西霞院工程管理辦公樓施工組織設(shè)計

1、目 錄第一章 編制說明-1.編制原則-2.編制依據(jù)-第二章 工程概況-1、現(xiàn)場概況-2、現(xiàn)場施工條件-施工部署- 1.施工區(qū)段劃分-2.施工總體部署-3.施工總體安排-4.施工準備-5.主要施工程序流程圖-6.現(xiàn)場管理機構(gòu)設(shè)置圖-7.項目部主要管理、技術(shù)人員配置一覽表-第五章 主要施工機械進場計劃、使用及管理-1.主要施工機械設(shè)備進場計劃表-2.施工機械的使用及管理-第六章 工程材料的進場計劃及保證措施-1.材料進場計劃表（附后）-2.材料計劃保證措施-3.材料質(zhì)量的保證措施-第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織-1.工程質(zhì)量目標-2.質(zhì)量保證體系 -3.質(zhì)量職責(zé)-4.確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施-第八章

2、 施工進度計劃-第九章 雨季施工技術(shù)措施-1.雨季及伏天施工技術(shù)措施-第十章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施-1.安全管理目標-2.安全管理組織機構(gòu)和安全人員配備-3.安全保障檢查程序-4.安全職責(zé)-5.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施-6.安全管理制度及辦法-7.各分部分項工程的安全技術(shù)措施-第十一章確保文明施工、減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措施-1、文明施工的技術(shù)組織措施-2、環(huán)境保護-3、實行環(huán)保目標責(zé)任制-4、嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，加強檢查和監(jiān)控工作-5、制定環(huán)保、降噪技術(shù)管理措施-6、消防技術(shù)保證措施-第十二章 確保工期的技術(shù)組織措施-1.確保工期的組織措施-2.確保工期的技術(shù)措施-第十

3、三章 工程質(zhì)量回訪、保修措施及方法-第十四章 提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價的合理化建議-第十五章施工總平面布置圖-第十六章施工總進度圖-第十七章施工用地說明-第十八章主要施工方法-第十九章施工規(guī)劃和主要臨建設(shè)施布置圖-第二十章大型施工機械設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量和進場時間匯總表-第二十一章有關(guān)工程設(shè)計和施工上的建議-編制說明1.編制原則 我單位根據(jù)該工程設(shè)計圖紙、招標文件以及相關(guān)圖集、規(guī)范的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)場進行了認真考察，本著對工程負責(zé)的原則，以科學(xué)的態(tài)度編寫了本施工組織設(shè)計，做為該工程施工的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)本工程施工與管理，確保各項管理目標的實現(xiàn)。我單位將按照2000版的質(zhì)量體系運行文件，進行

4、有效運行，體現(xiàn)我局“質(zhì)量為本、誠實守信、追求精品、顧客滿意”的質(zhì)量方針。2.編制依據(jù)2.1西霞院工程管理辦公樓招標文件。2.2西霞院工程管理辦公樓工程的施工圖紙。2.3本工程設(shè)計所采用的標準圖集、規(guī)范。2.4國家執(zhí)行的各種有效版本的規(guī)范、規(guī)程、圖集及文件。2.5本工程執(zhí)行的JGJ59-99建筑施工安全檢查標準2.6我局ISO9001質(zhì)量管理文件質(zhì)量手冊及有關(guān)質(zhì)量體系程序文件。2.7我單位施工力量及現(xiàn)場和周圍環(huán)境情況調(diào)查記錄。第二章 工程概況1.現(xiàn)場概況西霞院工程管理辦公樓工程，位于黃河中游河南省境內(nèi)，壩址左、右岸分別為洛陽市的吉利區(qū)和孟津縣。其上游16km為小浪底工程，距洛陽33km，下距鄭州

5、145km。該工程作為小浪底的配套工程，其工程開發(fā)任務(wù)以反調(diào)節(jié)為主，結(jié)合發(fā)電，兼顧灌溉、供水等綜合利用，工程規(guī)模為大（2）型工程?，F(xiàn)場管理辦公用房工程擬建于西霞院工程黃河北岸壩頭附近（即變電站和生產(chǎn)試驗井附近），現(xiàn)場管理辦公用房工程為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，樓層為二層，建筑面積約2000m2（暫定）；食堂為一層，建筑面積約400m2，總建筑面積約為2400 m2。計劃于2003年9月10日前完成。資金來源為中央水利建設(shè)投資及銀行貸款?；A(chǔ)采用獨立基礎(chǔ)，室內(nèi)外高差為0.8，本工程設(shè)計使用年限為50年。1.1建筑說明本工程為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)?？拐鹆叶劝?度設(shè)防。辦公樓為二層，建筑面積2191m2.。食堂為一層

6、，建筑面積400 m2。0.000 高出8號公路中心線與辦公樓東西軸線交點1.500M，辦公樓、食堂耐火等級為二級。墻體材料 0.000以下采用240厚MU10磚，M10水泥砂漿砌筑。外墻、女兒墻均采用240厚MU10磚、M7.5混合砂漿砌筑,內(nèi)墻采用240厚MU10空心粘土磚，M7.5混合砂漿砌筑。 1.2結(jié)構(gòu)工程1.2.1基礎(chǔ)工程辦公樓及食堂基礎(chǔ)均采用獨立基礎(chǔ)，設(shè)拉梁?？蚣茏∩诨A(chǔ)中，截面尺寸為400*400、300*300、500幾種形式。本工程為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)?？拐鹆叶劝?度設(shè)防。獨立基礎(chǔ)下設(shè)100mm厚C10混凝土墊層，出基礎(chǔ)邊10cm，框架住生根于基礎(chǔ)中。獨立基礎(chǔ)、地梁、框架住混

7、凝土為C30。鋼筋、級，級焊接采用E43型焊條，級鋼采用E50型焊條?；A(chǔ)底板、基礎(chǔ)梁鋼筋保護層為40。主體結(jié)構(gòu) 主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆板厚100mm、120mm?？蚣芰航孛娉叽?50*500、250*700、250*400、300*800、300*1100、300*900等?？蚣茏〗孛嫱A(chǔ)。框架住、梁、樓面板、屋面板混凝土為C30,構(gòu)造柱、過梁及其它現(xiàn)澆構(gòu)件C20。保護層板為15，梁為25，柱為30?？v橫向框架梁、柱的縱向鋼筋連接采用機械或焊接?？蚣軆?nèi)填充墻與框架住的拉結(jié)及墻頂與框架梁或樓板的拉結(jié)按要求做。框架梁與框架住的連接構(gòu)造按00G101執(zhí)行。雙向板底板筋短向筋放在底層，長

8、向筋放在短筋之上。其它均按設(shè)計要求執(zhí)行。1.3裝修工程內(nèi)裝修 衛(wèi)生間內(nèi)墻為混合砂漿打底，外貼釉面磚；走廊、樓梯間、門廳內(nèi)墻面水泥砂漿打底，外刷乳膠漆，其它內(nèi)墻面為混合砂漿打底，外刷乳膠漆。內(nèi)墻頂棚均刷乳膠漆。業(yè)主另行委托的室內(nèi)裝修設(shè)計應(yīng)與本施工圖密切配合，不得危及結(jié)構(gòu)安全和水、電、空調(diào)系統(tǒng)并滿足消防要求。室外裝修：外墻做法為米黃、天藍、磚紅色外墻涂料，下部為800青色花崗巖勒角。外墻面基層均為水泥砂漿外墻面。施工中先做出樣板待商定后再大面積施工。1.4門 窗外門立樘均居墻中，平開木門立樘均與開啟方向墻面內(nèi)平，所有管井門均與開啟方向墻內(nèi)平。塑鋼門窗（除圖紙注明外），立樘均居墻中，開啟窗加紗扇一層

9、外窗加防護網(wǎng)，做法由甲方自理，門窗采用80系列單框單玻塑鋼窗，6厚白玻，氣密性不底與二級。安裝須符合92SJ704（一）要求。玻璃天窗由供貨廠家須對實際洞口尺寸，并根據(jù)現(xiàn)場風(fēng)壓計算確定材料規(guī)格、尺寸、予埋件及玻璃厚度等。1.5 油漆、防腐木門油漆采用98ZJ001涂2（顏色裝修時確定）管井顏色同所在墻面。所選用顏色均應(yīng)在施工前做出樣板，經(jīng)設(shè)計單位和甲方同意后方可施工。所有金屬管件均應(yīng)先做防銹處理，外露管件油調(diào)和漆98ZJ001涂13，所有預(yù)埋木磚均需做防腐處理。1.6施工技術(shù)要求本工程的施工條件，施工方法，原材料技術(shù)指標，質(zhì)量驗收標準均按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和標準執(zhí)行。設(shè)計中選用的新材料必須

10、由生產(chǎn)廠家的質(zhì)量檢驗合格證明及使用說明書，必要時要求供應(yīng)廠家負責(zé)指導(dǎo)施工，以保證施工質(zhì)量。土建施工時應(yīng)注意設(shè)備、水、電氣、消防等專業(yè)的圖紙配合施工，予埋件等均不得遺漏，并應(yīng)根據(jù)情況采用鋼制膨脹螺栓，、塑料安裝材料以代替在混凝土、磚墻中預(yù)埋木磚或鐵件等做法1.7樓地面：門廳、走廊、樓梯樓地面為花崗巖樓地面，衛(wèi)生間為陶瓷地磚，交換機室為雙層木地板地面，其它為防滑地磚樓地面。1.8衛(wèi)生間及屋面防水作法屋面做法 鋼筋混凝土屋面板，表面清掃干凈；20厚1：2.5水泥砂漿找平；1.5厚三涂氯丁瀝青防水涂料，沿墻高出保溫層上表面150mm；干鋪150厚加氣混凝土砌塊；20厚（最薄處）1：8水泥加氣混凝土碎渣

11、找20坡；20厚1：2.5水泥砂漿找平；刷基層處理劑一遍；3厚氯丁瀝青防水涂料（二布八涂）；3厚SBS改性瀝青防水卷材或APP改性瀝青防水卷材；M2.5砂漿砌120*120磚三皮，雙向中距500或順排水方向砌一側(cè)一平磚帶，高180中距500，磚帶端部砌240*120磚三皮；35厚490*490，C20預(yù)制鋼筋混凝土板，1：2水泥砂漿填縫。衛(wèi)生間地面（樓面）：素土夯實（鋼筋混凝土樓板）；60厚C10混凝土；50厚C20細石混凝土找0.51坡，最薄處不小于20；15厚1：2水泥砂漿找平；刷基層處理機一遍；1.5厚聚氨酯防水涂料，面上撒黃沙，四周沿墻上翻150高；25厚1：4干硬性水泥砂漿，面撒素水

12、泥漿；810厚地磚鋪平拍實，水泥漿擦縫或1：1水泥砂漿填縫。 1.9室外工程 室外臺階作法：素土夯實，80厚1：3：6石灰砂碎石三合土，100厚C15混凝土，混凝土花崗石貼面臺階踏步。10給排水工程本次招標的水系統(tǒng)包括建筑以內(nèi)的給排水，消防栓管道系統(tǒng)。生活給水系統(tǒng)、時內(nèi)消防栓系統(tǒng)由市政給水管道直接供水，水壓為0.22MPa-0.24Mpa；生活排水系統(tǒng)是：本樓污廢水采用合流制，經(jīng)化糞池后排入市政管網(wǎng)。給水管材采用襯塑復(fù)合鋼管，專用管件連接；污水管道采用硬聚氯乙烯PVC-U雙壁螺旋消音塑料管，專用管件連接。所有室內(nèi)管道穿墻及樓板時，均應(yīng)預(yù)留孔洞或預(yù)埋套管，鐵件均做防銹處理；除圖紙注明外，還應(yīng)遵守

13、GB50242-2002GBJ25-90的規(guī)定進行施工。1.11本次招標的電系統(tǒng)主要包括電器照明系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)（電話、有限電視）；防雷接地系統(tǒng)等。電源采用三項四線銅芯鎧裝電纜直接埋地引來，電源進戶應(yīng)重復(fù)接地；樓內(nèi)所有線路均穿鍍鋅鋼管暗敷在墻地面或樓板內(nèi)。本建筑用電負荷為三級，所有電氣箱體均嵌墻暗裝。弱電系統(tǒng)包括電話系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)電話系統(tǒng)在每層設(shè)電話分線箱，向本層用戶分配信號。有線電視系統(tǒng)采用分配砌砌砌砌器-分支器系統(tǒng)，向用戶分配信號。防雷接地系統(tǒng)及其它本工程屬三類防雷建筑。在屋頂女兒墻上利用10鍍鋅圓鋼設(shè)置避雷帶，支持卡子固定，利用柱子內(nèi)兩根通長主筋做防雷引下線；要求該主筋上與避雷帶焊接，

14、下與基礎(chǔ)接地焊接。第三章 施工部署根據(jù)本工程的特點和我單位實際，我們將選派實力較強的項目部，按照項目法施工原則組織施工，采用科學(xué)經(jīng)濟的施工方法，精心組織，科學(xué)管理，在施工中抓住主要矛盾，在工程的工期、質(zhì)量、安全文明施工等方面狠下功夫，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成施工任務(wù)。1.施工區(qū)段劃分 食堂、辦公樓各為一個單項工程，同時進行施工，勞力、材料根據(jù)各自計劃協(xié)調(diào)分配。在考慮穿插進行施工時，要求工序搭接合理，不互相影響作業(yè)，保證工程質(zhì)量。要根據(jù)實際情況盡可能安排交叉作業(yè)，以縮短工期。2.施工總體部署整個工程施工分為五個階段：即基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修、水電安裝及室外工程階段。為加快工程進度，五個施工階段盡

15、可能相互銜接，平行流水立體交叉作業(yè)。為保證工程能按時使用，室外工程施工在主體結(jié)構(gòu)工程施工完成后即開始穿插進行。2.1基礎(chǔ)階段：現(xiàn)場符合測量、交底測量、各控制樁位定點完成后，進行基礎(chǔ)施工。獨立基礎(chǔ)土方采用反鏟開挖，人工配合。先開挖辦公樓基礎(chǔ)土方開挖，后進行食堂基礎(chǔ)土方開挖。土方堆放在現(xiàn)場，距離基坑以不影響下一步施工為宜。獨立柱基坑開挖和基礎(chǔ)混凝土澆筑進行流水作業(yè)。挖好一個，自檢合格、報驗合格后，即可進行混凝土墊層澆注、鋼筋綁扎等工作。待框架柱施工至室外標高時，回填土方。2.2主體結(jié)構(gòu)階段：自一層框架住開始，向上逐層施工。一層框架梁板待柱子施工至板底標高，進行測量復(fù)核后，搭架支模，綁扎鋼筋，混凝土

16、澆注連續(xù)進行，不留施工縫。辦公樓一層結(jié)構(gòu)完工后，二層結(jié)構(gòu)施工的同時，可進行一層填充墻施工。二層現(xiàn)澆梁板完工后，進行二層填充墻。水電與土建做好施工配合，隨樓層進行預(yù)埋、預(yù)留工作。食堂主體施工與辦公樓同步進行，自下而上，先梁板柱后圍護結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)場設(shè)兩臺50型混凝土拌和機，辦公樓、食堂各一臺。垂直運輸采用提升機提升，手推車運至倉號，人工導(dǎo)入倉內(nèi)進行振搗。2.3裝修階段：當(dāng)主體結(jié)構(gòu)完成后，即開始這兩個單項工程的裝修工程施工，即內(nèi)墻抹灰、樓地面等裝修工程的施工。2.4水、電、通訊設(shè)備安裝階段：在土建工程施工過程中，做好建筑安裝工程的預(yù)埋、預(yù)留等工作，在主體結(jié)構(gòu)完成后，要及時進行穿線、設(shè)備安裝等工作，做好與

17、土建工程裝修階段施工的協(xié)調(diào)工作，避免污染已完成的裝飾，同時要做好各種已經(jīng)安裝好的設(shè)備的成品防護工作，避免人為造成損壞。2.5室外工程：當(dāng)主體結(jié)構(gòu)完成后，即開始附屬設(shè)施施工，在附屬施工完成后，開始室外各種管線、場平及路燈等項目陸續(xù)安排穿插施工，以確保室外等工程與主體工程同時交工。3.施工總體安排3.1本工程應(yīng)本著為業(yè)主著想的原則，充分發(fā)揮一級總承包施工企業(yè)的優(yōu)勢，利用所承擔(dān)過類似工程的經(jīng)驗，發(fā)揚我單位管理和作業(yè)人員年青精干、責(zé)任心強、善打硬仗的特點，科學(xué)安排，嚴密組織，在確保工程質(zhì)量、安全的同時，根據(jù)招標文件，我們的施工工期確定為 117個日歷天。并充分利用有利條件，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，實現(xiàn)此目標。

18、3.2主體結(jié)構(gòu)施工按結(jié)構(gòu)設(shè)計的特點，按照設(shè)計布置整個樓房（食堂）為一個自然的施工段。此程序的重點在鋼筋預(yù)制加工、模板的投入、混凝土的拌和質(zhì)量和澆筑速度，詳見鋼筋、模板、混凝土的主要施工方法及主要措施。3.3結(jié)構(gòu)施工必備的條件是要作好充分的施工準備，技術(shù)上要從測量放線開始，模板的設(shè)計要精心細致，要在重點保證大模板設(shè)計加工安裝的同時做好有梁板柱的模板組合設(shè)計。在做好鋼筋放樣的同時，作好現(xiàn)場豎向和水平鋼筋接頭的設(shè)備組織，工藝流程、質(zhì)量控制等用作業(yè)指導(dǎo)書的形式來進行完善。生產(chǎn)上要將提升機的吊次、吊裝順序、混凝土及后臺上料供應(yīng)計劃很好的吻合，做到精細的調(diào)整。質(zhì)量、安全、文明施工上的控制，要參與到施工全過

19、程的計劃、方案、方法、工藝要求及作業(yè)指導(dǎo)書的編制，熟悉工程的圖紙和施工組織設(shè)計，在施工質(zhì)量計劃和安全保證體系的組織約束下，人不離現(xiàn)場，檢測不離單項工程程序，指揮不離規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計要求。3.4主體結(jié)構(gòu)工程是整個工程程序化的關(guān)鍵所在，要按施工總平面圖，落實好提升機的位置、后臺攪拌機的位置、鋼木加工棚及設(shè)備位置。要縱觀全局，安排好后續(xù)施工的部位及單項工程的位置、工作量。嚴格按照三相五線制做好現(xiàn)場二次供電，滿足供電容量的合理分配和供水系統(tǒng)的統(tǒng)籌安排，做到道路暢通，消防設(shè)施落實完善，周邊環(huán)境保護措施及自身生產(chǎn)過程中的環(huán)保措施都要以文字形式下達落實到部門、人的責(zé)任制的完善是保證正常施工的基本條件。3.5

20、在主體框架完工后，大量的支撐系統(tǒng)、機具和模板需要拆下清理、修理碼放整齊。如何保證使用的問題，材料和生產(chǎn)部門必須精心組織，使其達到最佳的經(jīng)濟效益。3.6基礎(chǔ)完成后，即進行土方回填，在主體框架二層驗收合格后，可進行內(nèi)外粉刷。3.7柱子鋼筋模板采用步距流水完成一批就澆筑一批混凝土，梁板梯按自然層。具體支模、鋼筋綁扎詳見作業(yè)指導(dǎo)書。3.8各項主工期具體安排如下結(jié)構(gòu)部分0.000以下結(jié)構(gòu)施工：2003年5月16日至2003年6月10日0.000以上結(jié)構(gòu)施工：2003年6月11日至2003年7月11日屋面工程施工：2003年7月15日至2003年8月10日裝修部分：內(nèi)抹灰：2003年7月11日至2003年

21、8月10日外抹灰：2003年7月11日至2003年7月31日樓地面工程：2003年7月30日至2003年8月20日內(nèi)墻涂料、面磚：2003年8月10日至2003年8月30日安裝工程：2003年8月20日至2003年9月2日3.8.4室外工程：2003年8月15日至2003年9月5日收尾及竣工驗收：2003年9月16日至2003年9月10日3.9工程管理目標：我們對本工程采用ISO9001質(zhì)量體系進行控制和管理，確保工程目標的實現(xiàn)，最終順利交付業(yè)主使用。3.10合同履行目標：工程合同履約率100%，與業(yè)主密切配合保證合同條款的全面履行。3.11質(zhì)量目標：優(yōu)良。3.12工期目標：總工期為117天，

22、計劃2003年5月16日開工，2003年9月10日竣工。 3.13安全目標：加強安全管理，落實各項安全規(guī)章制度，采取有效措施，無傷亡事故發(fā)生，杜絕重大安全事故發(fā)生。3.14文明施工目標：爭創(chuàng)文明工地。嚴格執(zhí)行自治區(qū)、地區(qū)有關(guān)文明施工文件的規(guī)定，保證施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，各種施工標志牌齊全，主要出入口進行綠化。3.15周邊及社區(qū)環(huán)境保護目標：施工中合理安排作業(yè)班次，防噪音，不擾民，努力搞好周邊的關(guān)系，確保施工順利進行。3.16科技進步目標：為實現(xiàn)本工程即定目標，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在施工中，積極采用我單位成熟的科技成果、工法工藝和現(xiàn)代管理技術(shù)，主要有以下內(nèi)容：竹膠大模板施工工藝；

23、鋼筋連接采用閃光焊；模板支撐采用早拆體系；計算機信息技術(shù)等。4、施工準備4.1管理準備工作邀請建設(shè)單位同地方各有關(guān)部門接洽，了解工程所在地的環(huán)境和特殊規(guī)定，保證施工的順利進行。建立生產(chǎn)例會制度，同業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢、設(shè)計單位緊密配合，把一切問題解決在前。不扯皮、不推委、不影響施工進度。做好進場操作人員安全三級教育和操作技術(shù)培訓(xùn)，審核勞動崗位技能情況，由技術(shù)組和安保組組織實施。完成合同簽約，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，各方按合同條款實施。由經(jīng)營組組織實施。4.2技術(shù)準備及時組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)施工圖紙，組織圖紙會審。編制施工組織設(shè)計和單項工程的詳細的施工方案，進行工序和技術(shù)交底，指導(dǎo)施工，由技術(shù)組組

24、織實施。編制施工進度計劃實施細則，建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)周計劃體系，強化事前、事中、事后進度控制。由技術(shù)組組織實施。合理利用空間和時間進行施工。編制施工預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算計劃編制材料供應(yīng)計劃，落實各種材料供貨渠道，由經(jīng)營組和材料組組織實施。將場外坐標引入場內(nèi)，制作半永久控制樁。由技術(shù)組組織實施。4.3現(xiàn)場準備本工程施工場地從生產(chǎn)計劃安排角度考慮，根據(jù)現(xiàn)場具體情況，現(xiàn)場不設(shè)運輸循環(huán)道路，運輸?shù)缆防脠鐾庹降缆?。根?jù)業(yè)主劃定的施工現(xiàn)場邊界線，嚴格按照文明工地的標準搭設(shè)現(xiàn)場臨時圍墻，現(xiàn)場設(shè)“五圖一牌”，標牌要醒目，整齊劃一?，F(xiàn)場設(shè)鋼筋加工車間和木加場，進行鋼筋和木材加工。4.3.4本工程各種材料

25、堆放嚴格按照功能分區(qū)，必須整齊、潔凈，標識清楚、規(guī)范。確定施工用水量因現(xiàn)場生產(chǎn)及生活用水量較小，小于消防用水量，故不考慮生產(chǎn)及生活用水量，僅考慮工程消防用水量。本工程施工占地面積為2400m2，小于25ha以內(nèi)的消防用水量，按1015L/S考慮，取Q=10L/S，其管徑：D= 4Q = 410 =0.092m *V*1000 3.141.51000式中：流速V選1.5M/S選用50mm焊接鋼管作為總供水管，支管選用25鍍鋅鋼管，按平面圖埋地鋪設(shè)管網(wǎng),建筑場地東西各設(shè)一個消防栓(詳見平面圖)。施工用電：用電量計算：P=1.05（K1P1/cos）+K2P2+K3P3= 356KVA故建議選用SL

26、7-400/10變壓器，容量500KVA可滿足施工用電。5、主要施工程序流程圖5.1 0.000以下結(jié)構(gòu)工程5.1.2基礎(chǔ)工程工藝流程：土方開挖 澆筑混凝土墊層 綁扎獨立基礎(chǔ)鋼筋 支獨立基礎(chǔ)模板 框架柱插筋 澆筑獨立基礎(chǔ)混凝土 綁扎框架柱鋼筋 支框架柱模板 澆筑框架柱 拆模 土方回填5.2主體0.000以上結(jié)構(gòu)施工工藝流程放線 框架柱鋼筋綁扎 框架柱支模 框架柱混凝土澆筑 拆框架柱模板 支梁、頂板模板 綁梁頂、板鋼筋 澆筑梁頂板混凝土 拆模（混凝土強度達到要求后方可進行） 砌體工程 上層結(jié)構(gòu)施工5.3室內(nèi)裝飾工程基層處理 門窗框安裝 內(nèi)墻抹灰 衛(wèi)生間飾面磚 衛(wèi)生間防滑磚 樓地面清理 樓地面制做

27、養(yǎng)護 門窗扇安裝 油漆、涂料玻璃安裝 5.4室外裝飾工程基底處理 彈線 貼灰餅 抹灰、養(yǎng)護 涂料、面磚（貼石）5.5 給排水工程 材料組織進場 支架制作安裝 施工準備 配合土建預(yù)留、預(yù)埋 彎管及管件加工管道敷設(shè)安裝 管道打壓 管道防腐 衛(wèi)生器具安裝 吹洗及調(diào)試 驗收5.6 電氣安裝工程施工準備 配合土建預(yù)埋、預(yù)留 管內(nèi)穿線 電氣設(shè)備、照明器具安裝 電氣照明系統(tǒng)調(diào)試 驗收5.7 屋面防水工程基層處理 找坡層 找平層 防水層 隔熱層 6、現(xiàn)場管理機構(gòu)設(shè)置圖計劃經(jīng)營部項 目 經(jīng) 理項目總工項目副經(jīng)理后勤保障部勞資員計劃員預(yù)算員物資設(shè)備部材料員保管員施工員技術(shù)員資料員計量員實驗員測量員安全員工程技術(shù)部

28、質(zhì)量安全部各專業(yè)施工隊財 務(wù) 部會 計 員項目部管理機構(gòu)圖7、項目部主要管理、技術(shù)人員配置一覽表序號職 務(wù)姓 名職 稱備注1項目經(jīng)理張冕高級工程師業(yè)績及資格證書附后2 項目副經(jīng)理工程師業(yè)績及資格證書附后3項目副經(jīng)理工程師業(yè)績及資格證書附后4項目總工程師盧春光高級工程師業(yè)績及資格證書附后5質(zhì)量管理工程師王秋林工程師業(yè)績及資格證書附后6安全管理工程師張秀征工程師業(yè)績及資格證書附后7合同管理負責(zé)人張曉華經(jīng)濟師8財務(wù)經(jīng)理胡雙軍會計師9計劃統(tǒng)計員經(jīng)濟師10結(jié)構(gòu)工程師工程師11試驗工程師謝書超工程師12施工員季國勇助理工程師13施工員助理工程師14資料員陳文華助理工程師15材料員姜國琴工程師16電工班長電

29、工技師17機修班長宋振德機修技師18試驗班長蔡德昌助理工程師19測量班長鄧靈芝技師第五章 主要施工機械進場計劃、使用及管理1、主要施工機械表（附后）2、施工機械的使用及管理2.1開工前編制詳細的設(shè)備進場計劃，報主管經(jīng)理審批后，組織設(shè)備的進場、安裝、調(diào)試。2.2施工中嚴格按照ISO9001質(zhì)量體系程序文件的要求進行操作與管理，確?，F(xiàn)場施工機械設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。2.3項目部對新購置的設(shè)備要建立技術(shù)檔案，包括隨機資料、機械履歷書等內(nèi)容，以便在設(shè)備保養(yǎng)和發(fā)生故障時能準確查找技術(shù)參數(shù)。2.4設(shè)備操作人員必須持證上崗，杜絕無證操作。作好設(shè)備的標識與維修保養(yǎng)記錄。2.5按照設(shè)備使用要求作好防雨、防潮、防

30、雷工作，搭設(shè)工作棚，懸掛設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程牌和操作標識牌，維修保養(yǎng)責(zé)任到人。2.6我們選用二臺提升架做的垂直運輸，可滿足材料的運輸。2.7所進場的設(shè)備要保證其完好率和其相適應(yīng)的生產(chǎn)能力。要有臺班運轉(zhuǎn)、交接班、事故等記錄。2.8設(shè)備進場時間要根據(jù)現(xiàn)場進度情況提前做好準備，做到隨用隨到，用完退庫的原則，以便降低管理成本。2.9設(shè)備管理部門根據(jù)施工生產(chǎn)部門的通知，對施工過程結(jié)束的退場設(shè)備進行檢查、檢驗并協(xié)助項目部組織退場，對退場設(shè)備進行維修、保養(yǎng)和保管工作。2.10對于帶有計量器具的設(shè)備，設(shè)備部門應(yīng)定期對施工設(shè)備的技術(shù)狀況進行檢查并根據(jù)需要進行檢驗，按要求將設(shè)備技術(shù)狀況反饋給技術(shù)部門。2.11施工

31、機械設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場實際需要適時調(diào)配。第六章 工程材料的進場計劃1、材料進場計劃表（附后）2、材料計劃保證措施2.1順利完成工程項目，合理使用和節(jié)約材料，努力降低材料成本，項目部負責(zé)材料的計劃、訂貨、采購、運輸、供應(yīng)加工使用，回收等一系列的組織和管理工作。2.2所須設(shè)備及機具等，由基地運往施工現(xiàn)場。周轉(zhuǎn)材料及在當(dāng)?shù)刂苯淤徺I。2.3在工程預(yù)算基礎(chǔ)上，按分步分項工程計算出各種材料的消耗量。，編制出材料需用計劃。2.4編制施工項目月計劃（施工緊張時應(yīng)編制旬計劃），并根據(jù)現(xiàn)場庫存，綜合平衡，編制采購計劃，確保材料的供應(yīng)。2.5作好材料的申請、訂貨、采購工作，使所需全部材料從品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和供應(yīng)時間

32、上都能按計劃得到落實，不留缺口。2.6作好計劃過程中的檢查工作，并加強日常的材料平衡工作。3、材料質(zhì)量的保證措施3.1建立嚴格的材料質(zhì)量保證體系，項目經(jīng)理親自任組長，成員應(yīng)包括材料員、保管員、保安員等，形成多級管理體現(xiàn)，層層把關(guān)。3.2材料采購必須按照物資采購供應(yīng)程序進行，材料采購要依照需求計劃進行。材料進場時，必須兩證齊全（即出場合格證復(fù)檢合格證），并對其進行數(shù)量質(zhì)量外觀進行驗收。一項不合格者嚴禁入場。3.3驗收嚴格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四檢制度”。保管員應(yīng)會同保安員共同作好驗證工作，切實作到質(zhì)量不合格不收、規(guī)格數(shù)量不符不收、憑證手續(xù)不全不收、產(chǎn)品標識不清不收。3.4進場后的

33、材料要辦理相關(guān)的各種手續(xù)，登記入庫。庫存保管材料必須按照其性能要求進行存放，應(yīng)按照事先劃分的區(qū)位、架號、等固定分類堆放整齊，作好必要的防火、防雨、防變質(zhì)、防損壞措施。3.5對現(xiàn)場所有材料按照物資管理程序的要求進行可追溯性標識，和保質(zhì)期的標識，對操作人員進行技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.6易燃易爆、化工物品的存放必須設(shè)置明顯的標志，專人負責(zé)，并且要有嚴格的出入庫手續(xù)和檢查記錄。3.7水泥、外加劑等有時間要求的材料必須按時用完，不得過期使用，保管中注意防雨、防潮，保管員必須掌握先進先出、后進后出的原則。 3.8鋼材、構(gòu)件等的存放要求底部墊高不低于20CM，有特殊要求的材料必須按要求放置，不得隨意

34、亂擺。3.9材料領(lǐng)用必須執(zhí)行嚴格的限額領(lǐng)料制度，簽字手續(xù)必須齊全。第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、工程質(zhì)量目標：工程質(zhì)量達到優(yōu)良我局于1998年7月順利通過ISO9001國際質(zhì)量體系認證，它標志著我局質(zhì)量管理和質(zhì)量保證已經(jīng)同國際標準接軌，且進入正式實施運行階段。本工程一旦中標，我們將認真執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系程序文件，在工程的施工生產(chǎn)實行全方位、全過程、全要素質(zhì)量控制。以我局質(zhì)量方針和業(yè)主合同要求為指針實現(xiàn)合同規(guī)定的質(zhì)量目標，為用戶提供滿意的工程產(chǎn)品。2、質(zhì)量保證體系 質(zhì) 量 保 證 體 系 見 框 圖各作業(yè)班組質(zhì)檢員質(zhì)量組責(zé)任工程師 工程師各施工隊責(zé)任工程師材料組責(zé)任工程師技術(shù)組責(zé)

35、任工程師項目經(jīng)理總工程師 監(jiān)理工程師 3、質(zhì)量職責(zé)3.1項目經(jīng)理項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對保證工程質(zhì)量起決定性作用。項目經(jīng)理承擔(dān)工程項目質(zhì)量指標。3.1.1對職工進行“百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上”的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。貫徹執(zhí)行招標文件條款，執(zhí)行國家和業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實。正確處理施工質(zhì)量與施工進度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量。對不合格工程和質(zhì)量事故負直接責(zé)任。組織工程項目開展自檢、互檢、交接檢活動，推行工程樣板制。支持質(zhì)檢員的工作。主持工程項目質(zhì)量分析會，不斷提高工程質(zhì)量。掌握工程項目的質(zhì)量

36、情況。嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)。對重大質(zhì)量問題負責(zé)，并及時上報有關(guān)部門，以得到妥善解決。3.2項目總工程師全面負責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，確保工程質(zhì)量達到合同規(guī)定要求。貫徹執(zhí)行合同文件，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。負責(zé)編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計或施工方案，執(zhí)行局質(zhì)量體系程序文件及分局質(zhì)量管理實施細則。負責(zé)竣工資料的匯總，并對技術(shù)資料的準確性、真實性、完整性負責(zé)。對技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出改進措施，指導(dǎo)開展

37、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。對竣工工程的質(zhì)量負有直接技術(shù)責(zé)任。主持工程項目的質(zhì)量設(shè)計工作。主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點工程控制（軸線）網(wǎng)測量的復(fù)查、審定和核準工作。及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型要及時推廣，對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時制止，嚴重的責(zé)令其停工。支持質(zhì)檢員的工作。主持工程項目質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢員進行分項、分部工程質(zhì)量的評定，主持結(jié)構(gòu)驗收工作。簽審工程項目質(zhì)量報表及質(zhì)量評定，并報上級部門核定。3.3專職質(zhì)量檢查員認真貫徹執(zhí)行招標文件，貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負責(zé)項目工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負責(zé)，保證其準確率

38、。對施工項目進行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證。糾正違章施工，必要時下達臨時停工命令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。參加樣板工程簽定。參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。督促檢查簽證“三檢制”落實情況。3.3.4負責(zé)做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳，隱患通知書和監(jiān)理聯(lián)絡(luò)單臺帳，質(zhì)量事故臺帳，混凝土、砂漿等試驗臺帳，工作質(zhì)量獎罰臺帳及其它臺帳。檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。參加工程設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底。依據(jù)班組的“三檢”資料，簽證驗工報表。保證工程質(zhì)量評定的真實性、準確性、及時性。及時做好工程質(zhì)量報表并附分析小結(jié)。3.4各專業(yè)責(zé)任工程

39、師對項目工程質(zhì)量達到合同規(guī)定要求負直接責(zé)任。熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制一般工程的施工組織設(shè)計或施工方案并按圖施工。參加上級組織的技術(shù)交底，并向班組進行分項工程技術(shù)交底，組織班組進行自檢、交接檢。組織隱蔽工程驗收，填寫隱蔽工程驗收單，組織分項工程質(zhì)量評定，認真填寫檢查記錄，參加分部工程、單位工程質(zhì)量評定。負責(zé)配合比審請，審查試驗結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。參加新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，貫徹執(zhí)行保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)、安全措施。 負責(zé)對不合格品按質(zhì)量體系程序文件中的要求具體處置并做好記錄。3.5操作工人做到“三懂四會”，即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標準、懂操作規(guī)程；會看圖、會維修、會檢測。堅

40、持按要求施工，做好自檢自評記錄。正確合理使用各種工具、量具和儀表設(shè)備，做到精心維護，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料設(shè)備不使用，不合格的工序不交接。凡屬不按操作規(guī)程、不按施工圖紙和技術(shù)交底要求施工造成返工或質(zhì)量事故者，要負直接責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。自覺接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，及時糾正違章施工，確保施工質(zhì)量。愛護和保護工程施工成品。4、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的必要條件，我們將嚴格遵循招標文件提出的規(guī)范、規(guī)程要求，采取以下主要施工技術(shù)措施。4.1建立管理體系和崗位責(zé)任制，建立以項目經(jīng)理部總工程師、各專業(yè)工程師、

41、專職質(zhì)檢員三級技術(shù)負責(zé)制的技術(shù)管理體系，建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)分包責(zé)任書，做到分工明確，責(zé)任到人，使技術(shù)管理工作有章可循，保證施工生產(chǎn)順利進行。4.2認真編好施工技術(shù)方案一是在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工計劃，并嚴格計劃組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。二是認真編制施工技術(shù)方案，由各專業(yè)工程師牽頭，組織協(xié)調(diào)，針對所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點提出特殊工序的施工技術(shù)方案，經(jīng)過詳細的技術(shù)經(jīng)濟分析后提交到項目總工程師，總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進行對比、分析、優(yōu)化。最后確定一個實

42、施方案，經(jīng)總工程師批準后，方可實施。4.3保證技術(shù)力量、嚴格質(zhì)量標準我們將挑選我局施工過類似工程有經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，配備精良的設(shè)備投入本工程施工，同時選派有豐富施工經(jīng)驗、責(zé)任心強的工程技術(shù)人員參加本工程的施工技術(shù)管理工作，以確保技術(shù)工作順利進行。4.4認真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有錯、漏、碰、缺現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。4.5認真進行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部總工程師、技術(shù)部、隊技術(shù)員、單項工程技術(shù)員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝、操作要點、質(zhì)量標準、并逐級記錄簽字。4.6認真進行復(fù)測，補齊定位測量時設(shè)置的交點樁

43、，復(fù)測工作要核對，要進行換手復(fù)測。4.7抓好技術(shù)資料管理，施工過程要做好詳細記錄，搜集齊全各種原始資料，用以組織后期施工，編制竣工文件，并進行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打好堅實基礎(chǔ)。4.8施工人員負責(zé)施工準備，合理安排工序和勞力配備，下任務(wù)單，不合格的要返工重做。4.9質(zhì)檢人員負責(zé)交代質(zhì)量標準，各分部工程的驗收，及時提出質(zhì)量問題及解決的方法，進行質(zhì)量評定、任務(wù)書的簽證。4.10砼的配制必須嚴格執(zhí)行試驗室給出的配合比，計量配料，水泥定量抽查，嚴格控制砼的坍落度，澆筑砼時，振搗棒應(yīng)做到快插慢拔，插點均勻排列，以保證砼的密實，澆筑完的砼要及時進行養(yǎng)護十天。4.11嚴格按照我局的質(zhì)量手

44、冊、質(zhì)量體系運行程序文件的內(nèi)容執(zhí)行原材料的進場、檢驗、施工中的過程控制、及不合格品的處理和控制。確保工程質(zhì)量達到合同要求。4.12工程材料的質(zhì)量保證4.12.1工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、半成品），都是構(gòu)成建筑工程的實體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。因此供應(yīng)管理生產(chǎn)部門，必須對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，建立健全進場前檢查驗收和取樣送驗制度，杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。4.12.2水泥、鋼材及其它成品半成品必須有出廠合格證，并做材質(zhì)試驗，水泥應(yīng)在有效期內(nèi)用完。4.12.3地方材料應(yīng)先調(diào)查料源，取樣試驗，試驗合格并經(jīng)監(jiān)理認可后方可進料。4.12.4進場的

45、砂石料由實驗室負責(zé)檢驗，不合格的材料不能使用。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)及時清理出現(xiàn)場。4.13工程質(zhì)量保證4.13.1在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由專職質(zhì)檢工程師負責(zé)質(zhì)量管理工作。4.13.2項目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會。4.13.3作業(yè)隊每天進行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。4.13.4班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收。然后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。4.13.5發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必要時可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫

46、停施工進行整頓的建議。4.13.6項目經(jīng)理部每月統(tǒng)計工程質(zhì)量報表，進行質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺帳，收集整理各種工程質(zhì)量資料。4.14施工操作的質(zhì)量保證施工操作者，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞，除了設(shè)計方面的原因外，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者就是關(guān)鍵，是決定因素。4.14.1施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強的工種工作，操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實踐技能。因此，保證施工操作質(zhì)量，就必須按不同工序的質(zhì)量要求，合理解決施工水平問題。對一些專業(yè)技術(shù)工種，必須要做到考核持證上崗。4.14.2施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度。對工程必須

47、本者自我控制的指導(dǎo)思想。所有工序要堅持樣板制，有隱預(yù)檢要求的還必須堅持隱預(yù)檢制。要牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。4.14.3在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底，工中有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。4.15正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系進度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度。實施工程項目施工與管理過程中，必須正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標（任務(wù)）、進度（任務(wù)）完成以后，必須檢驗質(zhì)量是否合格。主管勞動尤其是項目經(jīng)理，一定要擺正“進度必須服從質(zhì)量”這個關(guān)系。堅持好中求快，好中

48、求省，嚴格按標準、規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導(dǎo)施工，絕不能因為搶工期而忽視質(zhì)量。4.16施工過程中和移交前工程保護措施根據(jù)發(fā)包人提供的水情和氣象預(yù)報，作好洪水和氣象災(zāi)害的防護工作，作好防汛工作所需的材料和設(shè)備，組織好防汛和氣象災(zāi)害的搶險隊伍，一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程和人身財產(chǎn)安全的洪水和氣象災(zāi)害的預(yù)兆時，立即組織人員進行搶險，確保工程和人員、財產(chǎn)的安全。各分部、分項工程施工完畢，經(jīng)驗收合格后，在竣工驗收前，對已驗收的各分部分項工程進行保管、維護和保養(yǎng)，使其在竣工驗收時達到設(shè)計要求的性能，保證工程的正常使用。質(zhì) 量 檢 查 程 序 圖附:1、施工組織設(shè)計2、工作程序3、機械設(shè)備和技術(shù)配備情況4、材料到

49、場情況5、各項材料試驗報告填寫報監(jiān)理工程師審核審核結(jié)果同意開工按圖紙、規(guī)范、合同及施工方案要求施工班組自檢施工隊復(fù)檢項目部(質(zhì)檢部)終檢返工檢查結(jié)果合格:填報下道工序監(jiān)理工程師檢查與檢查簽發(fā)合格證單項工程完成填寫監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查返工檢查結(jié)果合格：監(jiān)理工程師驗收簽字中間交工證書第八章 施工進度計劃1、本工程計劃2003年5月16日開工，2003年9月10日竣工，總工期117天。2、施工進度計劃表見附圖第九章 冬、雨季施工技術(shù)措施1.雨季及伏天施工技術(shù)措施1.1雨季施工時，應(yīng)對施工現(xiàn)場作好全面檢查，防止?jié)B漏和場地周邊排水不暢。1.2機電設(shè)備要經(jīng)常檢查接零、接地保護，所有機械棚要搭設(shè)嚴密，防止漏雨

50、，隨時檢查漏電裝置功能是否靈敏有效。1.3井字架安裝好避雷裝置，并進行搖測檢查，井字架四周要有排水設(shè)施。1.4雨季施工要經(jīng)常測定砂、石含水率，以便及時調(diào)整配合比。1.5澆筑砼時，要隨時掌握天氣預(yù)報，盡量避開大雨，施工地點要準備充足的防雨物品，以備澆筑時遇雨進行覆蓋。1.6在測量引測時注意高溫影響，降低測量誤差。1.7夏季在高溫下澆筑砼時應(yīng)注意溫度對砼表面的影響，澆完后要立即做好養(yǎng)護措施，遇持續(xù)高溫天氣時，對砼面要及時覆蓋、保護、灑水降溫，以防砼表面水份蒸發(fā)過快而產(chǎn)生裂縫。第十章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、安全管理目標：不發(fā)生任何傷亡事故。2、安全管理組織機構(gòu)和安全人員配備項目經(jīng)理項目副經(jīng)理

51、總工程師項目書記安全員生產(chǎn)管理人員各專業(yè)施工隊2.1項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。其應(yīng)對項目施工安全負全面責(zé)任。2.2項目經(jīng)理授權(quán)項目生產(chǎn)副經(jīng)理主抓安全工作，同時，項目部配備專職安全員1名，兼職2名，負責(zé)安全管理與現(xiàn)場的安全檢查與監(jiān)督工作。2.3各專業(yè)施工隊設(shè)兼職安全員1名，負責(zé)本隊的施工現(xiàn)場安全工作。3、安全保障檢查程序安全保障檢查程序圖布置生產(chǎn)計劃的同時布置安全計劃制定施工技術(shù)措施的同時制定安全技術(shù)措施現(xiàn)場安全生產(chǎn)的落實安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查不合格合格進行施工生產(chǎn)作業(yè)4、安全職責(zé)4.1項目經(jīng)理4.1.1對承包工程生產(chǎn)經(jīng)營工程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.1.2貫徹

52、落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定本項目部工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。 4.1.3在組織項目工程業(yè)務(wù)人員時，明確各業(yè)務(wù)承包人安全責(zé)任和考核指標，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。4.1.4嚴格用工制度與管理，對進場人員進行三級安全教育，加強勞動保護工作。4.1.5組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。4.1.6領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。4.1.7發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施。4.2項目總工程師

53、4.2.1對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)技術(shù)負責(zé)。4.2.2貫徹、落實施工方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。主持項目工程的安全技術(shù)交底及安全技術(shù)教育。4.2.3編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時進行檢查、監(jiān)督、落實。4.2.4項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)

54、備、設(shè)施投入使用。4.3專職安全員4.3.1負責(zé)對項目所有施工人員的安全教育工作并做好記錄。對施工現(xiàn)場安全負有認真檢查、嚴格把關(guān)、通訊時上報的責(zé)任，對違章指揮、違章作業(yè)的行為有權(quán)制止，停止其工作并及時向上級報告。參加分部工程的安全技術(shù)措施交底，并檢查、督促措施的落實。參加安全事故調(diào)查，做好安全報表、資料的整理上報工作。4.4班組長安全責(zé)任認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品。認真落實安全技術(shù)交底，做好班前安全教育，不違章指揮，冒險蠻干。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀

55、況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報。5、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施5.1落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施責(zé)任管理。接受當(dāng)?shù)卣I(yè)主和監(jiān)理工程師對安全工作的管理與指導(dǎo)。5.2建立完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展管理活動，項目經(jīng)理是施工項目安全的第一責(zé)任人。5.3建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任，抓制度落實，抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況，嚴格獎懲制度。5.4各職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實施安全生產(chǎn)的要求負責(zé)。5.5實施安全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到一環(huán)不漏，各職能部門人員的安全

56、責(zé)任做到橫向到邊，人人負責(zé)。5.6一切從事生產(chǎn)管理與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容分別通過企業(yè)及施工項目經(jīng)理部的安全檢查，取得安全操作認可證，持證上崗。5.7特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證，堅持“持證上崗”。5.8一切管理、操作人員均需與項目簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。5.9安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認真、詳細的記錄。5.10開展安全教育與培訓(xùn)，增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全知識，有效防止人的安全行為，減少人的失誤。5.11適時開展普遍安全檢查、專業(yè)安全檢查和季節(jié)性安全檢查。安全檢查以自檢形式為主，上級監(jiān)督檢查為輔的原

57、則，檢查的重點以勞動條件，生產(chǎn)設(shè)備，現(xiàn)場管理，安全衛(wèi)生設(shè)施及生產(chǎn)人員的行為為主，發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除。5.12安全生產(chǎn)管理要堅持“五同時”。做到工程技術(shù)與安全技術(shù)結(jié)合為一體，作業(yè)按標準化實施，安全控制要有力，控制要到位，存在差距要及時消除。5.13凡進入施工現(xiàn)場的人員，都必須備好個人防護用品。高空作業(yè)提前掛好安全網(wǎng)，高空作業(yè)人員必須系好安全帶，同時還要加強對腳手架、安全網(wǎng)、防護欄等的檢查。夜間作業(yè)時，作業(yè)人員應(yīng)檢查落實好安全措施后才能施工，并設(shè)專人指揮，負責(zé)該部位的安全。6、安全管理制度及辦法保證安全生產(chǎn)，施工中必須嚴格貫徹國家、省和上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全的法令、法規(guī)和勞

58、動保護條例。堅決貫徹安全生產(chǎn)，杜絕安全事故發(fā)生，采取如下措施：6.1建立安全保證體系，強化安全監(jiān)督和管理，建立健全安全管理機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為第一安全負責(zé)人，委派責(zé)任心強富有經(jīng)驗的安全管理人員負責(zé)施工安全管理，對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督和檢查，把好安全關(guān)，消除事故隱患。6.2抓好“三級安全教育”，對全體施工人員進行安全教育，考試合格后持證上崗，牢固樹立“安全第一”的思想，特殊工種作業(yè)人員需經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持有特殊作業(yè)操作證，持證上崗。6.3建立健全安全責(zé)任制，實行責(zé)任管理，將安全目標落實到每個施工人員。6.4工程開工前（含每個單項工程開工），制定切實可行的安全技術(shù)措施，編制詳細的安全操作規(guī)程、細

59、則，分發(fā)至班組，逐條學(xué)習(xí)、落實。6.5每一項目開工前制定詳細施工技術(shù)措施和安全技術(shù)措施，報監(jiān)理工程師審批后，及時進行施工技術(shù)和安全技術(shù)的交底，并落實措施。6.6加強觀測管理工作，搞好觀測信息反饋，通過觀測指導(dǎo)施工。6.7進入現(xiàn)場施工的人員必須按規(guī)定佩戴安全勞保用品，嚴禁穿拖鞋、裙子上班。6.8高空作業(yè)要架設(shè)安全設(shè)施（搭設(shè)腳手架、懸掛安全網(wǎng)、設(shè)置安全欄桿、施工人員綁安全繩等），上述措施經(jīng)檢查合格后才能使用并派專人巡視和維護。6.9在挖、填邊坡及施工臨時設(shè)施區(qū)內(nèi)設(shè)置截、排水溝，并派專人維護保證排水暢通。6.10加強防洪渡汛工作，成立安全防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定數(shù)量有經(jīng)驗人員組成搶險隊，配置必需的搶險

60、設(shè)備、材料，并與有關(guān)單位做好水情預(yù)報工作，一旦出現(xiàn)超標洪水或危及工程的險情，組織工程人員、設(shè)備、材料等迅速撤至安全地點。6.11施工設(shè)備定期強制維修和保養(yǎng)，各種車輛行駛嚴格遵守交通規(guī)則，保證安全。6.12以定期及不定期的方式組織開展安全檢查，召開安全會議，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。6.13本工程安全目標是：無死亡、重傷事故發(fā)生；輕傷事故率不大于12。嚴格按照JGJ5999建設(shè)施工安全檢查標準要求進行檢查，使其達到合格標準。6.14施工現(xiàn)場應(yīng)遵守的施工標準、規(guī)范、規(guī)程主要有：建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則起重機械安全規(guī)