某煤礦調(diào)度室各種管理制度內(nèi)容詳解

1、某煤礦調(diào)度室各種管理制度內(nèi)容詳解某煤礦調(diào)度室各種管理制度內(nèi)容詳解編制目的為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)總進(jìn)尺以及各項(xiàng)指標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進(jìn)一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落實(shí)、有檢查、有匯報(bào)，確保礦井平安生產(chǎn)有序進(jìn)行。編制范圍適用于全礦調(diào)度、平安、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理。調(diào)度室的職責(zé)權(quán)限在生產(chǎn)礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的日常生產(chǎn)組織和指揮，按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案和有關(guān)會(huì)議決定均衡地組織生產(chǎn)，完成礦井的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)及生產(chǎn)平衡會(huì)，積極催促落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)決定，及時(shí)平衡協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，催促檢查礦安排的各項(xiàng)工作完成情況，對(duì)影響平安生產(chǎn)的問(wèn)題行使調(diào)度職權(quán)

2、，下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行處理，全礦各單位必須無(wú)條件服從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度指揮。負(fù)責(zé)調(diào)度、通知通報(bào)的上傳下達(dá)，各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示和平安生產(chǎn)的要求，隨時(shí)調(diào)動(dòng)人力、物力和車(chē)輛，各單位必須無(wú)條件服從，特殊情況時(shí)根據(jù)平安生產(chǎn)急需，可以簽發(fā)領(lǐng)料單，組織車(chē)輛，落實(shí)有關(guān)材料的裝運(yùn)，事后補(bǔ)辦手續(xù)。對(duì)不服從安排而影響生產(chǎn)的，視情節(jié)給予50200元的罰款，并通報(bào)批評(píng)。調(diào)度人員有權(quán)對(duì)礦井作業(yè)場(chǎng)所、施工地點(diǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不平安隱患時(shí)有權(quán)令其停止作業(yè)，落實(shí)整改。對(duì)“三違人員和阻礙正常平安生產(chǎn)工作的單位和個(gè)人，根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處分。調(diào)度室主任崗位責(zé)任制一、在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)調(diào)度室的日

3、常工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的有關(guān)技術(shù)、政策和礦生產(chǎn)方案安排對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮，均衡地完成煤炭生產(chǎn)任務(wù)。二、認(rèn)真貫徹?煤炭企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例?，接受和傳達(dá)上級(jí)調(diào)度部門(mén)和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)和平安方面的調(diào)度命令、指示、決定。三、組織平安生產(chǎn)平衡會(huì)議，參加各種平安生產(chǎn)會(huì)議，分析研究生產(chǎn)方案完成和生產(chǎn) 平安情況，對(duì)會(huì)議的生產(chǎn)安排和決議負(fù)責(zé)檢查、催促、落實(shí)。四、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)產(chǎn)、銷(xiāo)、存的調(diào)度，搞好綜合平衡，理順生產(chǎn)系統(tǒng)，協(xié)調(diào)好 生產(chǎn)單位和輔助部門(mén)的關(guān)系，確保均衡生產(chǎn)。五、堅(jiān)持“平安第一的生產(chǎn)方針，對(duì)平安生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解 決。發(fā)生重大事故時(shí)，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)人力、物力，組織事故的處

4、理，行使 調(diào)度職權(quán)。六、組織調(diào)度人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織實(shí)施調(diào)度標(biāo) 準(zhǔn)化工作。七、負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度部門(mén)匯報(bào)工作，提供情況。調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制一、在礦總工程師和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和平安 工作。二、掌握礦井的開(kāi)拓布局、“三量變化，組織采掘隊(duì)按平安技術(shù)規(guī)程施工，對(duì) 平安技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程要定期進(jìn)行檢查，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)和下月的趨勢(shì)，要做出 預(yù)見(jiàn)性估量。三、參加礦年、季、月度方案的審查、落實(shí)，掌握各采區(qū)接替和采掘工作面接替 情況，參與組織好采掘隊(duì)創(chuàng)水平活動(dòng)。四、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防處理方案、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)了解礦井重大平 安隱

5、患處理情況，發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加處理。五、掌握綜采、綜掘隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生 產(chǎn)。六、對(duì)生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等配套裝備負(fù)主要技術(shù)管理責(zé)任。要協(xié) 助有關(guān)單位搞好生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的管理與維修，保證信號(hào)暢通無(wú)阻，信息反響 準(zhǔn)確及時(shí)。七、協(xié)助主任抓好本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。調(diào)度室副主任崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的平安生產(chǎn)方針，執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程，在調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo) 下，全面掌握全礦平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。二、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量及生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，積極主動(dòng)協(xié) 助區(qū)隊(duì)解決平安生產(chǎn)和工程質(zhì)量中的問(wèn)題和事故隱患。三、堅(jiān)持平安第一的思想，正確處

6、理平安與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)平安和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)， 要堅(jiān)決服從平安，杜絕違章指揮。四、積極參加礦組織的平安質(zhì)量大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，協(xié)助各專(zhuān)業(yè)部門(mén)下達(dá)整改方 案和措施。五、貫徹執(zhí)行上級(jí)和本礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，做好上傳下達(dá)。六、當(dāng)發(fā)生事故時(shí)要盡快弄清情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并赴現(xiàn)場(chǎng)參加事故的指揮搶救工作，了 解清楚事故發(fā)生的原因及經(jīng)過(guò)，參加事故的調(diào)查分析。七、協(xié)助主任做好各項(xiàng)工作，如主任不在時(shí)負(fù)責(zé)全面工作，并負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨 時(shí)性工作。值班調(diào)度員崗位責(zé)任制1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生 產(chǎn)作業(yè)方案，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)開(kāi)拓總進(jìn)

7、尺，并隨時(shí) 了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持八小時(shí)工作制，嚴(yán)格交接班制度， 不遲到早退。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁 止。對(duì)平安生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并催促有關(guān)部門(mén)迅速處 理。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報(bào)程序逐級(jí)匯報(bào)，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，把 事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。4、按照規(guī)定隨時(shí)接收工作面的匯報(bào)，及時(shí)詢問(wèn)各采掘面的平安生產(chǎn)情況，認(rèn)真 填寫(xiě)報(bào)表、臺(tái)帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電 文

8、、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達(dá)及時(shí)，登記編號(hào)，妥善保存。6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn) 過(guò)程，掌握第一手資料，并隨時(shí)隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問(wèn)題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng) 好領(lǐng)導(dǎo)參謀。7、值班調(diào)度人員，工作時(shí)間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、 亂扔雜物、飲酒吸煙。8、掌握計(jì)算機(jī)根本知識(shí)，對(duì)每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報(bào)表要準(zhǔn)確無(wú)誤，有 問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)和糾正。調(diào)度員值班制度調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制平安生產(chǎn)的核心，實(shí)行24 小時(shí)不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行12 小時(shí)工作制。各級(jí)調(diào)度根據(jù)工作量大小每班配置1-2 人，值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)方案、煤礦三大

9、規(guī)程各類(lèi)規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門(mén)、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問(wèn)題。、調(diào)度指揮中心擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、平安、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)方案的根底上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的開(kāi)展目標(biāo)。、值班調(diào)度員必須熟悉本企業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)和下屬單位的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，對(duì)與企業(yè)生產(chǎn)、平安、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的根本情況；熟悉主要生產(chǎn)

10、環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過(guò)程的工藝流程；熟悉采掘開(kāi)工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防方案、事故應(yīng)急預(yù)案。、按照煤礦三大規(guī)程遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)；隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)變化，及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資，做好搶救、處置和藹后事宜；對(duì)事故的發(fā)生、處置過(guò)程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄包括事故分析情況和處理意見(jiàn)。、按照作業(yè)方案組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動(dòng)調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。、掌握礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過(guò)程中提出的問(wèn)題和工作安排要認(rèn)真落實(shí)，詳細(xì)紀(jì)錄過(guò)程和結(jié)果，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

11、通報(bào)辦理進(jìn)展。、對(duì)基層單位匯報(bào)的情況，在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析，在核對(duì)無(wú)誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。調(diào)度員交接班制度1、接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當(dāng)班重點(diǎn)工作、任務(wù)和本卷須知。2、交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班平安生產(chǎn)情況，填寫(xiě)?調(diào)度員交接班記錄 ?3、交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí)，對(duì)生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項(xiàng)必須一一交清，具體做到“五交清。即：交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說(shuō)明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項(xiàng)；交清各類(lèi)事故的影響范圍和處理進(jìn)展；交清生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及解決方法。4、接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接

12、班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一詢問(wèn)、落實(shí)，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。5、堅(jiān)持靈、準(zhǔn)、快的要求：、接聽(tīng)要及時(shí)，答復(fù)以下問(wèn)題要簡(jiǎn)明扼要，嚴(yán)禁在中閑聊。、下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令，要嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意 篡改。接到上級(jí)指示，要立即傳達(dá)，不得延誤、扣壓和擅自處理。、熟練使用計(jì)算機(jī)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息提供及時(shí)，嚴(yán)禁擅自修改計(jì)算機(jī)程序 及系統(tǒng)密碼。、來(lái)文、來(lái)電，書(shū)寫(xiě)記錄要工整，不得潦草，不準(zhǔn)遺漏，做到條條有記錄，項(xiàng) 項(xiàng)有安排，事事有著落，件件有回音。6、堅(jiān)持文明上崗，樹(shù)立良好形象：、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語(yǔ)，提高調(diào)度工作質(zhì)量。、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)

13、生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。、上崗時(shí)間不會(huì)私客，嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記號(hào)碼，做到常用不翻本。、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。7、交班調(diào)度員將生產(chǎn)外運(yùn)情況、當(dāng)班工作重點(diǎn)、當(dāng)日方案、早調(diào)度會(huì)所議定事項(xiàng)及重點(diǎn)工作以書(shū)面形式全面、準(zhǔn)確地傳達(dá)給接班調(diào)度員，同時(shí)主任、副主任對(duì)當(dāng)前所需協(xié)調(diào)解決的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行傳達(dá)指導(dǎo)，將當(dāng)日具體工作進(jìn)行安排部署、逐級(jí)分配，調(diào)度員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)后分輕重緩急立即進(jìn)行落實(shí)。平安調(diào)度逐級(jí)匯報(bào)制度為了充分發(fā)揮監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的作用，盡快掌握事故原因，尋求快速解決方案，減少事故影響時(shí)間和范圍，值班人員接到煤礦企業(yè)發(fā) 人員、設(shè)備事故應(yīng)立即采取并按制度逐級(jí)匯報(bào)：1、值班人員接到事故后，應(yīng)初步

14、調(diào)查清事故發(fā)生時(shí)間、原因、地點(diǎn)，且做好紀(jì)錄。2、值班人員白天要向調(diào)度中心主任說(shuō)明事故情況，夜間值班報(bào)告給夜間值班主任，根據(jù)情況程度做出初步處理。3、事故較為重要報(bào)告給分管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)事故情況需第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)必須立即到場(chǎng)親自指揮、掌握情況及時(shí)向局長(zhǎng)匯報(bào)事故處理進(jìn)展?fàn)顩r。4、出現(xiàn)一般性事故無(wú)人員、設(shè)備損失的應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)裁決。5、突發(fā)事故局長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮處理。平安事故匯報(bào)制度一、嚴(yán)格按照?企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定?和 ?國(guó)務(wù)院關(guān)于重特大平安事故行政責(zé)任追究規(guī)定?等要求，報(bào)告各類(lèi)生產(chǎn)平安事故。二、發(fā)生死亡事故實(shí)行一事一報(bào)制度。三、發(fā)生一次死亡1-2 人事故，值

15、班人員接到報(bào)告后，立即向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并且必須在 4 小時(shí)內(nèi)按照事故匯報(bào)程序填表、登記臺(tái)帳，上報(bào)至省局信息調(diào)度中心。四、發(fā)生一次死亡3 人含3 人以上重特大事故，值班人員接到報(bào)告后，立即向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)必須在1 小時(shí)內(nèi)按照事故匯報(bào)程序?qū)⑹鹿矢艣r報(bào)省局信息調(diào)度中心和市政府。同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)要立即組織有關(guān)部門(mén)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)、組織搶救。值班人員要繼續(xù)跟蹤了解事故搶救及處理情況，隨時(shí)向省局和市政府匯報(bào)。五、但凡發(fā)生非傷亡重大事故，造成重大經(jīng)濟(jì)損失直接經(jīng)濟(jì)損失在30 萬(wàn)元以上；發(fā)生自然災(zāi)害和群體事件造成嚴(yán)重后果的均按第四條規(guī)定上報(bào)。六、接到傷亡事故報(bào)告后，值班人員要詳細(xì)了解以下內(nèi)容：1、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、

16、單位。 2、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)等。3、事故發(fā)生原因的初步判斷。4、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。5、事故報(bào)告單位、報(bào)告人、聯(lián)系人。七、接到舉報(bào)事故的信息、重特大險(xiǎn)情信息，應(yīng)立即向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并責(zé)成有關(guān)部門(mén)指派專(zhuān)人深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，經(jīng)核查確認(rèn)的平安生產(chǎn)事故信息，按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)。八、平安生產(chǎn)信息按照?傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度?要求，匯總成月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)，電傳省局信息調(diào)度中心，并將平安生產(chǎn)情況以月報(bào)形式報(bào)告市委、市政府和有關(guān)部門(mén)。九、妥善保存平安生產(chǎn)事故報(bào)表、卡片、記錄并整理建檔。調(diào)度員下井管理制度為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)下井管理人員下井標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)平安根底管理工作，落實(shí)平安管理模式，促進(jìn)各級(jí)管

17、理人員作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高和加強(qiáng)平安管理水平，現(xiàn)將有關(guān)管理制度如下：1、調(diào)度員每月下井個(gè)數(shù)不少于 6 個(gè)；2、調(diào)度員把保證平安生產(chǎn)作為首要任務(wù)，掌握實(shí)際平安生產(chǎn)情況；3、深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)采掘第一現(xiàn)場(chǎng)熟悉掌握，注意對(duì)行走路線上的平安隱患、重大隱患要落實(shí)整改措施，糾正職工不平安行為，積極為平安創(chuàng)造條件；4、協(xié)調(diào)各施工單位的生產(chǎn)組織，嚴(yán)格考核各施工單位的工程，落實(shí)各施工單位完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作；5、升井后要認(rèn)真填寫(xiě)井下所發(fā)現(xiàn)平安隱患及各種不利平安生產(chǎn)因素，并寫(xiě)出處理意見(jiàn)匯報(bào)調(diào)度主任，以備生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)度會(huì)議管理制度為了更好貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)方針，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)平安工作意見(jiàn)和貫徹執(zhí)行上級(jí)平安指令

18、，有組織地召開(kāi)各種調(diào)度例會(huì)，特制定本制度。1、平安生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議每天定期召開(kāi)，主管礦長(zhǎng)或生產(chǎn)礦長(zhǎng)主持，由調(diào)度室做好傳達(dá)工作并負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，會(huì)議的主要任務(wù)是聽(tīng)取調(diào)度主任匯報(bào)上一天全礦井生產(chǎn)、平安情況；礦井領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、平安等科室負(fù)責(zé)人布置安排工作，解決處理重大的平安生產(chǎn)問(wèn)題。傳達(dá)貫徹上級(jí)的平安批示、通知和通報(bào)。由各單位提出近期工作中存在的問(wèn)題和需要解決的問(wèn)題，在會(huì)議上綜合平衡、協(xié)調(diào)解決限期落實(shí)。2、參加會(huì)議單位及人員：生產(chǎn)礦長(zhǎng)、平安礦長(zhǎng)、總工師、機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總、通防副總、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部等各部室主管、采掘工區(qū)主管，礦辦公室領(lǐng)導(dǎo)，銷(xiāo)售、供應(yīng)等基層單位。3、平安生產(chǎn)調(diào)度會(huì)由調(diào)度室匯報(bào)上一天公司

19、各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)、平安情況后，研究落實(shí)基層請(qǐng)示的問(wèn)題，提出下一天的調(diào)度工作重點(diǎn)。調(diào)度室要做好記錄，并按領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)4、參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的人員因事不能參加平安調(diào)度會(huì)議的，必須事先向調(diào)度主任或礦長(zhǎng)請(qǐng)假，并經(jīng)批準(zhǔn)后，方才有效，否那么，按無(wú)故不參加會(huì)議處分。5、各單位的領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)度會(huì)議后，必須及時(shí)把有關(guān)精神傳到達(dá)員工中去。6、但凡規(guī)定要求參加調(diào)度會(huì)議的人員不經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，對(duì)曠會(huì)者每人罰款50元，遲到者罰款10 元，開(kāi)會(huì)期間響鈴者罰款20 元。調(diào)度資料保存管理制度一、班、日調(diào)度記錄要保持三年以上。二、調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)與文字分析保存一年以上。三、上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)、電文和本單位下達(dá)的調(diào)度通知

20、、通報(bào)和電文原稿要保存二年以上。四、月度及月度以上的生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，調(diào)度臺(tái)帳和專(zhuān)題報(bào)告要保存5 年以上。五、死亡記錄，重大非傷亡事故專(zhuān)項(xiàng)記錄，非傷亡事故分析綜合統(tǒng)計(jì)以及年度生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，作永久性保存資料。調(diào)度室要建立保密制度，各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡人數(shù)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可按渠道對(duì)外公布業(yè)務(wù)保安制度1、及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)平安生產(chǎn)的指令、通知、通報(bào)的電文，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行；2、嚴(yán)格按照煤礦平安規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，真正做到不違章調(diào)度，不違章指揮；3、在平安和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要無(wú)條件的服從平安；4、認(rèn)真抓好開(kāi)工前、生產(chǎn)中、收工后的平安匯報(bào)工作，仔細(xì)聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)施工人員的匯

21、報(bào)，詳細(xì)詢問(wèn)平安生產(chǎn)情況，同時(shí)做好事故匯報(bào)記錄，凡發(fā)現(xiàn)平安隱患，要積極催促按章處理，重大隱患要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和平安部門(mén)匯報(bào)；5、凡在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故，要迅速掌握受災(zāi)情況，按事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動(dòng)人力、車(chē)輛、物資等進(jìn)行搶救，同時(shí)，按規(guī)定程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)匯報(bào)；6、積極深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，按時(shí)參加礦召開(kāi)的各種平安例會(huì)及平安質(zhì)量檢查，按領(lǐng)導(dǎo)要求參與有關(guān)平安生產(chǎn)事故的分析、追查和處理工作。調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度為了進(jìn)一步提高調(diào)度質(zhì)量，充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)調(diào)作用，確保礦井各項(xiàng)工作順利完成，特制訂業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。、培訓(xùn)原那么:

22、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原那么：結(jié)合礦井實(shí)際生產(chǎn)情況，要學(xué)以致用，使所學(xué)的理論知識(shí)能夠?yàn)榈V井平安生產(chǎn)效勞。二、培訓(xùn)目標(biāo)：1、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使調(diào)度人員進(jìn)一步掌握煤礦“三大規(guī)程，掌握了各種規(guī)程，做到按章指揮礦井生產(chǎn)，到達(dá)無(wú)“三違現(xiàn)象發(fā)生的目標(biāo)；2、熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)理論知識(shí)，掌握調(diào)度的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，能夠勝任調(diào)度本質(zhì)工作，通過(guò)學(xué)習(xí)能夠逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，在原來(lái)的調(diào)度工作根底上又明顯的提高；三、培訓(xùn)方法及紀(jì)律：1、每月組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行2 次集中學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)不少于 2 小時(shí)，主要學(xué)習(xí)公司與礦上的規(guī)章制度，使調(diào)度員熟悉掌握各種規(guī)章制度，做到按章指揮礦井平安生產(chǎn)；2、每月請(qǐng)專(zhuān)業(yè)部室給調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn)，主要

23、學(xué)習(xí)“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使調(diào)度員熟悉掌握各系統(tǒng)的知識(shí)，做到指揮生產(chǎn)有序合理；3、每月組織調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)不少于10?次讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，做到指揮生產(chǎn)不盲目；4、調(diào)度室要積極參加礦里的各種講座和培訓(xùn)，不斷提高各種專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，熟悉最新的采掘工藝和技術(shù)要求。5、每個(gè)季度進(jìn)行一次模擬考試，主要考核調(diào)度員對(duì)各專(zhuān)業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)的熟悉和理解程度，按照考試成績(jī)有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。讓培訓(xùn)成為提高調(diào)度員業(yè)務(wù)水平的有效手段，使調(diào)度業(yè)務(wù)水平不斷提升，更好的為礦井平安生產(chǎn)效勞。6、調(diào)度工作人員每月逢六，積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，任何人不得無(wú)故缺席，不參加者按考評(píng)方法規(guī)定扣分，請(qǐng)假者也要酌情扣分。7、無(wú)特殊

24、情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假。8、按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)，保證學(xué)習(xí)效果。9、如期參加考試，不及格者要進(jìn)行扣分，扣分情況要反映在成績(jī)一覽表上。調(diào)度工作程序調(diào)度員提前到班，辦好交接班手續(xù)。把上一班已辦、待辦事項(xiàng)和下一班應(yīng)注意的問(wèn)題接清、接全，文字交接不清的口頭說(shuō)明。接班后，調(diào)度人員核對(duì)各區(qū)隊(duì)、班組的班作業(yè)方案、任務(wù)，統(tǒng)計(jì)好各班組的當(dāng)班作業(yè)方案和出勤人數(shù)。查看上班的調(diào)度記錄，熟悉情況，并嚴(yán)格按照接的順序，問(wèn)明地點(diǎn)、單位、姓名后，及時(shí)與基層聯(lián)系當(dāng)班方案落實(shí)情況和各輔助單位接班后的準(zhǔn)備情況，明確當(dāng)班的重點(diǎn)、關(guān)鍵，寫(xiě)明上班未完成的事項(xiàng)。班中定時(shí)調(diào)度基層單位生產(chǎn)的完成情況及存在問(wèn)題，解決好生產(chǎn)、平安上出現(xiàn)的問(wèn)題，做好記錄。重

25、大問(wèn)題及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，以便做出妥善處理。每個(gè)小班班末聽(tīng)基層小班的匯報(bào)，做好記錄，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的生產(chǎn)方案和平安中應(yīng)注意的事項(xiàng)。一個(gè)工作日結(jié)束后，做好三個(gè)小班的生產(chǎn)指標(biāo)完成數(shù)匯總，填寫(xiě)好調(diào)度日志，向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)，由值班領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)全天生產(chǎn)平安情況。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的指示，要做好記錄，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)或貫徹執(zhí)行。一旬、月完成后，要做出旬、月生產(chǎn)完成情況及存在的問(wèn)題分析，并預(yù)測(cè)下旬、月的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及開(kāi)展趨勢(shì)，并在早調(diào)度會(huì)上傳達(dá)。每日、旬、月的作業(yè)方案完成數(shù)據(jù)，日常發(fā)生的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及采掘出勤等，要做好統(tǒng)計(jì)和分析。在日常工作中，認(rèn)真接好上級(jí)調(diào)度通知通報(bào)并負(fù)責(zé)落實(shí)，

26、開(kāi)好調(diào)度會(huì)并做好記錄，辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，落實(shí)好基層要求解決的問(wèn)題。每旬、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及存在的問(wèn)題，提供應(yīng)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)便于決卒策。當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作結(jié)束之后，要將調(diào)度記錄、臺(tái)帳、文件及各種分析資料整理存檔，妥善保管。調(diào)度管理制度一、礦值班制度1、礦值班人員值班期間，要對(duì)全礦礦井的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并全權(quán)處理值班期間的平安生產(chǎn)。每日早七點(diǎn)交接班，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，以備查閱。2、礦值班人員必須按時(shí)參加每晚調(diào)度班前會(huì)，并根據(jù)平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)存在的問(wèn)題進(jìn)行安排，安排工作必須有針對(duì)性，并對(duì)平安信息卡反映內(nèi)容，進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并及時(shí)安排復(fù)查 , 以利于平安生產(chǎn)。不按時(shí)組織班前會(huì)的，每次罰責(zé)任人50 元。3

27、、礦值班人員在值班期間中班或夜班必須組成小分隊(duì)下井檢查?？刹话吹V規(guī)定時(shí)間下井，但凡值班不組織小分隊(duì)在中夜班下井檢查的，每缺少一人次罰款 上井后及時(shí)填寫(xiě)值班人員下井記錄。4、值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺(tái)指揮平安生產(chǎn)，嚴(yán)禁脫離崗位，需要離開(kāi)時(shí)必須向當(dāng)班調(diào)度員說(shuō)明情況及去向和聯(lián)系方式；值班期間嚴(yán)禁喝酒。否那么罰款50元，影響較大的加倍處分。5、礦值班人員在值班期間遇到平安檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不參加，仍按中夜班下井，以便掌握當(dāng)天的平安生產(chǎn)情況。6、值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故，值班人員必須及時(shí)組織有關(guān)科室進(jìn)行分析，分析事故經(jīng)過(guò)、傷情

28、、責(zé)任等，匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值班期間的平安生產(chǎn)情況時(shí)，一并匯報(bào)事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)事故報(bào)調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布；平安事故由安監(jiān)處考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布。生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報(bào)，平安事故由安監(jiān)處匯報(bào)7、值班人員因工作需要無(wú)法值班時(shí)，須向本組值班負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，有其它同志代替同級(jí)別人員，但必須向調(diào)度主任說(shuō)明，未說(shuō)明或未請(qǐng)假者罰款50 元。8、當(dāng)班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動(dòng)情況，假設(shè)發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人 20100元。9、調(diào)度主任將值班人員的值班情況在每月的平安辦公會(huì)議上公布。二、礦班前會(huì)議制度1、工

29、區(qū)當(dāng)日值班管理干部必須參加礦班前會(huì)，值班人員是指技術(shù)員及以上工區(qū)管理人員。2、參加礦班前會(huì)人員為本單位當(dāng)日平安生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，值班期間對(duì)本單位的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。3、參加礦班前會(huì)人員參加會(huì)議時(shí)，必須攜帶筆和記錄本，對(duì)礦班前會(huì)針對(duì)本單位存在的問(wèn)題、整改的內(nèi)容和有關(guān)會(huì)議精神做詳細(xì)記錄，及時(shí)在本工區(qū)班前會(huì)進(jìn)行傳達(dá)。凡未做記錄者，由礦值班人員罰款50 元。4、礦值班人員對(duì)參加礦班前會(huì)人員實(shí)行點(diǎn)名制度，凡人名與參加會(huì)議人員不相符的，不準(zhǔn)參加會(huì)議，按無(wú)人值班處理，并罰主管區(qū)長(zhǎng)50 元。5、凡參加礦班前會(huì)人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間內(nèi)主持召開(kāi)本單位的班前會(huì)，傳達(dá)礦班前會(huì)的精神和對(duì)本單位存在問(wèn)題和整改

30、落實(shí)，并根據(jù)本單位的實(shí)際情況安排生產(chǎn)任務(wù)和平安防范措施，并要做詳細(xì)記錄，以備查閱。6、參加礦班前會(huì)人員不準(zhǔn)遲到和曠會(huì)，礦值班人員要對(duì)遲到和曠會(huì)者進(jìn)行處分，遲到每次 20 元，曠會(huì)每次罰責(zé)任人50 元，并在生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。7、礦值班人員要對(duì)區(qū)隊(duì)召開(kāi)班前會(huì)的情況進(jìn)行抽查，對(duì)未按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)的單位，礦值班人員要對(duì)主管區(qū)長(zhǎng)罰款50 元，并在調(diào)度會(huì)上匯報(bào)值班情況時(shí)，將抽查情況一并匯報(bào)。三、匯報(bào)制度1、生產(chǎn)科室的匯報(bào)制度：凡與生產(chǎn)有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報(bào)：包括巷道準(zhǔn)備打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備、設(shè)備安裝、支護(hù)方式及運(yùn)輸工作的改變，更換工作地點(diǎn)或施工隊(duì)組，停開(kāi)工通知單等各種交底，專(zhuān)項(xiàng)工程的進(jìn)度情況

31、、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)要求生產(chǎn)科室解決問(wèn)題的落實(shí)情況、臨時(shí)工程的準(zhǔn)備及落實(shí)情況等工作。2、輔助區(qū)隊(duì)的匯報(bào)制度：凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先緊急情況除外向調(diào)度室匯報(bào)包括日常檢修：如停壓風(fēng)、水、電、溜子、皮帶、風(fēng)機(jī)、絞車(chē)運(yùn)輸及提升，換繩及維護(hù)、副井升降長(zhǎng)物料；機(jī)電月檢各項(xiàng)檢修進(jìn)度及驗(yàn)收結(jié)果等項(xiàng)工作。3、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的匯報(bào)制度：實(shí)行每班三次匯報(bào)，特殊情況及中斷生產(chǎn)如采煤溜子不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、掘進(jìn)迎頭地質(zhì)變化等問(wèn)題，必須及時(shí)匯報(bào)。 1跟班副區(qū)長(zhǎng)或班長(zhǎng)要在接班后先檢查工作范圍的平安、生產(chǎn)情況，并在接班后一小時(shí)內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào)，內(nèi)容為：現(xiàn)場(chǎng)情況、存在問(wèn)題、處理落實(shí)情況、當(dāng)班出勤情況及當(dāng)班工作方案。 2班中由跟班副區(qū)長(zhǎng)或班長(zhǎng)

32、匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)展情況及存在問(wèn)題，處理了哪些問(wèn)題。 3交班前一小時(shí)由跟班副區(qū)長(zhǎng)或班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)情況，還存在哪些問(wèn)題，下個(gè)班次應(yīng)注意的事項(xiàng)等。并在交班時(shí)將當(dāng)班完成情況匯報(bào)調(diào)度室。4、調(diào)度員要認(rèn)真核對(duì)并記錄各單位的平安生產(chǎn)情況匯報(bào)，將各類(lèi)信息匯總在班前會(huì)匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo)，以便班前會(huì)安排工作。5、各單位的工傷事故和僥幸事故必須及時(shí)匯報(bào)。6、各單位對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作按時(shí)完成的在完成后立即匯報(bào)；不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況以及沒(méi)有按時(shí)完成的原因。7、班中進(jìn)尺匯報(bào)： 1班中進(jìn)尺匯報(bào)要及時(shí)，各掘進(jìn)隊(duì)驗(yàn)收員在交接班后一小時(shí)內(nèi)必須把各迎頭本班進(jìn)尺，準(zhǔn)確的上報(bào)調(diào)度室。 2驗(yàn)收員匯報(bào)態(tài)度要認(rèn)真，數(shù)字

33、準(zhǔn)確。如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不報(bào)進(jìn)尺者，一次罰款30元，每月匯報(bào)的進(jìn)尺累計(jì)數(shù)與技術(shù)科收尺數(shù)誤差超過(guò)10的，每誤差一米罰款10 元。 1根據(jù)工作需要調(diào)度室將對(duì)特殊作業(yè)程序和特殊作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度例如撤面、過(guò)斷層、新面安裝、頂?shù)装逅取?2各單位接調(diào)度室重點(diǎn)調(diào)度指令后，必須由區(qū)長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)跟班區(qū)長(zhǎng)以書(shū)面形式向調(diào)度室匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容如下：新面安裝時(shí)，本班安裝進(jìn)度、轉(zhuǎn)入新面的材料設(shè)備以及待轉(zhuǎn)入的材料和存在的問(wèn)題。撤面時(shí)，本班撤上井的材料、設(shè)備，轉(zhuǎn)入新面材料，設(shè)備數(shù)量，本班結(jié)束后面上剩余的材料、設(shè)備數(shù)量以及存在的問(wèn)題等。對(duì)重點(diǎn)開(kāi)拓工程重點(diǎn)調(diào)度進(jìn)尺情況以及是否有影響進(jìn)尺的因素，并有分析處理 措施。過(guò)斷層時(shí)，本班支護(hù)形

34、式、地質(zhì)條件是否有新的變化以及存在的問(wèn)題等。頂?shù)装逵兴畷r(shí)，本班涌水量的變化，采取的措施以及存在的問(wèn)題等。9、凡違反匯報(bào)制度、弄虛作假者，一經(jīng)查出，罰單位主要負(fù)責(zé)人30 元，罰責(zé)任人 50 元，情節(jié)嚴(yán)重的從重處理。10罰款單由調(diào)度室出據(jù)，由調(diào)度室主任在調(diào)度會(huì)議上通報(bào)。四、生產(chǎn)事故考核規(guī)定1、發(fā)生生產(chǎn)事故后，調(diào)度室及時(shí)通知有關(guān)人員并履行調(diào)度職責(zé)，不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮的對(duì)責(zé)任者罰款100 元，造成嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。2、發(fā)生主提升系統(tǒng)非正常中斷生產(chǎn)事故30 分鐘，機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、調(diào)度主任、調(diào)度值班人員、主管單位區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員接到通知后 10 分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否那么對(duì)責(zé)任人罰款100

35、 元。3、井上、下主供電系統(tǒng)發(fā)生故障停電影響生產(chǎn)超過(guò)10 分鐘的，機(jī)電科長(zhǎng)、綜合工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到調(diào)度通知后 10 分鐘內(nèi)地面必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)或井下下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否那么對(duì)責(zé)任人罰款100 元；超過(guò) 30分鐘調(diào)度員必須通知機(jī)電礦長(zhǎng)指揮處理。4、井上、下皮帶發(fā)生事故中斷生產(chǎn)30 分鐘，機(jī)電科科長(zhǎng)、綜合工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后 10 分鐘內(nèi)必須攜帶相應(yīng)工具下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否那么對(duì)責(zé)任人罰款100 元。5、采區(qū)上、下山提升運(yùn)輸系統(tǒng)出現(xiàn)影響生產(chǎn)30 分鐘，機(jī)電科長(zhǎng)、綜合工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后 10 分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場(chǎng)

36、進(jìn)行處理，否那么對(duì)責(zé)任人罰款100 元。6、采煤工作面出現(xiàn)影響生產(chǎn)30 分鐘及以上的生產(chǎn)事故，調(diào)度室及時(shí)通知當(dāng)日調(diào)度值班人員，接通知后當(dāng)日調(diào)度值班人員 10 分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否那么對(duì)責(zé)任人罰款100 元。7、采煤工作面遇到落差2.0 米及以上斷層，生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織技術(shù)科長(zhǎng)、分管采煤技術(shù)人員、綜采工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)部等相關(guān)人員及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)診、采取平安技術(shù)措施，否那么對(duì)責(zé)任人罰款100 元。8、掘進(jìn)工作面遇到落差3 米及以上斷層，生產(chǎn)礦長(zhǎng)或總工組織技術(shù)科長(zhǎng)、分管掘進(jìn)技術(shù)人員、掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、平安調(diào)度中心等相關(guān)人員及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)診、采取平安技術(shù)措施，否那么對(duì)責(zé)任

37、人罰款100 元。9、采掘工作面施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)頂、底板有出水預(yù)兆、冒頂、局部瓦斯超限、放炮等平安事故時(shí)，總工程師組織分管副總、施工單位區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、技術(shù)科長(zhǎng)、分管技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)部值班人員接到通知后必須及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否那么對(duì)責(zé)任人罰款100 元。10、對(duì)發(fā)生的各類(lèi)生產(chǎn)事故，均由當(dāng)日調(diào)度值班人員組織分析，堅(jiān)持一事故一分析一處理的原那么，及時(shí)分析并寫(xiě)出書(shū)面分析報(bào)告，于當(dāng)日調(diào)度會(huì)、次日早會(huì)通報(bào)。否那么，對(duì)當(dāng)日調(diào)度值班人員每人罰款50 元。11、井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)主、副井、行人斜井、提升系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、主扇、壓風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生的影響生產(chǎn) 30 分鐘以上生產(chǎn)事故，采掘工作面2 小時(shí)以上的機(jī)電事故，機(jī)

38、電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)參加分析，其他人員按通知要求參加，接通知后不按時(shí)參加分析，對(duì)責(zé)任人罰款100 元。12、對(duì)生產(chǎn)期間輔助單位造成的超過(guò)10 分鐘的生產(chǎn)事故，每影響 10 分鐘罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長(zhǎng) 50 元，副區(qū)長(zhǎng)40 元，依次累加。超過(guò)1 小時(shí)以上的生產(chǎn)影響，并進(jìn)行生產(chǎn)影響時(shí)間市場(chǎng)化考核，對(duì)影響的掘進(jìn)進(jìn)尺和產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)算后，影響單位承擔(dān)30。采掘工區(qū)自身原因影響生產(chǎn)的，同樣處分。13、各單位日檢修必須嚴(yán)格遵守檢修時(shí)間，提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)禁超時(shí)檢修特殊情況匯報(bào)調(diào)度室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外。否那么按第11 條規(guī)定執(zhí)行。14、各重要崗位機(jī)臺(tái)，必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，凡因不按時(shí)交接班或交接

39、班不清而影響正常生產(chǎn)，每次罰責(zé)任者100 元，罰單位負(fù)責(zé)人50元，并進(jìn)行通報(bào)。15、未經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)嚴(yán)禁在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車(chē)和其它生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)違反此規(guī)定者除按第 11 條執(zhí)行外，每次對(duì)責(zé)任人加罰 100 元。16、各單位發(fā)生的所有生產(chǎn)事故必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，否那么，對(duì)責(zé)任者和工區(qū)主要負(fù)責(zé)人罰款100 元。五、會(huì)議點(diǎn)名制度1、生產(chǎn)及輔助單位負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加各類(lèi)平安生產(chǎn)會(huì)議，不得無(wú)故遲到或曠會(huì)。有特殊原因時(shí)，要向負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并有副職替代，否那么按曠會(huì) 處理。2、礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、平安、經(jīng)濟(jì)分析等任何會(huì)議都必須提前五分鐘到會(huì)場(chǎng)。3、對(duì)曠會(huì)者每人罰款50 元，遲到者罰

40、款10 元，開(kāi)會(huì)期間響鈴者罰款20 元。六、事故分析制度影響生產(chǎn)的各類(lèi)事故，調(diào)度室做好詳細(xì)記錄，并做到一事故一分析，對(duì)分析出的問(wèn)題由專(zhuān)業(yè)或單位負(fù)責(zé)落實(shí)解決。事故分析由當(dāng)天調(diào)度室值班人員組織，事故相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員參加的分析時(shí)必須找出責(zé)任單位及責(zé)任人，并拿出處分和處理意見(jiàn)及接受教訓(xùn)、采取措施等。影響生產(chǎn)的事故能夠分析的必須當(dāng)天分析，并將分析結(jié)果和處理意見(jiàn)在第二天早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)，當(dāng)天不能分析的調(diào)度室做好記錄，由礦值班人員第二天組織分析后再匯報(bào)，在事故分析中如提供假情況、說(shuō)假話、無(wú)理取鬧，對(duì)當(dāng)事人一次罰款50 元，嚴(yán)重者交礦處理。七、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員班中匯報(bào)制度1、班組長(zhǎng)是當(dāng)班平安生產(chǎn)第一

41、責(zé)任者，安監(jiān)員對(duì)當(dāng)班分管范圍的平安負(fù)監(jiān)督和 管理責(zé)任。2、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員必須認(rèn)真檢查作業(yè)地點(diǎn)的平安隱患，班組長(zhǎng)及時(shí)安排人員整 改，安監(jiān)員嚴(yán)格監(jiān)督整改情況，并將各自分管范圍的平安隱患及整改情況、生產(chǎn)情況 及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。3、班組長(zhǎng)小班向調(diào)度室匯報(bào)不得少于三次接班、班中、交班。跟班區(qū)長(zhǎng)、安監(jiān)員、班組長(zhǎng)在遇到安撤面、過(guò)斷層、老空區(qū)、頂板淋水、初次放頂、巷道貫穿、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)平安生產(chǎn)事故等特殊情況時(shí)，必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)清楚。4、凡未執(zhí)行上述要求的，按以下規(guī)定處分：匯報(bào)每少一次罰款20至200元,匯報(bào)情況不真實(shí)、弄虛作假者，罰款50 元。八、區(qū)隊(duì)管理干部值班制度1、區(qū)隊(duì)管理人員按礦排定的值班表值班，值班

42、人員必須對(duì)所轄工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安生產(chǎn)方面全面檢查，掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做到心中有數(shù)，以便及時(shí)、準(zhǔn)確安排處理現(xiàn)場(chǎng)存在或隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。當(dāng)天值班人員和前一天值班人員進(jìn)行交接時(shí)，交接清楚后前一天值班人員方可離開(kāi)。2、區(qū)隊(duì)值班干部必須全面掌握本區(qū)隊(duì)平安生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫(xiě)平安隱患記錄，對(duì)隱患及時(shí)落實(shí)到人，安排整改，做好值班記錄，如實(shí)統(tǒng)計(jì)工區(qū)出勤情況。3、值班人員按時(shí)召開(kāi)區(qū)隊(duì)班前班后會(huì)，班前會(huì)簽名并安排好區(qū)隊(duì)平安生產(chǎn)工作，班后會(huì)分班組清點(diǎn)人員，落實(shí)班前會(huì)安排的工作完成情況，并且要有詳實(shí)齊全的班前會(huì)記錄。4、值班人員值班期間嚴(yán)禁脫崗、玩崗，認(rèn)真接聽(tīng)值班，協(xié)調(diào)處理相關(guān)問(wèn)題，做好值班調(diào)度。5、值班人員值班期間要及時(shí)

43、總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，作好值班記錄，并于早晚平安生產(chǎn)研究會(huì)上及時(shí)匯報(bào)。6、區(qū)隊(duì)值班干部在值班期間要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)本區(qū)隊(duì)平安生產(chǎn)中存在的問(wèn)題以便及時(shí)落實(shí)礦安排的各項(xiàng)平安生產(chǎn)任務(wù)。7、值班人員值班期間因失誤或失職造成區(qū)隊(duì)工作影響，甚至出現(xiàn)事故的，輕那么工區(qū)作出相應(yīng)處理，重那么礦上追究責(zé)任直至撤職等。8、值班期間嚴(yán)禁飲酒，不得離崗特殊情況向調(diào)度室說(shuō)明去向并由其他區(qū)隊(duì)干部代替，由礦值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室隨時(shí)檢查區(qū)隊(duì)干部值班情況。9、處分：未安排專(zhuān)人值班或非區(qū)隊(duì)管理干部代替的，罰主管區(qū)長(zhǎng)50 元；未及時(shí)向調(diào)度室報(bào)到罰值班干部20 元；未按第7 條及時(shí)匯報(bào)的，每次罰值班干部 20 元；班中飲酒罰款50 元，通報(bào)

44、全礦；無(wú)故離崗罰款50 元；無(wú)人替代罰款50 元；不參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)罰值班人員 50 元；無(wú)班前會(huì)記錄本，罰主管區(qū)長(zhǎng)50 元；記錄沒(méi)有平安措施罰值班人員20 元。九、平安、生產(chǎn)工作安排落實(shí)情況考核規(guī)定為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安、生產(chǎn)存在問(wèn)題的整改力度，確保按期、保質(zhì)、保量的解決平安、生產(chǎn)中的各類(lèi)問(wèn)題，制定以下規(guī)定。1、上級(jí)及礦組織的平安大檢查、采掘工作面交接驗(yàn)收檢查： 1業(yè)務(wù)科室及專(zhuān)業(yè)組必須將各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)檢查出的問(wèn)題整理好，以整改通知單的形式須科室負(fù)責(zé)人簽字，通知各整改單位進(jìn)行整改，同時(shí)將整改單送調(diào)度室備查整改單要寫(xiě)清楚整改單位、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求完成時(shí)間，調(diào)度室建立臺(tái)帳統(tǒng)一監(jiān)管。2各單位接整改通知單后，

45、必須按整改通知單要求內(nèi)容按期整改。不能按期整改的，須經(jīng)本專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，向各專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)人匯報(bào)后，可以延期整改。 3各專(zhuān)業(yè)對(duì)整改單要求整改的問(wèn)題要及時(shí)跟蹤、催促、檢查整改情況，要對(duì)無(wú)故不及時(shí)整改的單位進(jìn)行處分；要對(duì)本專(zhuān)業(yè)下達(dá)的整改單報(bào)調(diào)度室、安監(jiān)部各一份。安監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查各專(zhuān)業(yè)組對(duì)整改單的檢查落實(shí)情況，調(diào)度室負(fù)責(zé)監(jiān)督、抽查，對(duì)未及時(shí)跟蹤、檢查，不及時(shí)匯報(bào)的專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行處分。 4處分：未及時(shí)升井八小時(shí)內(nèi)下達(dá)整改通知單，罰專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)人100 元；無(wú)故不按期整改，罰整改單位主要負(fù)責(zé)人200 元，每延期完成一天加罰 100 元整改結(jié)束不及時(shí)匯報(bào)的，按無(wú)故不及時(shí)整改處分；因?qū)I(yè)組檢查驗(yàn)收不認(rèn)真，使未到達(dá)整改

46、要求標(biāo)準(zhǔn)而通過(guò)驗(yàn)收的，罰驗(yàn)收負(fù)責(zé)人100 元，并罰該專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)人50 元。 5按整改單要求時(shí)間，各專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)人必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)整改單落實(shí)情況，對(duì)未按要求完成的單位進(jìn)行處分，并到調(diào)度室填寫(xiě)罰款單，否那么對(duì)各專(zhuān)業(yè)組主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處分，另外對(duì)不及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)整改單落實(shí)情況的，一次罰有關(guān)專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)人 50 元。2、單項(xiàng)工程的完成考核：施工單位提出書(shū)面申請(qǐng)交調(diào)度室，由調(diào)度室安排專(zhuān)業(yè) TOC o 1-5 h z 組進(jìn)行驗(yàn)收，一次驗(yàn)收不合格罰主要責(zé)任人50 元，每拖后一天罰主要責(zé)任人50 元。重新規(guī)定完成時(shí)間再次申請(qǐng)驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格罰 100 元。驗(yàn)收結(jié)束后專(zhuān)業(yè)組將驗(yàn)收情況以書(shū)面的形式負(fù)責(zé)人簽字向調(diào)度室

47、匯報(bào)備案，否那么罰驗(yàn)收負(fù)責(zé)人20 元。3、臨時(shí)交辦任務(wù)：凡安排的臨時(shí)任務(wù)，完成后必須向調(diào)度室及安排任務(wù)的礦或科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不按時(shí)完成的每次罰責(zé)任人主要領(lǐng)導(dǎo) 50 元；不匯報(bào)的，一次罰款50元。調(diào)度室事故處理預(yù)案當(dāng)接到匯報(bào)工作地點(diǎn)出現(xiàn)工傷時(shí)，要迅速問(wèn)清工傷人員的單位、姓名、事故性質(zhì)、傷害部位、程度，根據(jù)傷情通知醫(yī)務(wù)室車(chē)隊(duì)作好救護(hù)準(zhǔn)備，并匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)透水，進(jìn)回風(fēng)道冒頂，瓦斯超限，氣溫超限，主扇故障，主副井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況或重大隱患時(shí)，值班調(diào)度員接到匯報(bào)后，立即請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)或直接找有關(guān)部門(mén)解決。1、當(dāng)接到礦燈房匯報(bào)有人在交接班后 2 小時(shí)未交燈時(shí)，要

48、立即找所屬區(qū)隊(duì)查明原因，確認(rèn)仍在井下但下落不明后，立即通知值班礦長(zhǎng)及分管礦長(zhǎng)安排人員下井沿本人升井應(yīng)走的路線尋找。2、在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它停產(chǎn)期間當(dāng)巡視人員匯報(bào)井下發(fā)生事故或發(fā)生異常時(shí)，要問(wèn)清地點(diǎn)，現(xiàn)狀，需要II去處理等，立即通知有關(guān)單位派人去處理或通知臨近工作人員前去處理。3、當(dāng)有人匯報(bào)井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時(shí)，立即通知通防工區(qū)派人前 去檢查處理，并向總工匯報(bào)。4、當(dāng)主要扇風(fēng)機(jī)房值班人員匯報(bào)主扇發(fā)生故障時(shí)，一面通知其開(kāi)動(dòng)備用扇風(fēng)機(jī)， 一面向礦長(zhǎng)，總工程師匯報(bào)，并通知通風(fēng)工區(qū)，機(jī)電科、機(jī)電工區(qū)值班人員前去檢查 處理。5、當(dāng)?shù)V井突然停電，主扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)或主扇故障備用扇也不能開(kāi)動(dòng)時(shí)，應(yīng)立

49、即通知受影響的地點(diǎn)停止作業(yè)，切斷電源，把人撤到進(jìn)風(fēng)道中聽(tīng)候通知，并向總工程師匯 報(bào)。根據(jù)總工程師的指示，組織恢復(fù)生產(chǎn)或撤退人員。在恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)，值班調(diào)度員要 及時(shí)檢查總工程師與有關(guān)單位研究制定的恢復(fù)通風(fēng)，排除瓦斯和送電的平安措施執(zhí)行 情況。6、當(dāng)接到匯報(bào)某掘進(jìn)工作面要求臨時(shí)停工時(shí)，應(yīng)令其局扇照常運(yùn)轉(zhuǎn)，否那么必 須切斷電源，設(shè)置柵欄樹(shù)起警標(biāo)。7、當(dāng)通風(fēng)值班人員匯報(bào)井下某處有害氣體超限需要處理時(shí)，值班調(diào)度員立即通 知現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并向總工程師匯報(bào)，按總工程師指示辦理。8、當(dāng)井下匯報(bào)某處發(fā)生火災(zāi)時(shí)，值班調(diào)度員要問(wèn)明原因，并按礦井避災(zāi)路線撤 離現(xiàn)場(chǎng)工作人員，再請(qǐng)示礦長(zhǎng)，總工程師進(jìn)行處理。9、當(dāng)接到井下匯

50、報(bào)某處有透水預(yù)兆時(shí)應(yīng)問(wèn)明情況，如果情況緊急那么立即撤離 受水威脅人員，并向礦長(zhǎng)，總工程師匯報(bào)和通知地質(zhì)部門(mén)派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)檢查處理。10、當(dāng)接到井下打鉆探水巷道遇有透水預(yù)兆的匯報(bào)時(shí)，應(yīng)按探水平安措施要求處 理，并派有關(guān)人員前往檢查處理。如果情況緊急那么應(yīng)立即撤離受威脅人員，并向礦 長(zhǎng)，總工程師匯報(bào)，采取措施處理。11、當(dāng)井下匯報(bào)探水鉆眼接近老空有害氣體超過(guò)規(guī)定時(shí)，要立即通知停鉆，切斷 電源，撤離人員聽(tīng)候處理，并向總工程師匯報(bào)。12、當(dāng)井下匯報(bào)放水總水量或水壓突然變大時(shí)，要立即通知地質(zhì)部門(mén)派人趕赴現(xiàn) 場(chǎng)觀測(cè)，并向總工程師匯報(bào)。13、當(dāng)井口匯報(bào)主要提升設(shè)備或其它配套裝置發(fā)生故障時(shí)，要問(wèn)明發(fā)生的部位和

51、原因，立即通知機(jī)電部門(mén)派人前去檢查處理，并向礦長(zhǎng)總工程師匯報(bào)。如果處理時(shí)間超過(guò) 1 小時(shí)以上時(shí)，應(yīng)通知采掘工作面有所準(zhǔn)備。如果影響一個(gè)班或半個(gè)小班不能生 產(chǎn)時(shí)要通知采掘工作面停止落煤和放炮爆巖，裝運(yùn)完工作面和順槽刮板運(yùn)輸機(jī)上的浮 煤，做好工作面支護(hù)后去做其它整修工作。14、當(dāng)接到地面某處出現(xiàn)火災(zāi)等情況時(shí)，問(wèn)清災(zāi)情組織人員進(jìn)行處理或通知有關(guān)部門(mén) 處理。停產(chǎn)檢修制度為加強(qiáng)我礦平安生產(chǎn)管理，杜絕無(wú)方案停止采掘工作面供風(fēng)、供水、供電等現(xiàn)象， 特制定本規(guī)定，望大家認(rèn)真執(zhí)行。1、檢修前必須制定并貫徹好檢修措施，嚴(yán)格措施學(xué)習(xí)簽字制度，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢修，禁止單人單組進(jìn)行檢修，嚴(yán)格禁止任何單位和個(gè)人私自進(jìn)行檢

52、修，否那么對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長(zhǎng)、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員分別罰款100 元 100 元、 50 元、 100元，掛罰主管區(qū)長(zhǎng)100 元。2、在全礦生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)檢修時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢修的單位，每日必須將檢修方案以書(shū)面形式報(bào)調(diào)度室，否那么每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)日單位值班領(lǐng)導(dǎo) 20 元。3、檢修前要充分準(zhǔn)備好工具和檢修所需物料含平安保障物品以及平安保障人員如瓦檢員等到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，向調(diào)度室匯報(bào)必要時(shí)要告知影響范圍，調(diào)度室安排局部或整個(gè)系統(tǒng)做好檢修準(zhǔn)備后，檢修人員接到調(diào)度室檢修通知后，方可停機(jī)進(jìn)行檢修，否那么對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長(zhǎng)、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100 元、 100元、50 元。4、檢修前，當(dāng)調(diào)度員通知受影響單位時(shí)，被通知單位要積極配合以最短的時(shí)間做好準(zhǔn)備并匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度員根據(jù)準(zhǔn)備情況及時(shí)安排下一步工作否那么對(duì)工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)、跟班區(qū)長(zhǎng)、檢修負(fù)責(zé)人分別罰款50 元。5 、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)必須停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行檢修時(shí)，故障設(shè)備可立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)有備用機(jī)組的必須立即啟備用機(jī)組進(jìn)行處理并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，但與其關(guān)聯(lián)的下一級(jí)設(shè)備必須要到達(dá)空載停機(jī)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況要盡量做到上級(jí)設(shè)備的空載停機(jī)