計(jì)劃生育手術(shù)室工作總結(jié)文獻(xiàn)

1、文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，己重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.計(jì)劃生育手術(shù)室工作總結(jié)篇一：計(jì)劃生育手術(shù)室工作總結(jié)篇一：XX年手術(shù)室工作總結(jié)XX年手術(shù)室工作總結(jié)XX年手術(shù)室護(hù)理工作度過(guò)了緊張而不平凡的一年，手術(shù) 室護(hù)理工作有以下進(jìn)展，總結(jié)如下：1.全年共做手術(shù) 臺(tái)，外科臺(tái)，婦科臺(tái)，五官科臺(tái)一， 護(hù)理安全重中之重，1嚴(yán)抓細(xì)管，按照年初計(jì)劃每月學(xué)習(xí)，各項(xiàng)制度職責(zé)， 無(wú)菌操作與法律法規(guī)，專(zhuān)科三基，及手術(shù)的各項(xiàng)配合，由護(hù) 士長(zhǎng)統(tǒng)一出題進(jìn)行考。2對(duì)新開(kāi)展的腹腔鏡，及大手術(shù)進(jìn)行 手術(shù)前的充分準(zhǔn)備，及術(shù)前討論，術(shù)后討論。3對(duì)排班有調(diào)整，配備兩個(gè)備班，以備用4新上崗護(hù)士定期做到崗前培訓(xùn)，重點(diǎn)跟班，強(qiáng)弱搭配

2、 二，加強(qiáng)護(hù)理人員思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，有主動(dòng)意識(shí)。.手術(shù)室工作應(yīng)根據(jù)手術(shù)病人的特點(diǎn)和心理需求隨著 社會(huì)體制改變，從術(shù)前訪視到術(shù)后隨訪，應(yīng)給病人一全方位, 無(wú)間隙整體護(hù)理。全年訪視率在80%以上，從而提高工作質(zhì)里。.每月到手術(shù)科室調(diào)查，對(duì)各科提出意見(jiàn)積極采納， 在工作中揚(yáng)長(zhǎng)辟短，從而確保工作高效安全。.每月進(jìn)行手術(shù)病人及手術(shù)大夫的滿(mǎn)意度調(diào)查，對(duì)調(diào) Iword版本可編輯.歡迎下載支持.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持. word版本可編輯.歡迎下載支持.查結(jié)果進(jìn)行科室內(nèi)通報(bào)，以利改進(jìn)。三，制定可是搶救小 組的成員及職責(zé)，制定質(zhì)控小組的成員及職責(zé).搶救小組24小時(shí)隨

3、叫誰(shuí)到2.質(zhì)控小組每周進(jìn)行質(zhì) 控檢查四，手術(shù)間管理.每周進(jìn)行大掃除.整理手術(shù)間藥品，及用物，固定數(shù)量，每天交接，整理一次性耗材，固定數(shù)量，每天交接.每天手術(shù)開(kāi)始前，護(hù)士用濕布擦試臺(tái)面(1:500含氯 消毒液).術(shù)中保持手術(shù)間清潔.手術(shù)結(jié)束后立即清理手術(shù)間五.加強(qiáng)無(wú)菌觀念與消毒隔離管理.人人掌握無(wú)菌技術(shù)于無(wú)菌操作原理(1)七步洗手(2)正確穿手術(shù)衣，帶手術(shù)帽，口罩打無(wú)菌臺(tái).嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室消毒隔離制度(1)清潔分明嚴(yán)防交叉感染(2)對(duì)接車(chē)每天捺試消毒(3)護(hù)士熟悉消毒液配制(4)加強(qiáng)特殊感染病人的管理2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%o 組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí)，以

4、更快地適 應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú) 菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率4虬3、加強(qiáng)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。加 強(qiáng)急救知識(shí)和搶救流程的培訓(xùn)。六.以量化考核利為目標(biāo)是管理取得成績(jī)。L護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)合格率90.手術(shù)檢合格率100.消毒物品合格率100.搶救物品合格率100.術(shù)前訪視100.術(shù)后訪視90七，每天晨會(huì)交班，進(jìn)行前一天工作終結(jié)，當(dāng)天工作安 排。八，增收節(jié)支，嚴(yán)禁浪費(fèi)1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費(fèi)和損耗。 專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)醫(yī)學(xué).控人員定期檢查定期分析， 將結(jié)果進(jìn)行公布。九，團(tuán)結(jié)互助責(zé)任明確在手術(shù)室大家聚在一起是一個(gè)大家

5、庭，家庭成員各有分 工，工作上有什么難題大家一起想辦法解決。每個(gè)手術(shù)間都 有相應(yīng)的責(zé)任護(hù)士。如設(shè)備的使用情況，器械的清理及保養(yǎng), 手術(shù)間的衛(wèi)生等都有相應(yīng)的責(zé)任人，在大家共同努力下完醫(yī) 院的各項(xiàng)檢查工作。十.派優(yōu)秀護(hù)士一名到215醫(yī)院學(xué)習(xí)，學(xué)到新的業(yè)務(wù)及 管理方面的成績(jī)，改進(jìn)了科室。十一，加強(qiáng)查對(duì)制度。護(hù)士每天進(jìn)行交接班查對(duì)，及急救藥品的查對(duì)，護(hù)士長(zhǎng) 每周進(jìn)行查對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。 十二.加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。1、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室制定院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒 隔離制度。2、每季度堅(jiān)持空氣細(xì)菌培養(yǎng)。3、一次性物品及時(shí)毀形，浸泡，醫(yī)療垃圾專(zhuān)人處理。4、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理要求，無(wú)

6、菌包內(nèi)化學(xué)指示 劑。5、對(duì)每種消毒物品進(jìn)行定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)總之，手術(shù)是在過(guò)去一年里取得一些成績(jī)，但還有許多 需要改進(jìn)完善的地方，在新的一年里手術(shù)室全體人員會(huì)再接 再厲，努力工作XX年工作安排.首先加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)及管理方面的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自 己.完善各項(xiàng)制度及流程，加強(qiáng)制度及流程的學(xué)習(xí)，.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí).加強(qiáng)護(hù)理安全質(zhì)量管理5.加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)工作篇二：手術(shù)室半年工作總結(jié)手術(shù)室半年工作總結(jié)根據(jù)醫(yī)院年度目標(biāo)任務(wù)和科室工作計(jì)劃現(xiàn)將上半年工 作簡(jiǎn)要總結(jié)如下.一、努力工作，認(rèn)真完成醫(yī)療工作任務(wù)半年來(lái)，全科醫(yī)護(hù)工人員團(tuán)結(jié)一心，努力工作，圓滿(mǎn)完 成了半年目標(biāo)任務(wù)。16月份完成手術(shù)1079臺(tái)，比去年 同期728臺(tái)增加

7、351臺(tái)，增長(zhǎng)；經(jīng)濟(jì)收入元比去年同期 元增加60余萬(wàn)元，增長(zhǎng)82；完成急診手術(shù)200余臺(tái)，搶 救危重病人60余人次；配合相關(guān)科室對(duì)危重病人實(shí)施心肺 復(fù)蘇和臨床監(jiān)護(hù)工作。二、抓行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)病員病人看病難、看病貴是人們十分關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，中央、 省、市、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)都很重視，我們組織全科職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了 衛(wèi)生部、省、市及醫(yī)院出臺(tái)的有關(guān)文件精神，結(jié)合科室實(shí)際 情況認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在工作中，堅(jiān)持合理用藥，合理處方的 原則，堅(jiān)決抵制吃藥品回扣的不正之風(fēng)；嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn), 做到合理收費(fèi)，不多收、亂收；對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的病人，在不違 反醫(yī)院規(guī)定的前提下，給予一定的費(fèi)用減免，切實(shí)讓利于病 人。三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控、確保

8、醫(yī)療安全半年來(lái)，我們經(jīng)常組織全科職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生部出臺(tái)的醫(yī)療 法規(guī)和條例，嚴(yán)格按照二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)做好每項(xiàng)工作。經(jīng)常性 開(kāi)展科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)控工作，天天強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，隨 時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，將醫(yī)療質(zhì)量視為生命，通過(guò)每月一次的醫(yī) 療質(zhì)量總結(jié)評(píng)比，全科職工都樹(shù)立了質(zhì)量安全意識(shí)，認(rèn)真對(duì) 待醫(yī)院質(zhì)控管理工作，對(duì)每一季度院質(zhì)控辦檢查提出的問(wèn)題, 認(rèn)真記錄并組織全科職工討論，及時(shí)制訂整改措施，半年來(lái) 未發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故。四、加強(qiáng)設(shè)備和物資管理，做好增收節(jié)支工作加強(qiáng)科內(nèi)醫(yī)療設(shè)備和器械的管理，做到使用后及時(shí)登記, 定期保養(yǎng)有記錄。加強(qiáng)科室物資管理，杜絕科室辦公用品 和衛(wèi)生材料外流，倡導(dǎo)大家從一滴水一度電等小事做起厲行

9、 節(jié)約，搞好增收節(jié)支工作。五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能經(jīng)常組織科內(nèi)職工進(jìn)行形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和醫(yī)療法 規(guī)的學(xué)習(xí)，提高大家的醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)法律 意識(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。成績(jī)屬于過(guò)去，今后的工作還需要我們更進(jìn)一步的努力, 為醫(yī)院的發(fā)展、為病人的健康作出更大的貢獻(xiàn)。XX年7月10日篇三：XX年手術(shù)室工作總結(jié)XX年手術(shù)室工作總結(jié)在XX年手術(shù)室圓滿(mǎn)完成一年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下 幾點(diǎn)：一、以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手術(shù)室人員在工作中能夠設(shè)身處地為病人著想，做到凡 是都來(lái)?yè)Q位思考，用自己的愛(ài)心，誠(chéng)心，滿(mǎn)足每一位手術(shù)病 人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理和麻醉工作全 過(guò)程，

10、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌操作觀念，一年來(lái)無(wú)差錯(cuò)事故的 發(fā)生，未發(fā)生手術(shù)引起的傷口感染情況，二、嚴(yán)格科室管理，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理人員崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和無(wú) 菌技術(shù)操作規(guī)程做好消毒隔離工作，加強(qiáng)安全檢查及毒麻藥 的管理，對(duì)有危險(xiǎn)苗頭的及時(shí)匯報(bào)，進(jìn)行有效整改，接病人 能及時(shí)準(zhǔn)確，核對(duì)術(shù)中用藥能夠做到三查三對(duì)，輸血能夠準(zhǔn) 確核對(duì)病人病歷，血袋及配血單，對(duì)每類(lèi)消毒物品每日清查 及時(shí)消毒供應(yīng)，每月及時(shí)進(jìn)行各類(lèi)常規(guī)生物監(jiān)測(cè)，滅菌物品 每月抽樣細(xì)菌培養(yǎng)，使無(wú)菌物品滅菌率達(dá)100%,在衛(wèi)生監(jiān)督 及衛(wèi)生局檢查中各項(xiàng)工作已達(dá)標(biāo)，合格率100%,對(duì)各種醫(yī)療 器械的維修也做了大量工作，對(duì)藥品醫(yī)療衛(wèi)生材料嚴(yán)格控制 流失現(xiàn)象

11、，辦公用品能夠做到勤儉節(jié)約，減少浪費(fèi)，在保證 臨床醫(yī)療質(zhì)量的前提下，節(jié)約一次性衛(wèi)材318元。三、主要工作業(yè)績(jī)：手術(shù)室完成85臺(tái)大小手術(shù)，比去年增加17臺(tái)手術(shù)，外 科49臺(tái)，比去年增加17臺(tái)，（其中包括剖腹探查1例，甲 狀腺6例，外耳廓整形修補(bǔ)術(shù)1例，闌尾7例，大隱靜脈剝 離術(shù)1例，）骨科29臺(tái)，比去年少3臺(tái)，其中（四肢骨折內(nèi) 固定術(shù)10例，軟骨瘤2例，手外傷7例，）婦科7臺(tái)手術(shù)。 科室經(jīng)濟(jì)收入：手術(shù)費(fèi)：31465元、比去年增加5755元，麻 醉費(fèi)8650元、比去年少350元，監(jiān)護(hù)2960元、比去年多440 元，輸液800元、比去年多130元、材料費(fèi)18920元、比去 年多2785元，西藥費(fèi)15

12、482元、比去年多1569元，總收入 增加10329元，四、存在問(wèn)題，目前的問(wèn)題：包括手術(shù)室科學(xué)規(guī)范化管理、醫(yī)療器械儀 器的更新、科室之間的溝通和協(xié)調(diào)規(guī)范制度、新技術(shù)的開(kāi)展、 人員培養(yǎng)、這些問(wèn)題的解決將提高手術(shù)室工作效率及經(jīng)濟(jì)效 益。手術(shù)室XX年1月篇二：XX手術(shù)室工作總結(jié)XX年手術(shù)室工作總結(jié)又到歲末之時(shí)，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各科 室的大力支持下，手術(shù)室全體護(hù)理同仁始終貫徹“以病人為 中心”這一服務(wù)宗旨，為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、 精益求精地配合手術(shù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度的工作 總結(jié)如下：一、護(hù)理管理方面1、全科人員做到依法執(zhí)業(yè)，簽訂了手術(shù)室安全責(zé)任狀。2、科室內(nèi)定期組織專(zhuān)

13、業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培 訓(xùn)及考核。3、加強(qiáng)了突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故的應(yīng)急預(yù)案， 保證消防通道的暢通，進(jìn)行了手術(shù)室突發(fā)事件和突發(fā)火災(zāi)時(shí) 應(yīng)急預(yù)案的演練。4、嚴(yán)格記帳制度，做到不錯(cuò)記、多記，也不漏記各種 費(fèi)用。做好物資設(shè)備耗材的管理，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本。 建立健全醫(yī)療設(shè)備的登記、保養(yǎng)制度，保證搶救設(shè)備物資完 好備用率100%o5、在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中，科室始終把病人安全放在首位， 履行相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任義務(wù)，積極參加醫(yī)院組織的各種醫(yī)療義 診活動(dòng)。6、11月份開(kāi)展了手術(shù)無(wú)菌包追溯系統(tǒng)的管理，制定了 操作流程，對(duì)科室成員進(jìn)行了培訓(xùn)。二、護(hù)理安全1、建立使用腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格遵守手術(shù)病人接送程 序及

14、手術(shù)病人查對(duì)制度，主動(dòng)邀請(qǐng)患者參與認(rèn)定，避免了錯(cuò) 誤的病人，錯(cuò)誤的部位，實(shí)施錯(cuò)誤的手術(shù)。2、建立了手術(shù)物品清點(diǎn)制度，器械護(hù)士和巡回護(hù)士共 同清點(diǎn)、核對(duì)手術(shù)包中各種器械及敷料的名稱(chēng)、數(shù)量，并逐 項(xiàng)準(zhǔn)確記錄未發(fā)生手術(shù)物品遺留體內(nèi)。3、建立手術(shù)病人安全運(yùn)送工作指引防病人墜床。嚴(yán)格 遵守臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范中的各管道管理原則，做好妥善 文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.llword版本可編輯.歡迎下載支持.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持. word版本可編輯.歡迎下載支持.固定靜脈通道及各種引流管道的相關(guān)培訓(xùn)，防止管道的脫落。4、輸血輸

15、液、用藥均嚴(yán)格執(zhí)行輸血查對(duì)、三查八對(duì)制 度，提高了用藥和輸血的安全度。5、植入物使用符合醫(yī)療器械和藥品準(zhǔn)入制度及相 關(guān)規(guī)定，建立了植入物使用記錄可追溯到產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)廠商、供 應(yīng)商。確保了手術(shù)植入物安全。6、建立健全手術(shù)室標(biāo)本留置、送檢的制度及操作流程。 未發(fā)生弄錯(cuò)和丟失標(biāo)本事件。7、建立電外科設(shè)備管理制度，安全、正確地使用電外 科設(shè)備。三、護(hù)理質(zhì)量方面1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制安全管理，確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改 進(jìn)，制定了科室護(hù)理質(zhì)控月計(jì)劃、周計(jì)劃，每周一次質(zhì)量檢 查，每月一次質(zhì)量匯總分析。2、對(duì)檢查存在的問(wèn)題能及時(shí)反饋到當(dāng)事人并積極整改。 在科室早會(huì)中重點(diǎn)說(shuō)明，讓科室其他科室成員也知曉，杜

16、絕 了類(lèi)似事件的發(fā)生。3、每月定期召開(kāi)科會(huì)，全員參加，反饋、分析、討論 護(hù)理質(zhì)量控制活動(dòng)中存在的問(wèn)題，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出 整改意見(jiàn)，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。XX年未發(fā)生護(hù)理不良事件 及醫(yī)療糾紛。四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面1、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中使用文明用 語(yǔ)。2、利用晨會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)加強(qiáng)護(hù)士服務(wù)意識(shí)，服 務(wù)理念的教育，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，細(xì)心介紹，做好 各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐 懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。3、尊重和維護(hù)患者的合法權(quán)益，在術(shù)前術(shù)后均做好訪 視，加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，努力提高專(zhuān)業(yè)水平，醫(yī)護(hù)關(guān)系融洽。 及時(shí)傾聽(tīng)病人及家屬意見(jiàn)并加以改正，建立服務(wù)流程

17、。得到 病人和家屬較高評(píng)價(jià)。4、科室人員都具有嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度，刻苦鉆研 業(yè)務(wù)，服務(wù)熱情，不推諉病人，從未向病人及家屬索要收取 紅包。一切以病人為中心，以醫(yī)院發(fā)展為重點(diǎn)，顧全大局, 不計(jì)個(gè)人得失，樂(lè)于奉獻(xiàn)。五、醫(yī)院感染方面1、嚴(yán)格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行消毒隔 離制度。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室無(wú)菌操作技術(shù)原則，對(duì)違反無(wú)菌 原則的人和事及時(shí)給予批評(píng)糾正。2、每日晨由主班護(hù)士對(duì)各種無(wú)菌器械包認(rèn)真檢查，整 理、使用時(shí)再次二人核對(duì)，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。3、組織科內(nèi)工作人員定期學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識(shí)，積極參 文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持. word版本可編輯.

18、歡迎下載支持.加院內(nèi)感染知識(shí)講座和培訓(xùn)。院內(nèi)感染知識(shí)考核合格，督促 手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌原則，加強(qiáng)無(wú)菌觀念、手衛(wèi)生依從性， 限制參觀人數(shù)，規(guī)范著裝。4、各手術(shù)間，無(wú)菌物品間每晚紫外線燈消毒一次，每 次60分鐘，有記錄。每周用酒精擦拭紫外線燈管一次。5、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員洗手依從性的教育，強(qiáng)調(diào)手衛(wèi)生的重 要性，要求手術(shù)室人員規(guī)范洗手。每周對(duì)“洗手依從性”進(jìn) 行自查。6、每月一次手術(shù)間、無(wú)菌物品間空氣檢測(cè)及快速滅菌 器的生物檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果符合要求，登記齊全。積極配合院 感科和區(qū)疾控中心的各種檢測(cè)并且得到及時(shí)的反饋。7、嚴(yán)格要求各級(jí)工作人員認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處 置。8、及時(shí)督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒

19、工作。手術(shù)室是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，在全體同仁的努力下，相信 我們會(huì)將明年的工作做地更好，讓我們的工作帶給患者滿(mǎn)意, 醫(yī)生滿(mǎn)意，醫(yī)院滿(mǎn)意，我們自己也滿(mǎn)意。XX年12月篇三：XX年手術(shù)室上半年工作總結(jié)XX年手術(shù)室上半年工作總結(jié)XX年上半年我科共完成配 合手術(shù)1759例，其中大中型手術(shù)1434例，一級(jí)手術(shù)325例、二級(jí)手術(shù)704例、三級(jí)手術(shù)692例、四級(jí)手術(shù)38例，外請(qǐng)專(zhuān)家手術(shù)人106次。在院部及 護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合臨床科室工作，按照二級(jí)甲等醫(yī) 院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善和規(guī)范了各種崗位職責(zé)、工作制 度、手術(shù)室常規(guī)操作流程以及手術(shù)室突發(fā)意外事件的應(yīng)急預(yù) 案等。堅(jiān)持“以患者為中心；以質(zhì)量為核心；以安全

20、為重心， 為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù) 患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的。努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿(mǎn)意、 醫(yī)院滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”的科室。一、完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系：針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn)，將 科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別指定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理，科室定 期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查。做到每日有檢查，每月有質(zhì) 控總結(jié)，重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監(jiān)測(cè)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。二、制定并執(zhí)行崗位職責(zé)、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。根 據(jù)日常工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé)，實(shí)行量化 考核，每天的每項(xiàng)手術(shù)工作都有記錄。各班分工明確，責(zé)任 到人，包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員，保證了 手術(shù)室護(hù)理工作的正常開(kāi)展。

21、三、以病人為中心，開(kāi)展人性化服務(wù)。在日常工作中， 牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，接待好、關(guān)心好每一個(gè)手術(shù) 病人，做好每一項(xiàng)工作。優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。通 過(guò)術(shù)前訪視與病人或家屬溝通，以減少病人對(duì)手術(shù)室陌生環(huán) 境的恐懼，增強(qiáng)病人對(duì)手術(shù)治療的信心，關(guān)愛(ài)術(shù)后患者，通過(guò)隨訪，傾聽(tīng)患者心聲，針對(duì)工 作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施，滿(mǎn)足病人一切合理的要 求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。術(shù)中做到各項(xiàng)操作前 有解釋?zhuān)僮髦杏泄膭?lì)，操作后有整理，動(dòng)作輕柔，話(huà)語(yǔ)溫 和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位, 保護(hù)好病人的隱私，維護(hù)好病人的良好形象，盡量滿(mǎn)足病人 的一切合理要求。常與病人交流，了解

22、病情，安慰病人，并 向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表，取得病人理解、信任和支持。四、加強(qiáng)溝通機(jī)制，及時(shí)與后勤科室、供應(yīng)室及臨床科 室等部門(mén)取得聯(lián)系，針對(duì)矛盾突出的問(wèn)題，及時(shí)反饋和溝通, 協(xié)商解決，以保證手術(shù)的順利開(kāi)展和進(jìn)行。五、不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé) 醫(yī)院感染工作，每周對(duì)潔凈區(qū)進(jìn)行一次終末消毒，嚴(yán)格執(zhí)行 消毒隔離制度。保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌 技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染。對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手 術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。 安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率100%。加強(qiáng) 搶救藥品藥理作用、急救知識(shí)、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案 的

23、培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。完 善和規(guī)范了各種護(hù)理文書(shū)的記錄，恪守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、 及時(shí)、完整、規(guī)范”原則。按照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)， 規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié)，做到交接清楚，責(zé)任到人。完善了輸血流程及注意事項(xiàng)，避免了輸血差錯(cuò)事故。認(rèn)真執(zhí) 行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失。六、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理工作，針對(duì)我科醫(yī)療器械及設(shè) 備較多的特點(diǎn)，成立了醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療器械及材料管理小組, 每周進(jìn)行清潔、消毒和保養(yǎng)，每天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 及時(shí)報(bào)告，并在設(shè)備科等相關(guān)科室的大力幫助下，及時(shí)排除 隱患，以保障手術(shù)的正常進(jìn)行。嚴(yán)格一次性材料、物品管理，保證手術(shù)供應(yīng)。七、精打細(xì)算、節(jié)

24、約成本。嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用 品值貴重耗材，進(jìn)行使用、清點(diǎn)、交接登記等流程，減少 浪費(fèi)、損耗和私自使用。有計(jì)劃的領(lǐng)取手術(shù)材料，正確記錄 收費(fèi)項(xiàng)目，合理收費(fèi)，不收人情費(fèi)，私收費(fèi)。八、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵。加強(qiáng) 基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手 術(shù)室專(zhuān)科知識(shí)及醫(yī)院內(nèi)和科室內(nèi)的核心制度，每月科室考核 一次。加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院和護(hù)理部組織的業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)。九、加強(qiáng)手術(shù)室環(huán)境衛(wèi)生管理，手術(shù)室衛(wèi)生要求高，尤 其是潔凈區(qū)，每月對(duì)衛(wèi)生員進(jìn)行培訓(xùn)一次，加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查， 并且要求全科人員天天保持，人人保持?？傊?，病人的滿(mǎn)意是我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動(dòng)是我 們追求的

25、目標(biāo).上半年即將過(guò)去，我科全體人員克服種種壓 力和困難，查找不足，持續(xù)改進(jìn)，密切配合臨床科室的手術(shù) 工作，以高昂的斗志迎接“二甲”等級(jí)醫(yī)院評(píng)審團(tuán)的驗(yàn)收。XX年7月XX年手術(shù)室下半年工作計(jì)劃在院部及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為中心，除完 成本職工作外，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)好 院部及護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、堅(jiān)持以人為本，提高服務(wù)意識(shí)，為患者解除病患，盡到我們的責(zé)任。2、加強(qiáng)圍手術(shù)期管理，尤其是細(xì)節(jié)管理，預(yù)防差錯(cuò)、事故的發(fā)生繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高護(hù)理人員思想 素質(zhì)水平。3、加強(qiáng)核心制度培訓(xùn)，進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。4、每周進(jìn)行醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)，監(jiān)測(cè)手術(shù)間環(huán)境，

26、 做好消毒隔離工作。提高手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)院感染的認(rèn)識(shí), 定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感知識(shí)的宣傳教育。5、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則，加強(qiáng)無(wú)菌觀念。認(rèn)真 執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，確保外科手術(shù)醫(yī)生手消毒100%合格，加強(qiáng) 對(duì)手術(shù)器械的管理，嚴(yán)格遵守清洗、消毒、滅菌的程序6、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，每月對(duì)空氣物表、醫(yī)務(wù)人員手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)一次，對(duì)各種腔鏡、管道每月進(jìn)行監(jiān)測(cè)一 次。7、一次性使用醫(yī)療用品，嚴(yán)格執(zhí)行一人一用，不可重 復(fù)使用。8、增收節(jié)支方面，有計(jì)劃領(lǐng)取手術(shù)材料及用品，節(jié)約資源。9、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作，除醫(yī)療安全外，還應(yīng)重點(diǎn) 加強(qiáng)防火、防盜以及用氧、用電工作。10、做好二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審有關(guān)規(guī)定及措施，嚴(yán)格執(zhí)

27、行 手術(shù)室手術(shù)安全查對(duì)制度、實(shí)際執(zhí)行率100%.11、落實(shí)手術(shù)室核心制度實(shí)施，確保每人對(duì)手術(shù)室規(guī)章 制度和崗位職責(zé)知曉。12、加強(qiáng)對(duì)層流設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。XX年7月篇四：XX年手術(shù)室工作總結(jié)XX年手術(shù)室工作總結(jié)XX年手術(shù)室護(hù)理工作度過(guò)了緊張而不平凡的一年，手術(shù) 室護(hù)理工作有以下進(jìn)展，總結(jié)如下：1.全年共做手術(shù) 臺(tái)，外科臺(tái)，婦科臺(tái)，五官科臺(tái)一， 護(hù)理安全重中之重，1嚴(yán)抓細(xì)管，按照年初計(jì)劃每月學(xué)習(xí)，各項(xiàng)制度職責(zé)， 無(wú)菌操作與法律法規(guī)，專(zhuān)科三基，及手術(shù)的各項(xiàng)配合，由護(hù) 士長(zhǎng)統(tǒng)一出題進(jìn)行考。2對(duì)新開(kāi)展的腹腔鏡，及大手術(shù)進(jìn)行 手術(shù)前的充分準(zhǔn)備，及術(shù)前討論，術(shù)后討論。3對(duì)排班有調(diào)整，配備兩個(gè)備班，以備用4

28、新上崗護(hù)士定期做到崗前培訓(xùn)，重點(diǎn)跟班，強(qiáng)弱搭配 二，加強(qiáng)護(hù)理人員思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，有主動(dòng)意識(shí)。.手術(shù)室工作應(yīng)根據(jù)手術(shù)病人的特點(diǎn)和心理需求隨著 社會(huì)體制改變，從術(shù)前訪視到術(shù)后隨訪，應(yīng)給病人一全方位, 無(wú)間隙整體護(hù)理。全年訪視率在80%以上，從而提高工作質(zhì)里。.每月到手術(shù)科室調(diào)查，對(duì)各科提出意見(jiàn)積極采納， 在工作中揚(yáng)長(zhǎng)辟短，從而確保工作高效安全。.每月進(jìn)行手術(shù)病人及手術(shù)大夫的滿(mǎn)意度調(diào)查，對(duì)調(diào) 查結(jié)果進(jìn)行科室內(nèi)通報(bào)，以利改進(jìn)。三，制定可是搶救小組的成員及職責(zé)，制定質(zhì)控小組的 成員及職責(zé).搶救小組24小時(shí)隨叫誰(shuí)到.質(zhì)控小組每周進(jìn)行質(zhì)控檢查四，手術(shù)間管理.每周進(jìn)行大掃除.整理手術(shù)間藥品，及用物，固定數(shù)

29、量，每天交接， 整理一次性耗材，固定數(shù)量，每天交接.每天手術(shù)開(kāi)始前，護(hù)士用濕布擦試臺(tái)面（1:500含氯 消毒液）.術(shù)中保持手術(shù)間清潔.手術(shù)結(jié)束后立即清理手術(shù)間.加強(qiáng)無(wú)菌觀念與消毒隔離管理.人人掌握無(wú)菌技術(shù)于無(wú)菌操作原理（1）七步洗手（2）正確穿手術(shù)衣，帶手術(shù)帽，口罩打無(wú)菌臺(tái).嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室消毒隔離制度（1）清潔分明嚴(yán)防交叉感染（2）對(duì)接車(chē)每天捺試消毒（3）護(hù)士熟悉消毒液配制（4）加強(qiáng)特殊感染病人的管理. 2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%o 組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí)，以更快地適 應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú) 菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，

30、確保手術(shù)切口感染率W%。3、加強(qiáng)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100虬 加 強(qiáng)急救知識(shí)和搶救流程的培訓(xùn)。.以量化考核利為目標(biāo)是管理取得成績(jī)。.護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)合格率90.手術(shù)檢合格率100.消毒物品合格率100.搶救物品合格率100.術(shù)前訪視100.術(shù)后訪視90七，每天晨會(huì)交班，進(jìn)行前一天工作終結(jié)，當(dāng)天工作安 排。八，增收節(jié)支，嚴(yán)禁浪費(fèi)1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費(fèi)和損耗。 專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)醫(yī)學(xué).控人員定期檢查定期分析， 將結(jié)果進(jìn)行公布。九，團(tuán)結(jié)互助責(zé)任明確在手術(shù)室大家聚在一起是一個(gè)大家庭，家庭成員各有分 工，工作上有什么難題大家一起想辦法解決。每個(gè)手術(shù)間都 有相應(yīng)的責(zé)任護(hù)士。如

31、設(shè)備的使用情況，器械的清理及保養(yǎng), 手術(shù)間的衛(wèi)生等都有相應(yīng)的責(zé)任人，在大家共同努力下完醫(yī) 院的各項(xiàng)檢查工作。十.派優(yōu)秀護(hù)士一名到215醫(yī)院學(xué)習(xí)，學(xué)到新的業(yè)務(wù)及 管理方面的成績(jī)，改進(jìn)了科室。H一，加強(qiáng)查對(duì)制度。護(hù)士每天進(jìn)行交接班查對(duì)，及急救藥品的查對(duì)，護(hù)士長(zhǎng) 每周進(jìn)行查對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。十二.加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。1、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室制定院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒 隔離制度。2、每季度堅(jiān)持空氣細(xì)菌培養(yǎng)。3、一次性物品及時(shí)毀形，浸泡，醫(yī)療垃圾專(zhuān)人處理。4、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理要求，無(wú)菌包內(nèi)化學(xué)指示 劑。5、對(duì)每種消毒物品進(jìn)行定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)總之，手術(shù)是在過(guò)去一年里取得一些成績(jī)，但還

32、有許多 需要改進(jìn)完善的地方，在新的一年里手術(shù)室全體人員會(huì)再接 再厲，努力工作XX年工作安排.首先加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)及管理方面的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自 己.完善各項(xiàng)制度及流程，加強(qiáng)制度及流程的學(xué)習(xí)，.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí).加強(qiáng)護(hù)理安全質(zhì)量管理.加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)工作篇五：XX年手術(shù)室工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃XX年手術(shù)室工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃XX年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在護(hù)理部的指導(dǎo) 下，在各科室的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃, 圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)任務(wù)，XX全年完成手術(shù)共1722臺(tái)，現(xiàn)總 結(jié)如下：一、落實(shí)醫(yī)院制度，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān) 持以病人為中心，以質(zhì)量為核心

33、的護(hù)理服務(wù)理念，全心全意 為患者服務(wù)，牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量1、護(hù)理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴(kuò)大到病人家屬、 醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通，收集病 人的信息，以更好地配合手術(shù)。2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對(duì)手術(shù)治療的護(hù)理延伸到病人 身心的整體護(hù)理，隨時(shí)為病人著想，主動(dòng)做好病人的心理護(hù) 理。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、 手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度，滿(mǎn)足病人一切 合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。3、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施，出現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)改進(jìn)。針對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，全年無(wú)差錯(cuò) 事故發(fā)生。4、嚴(yán)格消毒隔

34、離，消毒隔離合格率達(dá)100%。每月進(jìn)行 一次空氣及物品的細(xì)菌培養(yǎng)和使用中紫外線燈照射強(qiáng)度測(cè) 試，每季度進(jìn)行一次使用中消毒劑的培養(yǎng)，隨時(shí)進(jìn)行消毒劑 濃度測(cè)試，督促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，防止院內(nèi) 感染，確保無(wú)菌切口感染率5、急救藥品器械完好率100%。指定專(zhuān)人管理，每周查 對(duì)兩次，用后隨時(shí)補(bǔ)充，交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì)，接到急救病人 能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械 問(wèn)題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。6、合理收費(fèi)，遇到有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)檢查處理，定期 對(duì)科室器械和材料進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗。7、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、 核查護(hù)理記錄單、滿(mǎn)意度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏

35、忽及投訴等，進(jìn) 一步完善和促進(jìn)護(hù)理工作。三、加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作，以病人為中心，不斷提高護(hù)理 服務(wù)水平。工作中注重護(hù)理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)術(shù)前心理疏導(dǎo)、術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù) 后指導(dǎo)等護(hù)理措施，落實(shí)了護(hù)理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪 制度，對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能給予重視，及時(shí)解決。 XX年工作計(jì)劃一、加強(qiáng)感染監(jiān)控管理手術(shù)室的感染管理對(duì)手術(shù)的成功及傷口的一期愈合起 著十分重要的作用，因此工作中認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程，定 期進(jìn)行環(huán)境物表及手術(shù)人員的手進(jìn)行監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格劃分各個(gè)區(qū) 域、無(wú)菌手術(shù)間和感染手術(shù)間。二、安全管理1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。2、經(jīng)常注意病人臥位督促，定時(shí)觀察受壓部位，防止

36、病人撞傷、墜床或麻醉意外。3、各種藥品、器械應(yīng)定期檢查，及時(shí)補(bǔ)充。篇六：手術(shù)室XX年工作總結(jié)手術(shù)室XX年工作總結(jié)一年來(lái)，手術(shù)室全體護(hù)理人員，始終堅(jiān)持“以病人為中 心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心”，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì) 高效的護(hù)理服務(wù)為宗旨，以提高患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全 為目的，圓滿(mǎn)地完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作及XX年護(hù)理 工作計(jì)劃，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、屢職情況完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系，針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn)，科室定 期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有小 結(jié)及反饋，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監(jiān)測(cè)，保證護(hù)理 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。二、以病人為中心，開(kāi)展人性化服務(wù).優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前術(shù)后訪視工作，

37、常與病人交流，了解病 情，安慰病人，收集了病人信息，取得理解信任和支持，為 病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。.術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋?zhuān)僮髦杏泄膭?lì)，操作后 有整理，動(dòng)作輕柔，說(shuō)話(huà)溫和，為手術(shù)患者提供適宜的溫濕 度，舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護(hù)好病人的隱私，維護(hù)好病 人的一切合理要求。,術(shù)后做到及時(shí)隨訪，讓病人對(duì)手術(shù)室各項(xiàng)工作滿(mǎn)意。三、不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%,組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī) 章制度，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保 清潔手術(shù)切口感染率%,對(duì)感染性手術(shù)，按照感染性手術(shù)消 毒隔離標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)人員、物品、

38、器械，嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 同時(shí)每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專(zhuān)科知識(shí)，每 季度科室考核一次。五、加強(qiáng)安全檢查及毒麻藥管理定期對(duì)科室進(jìn)行安全檢查（氧氣，水電）對(duì)有危險(xiǎn)性的 地方及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行有效整改。對(duì)毒麻藥做到專(zhuān)人，專(zhuān) 用，專(zhuān)柜，專(zhuān)人登記，做到每日清點(diǎn)，交班有數(shù)，保管得當(dāng)， 確保手術(shù)室安全?？傊荒陙?lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的大力支持下，在科室 全體工作人員的共同配合下，取得了一定成績(jī)，今后我們會(huì) 更加努力完成醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)，讓患者及家屬放心滿(mǎn)意。XX年12月10日篇七：手術(shù)室年度科室總結(jié)XX年門(mén)手急診科工作總結(jié)杭婦

39、院一歲了，我們科室在 院領(lǐng)導(dǎo)的有力指揮下、護(hù)理部、科護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān) 持“一切以病人為中心”的宗旨，求真務(wù)實(shí)，精益求精，全 科上下團(tuán)結(jié)一致、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng) 任務(wù)，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。現(xiàn)報(bào)告如下：一籌備急診科：自今年7月，接院領(lǐng)導(dǎo)通知，開(kāi)始籌備急診科。制訂了 護(hù)士各班職責(zé)、工人各班職責(zé)、急診科預(yù)急診分診制度等等、 制訂了各疾病搶救流程，進(jìn)行了各種搶救的演練。開(kāi)通了急 診科搶救室的應(yīng)用，規(guī)劃了急診科的辦公桌、電腦布局，更 能適應(yīng)并方便醫(yī)生護(hù)士操作，規(guī)劃了急救車(chē)、搶救物品的擺 放，方便急救，補(bǔ)充了搶救藥箱、新生兒復(fù)蘇箱、新生兒稱(chēng)、 轉(zhuǎn)運(yùn)氧氣筒等等物資，加強(qiáng)了搶救

40、成功率。二工作業(yè)績(jī)：XX年我們手術(shù)量每月逐步遞增，共配合 完成手術(shù)2764例，其中計(jì)劃生育手術(shù)2030例，婦科小手 術(shù)734例，外科乳房區(qū)段手術(shù)4例。盆底治療318例，術(shù) 中B超引導(dǎo)565例。共打隨訪電話(huà)約5000多個(gè)。急診科自7月預(yù)開(kāi)業(yè)以來(lái)，共接診病人3143例，執(zhí)行 注射3078例，胎心監(jiān)護(hù)2394例，血糖測(cè)定90例,潔尿88 例，皮試14例。全年門(mén)手急診零投訴零缺陷。三加強(qiáng)護(hù)理安全管理，提升護(hù)理質(zhì)量水平建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室成立了護(hù)理安全質(zhì) 控組、儀器設(shè)備質(zhì)控組、危重急救質(zhì)控組、消毒隔離質(zhì)控組、 病人滿(mǎn)意度質(zhì)控組，藥物管理質(zhì)控組，三級(jí)考核質(zhì)控組，根 據(jù)科室成員的年齡結(jié)構(gòu)等情況，

41、調(diào)整各組的組長(zhǎng)、組員，加 大自查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、 滿(mǎn)意度調(diào)查、有無(wú)安全隱患及投訴、各級(jí)質(zhì)量檢查等指標(biāo), 完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高門(mén)診手術(shù)室和急診科護(hù)理質(zhì) 里。四積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，增加病人舒適度和滿(mǎn)意度。XX年，我們?cè)陂T(mén)手急診科開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，繼續(xù)推 行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，全面履行護(hù)理職責(zé)，關(guān)注患者 身心健康。首先，營(yíng)造舒適的手術(shù)環(huán)境，改善手術(shù)病人就 醫(yī)環(huán)境，包括預(yù)約室、術(shù)后休息室等的布局明朗，干凈。 推行人性化溫馨服務(wù)。其次，開(kāi)展禮儀、微笑服務(wù)。護(hù)士接 診患者時(shí)面帶微笑、充分運(yùn)用手勢(shì)等肢體語(yǔ)言拉近患者的距 離，減少其陌生感，緩解其緊張情緒。同床上患者講

42、話(huà)時(shí), 盡量彎腰，避免病人不良情緒，得到了患者的肯定和贊揚(yáng)。 再次為患者準(zhǔn)備一次性水杯、紙巾、糖等，術(shù)后送到休息室， 待病人無(wú)頭暈等不適再離院。無(wú)痛人流術(shù)后病人，因?yàn)榻?時(shí)間長(zhǎng)，麻醉清醒后為病人遞上一杯糖水。病房病人用輪椅 或平車(chē)運(yùn)送到病房。為沒(méi)有家屬陪伴的病人和行動(dòng)不方便的 病人付費(fèi)、配藥。繼續(xù)做好流產(chǎn)后服務(wù)，關(guān)愛(ài)女性生殖健康，提供。切實(shí) 對(duì)人工流產(chǎn)后的病人做好避孕宣教和健康生活指導(dǎo)。對(duì)術(shù)前 的人流病人及其家屬，進(jìn)行集中授課；術(shù)后休息室，進(jìn)行個(gè) 別指導(dǎo)，傳達(dá)“立即避孕”的意識(shí)，落實(shí)有效的避孕措施, 指導(dǎo)堅(jiān)持和正確使用避孕方法。并于術(shù)后1、3、6個(gè)月電話(huà) 隨訪患者。五 為了提高手術(shù)效率，彈性

43、調(diào)配護(hù)理人力門(mén)診手術(shù)室配備巡回一人，滿(mǎn)足不了計(jì)劃生育和婦科手 術(shù)的需求，我們從急診科調(diào)配人員至手術(shù)室，大大緩解了手 術(shù)室的人員緊張，同時(shí)也充分利用了急診科的人員資源。為 了讓患者盡早手術(shù)、盡早結(jié)束，我們調(diào)節(jié)時(shí)間，每周一、三、 五提前半小時(shí)上班，準(zhǔn)備充分，迎接病人。所有的護(hù)士沒(méi)有 任何怨言。體現(xiàn)了大公無(wú)私的精神。在今年，手術(shù)室開(kāi)展了無(wú)痛人流、取放環(huán)、診刮、陰道 鏡、LEEP、乳腺等手術(shù)，調(diào)整各班職責(zé)，合理安排手術(shù)間和 人力資源，打破門(mén)診中午休息的習(xí)慣，實(shí)行不間斷手術(shù)。密切配合醫(yī)院信息化建設(shè)，針對(duì)門(mén)診手術(shù)室的特殊性, 特別是對(duì)門(mén)診手術(shù)登記本、門(mén)診手術(shù)收費(fèi)項(xiàng)目等提出增添的 內(nèi)容和合理化建議，不斷改進(jìn)

44、，逐步完善，確保新系統(tǒng)的順 利運(yùn)行。六加強(qiáng)消毒隔離，防控院內(nèi)感染積極查找門(mén)手急診院感隱患，并報(bào)院感科備案：對(duì)院感 檢查存在的不足之處，認(rèn)真進(jìn)行PDCA。加強(qiáng)對(duì)感染器械實(shí)行 密閉運(yùn)送管理。消毒后的無(wú)菌包嚴(yán)格使用專(zhuān)用密閉車(chē)運(yùn)送。 嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，做到一人一針一管執(zhí)行率100%。 加強(qiáng)院感管理，特別是腔鏡的管理、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的 管理和無(wú)菌物品的管理。加強(qiáng)電灼頭、LEEP刀的清洗消毒管 理。加強(qiáng)對(duì)工作人員職業(yè)防護(hù)的教育培訓(xùn)。對(duì)過(guò)期物品零寬 容，手術(shù)間增設(shè)“消毒包檢查登記本”，每天檢查登記。注重潔凈管理，完善院感管理。工作人員入口增加“請(qǐng) 更換鞋子入內(nèi)”的提示。協(xié)助總務(wù)科加強(qiáng)對(duì)層流室的管理和

45、 監(jiān)督，改善更衣室環(huán)境。規(guī)范消毒液配置的管理工作：消毒 液的標(biāo)簽因?yàn)檫M(jìn)水模糊不清，重新對(duì)消毒液的配置標(biāo)簽進(jìn)行 打印，同時(shí)對(duì)加水的標(biāo)記重新標(biāo)貼。規(guī)范耳溫儀的塑料帽的 消毒，嚴(yán)格做到一人一用。院感護(hù)士盡職盡力，提高科室人 員院感業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理新質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)新修 改的潔凈室管理制度。加強(qiáng)工人培訓(xùn)，包括CPR、運(yùn)送病 人、清潔消毒、自我防護(hù)等安全專(zhuān)題培訓(xùn)，同時(shí)分次對(duì)工人 進(jìn)行這方面知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)，護(hù)士長(zhǎng)跟蹤檢查。七 重視護(hù)理帶教，加強(qiáng)三級(jí)考核，特別是新護(hù)士培訓(xùn)。1我們科室每周三7： 00針對(duì)三年以下護(hù)士進(jìn)行晨間培 訓(xùn)，首先對(duì)授課老師高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高帶教水平。其次 加強(qiáng)對(duì)新入職護(hù)士的管

46、理力度，及時(shí)有效收集新護(hù)士和實(shí)習(xí) 同學(xué)的意見(jiàn)，針對(duì)同學(xué)提出的意見(jiàn)和建議，進(jìn)行改進(jìn)。2每 月一次小講課、2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、一次護(hù)理查房，并且經(jīng)常舉 辦急救演練，增加了護(hù)理人員的臨床知識(shí)。3參加了醫(yī)院的三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)考試和奧索培訓(xùn)。4重視科室文化，舉辦了 2次科室聚會(huì)，1次科室游玩 活動(dòng)，1次科室文化活動(dòng)。加強(qiáng)了科室團(tuán)結(jié)和凝聚力。篇八：手術(shù)室年度工作總結(jié)伴隨著新院的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在 醫(yī)院和手術(shù)室護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針 對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施, 圓滿(mǎn)地完成了今年的護(hù)理任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益 的雙豐收。現(xiàn)將護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

47、一、完善了護(hù)理告知程序和各班耿責(zé)1、施行各項(xiàng)醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理技術(shù)操作前有告知，采 用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。2、根據(jù)工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班職責(zé)，保證 了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開(kāi)展。1、從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表，收 集病人信息，取得理解、信任和支持，針對(duì)工作中的不足, 采取相應(yīng)的整改措施。滿(mǎn)足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng) 造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到滿(mǎn)意度95%以上。2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%o 組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí)，以更快地適 應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú) 菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確

48、保手術(shù)切口感染率W%。3、加強(qiáng)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。 加強(qiáng)急救知識(shí)和搶救流程的培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù) 搶救工作的順利完成。三、做好護(hù)理工作計(jì)劃，努力學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水 平1、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，培 訓(xùn)率達(dá)到100%,合格率100%o2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，每月科室考核1次，合 格率100%o3、加強(qiáng)繼續(xù)教育，積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí)。4、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步做好健康宣教工作， 圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100虬四、節(jié)約成本，合理收費(fèi)1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費(fèi)和損耗。 專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀 況

49、，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目，自3月1日起科室制定了手 術(shù)室微機(jī)輸入記錄單，層層把關(guān)，確保手術(shù)收費(fèi)無(wú)誤。手術(shù)室主管護(hù)師工作總結(jié)：根據(jù)幾年的手術(shù)室護(hù)士工 作，本人總結(jié)了以下手術(shù)室護(hù)士工作的重點(diǎn)內(nèi)容，供各位手 術(shù)室新老護(hù)士參考。一、術(shù)前的心理護(hù)理手術(shù)無(wú)論大小，患者在心理上都需要承受一定的壓力。 病人進(jìn)手術(shù)室，往往有種“生命掌握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理， 醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會(huì)直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士 必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是 做好心理護(hù)理的重要前提。不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己, 弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，提高護(hù)士的自身素質(zhì)，消除病人緊張 恐懼

50、等心理，使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù)。二、術(shù)前防視護(hù)理術(shù)前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病 人表達(dá)自己的擔(dān)憂(yōu)，提出各種問(wèn)題，并用科學(xué)誠(chéng)信的態(tài)度耐 心的解答，使他們消除顧慮，對(duì)手術(shù)充滿(mǎn)信心。大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法，我們就術(shù)前到病 房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時(shí)的體位, 使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練，進(jìn)入手術(shù)室后能立主動(dòng) 配合，提高麻醉成功率，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。閱讀病歷，詢(xún)問(wèn)病史，查看病人的一般情況和化驗(yàn)單據(jù) 等輔助檢查，手術(shù)名稱(chēng)、麻醉方法，充分掌握病人的病情, 預(yù)測(cè)術(shù)中可能發(fā)生的意外情況，及時(shí)擬定解決問(wèn)題的措施。講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時(shí)

51、間和重要性， 并告知有關(guān)注意事項(xiàng)，取得病人的主動(dòng)配合。三、術(shù)中麻醉意外的配合護(hù)理常備器械和藥物的準(zhǔn)備，如麻醉機(jī)、氣管插管用物、心 電監(jiān)測(cè)儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿 托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。麻醉期間嚴(yán)密觀察病情，可早期發(fā)現(xiàn)，盡快進(jìn)行搶救。 保持呼吸道通暢，如口腔內(nèi)有異物，協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除, 如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞，準(zhǔn)備氣管切開(kāi)包，必要時(shí)作氣管切開(kāi)。 在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時(shí)，護(hù)士應(yīng)先口對(duì)口人工呼吸，避 免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時(shí)用藥爭(zhēng) 取時(shí)間。如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中，護(hù)士應(yīng)先行胸外心 臟按壓，同時(shí)加快輸液速度，按醫(yī)囑準(zhǔn)確無(wú)誤地應(yīng)用搶救藥 物

52、。既往復(fù)蘇病人用藥時(shí)多用心內(nèi)直接注射，現(xiàn)主張靜脈注 射及氣管給藥，起效時(shí)間及藥物效果與心內(nèi)注射相同，避免 心內(nèi)注射對(duì)心肌損傷的不利因素，及早進(jìn)行心肌監(jiān)測(cè)，并向 醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)。20XX年是新世紀(jì)的第一年，是全 國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視 及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的 服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成 了 XX年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根 本保證。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位 責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回

53、護(hù)士各盡其職, 杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士 長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄；（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七 對(duì)；（3）堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持 填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的 發(fā)生。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè) 每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科 室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí) 施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)

54、經(jīng)驗(yàn), 開(kāi)展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi) 護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工 作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反 饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高 護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng) 驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新 進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文 明用語(yǔ)50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、 萬(wàn)昌賓館的禮儀

55、培訓(xùn)。3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表， （定期或不定期測(cè)評(píng)）滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿(mǎn) 意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)， 對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、 護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操 作考核，合格者給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專(zhuān)家授課，講授骨科、內(nèi)、外 科知識(shí)，以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí) 和骨科知識(shí)。4、“

56、三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作）， 并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)（吳蔚蔚）、二等獎(jiǎng)（李敏丹、唐海萍）、三 等獎(jiǎng)（周莉君）分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院 護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心 肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操 作。6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和 晨間護(hù)理。7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了 護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗 前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人 講一

57、課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)自學(xué)考試，有3名護(hù) 士參加護(hù)理大專(zhuān)函授。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣 培養(yǎng)，對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二 次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒, 并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記 錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及 時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液 濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃

58、。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1： 400消 毒靈）拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地（1： 400消毒 靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液 擦拭）。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化 學(xué)指示劑。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物 品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通 過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟 悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知 識(shí)。2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病

59、房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與 病人談心。3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù) 室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)， 包括護(hù)送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)， 送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使 病員得到了周到的服務(wù)。篇九：醫(yī)院手術(shù)室年度工作總結(jié)伴隨著新院的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在 醫(yī)院和手術(shù)室護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針 對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施， 圓滿(mǎn)地完成了今年的護(hù)理任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益 的雙豐收?，F(xiàn)將護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下： 一、完善了 護(hù)理告知程序和各班職責(zé)1、施行各項(xiàng)醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理技術(shù) 操作前有告知，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺(jué)到 親人般的溫暖。2、根據(jù)工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班 職責(zé)，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開(kāi)展。3、從5月1 日起向手