勞動力文化素質(zhì)逐步提高。據(jù)調(diào)查，目前我縣勞務 者中，大專及以上文化程度者占1.2%,中專文化占4.5%,高中 文化占16. 1%,初中文化占62. 1%,小學文化占15. 3%,文盲或半 文盲占0.7%。具有初中及初中以上文化勞動力成為勞力資源的主 體。（二）、以勞動密集型企業(yè)為主，勞力需求量大，普遍用工 不足據(jù)統(tǒng)計，我縣共有企業(yè)135家，其中工業(yè)園有96家，以治

13、金、建材、電子、輕紡、食品等產(chǎn)業(yè)為主，大部分是勞動密集型 企業(yè)，人才需求以技能人才的需求為主，如以泰、于達、怡信等 規(guī)模較大的企業(yè)，普通技術(shù)工人占到了全廠總?cè)藬?shù)的95%,而管理 和高技術(shù)人才只占到5%。據(jù)統(tǒng)計，全縣企業(yè)共需用工人數(shù)為1.82 萬人，已有在崗工9863人，尚缺6000多人，其中工業(yè)園需9686 人，已有在崗工6432人，尚缺4264人，只占需求總量的60%。（三）、重視人才培養(yǎng)，招工力度大，成效顯著1、密切配合推行“兩化”，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供人才保障 開發(fā)培養(yǎng)人才也是我縣工作的重點之一，力求解決兩個問 題，培養(yǎng)主體和培養(yǎng)方向；一靠企業(yè)“點兵”。工業(yè)園管委會和 勞動人事局牽頭對企業(yè)

14、缺額人員進行全面統(tǒng)計，確定人才需求方 向與需求量，聯(lián)系培訓單位，為企業(yè)“下訂單”，以職業(yè)技術(shù)學 校和夜大等為培訓載體，培訓合格直接上崗。今年上半年，單職 業(yè)技術(shù)學校培養(yǎng)的“訂單人才”就達1700余人。二是財政“練 兵”。縣財政每年拿出幾百萬元的專項資金實施公民職業(yè)化和農(nóng) 民知識化工程，僅上半年，舉辦各類培訓486期，培訓人數(shù)達2. 3 萬余人，為縣內(nèi)企業(yè)輸送大批合格的技術(shù)人才，較好的緩解了企 業(yè)用人緊張的問題，穩(wěn)住了企業(yè)的心。2、加強領(lǐng)導建立機構(gòu)，為順利開展招工工作提供組織保障一是成立領(lǐng)導機構(gòu)?？h委、政府專門成立了縣企業(yè)招工領(lǐng)導 小組，統(tǒng)一部署、調(diào)度全縣招工工作；二是成立三級責任招機 構(gòu)。招工

15、領(lǐng)導小組下設招工辦，負責全縣具體招工和招工情況匯 總督查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直機關(guān)也成立了相應的招工機構(gòu)，負責招工 工作的領(lǐng)導及招工協(xié)調(diào)、服務監(jiān)督等工作，各社區(qū)、村、組成立 招工小組，走村入戶，深入群眾開展招工；三是強化了督查機 制?？h招工辦開展督查活動，及時通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位有關(guān)選 送人員情況，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導、縣直單位負責人保持電話聯(lián)系， 督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位加快、提高選送人員速度和質(zhì)量，切實推進 招工工作的進展，對任務完成好的單位、部門給以通報表揚，對 任務完成落后的單位給以通報批評，有效提高了招工工作實績， 使招工工作得以有序、健康發(fā)展。3、創(chuàng)新工作方法，為提高工作效率提供了有效渠道一是主動深入

16、?？h招工辦、勞動部門、工業(yè)園管委會采取積 極的工作方法，深入企業(yè)了解用工情況，及時匯總企業(yè)用工信 息，印發(fā)成招工簡介，發(fā)放到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位，確保信息暢 通；二是宣傳造勢。并以懸掛橫幅、發(fā)送手機短信等方式大造招 工形勢，營造招工氛圍；三是明確責任。分解細化招工工作，使 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直機關(guān)都有一定的招工任務，有招工任務的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣 直機關(guān)，必須及時選送，全額完成指標數(shù)。通過開展招工工作， 有近千名青壯年婦女走上了工作崗位，有近600名下崗職工重新 走上工作崗位，一部分外出務工者也紛紛返鄉(xiāng)就業(yè)，他們的就 業(yè)，壯大了我縣務工人員隊伍，繁榮了我縣的“打工經(jīng)濟“，拉動 了我縣的消費，促進了縣域經(jīng)濟的繁榮

17、，帶來了較好的經(jīng)濟、社 會效益。4、工業(yè)化得到加強，使縣域經(jīng)濟聚人效益得以凸現(xiàn)通過招工，確保了企業(yè)用人，我縣的企業(yè)大部分足額生產(chǎn)或 超額生產(chǎn)，大部分企業(yè)在不斷壯大。企業(yè)的發(fā)展，帶動了產(chǎn)業(yè)經(jīng) 濟的形成和發(fā)展，加速了我縣工業(yè)化的進程。如于達電子從年前 的380多人發(fā)展到現(xiàn)在的700多人，以泰電子、怡信電子、偉盛 針織等一大批勞動力密集型的企業(yè)不斷發(fā)展壯大，電子產(chǎn)業(yè)、針 織制衣等產(chǎn)業(yè)也正在逐步形成，尤其是工業(yè)園，人氣漸旺，在加 速工業(yè)化進程的同時也吸引了不少外商來我縣投資辦廠。二、存在的問題1、招工工作主體錯位，企業(yè)的主體角色沒有體現(xiàn)招工工作應當以政府的引導和管理為前提，在市場機制的調(diào) 節(jié)下完成對社

18、會人才資源的調(diào)配，在這里企業(yè)是招工的主體。我 縣為了使招工工作進展更加順利，縣委、縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和責任單 位制定了嚴格的獎罰措施，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和責任單位成了招工的主體， 導致了部分單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有認識到招工工作的重要性，認為招工 工作與己無關(guān)，不是重要工作，敷衍了事，存在弄虛作假的現(xiàn) 象：有的只管選送人員，不負責人員進廠，有的以老充新，冒名 頂替，有的以各種借口推拖，相互推諉，有的責任單位職責不 明，招工工作毫無頭緒，另一方面也使企業(yè)形成了消極的招工態(tài) 度，完全把招工看成是政府的事，形成“等人”、“挑人”的心 理，等著政府送工人上門，任意拔高選人標準，挫傷了招工單位 對招工工作的積極性，在一定程度上制約

19、了招工工作的順利開 展。2、企業(yè)待遇偏低，尚未形成留人機制，管理不科學據(jù)了解，我縣企業(yè)的工時普遍過長，待遇較差，管理較落 后。除以泰電子、于達電子等少數(shù)幾個待遇較好、管理較科學的 企業(yè)外，大多數(shù)企業(yè)員工每天需工作1012時，月休息日只有二 天,人均月工資只有500、600元之間，甚至還更低，這種竭澤而 漁的用工方式必然導致企業(yè)招工難、留工更難；且我縣工業(yè)園的 企業(yè)，大部分缺乏長遠計劃，對于員工狀況、薪資結(jié)構(gòu)設計都沒 有合理分析，如何招人，怎樣用人、留人都沒有一套可行的措 施，相比國內(nèi)許多先進企業(yè)都靠打造自身企業(yè)文化、建立企業(yè)自 身人性化管理體制留人才，而我縣還存在抵押工資等原始辦法， 難以留住

20、員工的心。三、對我縣招工工作的幾點建議：1、強化宣傳力度，引導就業(yè)理念目前，我縣尚有潛在可發(fā)掘勞動力20余萬人，其中青壯年勞 動力達9.9萬，主要由農(nóng)村人口中長期務農(nóng)人員和城鎮(zhèn)人口中長 期貿(mào)守人員組成，由于自身文化水平偏低（80%以上只有初中文化 及初中以下文化）且無一技之長，造成思想觀念相對保守，對土 地有較強的依賴心，對于“下?！薄按蚬ぁ比狈ψ孕牛狈﹃J 勁；這部分勞動力，要以宣傳為“破冰船”，宣傳職業(yè)教育理 念，解放人們思想，并在他們當中樹典型、立榜樣，引導他們主 動、積極參與再學習、再教育，推行職業(yè)教育，提高自身文化水 平，努力掌握一技之長。2、加大招工力度，確保企業(yè)用人由于招工工作涉及面廣，就目前而言，政府甩手，完全讓企 業(yè)去搞招工的話顯然還不現(xiàn)實，因此，還應加大我縣招工力度， 進一步推動我縣招工工作的進展把招工工作長期堅持下去；建立 有效督查機制，強化督查，獎優(yōu)罰劣，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位招 工工作的核查，對于進度較慢、選送人員質(zhì)量不高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單 位，要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和責任單位主要負責人，使其盡快加大招工工作 的力度；對于弄虛作假的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和責任單位，