11.11571億佛山市中小企業(yè)云服務(wù)平臺(tái)課件

1、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型之路第1頁(yè)，共22頁(yè)。林達(dá)鎮(zhèn)元指北針電商創(chuàng)始人，云想創(chuàng)投總裁，集智研習(xí)社創(chuàng)始人、電商投資人，淘寶大學(xué)企業(yè)導(dǎo)師。榮獲淘大2009、2011、2012、2013年春蠶絲雨獎(jiǎng)。擅長(zhǎng)網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)推廣、數(shù)據(jù)分析、整合營(yíng)銷。The founder of Compass, the vice president of Jiade company, business mentor of Taobao University Have the honor to get Chuncansiyu prize of Taobao University in 2009, 2011, 2012, 2013 13

2、years experience in traditional industries management and E-commerceBe good at network Promotion operations, data analysis, Integrated marketing.第2頁(yè)，共22頁(yè)。未來(lái)屬于那些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里懂互聯(lián)網(wǎng)的人，而不是那些懂互聯(lián)網(wǎng)但不懂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人。蔡文勝美圖秀秀董事長(zhǎng) / 著名天使投資人：前言!第3頁(yè)，共22頁(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代眾生相第一章第4頁(yè)，共22頁(yè)。淘寶網(wǎng)2003.5淘寶商城2008.4聚劃算2010.3天貓2012.311.11191億2012.1111.1

3、133億2011.1111.119億2010.1111.110.5億2010.1111.11350億2013.11現(xiàn)在人多貨少時(shí)代人多貨多時(shí)代人特別多貨特別特別多時(shí)代個(gè)體戶和批發(fā)商的天下經(jīng)銷商和代運(yùn)營(yíng)的天下品牌商的天下訂單運(yùn)營(yíng)類目運(yùn)營(yíng)客戶運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵詞：草根創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)企業(yè)觸電關(guān)鍵詞：活動(dòng)11.11571億2014.11第5頁(yè)，共22頁(yè)。1、貌似永遠(yuǎn)燒不完錢的獨(dú)立商城2、沒(méi)有打開率的垂直APP應(yīng)用端3、依附平臺(tái)大促與脈沖流量生存4、自認(rèn)為前景無(wú)限的網(wǎng)絡(luò)分銷制5、建立在進(jìn)銷存上面的粉絲思維6、打著微商旗號(hào)的傳銷型代理制7、無(wú)聊至極的企業(yè)訂閱號(hào)自媒體8、讓用戶體驗(yàn)更麻煩的所謂O2O偽電商八宗罪第6

4、頁(yè)，共22頁(yè)。電商渠道對(duì)于傳統(tǒng)渠道來(lái)說(shuō)而是替代性的不是補(bǔ)充性的第7頁(yè)，共22頁(yè)。未來(lái)線下渠道存在的價(jià)值而是服務(wù)不是展示與體驗(yàn)線下渠道必將走向管道化第8頁(yè)，共22頁(yè)。因?yàn)樗牧飨蜃兞怂郧兞藶槭裁匆ゾ€下?消費(fèi)者將會(huì)越來(lái)越想不通第9頁(yè)，共22頁(yè)。老板傻叉裝修很LOW活動(dòng)報(bào)不上庫(kù)存難算客單價(jià)低規(guī)則像天書賣不出坑費(fèi)我沒(méi)有錢客服績(jī)效價(jià)格很低不會(huì)互動(dòng)沒(méi)有調(diào)性對(duì)手耍流氓質(zhì)量得分低會(huì)就單飛轉(zhuǎn)化很差做大越虧小二很坑運(yùn)營(yíng)難招沒(méi)有流量出價(jià)很高創(chuàng)新很難木有粉絲產(chǎn)品單一品牌很弱選錯(cuò)模特平臺(tái)老變死刷刷死圖片很爛傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商之痛搜不到自己第10頁(yè)，共22頁(yè)。運(yùn)營(yíng)之困區(qū)域產(chǎn)業(yè)不夠“特色”區(qū)域產(chǎn)業(yè)的通常具有很強(qiáng)的地方性

5、，小眾產(chǎn)品受眾小，大眾產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)大搞不清楚客戶在哪里簡(jiǎn)單上架即賣思維，缺乏對(duì)客戶的了解，無(wú)從下手，無(wú)從營(yíng)銷，無(wú)處轉(zhuǎn)化說(shuō)得清里子說(shuō)不清面子產(chǎn)品本身說(shuō)得很明白，但沒(méi)有精神提煉，包裝整合平庸不抓心沒(méi)有吸引力不會(huì)策劃不會(huì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)不了解平臺(tái)流量規(guī)則，活動(dòng)節(jié)奏，策劃重點(diǎn)，店鋪平平無(wú)奇純粹賣賣貨先搞銷售還是先搞服務(wù)不理解特色產(chǎn)品的銷售是建立在完整的服務(wù)基礎(chǔ)上，更不懂什么叫做互動(dòng)第11頁(yè)，共22頁(yè)。現(xiàn)狀總結(jié)用戶消費(fèi)習(xí)慣在改變傳統(tǒng)零售業(yè)地位更替在加速移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在改變一切The Internet is changing everything第12頁(yè)，共22頁(yè)。第二章互聯(lián)網(wǎng)+布局 戰(zhàn)略方向第13頁(yè)，共22頁(yè)。C2C

6、破冰B2C沖突C2B新文明過(guò)去信息電商時(shí)代現(xiàn)在平臺(tái)電商時(shí)代未來(lái)品牌電商時(shí)代品牌找渠道渠道與品牌直連品牌找用戶用戶和商品直連用戶找品牌品牌和用戶直連淘寶天貓？O2O中間態(tài)在沖突中融合第14頁(yè)，共22頁(yè)。電商運(yùn)營(yíng)取決于“三交”交易營(yíng)銷交付服務(wù)交互粘度做爆款到做活動(dòng)客戶體驗(yàn)定先機(jī)口碑造就利潤(rùn)率轉(zhuǎn)化評(píng)價(jià)傳播第15頁(yè)，共22頁(yè)。三交平臺(tái)與品牌、產(chǎn)品、服務(wù)用戶資源池建設(shè)品牌力建設(shè)產(chǎn)品力建設(shè)服務(wù)力吸引為王極致為王無(wú)痛為王以互動(dòng)認(rèn)知產(chǎn)品以體驗(yàn)感知產(chǎn)品互動(dòng)有效化體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化功能差異化用戶行為池三交閉環(huán)交互自閉環(huán)人交互貨場(chǎng)流量交易客單價(jià)交付轉(zhuǎn)化率第16頁(yè)，共22頁(yè)。電商發(fā)展取決于“三官”官方定位官方變化官方活動(dòng)三類平臺(tái)的導(dǎo)向 流量引導(dǎo)的轉(zhuǎn)變從大促到PR分工分流資本第17頁(yè)，共22頁(yè)。五全全直營(yíng)直面終端全連接去中心化全數(shù)據(jù)弱感性化全觸點(diǎn)全網(wǎng)布局從生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變到營(yíng)銷型碎片化創(chuàng)造了新的溝通信息不對(duì)稱已不復(fù)存在只盯平臺(tái)流量已經(jīng)過(guò)時(shí)全渠道線上線下守著線下不如開放融合電商格局取決于“五全”第18頁(yè)，共22頁(yè)。五力影響力曝光為王產(chǎn)品力按需而制品牌力由眼入心運(yùn)維力細(xì)微入致前期影響力運(yùn)營(yíng)定后期頻繁的微創(chuàng)新帶動(dòng)活力客戶點(diǎn)贊才能產(chǎn)生價(jià)值細(xì)節(jié)運(yùn)營(yíng)決定店鋪成敗行動(dòng)力唯快不破已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間來(lái)想太多電商質(zhì)量取決于“五力”第19頁(yè)，共22頁(yè)。傳統(tǒng)時(shí)代商家做主瘋狂砸錢暴力廣告高大上裝互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顧客為