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文檔簡介
1、 天津濱海國際機場二期擴建工程T2航站樓 施工組織設(shè)計PAGE PAGE 152目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc408775139 目 錄 PAGEREF _Toc408775139 h 1 HYPERLINK l _Toc408775140 1 編制依據(jù) PAGEREF _Toc408775140 h 1 HYPERLINK l _Toc408775141 2 工程概況 PAGEREF _Toc408775141 h 3 HYPERLINK l _Toc408775142 2.1 工程建設(shè)概況一覽表 PAGEREF _Toc408775142 h 3
2、HYPERLINK l _Toc408775143 2.2 建筑設(shè)計概況一覽表 PAGEREF _Toc408775143 h 3 HYPERLINK l _Toc408775144 2.3 結(jié)構(gòu)概況一覽表 PAGEREF _Toc408775144 h 4 HYPERLINK l _Toc408775145 2.4 鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計概況 PAGEREF _Toc408775145 h 5 HYPERLINK l _Toc408775146 2.5 機電及設(shè)備安裝概況 PAGEREF _Toc408775146 h 6 HYPERLINK l _Toc408775147 2.6 工程施工條件 P
3、AGEREF _Toc408775147 h 7 HYPERLINK l _Toc408775148 3 施工部署 PAGEREF _Toc408775148 h 8 HYPERLINK l _Toc408775149 3.1 項目管理組織 PAGEREF _Toc408775149 h 8 HYPERLINK l _Toc408775150 3.2 項目管理目標(biāo) PAGEREF _Toc408775150 h 10 HYPERLINK l _Toc408775151 3.3 各項資源供應(yīng)方式 PAGEREF _Toc408775151 h 11 HYPERLINK l _Toc4087751
4、52 3.4 施工組織與流程 PAGEREF _Toc408775152 h 12 HYPERLINK l _Toc408775153 3.5 工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施 PAGEREF _Toc408775153 h 22 HYPERLINK l _Toc408775154 3.6 新技術(shù)應(yīng)用要求 PAGEREF _Toc408775154 h 25 HYPERLINK l _Toc408775155 4 施工總進度計劃 PAGEREF _Toc408775155 h 26 HYPERLINK l _Toc408775156 4.1 工期目標(biāo) PAGEREF _Toc408775156
5、 h 26 HYPERLINK l _Toc408775157 4.2 施工進度計劃 PAGEREF _Toc408775157 h 26 HYPERLINK l _Toc408775158 5 總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計劃 PAGEREF _Toc408775158 h 30 HYPERLINK l _Toc408775159 5.1 總體施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc408775159 h 30 HYPERLINK l _Toc408775160 5.2 主要資源配置計劃 PAGEREF _Toc408775160 h 36 HYPERLINK l _Toc408775161 6 主
6、要施工方法和方案 PAGEREF _Toc408775161 h 43 HYPERLINK l _Toc408775162 6.1 施工測量方案 PAGEREF _Toc408775162 h 43 HYPERLINK l _Toc408775163 6.2 基礎(chǔ)及土方工程施工方案 PAGEREF _Toc408775163 h 46 HYPERLINK l _Toc408775164 6.3 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工方案 PAGEREF _Toc408775164 h 52 HYPERLINK l _Toc408775165 6.4 高支模施工措施 PAGEREF _Toc408775165 h
7、63 HYPERLINK l _Toc408775166 6.5 預(yù)應(yīng)力梁板施工方案 PAGEREF _Toc408775166 h 63 HYPERLINK l _Toc408775167 6.6 鋼結(jié)構(gòu)加工制作方案 PAGEREF _Toc408775167 h 65 HYPERLINK l _Toc408775168 6.7 鋼結(jié)構(gòu)安裝方案 PAGEREF _Toc408775168 h 66 HYPERLINK l _Toc408775169 6.8 腳手架工程施工方案 PAGEREF _Toc408775169 h 73 HYPERLINK l _Toc408775170 6.9 防
8、水工程施工方案 PAGEREF _Toc408775170 h 73 HYPERLINK l _Toc408775171 6.10 砌體工程施工方案 PAGEREF _Toc408775171 h 75 HYPERLINK l _Toc408775172 6.11 一般裝飾裝修工程施工技術(shù)方案 PAGEREF _Toc408775172 h 76 HYPERLINK l _Toc408775173 6.12 機電綜合安裝工程施工方案 PAGEREF _Toc408775173 h 81 HYPERLINK l _Toc408775174 6.13 冬雨季施工措施 PAGEREF _Toc408
9、775174 h 88 HYPERLINK l _Toc408775175 7 施工總平面布置 PAGEREF _Toc408775175 h 94 HYPERLINK l _Toc408775176 7.1 基礎(chǔ)和主體階段施工總平面圖布置 PAGEREF _Toc408775176 h 94 HYPERLINK l _Toc408775177 7.2 鋼結(jié)構(gòu)和屋面階段施工總平面圖布置 PAGEREF _Toc408775177 h 94 HYPERLINK l _Toc408775178 7.3 裝飾階段施工總平面圖布置 PAGEREF _Toc408775178 h 94 HYPERLIN
10、K l _Toc408775179 7.4 現(xiàn)場臨水臨電布置 PAGEREF _Toc408775179 h 99 HYPERLINK l _Toc408775180 8 總進度管理計劃 PAGEREF _Toc408775180 h 103 HYPERLINK l _Toc408775181 8.1 施工進度控制點 PAGEREF _Toc408775181 h 103 HYPERLINK l _Toc408775182 8.2 施工進度管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工 PAGEREF _Toc408775182 h 103 HYPERLINK l _Toc408775183 8.3 進度管理措施 P
11、AGEREF _Toc408775183 h 103 HYPERLINK l _Toc408775184 9 質(zhì)量管理計劃 PAGEREF _Toc408775184 h 106 HYPERLINK l _Toc408775185 9.1 施工質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc408775185 h 106 HYPERLINK l _Toc408775186 9.3 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc408775186 h 108 HYPERLINK l _Toc408775187 9.4 創(chuàng)優(yōu)措施 PAGEREF _Toc408775187 h 109 HYPERLINK l _Toc4
12、08775188 9.5 成品保護措施 PAGEREF _Toc408775188 h 111 HYPERLINK l _Toc408775189 10 安全管理計劃 PAGEREF _Toc408775189 h 113 HYPERLINK l _Toc408775190 10.1 安全管理目標(biāo) PAGEREF _Toc408775190 h 113 HYPERLINK l _Toc408775191 10.2 安全管理體系 PAGEREF _Toc408775191 h 113 HYPERLINK l _Toc408775192 10.3 重大危險源 PAGEREF _Toc4087751
13、92 h 115 HYPERLINK l _Toc408775193 10.4 職業(yè)健康安全資源配置計劃 PAGEREF _Toc408775193 h 115 HYPERLINK l _Toc408775194 10.5 專項施工安全方案編制計劃 PAGEREF _Toc408775194 h 116 HYPERLINK l _Toc408775195 10.6 安全施工保證措施 PAGEREF _Toc408775195 h 116 HYPERLINK l _Toc408775196 10.7 安全應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc408775196 h 120 HYPERLINK l _
14、Toc408775197 11 環(huán)境管理計劃 PAGEREF _Toc408775197 h 121 HYPERLINK l _Toc408775198 11.1 環(huán)境保護管理目標(biāo) PAGEREF _Toc408775198 h 121 HYPERLINK l _Toc408775199 11.2 重大環(huán)境因素 PAGEREF _Toc408775199 h 121 HYPERLINK l _Toc408775200 11.3 環(huán)境保護資源配置計劃 PAGEREF _Toc408775200 h 122 HYPERLINK l _Toc408775201 11.4 環(huán)境保護措施 PAGEREF
15、 _Toc408775201 h 122 HYPERLINK l _Toc408775202 12 成本管理計劃 PAGEREF _Toc408775202 h 125 HYPERLINK l _Toc408775203 12.1 施工成本目標(biāo)及其成本目標(biāo)分解 PAGEREF _Toc408775203 h 125 HYPERLINK l _Toc408775204 12.2 成本管理組織體系 PAGEREF _Toc408775204 h 125 HYPERLINK l _Toc408775205 12.3 施工成本控制措施 PAGEREF _Toc408775205 h 127 HYPER
16、LINK l _Toc408775206 12.4 風(fēng)險控制措施 PAGEREF _Toc408775206 h 127 HYPERLINK l _Toc408775207 13 文明施工管理計劃 PAGEREF _Toc408775207 h 131 HYPERLINK l _Toc408775208 13.1 文明施工目標(biāo) PAGEREF _Toc408775208 h 131 HYPERLINK l _Toc408775209 13.2 文明施工管理體系 PAGEREF _Toc408775209 h 131 HYPERLINK l _Toc408775210 13.3 文明施工管理措施
17、 PAGEREF _Toc408775210 h 133 HYPERLINK l _Toc408775211 14 信息化施工管理計劃 PAGEREF _Toc408775211 h 135 HYPERLINK l _Toc408775212 14.1 信息化施工管理目標(biāo) PAGEREF _Toc408775212 h 135 HYPERLINK l _Toc408775213 14.2 信息化施工管理體系 PAGEREF _Toc408775213 h 135 HYPERLINK l _Toc408775214 14.3 項目信息化施工管理措施 PAGEREF _Toc408775214 h
18、 135 HYPERLINK l _Toc408775215 15 綠色施工管理計劃 PAGEREF _Toc408775215 h 137 HYPERLINK l _Toc408775216 15.1 綠色施工管理目標(biāo) PAGEREF _Toc408775216 h 137 HYPERLINK l _Toc408775217 15.2 綠色施工管理體系 PAGEREF _Toc408775217 h 137 HYPERLINK l _Toc408775218 15.3 綠色施工管理措施 PAGEREF _Toc408775218 h 137 HYPERLINK l _Toc408775219
19、 16 安保管理計劃 PAGEREF _Toc408775219 h 141 HYPERLINK l _Toc408775220 16.1 安全保衛(wèi)目標(biāo) PAGEREF _Toc408775220 h 141 HYPERLINK l _Toc408775221 16.2 安全保衛(wèi)機構(gòu) PAGEREF _Toc408775221 h 141 HYPERLINK l _Toc408775222 16.3 安全保衛(wèi)職責(zé)及制度 PAGEREF _Toc408775222 h 141 HYPERLINK l _Toc408775223 16.4 安保管理措施 PAGEREF _Toc408775223
20、h 142 HYPERLINK l _Toc408775224 18 工程交驗后服務(wù)措施 PAGEREF _Toc408775224 h 143 HYPERLINK l _Toc408775225 18.1 服務(wù)維護目標(biāo) PAGEREF _Toc408775225 h 143 HYPERLINK l _Toc408775226 18.2 服務(wù)維護管理體系 PAGEREF _Toc408775226 h 143 HYPERLINK l _Toc408775227 18.3 維修維護實施措施 PAGEREF _Toc408775227 h 1431 編制依據(jù)序號類 別文件名稱編 號1國家行政文件工
21、程測量規(guī)范GB50026-20072混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20023建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20134建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-20065建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-20116建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20027地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-20118砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-20119建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-200210屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-200211地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-200812鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502
22、05-200113建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-201014通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-200215建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-200216住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-200117國家行業(yè)規(guī)范建筑施工扣件式鋼筋腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-201118建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ162-200819鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18200320鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-201021建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ599922建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33200123施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46200524
23、建筑輕質(zhì)條板隔墻技術(shù)規(guī)程JGJ/T157-200825建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ809126混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T 10201127建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-201128無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ92-200429預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ85-201030建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-200231合 同施工總承包合同HT-SG-1232設(shè)計文件天津機場T2航站樓工程建筑專業(yè)施工圖33天津機場T2航站樓工程結(jié)構(gòu)專業(yè)施工圖34企業(yè)管理文件公司及相關(guān)手冊及參考文件資料35中建八局管理手冊36企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建筑地基基礎(chǔ)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ0
24、8-SGJB202-200537砌體工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB203-200538混凝土結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB204-200539鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB205-200540建筑屋面工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB207-200541地下防水工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB208-200542建筑地面工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB209-200543建筑裝飾裝修工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB210-200544建筑給水排水及采暖工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB242-200545通風(fēng)與空調(diào)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB
25、243-200546建筑電氣工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB303-200547施工組織設(shè)計編制標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB001-200548施工技術(shù)交底編制標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB002-200549腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB003-200550施工現(xiàn)場常用垂直運輸設(shè)備施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB004-20052 工程概況2.1 工程建設(shè)概況一覽表工程名稱天津濱海國際機場二期擴建工程T2航站樓工程性質(zhì)公共建筑建設(shè)規(guī)模年旅客吞吐量為1700萬人次工程地址本工程位于天津市東麗區(qū),津漢公路以南、外環(huán)線以東、津塘公路以北,交通便利??傉嫉孛娣e8.25萬m2總建筑面積24.8萬m2
26、建設(shè)單位天津濱海國際機場二期擴建工程指揮部項目承包范圍天津濱海國際機場二期擴建工程項目機場工程T2航站樓建筑工程施工及總承包管理。設(shè)計單位中國民航機場建設(shè)集團公司主要分包工程樁基工程、土建主體工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、二次結(jié)構(gòu)、幕墻、精裝修工程、安裝工程勘察單位天津市勘察院合同要求質(zhì)量滿足設(shè)計和使用要求,確保魯班獎監(jiān)理單位北京華城建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司工期2011年10月10日至2014年7月16日 總工期1010日歷天總承包單位中國建筑第八工程局有限公司安全輕傷事故率控制在5以下,杜絕重傷和死亡事故工程主要功能或用途民用航空機場航站樓工程2.2 建筑設(shè)計概況一覽表地下建筑面積38444m2地上建筑面積
27、195614m2挑檐建筑面積13210 m2層數(shù)地上2層局部4層層高二層最低8,最高36防火等級一級首層9m地下1層局部設(shè)夾層地下夾層6.5m防水等級級地下一層4.5m防水等級級裝飾裝修外檐Low-E中空安全玻璃幕墻、金屬板幕墻、干掛花崗巖石材樓地面地磚(防滑)樓地面、防靜電地板、聚氨酯砂漿自流平地面、抗靜電架空線槽底板樓面、環(huán)氧防靜電地面、防水水泥樓地面墻面水泥砂漿墻面、薄型面磚(防水)墻面、鋁板墻面、穿孔板吸聲墻面、礦棉吸聲板墻面、纖維增強硅酸鹽板、硅鈣板輕質(zhì)隔墻、涂料墻面頂棚防水石膏板吊頂、鋁方版吊頂、礦棉吸音板吊頂、粘貼礦棉板頂棚、鋁合金微孔板吊頂、紙面石膏板復(fù)合材料天花板、板底巖棉保
28、溫頂棚、涂料頂棚樓梯開槽花崗石板臺階、水泥砂漿抹面臺階門平開木門、鋼質(zhì)防火門、金屬卷簾門、防火卷簾門防水地下防水等級:一級防水材料:2層3厚BAC自粘柔性防水卷材屋面防水等級:二級防水材料:鋁鎂錳金屬板廁浴間涂料防水雨蓬鋁鎂錳金屬板保溫節(jié)能屋面: 巖棉 墻體:Low-E中空安全玻璃2.3 結(jié)構(gòu)概況一覽表結(jié)構(gòu)安全等級一級結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年地基基礎(chǔ)設(shè)計等級甲級結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度7度抗震設(shè)防類別乙類框架結(jié)構(gòu)抗震等級一級建筑場地類別類鋼筋HRB400、HRB335、HPB235混凝土強度等級承臺及地梁:C40;地下管廊,扶、電梯基坑C40P6;基礎(chǔ)底板及地下室混凝土墻體:C40P8補償收縮混凝土;A
29、1區(qū)板采用C35,柱采用C40;A2A5、B、C段鋼筋混凝土梁、板:C40微膨脹混凝土,柱為C40;樓梯采用C30。預(yù)應(yīng)力梁分布在有地下室A區(qū)梁,采用有粘結(jié)S15.2鋼絞線,標(biāo)準(zhǔn)強度fptk=1860N/m板分布在樓板,采用無粘結(jié)S15.2鋼絞線,標(biāo)準(zhǔn)強度fptk=1860N/m2.4 鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計概況1 整體分布情況天津機場T2航站樓主體鋼結(jié)構(gòu)主要分為四部分:第一部分為支撐結(jié)構(gòu),包含圓鋼管柱、樹杈柱、錐形圓管柱,第二部分為屋面雙層焊接球網(wǎng)架結(jié)構(gòu),共分為A、B、C、D四段,其中A段為大廳,B、C、D段為指廊,第三部分為房中房鋼結(jié)構(gòu),位于大廳入口兩側(cè),柱采用焊接箱型柱和圓管柱,梁采用焊接H型鋼
30、,水平投影面積約23800 m,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),標(biāo)高分別為14.60m、20.20m、25.80m,第四部分為幕墻柱,分布在航站樓兩側(cè)邊緣,四部分總用鋼量約為11900噸。T2航站樓鋼結(jié)構(gòu)整體分布見下圖2.4.1所示。C區(qū)指廊B區(qū)指廊D區(qū)指廊房中房A區(qū)主樓房中房鋼支撐圖2.4.1 鋼結(jié)構(gòu)整體分布圖2 支撐結(jié)構(gòu)支撐結(jié)構(gòu)包含8根樹杈柱Z1、20根Z2、38根Z3、28根Z4。其中Z1、Z2、Z3為錐形圓管柱,Z1最大直徑部位錨固于0.000m 標(biāo)高處,截面尺寸為(1200mm2200mm)x50mm,單根重量約60t,Z2、Z3最大直徑部位均錨固于8.800m標(biāo)高處,截面尺寸分別為(1000m
31、m2000mm、1000mm1600mm),單根重量分別約為49t、23t,Z4為圓管柱,柱底標(biāo)高為4.600m,截面尺寸為800mmx36mm,單根重量約為12t。最大柱網(wǎng)為60m45m,最厚鋼板為50mm,鋼材材質(zhì)為Q345B,總重約2762t。3 屋面結(jié)構(gòu)屋面外形呈雙曲面,結(jié)構(gòu)形式為雙層焊接球網(wǎng)架,投影面積約112500m,總用鋼量約4300t,材質(zhì)為Q345B,最高點標(biāo)高約為43.7m,最大懸挑長度約為35m,網(wǎng)架最大截面高度約為7m,網(wǎng)格形式為正放四角錐,最大網(wǎng)格尺寸約為5.0m5.0m,網(wǎng)架構(gòu)件有14種不同的截面尺寸,最大截面尺寸325x25,最小截面尺寸764,焊接球有12種不同
32、尺寸,最大尺寸為WSR90035,最小尺寸為WS2408。4 房中房鋼結(jié)構(gòu)鋼柱有箱型柱、圓管柱、錐形圓管柱共46根,最大截面尺寸為(1000mm2000mm)x50mm,最厚鋼板50mm,鋼梁為焊接H型鋼梁,最大鋼梁H 12006002540,最厚鋼板達40mm,材質(zhì)為Q345B,總重約4362t。2.5 機電及設(shè)備安裝概況T2航站樓機電設(shè)計概況如下表2.5所示:表2.5 機電及設(shè)備安裝概況一覽表序號分項工程系統(tǒng)名稱1采暖通風(fēng)空調(diào)工程采暖系統(tǒng)通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)排風(fēng)排煙系統(tǒng)2給排水工程內(nèi)冷熱水系統(tǒng)雨水、污水排水系統(tǒng)3電氣工程供配電系統(tǒng)照明系統(tǒng)應(yīng)急電源系統(tǒng)防雷、接地保護系統(tǒng)4消防工程消防水系統(tǒng)消防報警系
33、統(tǒng)消防噴淋系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)消防聯(lián)動系統(tǒng)5信息及弱電工程信息管理及集成系統(tǒng)內(nèi)部通訊系統(tǒng)綜合布線系統(tǒng)航班動態(tài)顯示系統(tǒng)行李處理系統(tǒng)樓宇自控系統(tǒng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)安檢信息管理系統(tǒng)無限信號室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)消防報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)門禁系統(tǒng)2.6 工程施工條件建設(shè)地點氣象狀況氣溫平均溫度及期限11.412.9年平均降水量520660mm1月最冷平均氣溫35降水日6370天7月最熱平均氣溫2627年日照時數(shù)25002700h極端最高溫度40.5夏季風(fēng)向、風(fēng)速南風(fēng)、平均1.7m/s極端最低溫度17.8冬季風(fēng)向、風(fēng)速(西)北風(fēng)、平均2.1m/s平均初霜日11月10日平均終霜日3月18日最大積雪深度20cm最大凍土深度69
34、cm工程水文地質(zhì)狀況地質(zhì)構(gòu)造地基土按成因年代可分為以下10層:1、人工填土層(Qml);2、坑、溝底新近淤積層(Q43Nsi);3、全新統(tǒng)上組陸相沖積層(Q43al);4、全新統(tǒng)中組海相沉積層(Q42m);5、全新統(tǒng)下組沼澤相沉積層(Q41h);6、全新統(tǒng)下組陸相沖積層(Q41al);7、上更新統(tǒng)第五組陸相沖積層(Q3eal);8、上更新統(tǒng)第三組陸相沖積層(Q3cal);9、上更新統(tǒng)第二組海相沉積層(Q3bm);10、上更新統(tǒng)第一組陸相沖積層(Q3aal)。土性質(zhì)和類別軟土施工區(qū)域水準(zhǔn)點及絕對標(biāo)高4.615m地基土承載力100-250kpa地下水位標(biāo)高靜止水位0.202.60m地下水類型潛水水
35、位年變幅0.501.00m場地類別類腐蝕性淺層地基土對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋有中等腐蝕性施工區(qū)域環(huán)境地下管線名稱給水管相鄰建(構(gòu))筑物分布地下無無位置A4區(qū)南地上T1航站樓、框架/鋼結(jié)構(gòu),距離60m地上管線無周圍道路及可利用情況新建環(huán)場路,接?xùn)|二路,外接機場大道周圍河流及可利用情況新西減河,已經(jīng)斷流當(dāng)?shù)刭Y源供應(yīng)情況工程用主材供應(yīng)情況公司、項目集中采購,分包采購相結(jié)合工程用大型設(shè)備供應(yīng)情況外租13臺塔吊電力供應(yīng)情況10KV開閉站一座,共四條高壓出線回路,臨電回路1已先期建好,容量3000KVA,現(xiàn)場已經(jīng)沿回路接出4臺500KVA箱式變壓器供T2航站樓施工使用,一臺315KVA箱式變壓器供施工生活
36、區(qū)使用通訊、網(wǎng)絡(luò)情況無線網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋水資源供應(yīng)情況用水由機場北供水站提供,西北側(cè)臨近T1航站樓及高架橋位置設(shè)有兩個供水點?,F(xiàn)場已經(jīng)從供水站引進DN150干給水管線,沿東二路已建好三口臨水井供生活區(qū)和現(xiàn)場使用3 施工部署3.1 項目管理組織3.1.1 項目管理組織機構(gòu)項目管理組織機構(gòu)設(shè)置企業(yè)保障層、總包管理層、作業(yè)層三個層次。具體的總承包管理機構(gòu)圖見下圖:圖3.1.1 總承包管理機構(gòu)圖3.1.2 項目管理人員及職責(zé)權(quán)限本工程項目管理人員配備及職責(zé)權(quán)限如下表所示。序號崗位姓名職責(zé)權(quán)限1總指揮趙喜順對工程的工程質(zhì)量、進度、安全負全面行政責(zé)任2項目經(jīng)理王振宇全面管理、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃項目所有工作,現(xiàn)場及
37、對外全面管理、協(xié)調(diào)3技術(shù)負責(zé)人張志威全面技術(shù)質(zhì)量策劃管理、施工方案編制、內(nèi)外技術(shù)協(xié)調(diào)、對重點部位施工交底、科技進步管理等4副項目經(jīng)理李有得負責(zé)土建施工生產(chǎn)管理,對土建進行組織安排,組織聯(lián)絡(luò)各部,落實各項工作5工程管理部土建工程師孫友超、趙貢友、魏斌、季鑫巖、王思遠對土建結(jié)構(gòu)分片區(qū)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、對進度質(zhì)量安全文明施工負責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程師楊永春對鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、對進度質(zhì)量安全文明施工負責(zé)裝飾工程師黎映呈對裝修工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)、對進度質(zhì)量安全施工負責(zé)6機電管理部副項目經(jīng)理張云峰負責(zé)機電施工生產(chǎn)管理,進行組織安排,組織聯(lián)絡(luò)各部,落實各項工作電氣專業(yè)工程師王銅對電氣工程施工的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、對進度質(zhì)量安全文明施工負責(zé)
38、暖通專業(yè)工程師賀永勝對暖通工程施工的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、對進度質(zhì)量安全文明施工負責(zé)給排水工程師齊景發(fā)對給排水工程施工的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、對進度質(zhì)量安全文明施工負責(zé)7綜合部信息數(shù)據(jù)管理員張柯(兼)采集、錄入、核對相關(guān)方要求提供的信息,信息傳遞,項目管理軟件上報后勤管理員林濤(兼)負責(zé)辦公區(qū)、會議室、食堂等日常設(shè)施維護,人員后勤生活管理,8物資部物資管理經(jīng)理鄭光錢工程材料、物資、工具進出場管理,實施招標(biāo)采購,按計劃提供生產(chǎn)等物資工程師劉津未進場物資的驗證和記錄、物資保管、標(biāo)識收料員張晗進場材料登記、庫房進出料管理等9商務(wù)合約部商務(wù)合約經(jīng)理宋詩文成本合約預(yù)算全面策劃管理,負責(zé)結(jié)算、簽證管理、成本分析、工程款回收合約工
39、程師路珊珊合同管理、ERP和各級報表等預(yù)算工程師胡斌預(yù)算管理、報表和現(xiàn)場簽證等10技術(shù)管理部經(jīng)理(副技術(shù)負責(zé)人兼)張光嚴技術(shù)管理、體系文件、檢查資料和工程資料、設(shè)計管理、等并配合總工工作測量工程師單興偉、王磊、劉崇陽測量管理技術(shù)員于海申負責(zé)圖紙變更、節(jié)點細化、計算等工作資料員周艷麗資料管理、收發(fā)文管理、辦公用品管理試驗員林濤實驗計量管理11深化設(shè)計部專業(yè)設(shè)計師嚴擒龍鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計專業(yè)設(shè)計師衛(wèi)千峰預(yù)應(yīng)力深化設(shè)計12質(zhì)檢部質(zhì)量總監(jiān)李長富工程實體質(zhì)量策劃實施檢查驗收管理質(zhì)量工程師李保華日常質(zhì)量檢查、驗收13安全環(huán)保部安全經(jīng)理劉學(xué)永現(xiàn)場全面安全策劃管理,安全檢查、CI管理、場容場貌、臨時電管理安全工程
40、師婁小亮主抓現(xiàn)場消防設(shè)施維護、圖牌維護、臨時設(shè)施檢查維護環(huán)境工程師李天賜環(huán)境管理、生活區(qū)管理、大門以外至生活區(qū)的馬路、綠化、現(xiàn)場安保、勞務(wù)電工王彥現(xiàn)場臨時用電管理3.2 項目管理目標(biāo)項目管理目標(biāo)名稱目 標(biāo) 值項目施工成本95858萬元工 期2011年10月10日-2014年7月16日2014年8月28日正式投入使用質(zhì)量目標(biāo)確保“魯班獎”安全目標(biāo)1 確?!疤旖蚴邪踩拿鞴さ亍?;2 杜絕影響空防安全和周遍環(huán)境的各種行為,杜絕死亡、重傷及機械設(shè)備事故發(fā)生,無火災(zāi)事故發(fā)生,輕傷頻率控制在1.5以內(nèi);環(huán)保施工、CI目標(biāo)1 符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)GB/T24001的要求。控制粉塵排放,施工現(xiàn)場道路硬化,辦公區(qū)環(huán)
41、境綠化,達到現(xiàn)場目測無揚塵。2 噪聲排放達標(biāo),符合建筑施工場界噪聲限值規(guī)定。3 污水排放達標(biāo),生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放,且應(yīng)達到天津市的污水排放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。4 達到“綠色施工”的要求。5 中建總公司CI創(chuàng)優(yōu)金獎。3.3 各項資源供應(yīng)方式3.3.1 勞務(wù)資源安排詳見3.3.1所示。表3.3.1 勞務(wù)資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人混凝土主體結(jié)構(gòu)一次結(jié)構(gòu)分包勞務(wù)一級2011年10月30日7個月勞務(wù)公司選定王振宇宋詩文鋼結(jié)構(gòu)和屋面鋼結(jié)構(gòu)分包鋼結(jié)構(gòu)一級2012年4月1日7個月包工包料業(yè)主項目共同選定業(yè)主項目幕墻幕墻分包幕墻一級2012年1
42、0月1日8個月包工包料業(yè)主指定分包業(yè)主機電安裝機電分包一級2012年9月1日16個月包工包料業(yè)主指定分包業(yè)主精裝裝修分包一級2013年6月1日11個月包工包料業(yè)主指定分包業(yè)主3.3.2 工程用大宗物資供應(yīng)安排詳見3.3.2所示。表3.3.2 工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點要求進場時間責(zé)任人鋼筋項目部天鋼天津2011年11月15日鄭光錢混凝土項目部祿鑫、順德天津2011年11月15日鄭光錢預(yù)應(yīng)力鋼絞線項目部春鵬天津2012年2月15日鄭光錢鋼材鋼結(jié)構(gòu)分包首鋼、鞍鋼北京、鞍山2012年4月15日鋼結(jié)構(gòu)分包3.3.3 大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排詳見3.3.3所示。表3.
43、3.3 大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表機械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進場時間計劃出場時間責(zé)任人塔吊永茂租賃2011年11月1日2012年6月15日王振宇施工電梯沈機租賃2012年4月1日2012年11月1日王振宇履帶吊中聯(lián)租賃2012年4月1日2012年12月1日分包3.3.4 施工工具采購供應(yīng)安排詳見3.3.4所示。表3.3.4 施工工具采購供應(yīng)安排一覽表施工工具名稱估計數(shù)量提供方式要求進場時間計劃出場時間責(zé)任人混凝土汽車泵2租賃2011年11月1日2012年6月15日鄭光錢混凝土拖泵9租賃2011年11月1日2012年6月15日鄭光錢3.4 施工組織與流程根據(jù)總體施工安排,將本工程的A
44、、B、C三個施工區(qū)分別進行組織施工。詳細分區(qū)如圖3.4所示。圖3.4 T2航站樓平面分區(qū)示意圖施工組織總體思路:A、B、C區(qū)組織平行施工,各區(qū)按后澆帶的設(shè)置劃分為若干施工段組織流水施工,其中A區(qū)的混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、機電安裝及裝飾裝修為整個工程施工的關(guān)鍵線路。A、B、C區(qū)分別投入1個土建、共3個土建施工隊。A區(qū)投入一個鋼結(jié)構(gòu)隊伍,B、C區(qū)投入一個鋼結(jié)構(gòu)隊伍,共設(shè)兩個鋼結(jié)構(gòu)隊伍。投入預(yù)應(yīng)力、防水各一個。結(jié)構(gòu)施工期間擬投入勞務(wù)約18002000人,高峰期共投入勞動力約3000人,結(jié)構(gòu)施工階段安裝13臺塔吊作為垂直運輸工具。鋼結(jié)構(gòu)施工階段另外投入6臺350t履帶吊,6臺80t汽車吊。3.4.1 結(jié)構(gòu)
45、工程施工區(qū)段劃分與組織 基礎(chǔ)施工階段施工區(qū)段劃分與組織1 A區(qū)基礎(chǔ)施工階段施工段劃分與組織本區(qū)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為地下二層(局部夾層),基礎(chǔ)形式為樁筏基礎(chǔ),按設(shè)計圖紙中的后澆帶劃分為14個施工段。為了便于施工組織,保證工期,將A區(qū)基礎(chǔ)14個施工段劃分為三個施工區(qū),即A、A、A區(qū),三個區(qū)進行區(qū)間平行施工,區(qū)內(nèi)各施工段流水施工。各區(qū)內(nèi)流水方向為A區(qū):A3-1A2A1;A區(qū):A3-2A3-3A4;A區(qū):A3-4A3-5A3-6A5-1A5-2A3-7A3-8A3-9。A區(qū)基礎(chǔ)階段施工段劃分及施工組織見圖1。圖1 A區(qū)基礎(chǔ)分段及組織示意圖2 A區(qū)-0.120m結(jié)構(gòu)施工段劃分與組織根據(jù)設(shè)計圖紙中的后澆帶將本層結(jié)構(gòu)
46、劃分為12個施工段。施工組織形式與A區(qū)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)基本相同,同樣將12個施工段劃分為三個施工區(qū),即A區(qū)、A區(qū)、A區(qū),進行區(qū)間平行施工,區(qū)內(nèi)各施工段流水施工。各區(qū)流水方向為A區(qū):A2-1A2-2A3-1A3-2;A區(qū):A3-5A3-6A3-7A3-8;A區(qū):A3-3A3-4A4-1A4-2。A區(qū)-0.120m結(jié)構(gòu)施工區(qū)劃分及組織見圖-2。圖2 A區(qū)0.12m結(jié)構(gòu)分段及組織示意圖3 B區(qū)基礎(chǔ)施工階段施工段劃分與組織B區(qū)無地下室,基礎(chǔ)形式為樁承臺基礎(chǔ),以設(shè)計圖紙中的后澆帶將B區(qū)基礎(chǔ)分為7個施工段。為了便于施工組組織,將7個施工段分成B、B兩個施工區(qū),進行區(qū)間平行施工,區(qū)內(nèi)各施工段流水施工。各區(qū)流水方向為
47、B區(qū):B1-1B1-2B1-3;B區(qū):B2-1B2-2B2-3B2-4。B區(qū)基礎(chǔ)施工區(qū)劃分和施工組織圖3。圖3 B區(qū)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分段及組織示意圖4 C區(qū)基礎(chǔ)施工階段施工段劃分與組織C區(qū)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式與B區(qū)相同,以設(shè)計圖紙中的后澆帶將C區(qū)基礎(chǔ)分為16個施工段。施工組織時,將16個施工段分成C、C、C三個施工區(qū),進行區(qū)間平行施工,區(qū)內(nèi)各施工段流水施工。各區(qū)流水方向為C區(qū):C1-1C1-2C1-3C1-4C1-4C1-6;C區(qū):C2-1C2-2C2-3C2-4C2-5;C區(qū)為C3-1C3-2C3-3C3-4C3-5。C區(qū)基礎(chǔ)施工區(qū)劃分及施工組織見圖4。圖4 C區(qū)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分段及組織示意圖 主體施工階段施工區(qū)
48、段劃分與組織1 A區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工階段施工段劃分與組織A區(qū)主樓施工段根據(jù)伸縮縫及后澆帶位置重新調(diào)整,共將A區(qū)劃分為19個施工段,組織施工時,將A區(qū)19個施工段分成三個施工區(qū),即A、A、A區(qū),三個區(qū)進行區(qū)間平行施工,區(qū)內(nèi)各施工段流水施工。各區(qū)流水方向為A區(qū):A3-1A3-3A3-5A3-6A3-4A3-2;A區(qū)為A2-1A2-3A2-4A2-2A1;A區(qū):A4-1A4-3A4-2A4-4A5-1A5-2A4-6A4-5。A區(qū)主體施工區(qū)劃分及施工組織見圖1。圖1 A區(qū)主體結(jié)構(gòu)分段及組織示意圖2 B區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工階段施工段劃分與組織B區(qū)主樓施工段根據(jù)伸縮縫及后澆帶分為7個施工段,組織施工時,將7個施工
49、段分成B、B兩個施工區(qū),進行區(qū)間平行施工,區(qū)內(nèi)各施工段流水施工。各區(qū)流水方向為B區(qū):B1-1B1-2B1-3;B區(qū):B2-1B2-2B2-3B2-4。B區(qū)主體施工區(qū)劃分及施工組織見圖-2。圖2 B區(qū)主體結(jié)構(gòu)分段及組織示意圖3 C區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工階段施工段劃分與組織C區(qū)主樓施工段根據(jù)伸縮縫及后澆帶分為16個施工段。組織施工時,將16個施工段分成C、C、C三個施工區(qū),進行區(qū)間平行施工,區(qū)內(nèi)各施工段流水施工。各區(qū)流水方向為C區(qū):C1-1C1-2C1-3C1-4C1-4C1-6;C區(qū):C3-1C3-2C3-3C2-1C2-2;C區(qū)為C4-1C4-2C4-3C2-3C2-4。C區(qū)主體施工區(qū)劃分及施工組織見
50、圖-3。圖3 C區(qū)主體結(jié)構(gòu)分段及組織示意圖 鋼結(jié)構(gòu)施工階段鋼結(jié)構(gòu)屋蓋安裝劃分為A、B、C、D區(qū)四個施工段,如圖所示。B、C區(qū)一個施工單位,A、D區(qū)一個施工單位,各區(qū)段施工所需人員、設(shè)備、材料獨立進行調(diào)配,以提高安裝效率和安裝質(zhì)量。圖 鋼結(jié)構(gòu)及屋面施工段劃分及施工組織示意圖鋼結(jié)構(gòu)安裝施工組織形式采用分區(qū)平行施工(因A區(qū)有兩層地下室,B、C區(qū)無地下,地上均為兩層,故B、C區(qū)插入時間比A區(qū)早)。主樓大廳局部有3層房中房夾層鋼結(jié)構(gòu),此部分施工與其他部位鋼柱及屋面網(wǎng)架安裝同步進行,房中房所對應(yīng)的屋面網(wǎng)架安裝在房中房鋼結(jié)構(gòu)的施工完成后進行。3.4.2 機電安裝工程施工區(qū)段劃分與組織根據(jù)合同要求,總承包單位
51、完成預(yù)留預(yù)埋工程及建筑防雷接地的施工,其余機電設(shè)備供應(yīng)和安裝工程由專業(yè)承包單位負責(zé)施工。1 機電安裝工程施工區(qū)域劃分機電安裝工程為系統(tǒng)工程,不宜在一個獨立樓層切割開來,故將機電安裝工程施工劃分為A、B、C三個區(qū)。2 機電安裝工程施工組織組織施工時,A、B、C三個區(qū)機電預(yù)留預(yù)埋隨結(jié)構(gòu)施工同步進行,結(jié)構(gòu)完成后適時插入機電安裝施工。A、B、C三個區(qū)域進行區(qū)間平行施工。3 施工流水順序機電安裝總體施工流水順序分為五個層面:第一個層面是前期配合土建工程進度預(yù)留洞口、預(yù)埋鐵件、電氣管線的預(yù)埋;第二個層面是緊跟土建濕作業(yè)進度,安排管道工程大面積展開施工,在此層面上給排水管道、消防管道、設(shè)備層管線、管道井等部
52、位全面展開施工;第三個層面是穿插配合裝飾工程進行電氣線纜敷設(shè),各層管道支管的安裝施工;第四個層面是緊隨精裝飾進行機電工程末端設(shè)備、消防噴頭、燈具等的安裝;第五個層面是機電設(shè)備單機調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試和綜合調(diào)試。根據(jù)所劃分的三個分區(qū),按區(qū)段,先地下后地上、先設(shè)備安裝后配管的安裝順序組織施工。3.4.3 裝飾工程施工區(qū)段劃分與組織根據(jù)合同文件要求,施工總承包單位負責(zé)非公共區(qū)、非貴賓區(qū)域、行李分揀廳及各種機房等的普通裝修工程的施工,公共區(qū)域及貴賓區(qū)域部分做到結(jié)構(gòu)層即可,其墊層以上部分的施工由精裝修單位負責(zé)施工。1 裝飾工程施工區(qū)域劃分根據(jù)結(jié)構(gòu)施工分區(qū)特點,各區(qū)結(jié)構(gòu)完成的時間不盡相同,提供工作面的時間也前后
53、不一,為便于組織施工,擬將工程分為A、B、C三個獨立的施工區(qū)域,開展裝飾工程的施工。2 裝飾工程施工組織裝飾工程初裝修部分施工時將安排三個專業(yè)施工隊伍,其中分別負責(zé)A、B、C三個區(qū)域的施工。裝修工程施工階段高峰期每個隊伍平均投入300個工人。在每個施工區(qū)內(nèi)施工時,根據(jù)所劃分施工單元分成若干個施工班組負責(zé)裝飾施工。3.4.4 施工流程 總體施工流程本工程施工總體流程見圖。圖 施工總體流程圖 結(jié)構(gòu)施工流程本工程混凝土結(jié)構(gòu)施工流程見圖圖 混凝土結(jié)構(gòu)施工流程圖 鋼結(jié)構(gòu)施工流程本工程鋼結(jié)構(gòu)施工流程見圖。圖 鋼結(jié)構(gòu)施工流程圖 機電安裝施工流程本工程機電安裝施工流程見圖。圖 機電安裝施工流程圖3.5 工程施
54、工重點和難點分析及應(yīng)對措施1 組織管理重點分析及應(yīng)對措施,如下表所示3.51表3.51 組織管理重點分析及應(yīng)對措施序號重點具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1工期管理本工程體量大,預(yù)應(yīng)力、鋼結(jié)構(gòu)施工與混凝土結(jié)構(gòu)穿插,砌筑、裝修與機電安裝穿插,工序復(fù)雜,除去兩個冬雨季施工期后,真正的工期已經(jīng)不足1010天,工期非常緊張。特別是A區(qū)主樓部分,不僅有大面積的錯層地下室,且上部達到了四層,鋼結(jié)構(gòu)最為復(fù)雜,主體結(jié)構(gòu)施工工期壓力非常巨大。同時專業(yè)分包多如何保證由主體結(jié)構(gòu)和眾多專業(yè)參建單位按計劃高質(zhì)量完成工期目標(biāo),工期管理便成為本工程施工組織的重點和難點。1)合理劃分施工區(qū)、段,將本工程主體結(jié)構(gòu)分為3個區(qū)、各區(qū)再分段,
55、區(qū)間平行、段內(nèi)流水施工。2)加強工期計劃管理??茖W(xué)編制本工程總進度計劃、分項工程進度計劃和季、月、旬進度計劃,實行進度計劃分級管理和動態(tài)管理,堅持每日例會制度,加強現(xiàn)場調(diào)度,確保關(guān)鍵線路工期目標(biāo)。3)積極推廣新工藝、新技術(shù)、新方法,編制、優(yōu)化施工工藝總流程,合理組織各專業(yè)分項工程和工序交叉作業(yè)。李有得2不停航施工管理本工程緊鄰T1航站樓飛行區(qū)域,同時需與既有的T1航站樓相接施工,施工場地與既有飛行區(qū)域相鄰,同時施工期間場地內(nèi)機械林立,施工人員眾多,如果管理不到位,妨礙機場的正常運營,勢必對城市和民航行業(yè)形象造成負面影響。所以確保施工期間既有機場的不停航安全運營是本工程施工管理的一項長期且艱巨的
56、工作,是本工程管理和組織的重中之重。1)嚴格遵守國家民用航空總局關(guān)于民用機場運行安全管理規(guī)定(CCAR-140)(民航總局令第191號)。2)會同建設(shè)單位、機場管理機構(gòu)、空中交通管理部門及其他相關(guān)單位和部門共同編制不停航施工施工組織管理方案。3)施工區(qū)域設(shè)置施工臨時圍欄或其他醒目隔離設(shè)施。圍欄上應(yīng)當(dāng)設(shè)旗幟標(biāo)志,夜晚應(yīng)當(dāng)予以照明。4)對施工中的飄浮物、灰塵、施工噪音和其他污染進行有效控制。劉學(xué)永李有得3資源的供應(yīng)和管理本工程體量大,各類大中型施工機械超過百臺,且工程涉及專業(yè)多,專業(yè)分包單位多,因此工程所需各類資源也非常多。資源的及時供應(yīng)是保證施工的關(guān)鍵,是保證工程按期完工的管理重點。1)本工程將
57、成立招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組。配備各類專職人員負責(zé)物資設(shè)備的計劃、采購、儲存及使用環(huán)節(jié)的管理。2)提前做好材料和機具進場計劃,確保物資設(shè)備供應(yīng)滿足施工進度計劃要求。3)本工程采用勞動資源豐富,長期合作的勞務(wù)單位,確保勞務(wù)人員現(xiàn)場要求。4)準(zhǔn)備充足的資金。鄭光錢王振宇4總承包管理與協(xié)調(diào)本工程專業(yè)分包多。涉及屋面、幕墻及民航等幾十個專業(yè),多專業(yè)、多工種的交叉作業(yè)、立體作業(yè)情況多,因此,施工總承包管理、協(xié)調(diào)工作是本工程的重點。1)成立總承包項目經(jīng)理部,發(fā)揮總包管理優(yōu)勢,組織相關(guān)協(xié)調(diào)管理工作。2)以“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”、“服務(wù)”的總承包管理原則,統(tǒng)一實施對各專業(yè)分包單位的管理。3)
58、以完善的管理體系進行全面的管理。李有得5質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃管理本工程體量大、工期緊,涉及專業(yè)多,施工難度大,招標(biāo)文件施工質(zhì)量目標(biāo)要求確保獲得魯班獎,做好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃和管理工作十分重要。1)成立工程“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全工程質(zhì)量保證體系和“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”管理制度,明確職責(zé)。2)制定“創(chuàng)優(yōu)”管理策劃,從現(xiàn)場質(zhì)量控制、內(nèi)業(yè)音像資料的管理進行詳細策劃,實行目標(biāo)管理,按分項分解目標(biāo)。3)實行崗前培訓(xùn),堅持樣板引路,加強過程控制,確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。張志威王振宇6環(huán)境保護及安全生產(chǎn)管理本工程多工種交叉作業(yè),立體作業(yè),易出現(xiàn)各種安全隱患。同時工程地處現(xiàn)有機場區(qū)域,緊鄰既有正在運營的航站樓,涉及既有機場運營的
59、安全環(huán)境因素較多,如管理不到位將影響工程的正常施工,所以確保安全生產(chǎn)、空防安全、加強環(huán)境保護將是項目管理的重點。1)結(jié)合天津市安全文明工地要求,建立以項目經(jīng)理為首、并覆蓋所有分包項目的安全施工、環(huán)境保護保證體系。2)施工前,制定安全和環(huán)境管理專項方案,分階段進行危險源和環(huán)境因素辨識,做好預(yù)防和過程控制。3)現(xiàn)場實行封閉式管理,嚴格遵守機場空防安全有關(guān)規(guī)定。采取有針對性措施,最大限度地控制噪音、揚塵,減少廢棄物排放。劉學(xué)永7深化設(shè)計管理本工程涉及深化設(shè)計的專業(yè)多,鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力、幕墻、精裝修、機電安裝和綜合布線等工程都需要進行深化設(shè)計,深化設(shè)計是保證工程工期和質(zhì)量的重要前提,在體量大、工期短、專
60、業(yè)穿插多的項目管理中深化設(shè)計就顯得尤為重要,也給總包和相關(guān)單位深化設(shè)計的能力提出了較高的要求1)在項目管理機構(gòu)中設(shè)置深化設(shè)計部,配備專業(yè)工程師,負責(zé)各專業(yè)深化設(shè)計。2)根據(jù)總體施工進度計劃確定各專業(yè)深化設(shè)計完成節(jié)點,深化過程中及時和總體設(shè)計進行溝通,保證深化設(shè)計按計劃完成。3)保持與業(yè)主和設(shè)計單位的溝通和交流,理解掌握設(shè)計意圖,結(jié)合專業(yè)單位設(shè)計意見,提出合理化建議使工程設(shè)計和施工更加完善。張志威2 施工技術(shù)難點分析及應(yīng)對措施,如下表所示3.52表3.52 施工技術(shù)難點分析及應(yīng)對措施序號技術(shù)難點具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1屋面網(wǎng)架安裝本工程屋面為網(wǎng)架結(jié)構(gòu),網(wǎng)架水平投影面積約112500m,跨度達到6
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