工業(yè)工程（IE）現(xiàn)場改善方法

1、博傳培訓(xùn)網(wǎng)PAGE 第 PAGE 4 頁 共 NUMPAGES 4 頁工業(yè)工程（IE）現(xiàn)場改善方法日期：上海8月7-8日講師：馬老師學(xué)費：￥2680元/人/2天（含授課費、資料費、午餐及茶點）本課程有名額限制，額滿為止，欲報名從速。 授課對象：工廠廠長、生產(chǎn)與工藝經(jīng)理、現(xiàn)場主管、現(xiàn)場工程師、班組長等現(xiàn)場管理人員。培訓(xùn)目標：系統(tǒng)介紹工業(yè)工程（IE）技術(shù)手法掌握差錯預(yù)防的基本方法掌握管理方法與實際運用解決現(xiàn)場中發(fā)生問題并防止再次發(fā)生 本次課程介紹的就是運用工業(yè)工程（IE）技術(shù)手法來解決實際現(xiàn)場中發(fā)生的問題，一方面將教給您實用的效率改善工具，另一方面將幫助您掌握一套改善持續(xù)有效的方法。兩天的課程中設(shè)

2、有經(jīng)典案例與現(xiàn)場翔實的資料圖片展示，清晰再現(xiàn)改善成果，互動式討論為您提供展示管理的舞臺，相信您必有不錯的收獲，達到真正持續(xù)的改善效果！課程大綱：第一天第一部分: 詮釋工業(yè)工程（IE）1.1 工人的實際內(nèi)容1.2 浪費的識別1.3 IE基本概念1.4 IE的發(fā)展歷程與特征1.5 IE工程師素養(yǎng)1.6 企業(yè)推行IE的注意的問題第二部分: 防錯法2.1 防錯法的概念2.2 防錯法的作用2.3 防錯法的應(yīng)用范圍2.4 防錯法的基本原則2.5 防錯法的基本原理2.6 防錯法的應(yīng)用原理第三部分:五五法3.1 什么是五五法？3.2 五五法的目的3.3 五五法應(yīng)用原則3.4 五五法原則表第四部分:流程法4.1

3、 流程法的定義4.2 流程法的目的4.3 流程法的應(yīng)用范圍4.4 流程法的應(yīng)用第五部分 人機法5.1 人機法的定義5.2 人機法的目的5.3 人機法的意義5.4 人機法的應(yīng)用原則5.5 人機法的作用第二天第六部分 雙手法6.1 雙手法的定義6.2 雙手法的目的6.3 雙手法的意義6.4 雙手法的應(yīng)用范圍6.5 雙手法的作用第七部分：動作改善法7.1 動改法的概要7.2 動改法的作用7.3 動改法的類別7.4 動作經(jīng)濟原則7.5 預(yù)定動作時間標準（PTS）第八部分 模特排時法（MOD）8.1 模特法概要8.2 MOD原理8.3 MOD動作分類8.4 MOD動作詳解8.5 MOD動作改進第九部分

4、標準時間與生產(chǎn)線平衡9.1 標準時間概要9.2 生產(chǎn)線不平衡的產(chǎn)生9.3 平衡率與損失率9.4 生產(chǎn)線平衡的方法9.5 如何開展工位優(yōu)化第十部分 標準操作（SOP）10.1 標準操作基本概要10.2 為什么要實行標準操作10.3 標準操作卡的內(nèi)容10.4 標準操作卡要解決的問題10.5 標準操作卡的應(yīng)用講師介紹：馬老師教育及資格認證： 特聘高級講師、IE管理顧問、高級咨詢師。中國工業(yè)工程學(xué)會理事成員，美國AITA認證的國際職業(yè)培訓(xùn)師。講師經(jīng)歷與專長： 馬老師長期推行工業(yè)工程、精益生產(chǎn)等先進生產(chǎn)方式與技術(shù)，曾任大型中外合資企業(yè)精益生產(chǎn)體系項目負責(zé)人、工業(yè)工程經(jīng)理、項目總監(jiān)，在工業(yè)工程和現(xiàn)場改善領(lǐng)

5、域有著獨特造詣。培訓(xùn)涉及的專業(yè)領(lǐng)域有：精益生產(chǎn)管理實踐，現(xiàn)場5S目視化管理及實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練營，工業(yè)工程（IE）現(xiàn)場改善方法，全員生產(chǎn)維護（TPM），全面質(zhì)量管理（TQM），辦公室“6S”管理，具有豐富的行業(yè)背景。培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：中國航天、寶鋼集團、一汽集團、上汽集團、東風(fēng)汽車、宇通客車、東南汽車、聯(lián)合電子、蒙牛集團、伊利集團、光明乳業(yè)、四川長虹、夏新股份、美的集團、榮事達洗衣機、東方通信、 虹信集團、廣北電、杰普智能卡、金斯頓、賽爾康電子、東莞科泰電子等公司。馬老師從事過生產(chǎn)管理、工業(yè)工程等多項管理的負責(zé)人，長期的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷使他對企業(yè)的生產(chǎn)運作有深入了解，20年的豐富的實際工作經(jīng)驗和培訓(xùn)經(jīng)

6、驗，使得他在講授生產(chǎn)課程方面倍具說服力。思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內(nèi)容進行講授，并且案例詳實、融會貫通。其課程互動性強，課堂生動有趣?！緟⒓恿鞒獭繄竺砘貍靼l(fā)確認函轉(zhuǎn)帳/現(xiàn)金參加培訓(xùn)【聯(lián)系我們】博傳培訓(xùn)網(wǎng) 葛老師電話：02150595224 客服真：02151062566E-mail：shbc 網(wǎng)址： HYPERLINK 公開課預(yù)約報名表參會單位資料單位名稱：_地址：_郵編：_參會人員資料姓名：_職位：_電郵：_手機： 姓名：_職位：_電郵：_手機： 姓名：_職位：_電郵：_手機： 聯(lián)系人資料姓名：_部門：_職位：_電話：_傳真：_電郵：_課程名稱：工業(yè)工程（IE）現(xiàn)場改善方法日期地點：上海8月7-8日請在您選擇的前面打“”：付款資料： 轉(zhuǎn)賬 轉(zhuǎn)賬日期： 現(xiàn)金如選擇轉(zhuǎn)賬，請匯款至以下指定帳戶：戶 行： 中國民生銀行上海世紀公園支行帳戶名： 上海博傳企業(yè)管理咨詢有限公司帳 號： 0228014170001520代辦住宿：是（ 入住時間：_月_日 離開時間：_月_日 ）否發(fā)票抬頭:_(單位全稱)相關(guān)事項請?zhí)顚憟竺砗髠髡嫖覀兗创_認您的報名，客服人員會與您聯(lián)系