西安康復(fù)路專業(yè)市場(chǎng)策劃案

1、精品資料網(wǎng)（） 25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座PAGE 精品資料網(wǎng)（）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料目 錄前言 （3）市場(chǎng)分析 （4）項(xiàng)目背景 （4）西安市場(chǎng)商業(yè)現(xiàn)狀 （5）康復(fù)路批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展歷程（6）西安投資市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)（7）市場(chǎng)核心問題呈現(xiàn)（8）打造本案之市場(chǎng)方向（10）市場(chǎng)致勝策略的必然性（12）項(xiàng)目定位總體戰(zhàn)略與策劃思路（14）項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo) .（14）項(xiàng)目原則及思路 （16）項(xiàng)目整體定位概念 （17）項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略與作用 （18）提升本案定位之思路（22）市場(chǎng)分體定位與產(chǎn)品規(guī)劃（24）項(xiàng)目基礎(chǔ)狀況概括與商圈概況 （24）項(xiàng)目區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析 （25）三、項(xiàng)目SWOT分析（26）四

2、、市場(chǎng)分體定位 （27）五、項(xiàng)目建筑規(guī)劃建議 .（36）營銷推廣計(jì)劃與實(shí)施 （39）宣傳目的與實(shí)施計(jì)劃 （39）前期媒體統(tǒng)籌安排 （44）銷售推廣方案 .（46）銷售階段推廣途徑 （51）階段銷售目標(biāo)及控制 （54）經(jīng)營管理推廣計(jì)劃 （57）構(gòu)建招商成功因子 （57）目標(biāo)市場(chǎng)與品牌比例 （60）商戶去化策略與操作程序 （63）經(jīng)營管理策略 （69）經(jīng)營管理實(shí)施方案 （72）前 言：對(duì)西安市場(chǎng)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調(diào)研，在此過程中對(duì)各大商業(yè)狀況有著一定的深層了解與探訪。西安市場(chǎng)的總體商業(yè)狀況較為良好，特別是各大零售商場(chǎng)的產(chǎn)權(quán)式銷售成為投資熱潮。從某種程度來說，它代表著各類投資者或經(jīng)營者對(duì)商業(yè)地產(chǎn)有了

3、一定的認(rèn)識(shí)與認(rèn)可。同時(shí)，也給予本案在推廣上奠定了一定銷售信心。但真正的推廣效果如何，還需取決于對(duì)本案的定位與推廣策略上的確定。對(duì)于本案的營銷推廣策劃方案，將在以下內(nèi)容中呈現(xiàn)。使之達(dá)到市場(chǎng)實(shí)際化、策劃實(shí)效化與推廣專業(yè)化的目的。市場(chǎng)分析一、項(xiàng)目背景 隨著現(xiàn)有西安商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展進(jìn)入加速期時(shí)，使各大商業(yè)項(xiàng)目已陸續(xù)開始啟動(dòng)與推廣。從東大街富有傳奇色彩的騾馬市商業(yè)步行街、東方之星，到西大街以時(shí)代盛典、唐人街為代表的西部仿古第一街，再到北大街的宏府大廈、解放路的裕朗國際城市傳說，小寨的領(lǐng)袖城等無不顯示出了西安房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的濃厚興趣。西安商業(yè)地產(chǎn)向南發(fā)展則跨過金腰帶南二環(huán)，到達(dá)大雁塔地區(qū)，大唐商業(yè)

4、廣場(chǎng)、大唐商業(yè)街將盛唐文化打造至極致，特別是文化情愫的回歸，引領(lǐng)了西安商業(yè)地產(chǎn)乃至中小樓盤的發(fā)展方向。在西安市場(chǎng)，作為產(chǎn)權(quán)式批發(fā)市場(chǎng)的交易現(xiàn)象已初現(xiàn)面貌，對(duì)于這類市場(chǎng)在2004年3月前還處于的市場(chǎng)空白點(diǎn)的狀態(tài)已不復(fù)存在。這種格局的打破是白馬世紀(jì)廣場(chǎng)的搶占市場(chǎng)策略而導(dǎo)致的。因此，對(duì)于本案有著具有一定的沖擊力與影響力。因此，也奠定了本案在各個(gè)層面的運(yùn)作上和策略實(shí)施上均需要做到一擊即中的目的。二、西安市場(chǎng)商業(yè)現(xiàn)狀 西安是我國西部地區(qū)的大型中心城市，是陜西省的省會(huì)，西安擁有內(nèi)涵豐厚的中國歷史文化資源和極具魅力的世界歷史文化名城聲譽(yù)。改革開放以來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展促進(jìn)著這座城市已經(jīng)成為西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)龍

5、頭的地位。隨著西安城市定位的清晰化，旅游市場(chǎng)得到進(jìn)一步的發(fā)展。促進(jìn)著消費(fèi)類市場(chǎng)的逐步擴(kuò)大與成熟，也進(jìn)一步穩(wěn)固消費(fèi)群體的多樣化。西安商業(yè)地產(chǎn)已成為各類投資者熱門追蹤的投資對(duì)象，出現(xiàn)風(fēng)起云涌的現(xiàn)象也并非偶然。以大盤、名盤等要素促進(jìn)著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，西安商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展與上海、深圳、北京等地區(qū)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)也近乎相同。項(xiàng)目的推廣定位、運(yùn)作模式、廣告策略與銷售手段等均透視西安商業(yè)地產(chǎn)與歷史文化的有效嫁接。由此，西安商業(yè)地產(chǎn)更具區(qū)域特色與文化背景，有著另一種生命力的展現(xiàn)，一種靈動(dòng)商業(yè)元素的表達(dá)。 康復(fù)路商圈的定義由康復(fù)路貫通連接北面的長纓西路，南面的長樂路，形成工字型的批發(fā)市場(chǎng)區(qū)域。康復(fù)路商圈是以服飾為主的專

6、業(yè)型批發(fā)市場(chǎng)，涉及到服飾、皮具、鞋業(yè)、小商品、輕紡等類的市場(chǎng)。其銷售輻射范圍包括陜西、山西、甘肅、寧夏、新疆、內(nèi)蒙、西藏等省份。整個(gè)商圈的商業(yè)氛圍良好，商勢(shì)狀況也較佳。同時(shí)，康復(fù)路商業(yè)區(qū)對(duì)西安的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著舉足輕重的作用。三、康復(fù)路批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展歷程 西北最大的服裝批發(fā)基地康復(fù)路商圈為專業(yè)性批發(fā)市場(chǎng)，在西北地區(qū)頗有知名度?，F(xiàn)已被全國各地投資者、經(jīng)營者與同行業(yè)人士所熟知。早期康復(fù)路市場(chǎng)是全國第一代批發(fā)市場(chǎng)興建于1984年，80年代的康復(fù)路市場(chǎng)并非專業(yè)服裝類批發(fā)市場(chǎng)，同時(shí)還經(jīng)營日用小百貨，瓜果，蔬菜等業(yè)種。90年代后逐漸成為以中低檔服飾商品為主的批發(fā)市場(chǎng)，和當(dāng)時(shí)北京秀水街和武漢漢正街馳名。1997，

7、98年左右長樂路周邊90年代初期建造的第二代室內(nèi)的批發(fā)商場(chǎng)逐漸形成氣候，長纓西路上鞋類批發(fā)市場(chǎng)興起，但康復(fù)路市場(chǎng)硬件配套設(shè)施還停留在建設(shè)初期的水平，造成客戶一定程度上分流，進(jìn)入一個(gè)回落階段。2000年后康復(fù)路市場(chǎng)一直保持平穩(wěn)增長的勢(shì)態(tài)、但破舊的經(jīng)營環(huán)境限制了商戶的發(fā)展。2002年后，以康復(fù)路市場(chǎng)的品牌效應(yīng)為依托，逐步形成多個(gè)以“產(chǎn)品品牌”為核心的批發(fā)市場(chǎng)。在2003年受非典影響，以康復(fù)路市場(chǎng)的空置率為契機(jī)對(duì)康復(fù)路市場(chǎng)進(jìn)行了大幅度改造，進(jìn)一步提升康復(fù)路商圈硬件設(shè)施的完善。四、西安投資市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) 目前，西安商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)出現(xiàn)近乎于熱火朝天的現(xiàn)象，也表明西安地產(chǎn)已正式進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)時(shí)代的時(shí)期已來

8、臨。具體現(xiàn)象如下：1、各類零售型物業(yè)的面市給予投資者數(shù)不勝數(shù)的投資機(jī)會(huì)，而投資者對(duì)于這種單一型態(tài)的投資形式也表現(xiàn)了對(duì)利潤空間最大化的質(zhì)疑。2、應(yīng)于市場(chǎng)的發(fā)展需求，專業(yè)型批發(fā)市場(chǎng)將成為投資者的首選對(duì)象，而更多的投資者則表示他們選擇投資批發(fā)市場(chǎng)的理由是看中未來發(fā)展趨勢(shì)及良好利潤空間。3、批發(fā)市場(chǎng)在近期也將成為搶灘西安市民投資的主流市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，且正逐漸成為房地產(chǎn)市場(chǎng)的主力物業(yè)類型之一。4、批發(fā)市場(chǎng)必將讓全國及西安本地各類投資者將眼光瞄向于康復(fù)路市場(chǎng)各大物業(yè)，而現(xiàn)有康復(fù)路市場(chǎng)則是經(jīng)營者為主體，他們主要是購買經(jīng)營權(quán)或?qū)嵤┳赓U權(quán)的方式進(jìn)行經(jīng)營。這類市場(chǎng)而對(duì)于投資者的投資空間存在著一定的限制性，

9、一方面來源于各大物業(yè)沒有產(chǎn)權(quán)式銷售的權(quán)利，另一方面則局限于經(jīng)營戶對(duì)產(chǎn)權(quán)式銷售的認(rèn)識(shí)存在著不足。5、對(duì)于以上這類現(xiàn)象的存在，將由新康復(fù)路西北商貿(mào)中心這個(gè)具有21萬建筑面積的項(xiàng)目打破這個(gè)格局，再造新康復(fù)路商圈的宏圖即將在2005年變成一種現(xiàn)實(shí)，一種改變傳統(tǒng)商業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)。五、市場(chǎng)核心問題呈現(xiàn) 鑒于對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的深刻，西安商業(yè)市場(chǎng)主要狀況浮出水面，而作為操作本案的目的性，需客觀與實(shí)際的操作于本案。主要核心狀況如下：1、零售型物業(yè)的投資逐步轉(zhuǎn)向批發(fā)型物業(yè)的投資：因這類市場(chǎng)的投資已發(fā)展的時(shí)期，投資空間有限，投資形式也較為單一。促進(jìn)著的投資市場(chǎng)的最大化是未來商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)。2、批發(fā)市場(chǎng)臟、凌、亂等形象依

10、然存在：因這類市場(chǎng)在固有概念當(dāng)中均是這類形象，但由于市場(chǎng)的逐步完善性，促使這類物業(yè)必將得到改變。必將以優(yōu)化購物環(huán)境為背景從而提升市場(chǎng)形象力3、批發(fā)市場(chǎng)單一功能制約它的有效發(fā)展：在西安市場(chǎng)，批發(fā)市場(chǎng)依然是批發(fā)為主，主要看中“量”的產(chǎn)生，而對(duì)于購物環(huán)境及產(chǎn)品品質(zhì)上無太多的追求。同時(shí)，批發(fā)市場(chǎng)依然是純購物功能，無餐飲、休閑、娛樂、展示等功能的存在。4、客戶網(wǎng)絡(luò)單一化與市場(chǎng)區(qū)域化：現(xiàn)有康復(fù)路各類批發(fā)市場(chǎng)，它們的主要輔射目標(biāo)就是西安本地及周邊市場(chǎng)。對(duì)于客戶也是鎖定于這類區(qū)域的客戶為主，在層次上也偏低。5、經(jīng)營權(quán)購買狀況甚佳且無產(chǎn)權(quán)概念：在現(xiàn)有的批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)，無一例為產(chǎn)權(quán)式物業(yè)的銷售出現(xiàn)于市場(chǎng)，而更多的則是

11、租賃市場(chǎng)與買斷經(jīng)營權(quán)市場(chǎng)存在。估且在現(xiàn)階段有2-3家新型物業(yè)以產(chǎn)權(quán)式銷售方式面市于市場(chǎng)。6、對(duì)購買產(chǎn)權(quán)價(jià)格敏感且接受程度有待提高：在這次調(diào)研過程中，康復(fù)路客戶對(duì)購買產(chǎn)權(quán)的方式存在著多方面的擔(dān)憂，并對(duì)購買了產(chǎn)權(quán)式物業(yè)的直接利益點(diǎn)不是很清楚。大多數(shù)人將產(chǎn)權(quán)式物業(yè)的首付與二手租賃市場(chǎng)的轉(zhuǎn)讓費(fèi)金額作相應(yīng)比較，將月按揭款金額與每月租金作比較，從此決定是否購買。7、三大物業(yè)齊取康復(fù)路市場(chǎng)的現(xiàn)象已成必然：本案與白馬世紀(jì)服飾廣場(chǎng)、西北褲城三大物業(yè)均在2005年搶灘于西安市場(chǎng)，這三大物業(yè)均以產(chǎn)權(quán)式進(jìn)行銷售。同時(shí)，主要目標(biāo)同鎖定于康復(fù)路市場(chǎng)，由于客戶資源有限。本僅能容納一個(gè)物業(yè)的客戶量，卻出現(xiàn)三大物業(yè)齊取的現(xiàn)象。

12、由此可見，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性必然存在。8、寫字間市場(chǎng)得到發(fā)展與提升：在此次調(diào)研的過程中，經(jīng)過多方考察與座談，市場(chǎng)現(xiàn)象已明朗呈現(xiàn)。各大商家對(duì)寫字間的需求比較大，他們更關(guān)注寫字間的功能性。在他們慣有的概念當(dāng)中，寫字間與普通商鋪的區(qū)別就在于能否具備上網(wǎng)的條件而確定。這些基本要素成為他們急切關(guān)注的核心問題，也是本案針對(duì)市場(chǎng)需求需改善或提升的地方。六、打造本案市場(chǎng)方向 未來批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展前景良好，但對(duì)于康復(fù)路商圈的批發(fā)市場(chǎng)未來發(fā)展趨勢(shì)必將 成為行業(yè)人士高度重視與關(guān)切的現(xiàn)實(shí)，這也正是新康復(fù)路西北商貿(mào)中心商業(yè)項(xiàng)目打造的原始初衷，一種引領(lǐng)行業(yè)領(lǐng)先的操作模式，一種投資者、經(jīng)營者、終端消費(fèi)者三贏的經(jīng)營模式，更是一種

13、西北地區(qū)首創(chuàng)商貿(mào)與物流并享的商業(yè)新中心。1、形象力的提升：對(duì)于傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)固有的形象必將得到改變，以優(yōu)化購物環(huán)境是本案的基本目標(biāo)。2、強(qiáng)化零售功能：固有的批發(fā)市場(chǎng)以單一的批一功能為主，或者是不拒絕零售的可能性，但也不推薦這類功能的存在。但在本案內(nèi)，必須零售功能。包括樓層產(chǎn)品的布局，核心客戶的引進(jìn)及物業(yè)人流動(dòng)線的設(shè)計(jì)等要素上均體現(xiàn)這一特征。3、網(wǎng)絡(luò)化的拓展：一般批發(fā)市場(chǎng)以本地市場(chǎng)為主，再輔射到周邊市場(chǎng)。而作為本案，則強(qiáng)力拓展它的輔射性，以全國、國外作為輔射目標(biāo)。它依托于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的背景，整合買方與賣方的有效需求向區(qū)域化、國界化發(fā)展促進(jìn)這類市場(chǎng)的交易是本案的核心賣點(diǎn)。4、強(qiáng)力打造“三化”元素：“三

14、化”元素即指專業(yè)化、規(guī)范化、規(guī)?；?。這個(gè)未來批發(fā)市場(chǎng)關(guān)系生存性的關(guān)鍵問題。專業(yè)化，有利于商業(yè)價(jià)值的提升；規(guī)?；?，有利于產(chǎn)品的多樣化。規(guī)范化，有利于促進(jìn)銷售率的上升；這些方面必須得到有效提高，必將會(huì)使本案的持續(xù)經(jīng)營性達(dá)到最大化。5、異地營銷促進(jìn)本案市場(chǎng)熱溫：本案所有的宣傳均需緊扣著規(guī)?；僮鳎环矫嬉员镜貫橹?，但在中后期進(jìn)行吸納。在本案的前期必將以“以外圍攻內(nèi)地”的戰(zhàn)略促進(jìn)市場(chǎng)的持續(xù)熱溫狀態(tài)。6、拓展實(shí)力客戶激活市場(chǎng)：本案體量過大，本地客戶也有限。又由于競(jìng)爭(zhēng)者已開始展開銷售工作，這種現(xiàn)象的存在均能對(duì)本案產(chǎn)生極大的影響。拓展本案實(shí)力性客戶乃是本案的關(guān)鍵，一方面可利用它的實(shí)力性與品牌性吸納同類型的

15、客戶或散戶；另一方面可去化比例較大的商鋪面積。對(duì)于這類型的客戶，是本案的關(guān)鍵所在，也是本案的困難所在。7、“人流、商流、信息流”構(gòu)造強(qiáng)勢(shì)賣點(diǎn)：由于本案地處于康復(fù)路核心商圈內(nèi)，為西安新城區(qū)的重點(diǎn)支持項(xiàng)目，同時(shí)超大規(guī)模為構(gòu)造一個(gè)新型的MALL奠定基礎(chǔ)。西安為西北五省的中心城市，交通便捷、貨物運(yùn)輸、商勢(shì)輔射力均具備一個(gè)現(xiàn)代主題物流中心的核心要素。本案以人流、商流、信息流作為強(qiáng)勢(shì)賣點(diǎn)對(duì)外推廣，必定引進(jìn)各類商家的青睞。這種定位，即改變與提升傳統(tǒng)物流中心的商業(yè)價(jià)值，另一方面也為現(xiàn)代物流的挑戰(zhàn)者和補(bǔ)缺者做出示范與引導(dǎo)。七、市場(chǎng)致勝策略的必然性 未來批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展前景將得到多方人士的鼎力支持，一方面來源于當(dāng)?shù)?/p>

16、政府，另一方面則是開發(fā)商的開發(fā)理念，第三方面則是行業(yè)協(xié)會(huì)，第四方面則是做專業(yè)型批市場(chǎng)的長久性客戶，第五方面則是終端客戶等五大力量的全新打造，促使著批發(fā)市場(chǎng)具備良好的發(fā)展前景?？蛻糍Y源也將得到大力拓展，逐步向多元化、專業(yè)化、層次化的客戶資源發(fā)展。產(chǎn)品質(zhì)量差、商家信譽(yù)無保證等現(xiàn)象即將得到有效改變，趨向于產(chǎn)品風(fēng)格時(shí)尚、產(chǎn)品品質(zhì)較佳、商家信譽(yù)信得過等原則吸納有效客戶。而作為本案如何制勝于市場(chǎng)，核心策略是什么，所運(yùn)用的組合策略又是什么，或者是操作手段又如何乃是本案取勝于市場(chǎng)的關(guān)鍵。具體如下：1、核心策略：“價(jià)格、速度雙把利劍”取勝市場(chǎng)作為本案的推廣核心一方面體現(xiàn)于“價(jià)格”的合理性，從某種程度來說，它更傾

17、向于產(chǎn)權(quán)式物業(yè)銷售的突破性價(jià)格。另一方面則是“速度”的恰當(dāng)性，也就是節(jié)奏性的把握。因本案的潛在競(jìng)爭(zhēng)者（白馬世紀(jì)服裝廣場(chǎng)與西北褲城）均已開始展開收取定金行為，對(duì)本案具備一定的沖擊力。如何將本案的價(jià)格合理化與速度把握的節(jié)奏化進(jìn)行有效控制便是本案取勝市場(chǎng)的核心。2、運(yùn)用手段：運(yùn)用“借力使力”手段“以外圍激活本地”銷售在市場(chǎng)前期階段，必須以外圍市場(chǎng)作為攻破方向。一方面可作為探訪需求，從外圍市場(chǎng)客戶探知他們對(duì)本案的青睞性，另一方面可根據(jù)了解的情況及時(shí)調(diào)整本案策略。在進(jìn)行外圍市場(chǎng)探訪的過程中，一種情況則是出現(xiàn)“熱度”狀況，這是比較良好的市場(chǎng)狀況。另一以“冷度”狀況，出現(xiàn)這種情況時(shí)則立即進(jìn)行外圍市場(chǎng)轉(zhuǎn)向本地

18、市場(chǎng)的吸納策略。從然保證本案的銷售目標(biāo)。但這種銷售方式的確立，是檢驗(yàn)本案是從外圍攻本地，還是從本地激活外地市場(chǎng)的最好方式?！耙员镜卮龠M(jìn)外地”銷售在操作任何一個(gè)案子時(shí)，一般都會(huì)采取“先易后難”策略。而作為本案的體量過大，當(dāng)?shù)乜蛻糍Y源有限，這種先易后難的策略是否可行仍處于未知數(shù)。但又由于二家潛在競(jìng)爭(zhēng)者的存在，本案必須將本地市場(chǎng)作為核心進(jìn)行吸納。當(dāng)然，競(jìng)爭(zhēng)者的先行策略給予本案一定的參考價(jià)值。具體如下：*推廣成功或失敗原因，均可成為本案最為直接的參照價(jià)值；*避開該案的核心賣點(diǎn)，為本案的創(chuàng)新提供了創(chuàng)作空間；*積極關(guān)注該案的推廣發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)調(diào)整本案的推廣策略鑒于以上原因的存在，本案需在銷售前期做好一系列

19、的工作。如前期市場(chǎng)造勢(shì)、外地市場(chǎng)探訪、核心策略確立、最佳手段運(yùn)用等問題上做足功夫，方能達(dá)到“短、平、快”的實(shí)施目的，最終實(shí)現(xiàn)擊敗潛在競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)。項(xiàng)目總體定位概念與策劃思路一、項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo) 作為重點(diǎn)開發(fā)商業(yè)物業(yè)，本項(xiàng)目在開發(fā)過程中應(yīng)當(dāng)滿足投資商/開發(fā)商、投資者、經(jīng)營者及最終消費(fèi)者四個(gè)層面的利益要求，保證項(xiàng)目的成功建設(shè)及后期良好運(yùn)營。1、對(duì)于投資/開發(fā)商而言本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)能夠保證在最優(yōu)化的投資環(huán)境之下，實(shí)現(xiàn)短期效益與長期效益的最大化，主要表現(xiàn)為：通過項(xiàng)目的開發(fā)、銷售、運(yùn)營，為投資/開發(fā)商帶來合理的現(xiàn)金流，實(shí)現(xiàn)投資/開發(fā)商的投資回報(bào)預(yù)期，同時(shí)借助于優(yōu)勢(shì)物業(yè)資源的掌控，獲得長期管理效益、經(jīng)營效益及品牌/

20、形象效益。2、對(duì)于投資者及經(jīng)營者而言本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)通過明確定位、科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)經(jīng)營管理為投資者、經(jīng)營者創(chuàng)造良好的投資/經(jīng)營環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)的升值，發(fā)揮聚集效應(yīng)，帶動(dòng)整體物業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營性，實(shí)現(xiàn)投資者及經(jīng)營者的投資回報(bào)目標(biāo)與經(jīng)營目標(biāo)。3、對(duì)于消費(fèi)者而言本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)在充分了解消費(fèi)者消費(fèi)需求、消費(fèi)特點(diǎn)、消費(fèi)心理及消費(fèi)行為的基礎(chǔ)之上，為消費(fèi)者創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境、享受批零兼營的購物功能。使之為消費(fèi)者帶來便利性與快捷性，同時(shí)結(jié)合于消費(fèi)者的消費(fèi)需求，擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化客戶資源、保證產(chǎn)品質(zhì)量與商家信譽(yù)。以此來奠定物美價(jià)謙與品質(zhì)保證的消費(fèi)特征，更進(jìn)一步提升該物業(yè)的經(jīng)營價(jià)值。4、對(duì)于商圈而言本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)通過對(duì)市場(chǎng)、對(duì)消費(fèi)者

21、的充分了解，科學(xué)規(guī)劃，合理引進(jìn)及組合新型業(yè)態(tài)、業(yè)種，完善區(qū)域商業(yè)功能，以提升康復(fù)路商圈的商業(yè)特征與功能。本案所打造的目的是繼承原康復(fù)路的商業(yè)氣勢(shì)，提升現(xiàn)有康復(fù)路的商業(yè)功能與購物環(huán)境，同時(shí)更進(jìn)一步的完善現(xiàn)有產(chǎn)品組合與商家組合。順原有康復(fù)路商氣，造現(xiàn)有新康復(fù)路之地標(biāo)交易廣場(chǎng)新康復(fù)路西北商貿(mào)中心。提升商圈原有的商業(yè)勢(shì)氣，擴(kuò)大新康復(fù)路商圈在批發(fā)行業(yè)中的知名度或者得到全國市場(chǎng)的各大投資者與經(jīng)營者的認(rèn)可是本案打造的真正目的。二、項(xiàng)目開發(fā)原則及思路任何商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)都必需遵循一定的原則性，一方面深入了解該商業(yè)圈的基本特性，另一方面尋求各類符合該項(xiàng)目操作的手法與策略，使其本項(xiàng)目在該商圈內(nèi)具備相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)力，打造

22、一個(gè)成功的商業(yè)廣場(chǎng)是任何一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)宗旨。1、充分考慮行業(yè)與產(chǎn)業(yè)特征的有機(jī)整合，既要考慮到行業(yè)特征，又要依托于產(chǎn)業(yè)背景。點(diǎn)面雙效結(jié)合共同打造一個(gè)商業(yè)購物場(chǎng)所的持續(xù)經(jīng)營性是不可忽視的社會(huì)責(zé)任。2、充分考慮本項(xiàng)目所處商圈的特征與未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)立本項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力。3、“售得出，租得滿，做得到”為大前提，對(duì)本項(xiàng)目的投資者，租賃經(jīng)營商戶，終端消費(fèi)者進(jìn)行合理而準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。4、以“做得旺”為終極目標(biāo)，進(jìn)行招商定位，功能劃分和商戶組合。同時(shí)，嚴(yán)格考核產(chǎn)品質(zhì)量與商家信譽(yù)品牌。5、以本項(xiàng)目的目標(biāo)消費(fèi)群（投資者與經(jīng)營者）作為市場(chǎng)宣傳推廣的主要攻擊對(duì)象，強(qiáng)勢(shì)樹立高投資價(jià)值、高經(jīng)營價(jià)值的市場(chǎng)形象。階段性

23、的深入攻擊，策略性的投機(jī)市場(chǎng)。6、優(yōu)先引進(jìn)主力商戶（具有多個(gè)行業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)客戶或具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的商戶及具有一定品牌信譽(yù)的商戶），以大客戶帶小商戶為本案的招商策略。三、項(xiàng)目整體定位概念 根據(jù)本案的市場(chǎng)調(diào)研狀況及本案所處的康復(fù)路商圈特征，給予本案最為精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位尤為重要，從商圈到項(xiàng)目特征、從業(yè)態(tài)到管理模式、從經(jīng)營戶到投資者各個(gè)層面的要素要考慮到位，使之更為貼切的符合到市場(chǎng)需求。可以使客戶規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)定投資信心，增加銷售熱度。這樣的定位，可以減少與直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的接觸面。1、項(xiàng)目的總體定位本項(xiàng)目立足于服務(wù)周邊市場(chǎng)，集批發(fā)、零售、展示、交易、物流配送功能等為一體，具有強(qiáng)大輻射力的大型現(xiàn)代化物流交

24、易中心（一個(gè)具備批零兼售的倉儲(chǔ)式交易中心誕生）2、項(xiàng)目的功能定位與組合展示、交易功能區(qū)該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū)，形成了前“展”后“店”的格局，依托西安對(duì)西北五省具有極強(qiáng)的輻射作用，通過動(dòng)態(tài)的展覽展示提升本項(xiàng)目的輻射半徑。同當(dāng)前批發(fā)市場(chǎng)的主要差異表現(xiàn)在：集中主題規(guī)劃，導(dǎo)購便利（吸收零售商業(yè)的優(yōu)點(diǎn)）；增加了展示的設(shè)計(jì)，為交易提供了一個(gè)動(dòng)態(tài)的展示平臺(tái)（有利于展示商品的風(fēng)采，便于看樣定貨）；經(jīng)營產(chǎn)品以品牌商品為主導(dǎo)（通過展覽展示為品牌企業(yè)提供一個(gè)推廣新品和展示企業(yè)的平臺(tái)，有助于吸引品牌企業(yè)進(jìn)入本項(xiàng)目，體現(xiàn)本項(xiàng)目的中檔商品交易中心的定位）；營造了良好的購物環(huán)境（良好的購物環(huán)境有利于

25、吸引品牌或名牌企業(yè)進(jìn)入、擴(kuò)大零售和批發(fā)交易量；減輕經(jīng)營人員工作壓抑，營造舒適的工作環(huán)境）對(duì)于小的代理商可將倉儲(chǔ)和批發(fā)、零售一體化，但需達(dá)到展示功能要求（設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模式、類似街面專賣店）；可配計(jì)算機(jī)，進(jìn)行客戶管理，倉儲(chǔ)管理（MIS系統(tǒng)）-預(yù)留管線。會(huì)展會(huì)議、推介培訓(xùn)服務(wù)功能區(qū)該區(qū)域是市場(chǎng)的配套功能區(qū)，主要是提高本案的檔次和水平；業(yè)內(nèi)專業(yè)人士、行業(yè)協(xié)會(huì)等共同成立具有一定權(quán)威的專家顧問組委會(huì)，為會(huì)展會(huì)議、推出和培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)；有計(jì)劃、有主題地組織各種會(huì)展會(huì)議。對(duì)服裝，可以安排各種主題的時(shí)裝表演，動(dòng)態(tài)地推出各個(gè)新產(chǎn)品，并成為一道獨(dú)特的風(fēng)景城，例如：季節(jié)主題：春、夏、秋、冬；類別主題：時(shí)裝系列、運(yùn)動(dòng)系列、紳

26、士系列、學(xué)生系列、淑女系列、動(dòng)態(tài)系列的活動(dòng)，可以增加市場(chǎng)的“熱點(diǎn)”和“興奮點(diǎn)”，吸引人流；組織國內(nèi)和區(qū)域的各種專題交流會(huì)議和論壇；有目的、有計(jì)劃地對(duì)批發(fā)企業(yè)的員工和經(jīng)理人組織系列培訓(xùn)，提高經(jīng)營人的素質(zhì)，發(fā)展其技能，開發(fā)其潛力，變得更有才干；零售功能區(qū)零售功能區(qū)主要是拉動(dòng)市場(chǎng)的人氣，但是引入的零售業(yè)，不是按照商業(yè)中心區(qū)的業(yè)態(tài)引入，而是引入對(duì)批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營有益的業(yè)態(tài)；引入的企業(yè)應(yīng)該是行業(yè)的龍頭，能夠帶動(dòng)其它中小企業(yè)和個(gè)體進(jìn)入。將行業(yè)的巨無霸與小批發(fā)企業(yè)融為一體（一個(gè)樓層設(shè)定一家），借助大企業(yè)同小批發(fā)企業(yè)的錯(cuò)位經(jīng)營，形成某種批發(fā)產(chǎn)品種類的集群。同時(shí)，引入一定比例面積的超市，專營店，可以匯聚消費(fèi)人流，增

27、加本項(xiàng)目的出售或出租面積，降低投資商的風(fēng)險(xiǎn)，增加項(xiàng)目成功率。休閑娛樂功能本案的經(jīng)營者既是一個(gè)龐大的經(jīng)營群體，也是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體，一定對(duì)休閑娛樂功能存在著巨大的需求。一方面，為了業(yè)務(wù)的需要，接待客戶需要一定的休閑娛樂設(shè)施，另一方面，批發(fā)業(yè)務(wù)通常在下午3-4點(diǎn)鐘結(jié)束，需要一個(gè)消費(fèi)的空間。同時(shí)，在現(xiàn)康復(fù)路還沒有較高檔次的休閑娛樂設(shè)施和場(chǎng)所，在本案內(nèi)建立一定的休閑娛樂設(shè)施，可以填補(bǔ)現(xiàn)康復(fù)路相對(duì)缺乏休閑娛樂產(chǎn)業(yè)的需求。該區(qū)域?yàn)榕涮追?wù)區(qū)，以滿足本項(xiàng)目經(jīng)營主體和消費(fèi)者需求為主導(dǎo)，兼顧現(xiàn)康復(fù)路對(duì)于休閑娛樂的需求，可以規(guī)劃批發(fā)商會(huì)所，設(shè)置各種時(shí)尚休閑的項(xiàng)目，例如健身房、桌球、乒乓球室、美容美發(fā)、壁球室、棋

28、牌室等運(yùn)動(dòng)休閑項(xiàng)目；各種主題的餐廳、茶室；設(shè)置商務(wù)娛樂、餐飲和業(yè)余時(shí)間休閑活動(dòng)功能等。倉儲(chǔ)物流功能本案作為位于現(xiàn)康復(fù)路的新型批發(fā)MALL，倉儲(chǔ)物流功能是重要組成部分。不僅為本案的經(jīng)營商家服務(wù)，同時(shí)也將填補(bǔ)整個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)空間，獨(dú)享一片利潤天空。結(jié)合目前批發(fā)市場(chǎng)“多批次、小批量”的特點(diǎn)，可以為這種類型的批發(fā)交易形式提供小包裝，并集中配送； 倉儲(chǔ)可以采用租賃自用和委托管理倉儲(chǔ)服務(wù)區(qū)兩種方式；對(duì)于加工處理必須設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的包裝模式；整個(gè)倉儲(chǔ)物流服務(wù)可以委托第三方物流公司進(jìn)行經(jīng)營，引入倉儲(chǔ)經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化；主要的功能有倉位租賃、托管、包裝、加工服務(wù)、配送服務(wù)、驗(yàn)收貨物、車庫、租車。信息服務(wù)功能信息

29、服務(wù)功能區(qū)主要是收集、加工和處理各種行情，及時(shí)為入駐的企業(yè)發(fā)布信息，以指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，建立21世紀(jì)的智能化信息中心、成為行業(yè)市場(chǎng)信息發(fā)布中心是目標(biāo)，主要功能為媒體發(fā)布行業(yè)信息、信息分析和收集、廣告展新規(guī)劃、展示廣告設(shè)計(jì)、建立經(jīng)濟(jì)模型供求線、辦媒體（雜志、報(bào)）、Internet網(wǎng)絡(luò)。委托高校、研究所或經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人士，設(shè)計(jì)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)模型，建立相應(yīng)的供求曲線圖，以預(yù)測(cè)和分析市場(chǎng)前景；有組織的收集相關(guān)信息，并實(shí)行免費(fèi)和有償?shù)姆?wù)；創(chuàng)辦市場(chǎng)自己的專業(yè)雜志和報(bào)紙，推介產(chǎn)品和郵購服務(wù)，發(fā)布推介的活動(dòng)和企業(yè)形象宣傳；攤位展示主題設(shè)計(jì)服務(wù)，企業(yè)和商品的廣告創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)，提高市場(chǎng)的整體形象水平；

30、負(fù)責(zé)市場(chǎng)自身的宣傳，每年必須有完整的廣告計(jì)劃，廣告主題、廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)方案，保證經(jīng)營人的共同利益；借Internet網(wǎng)絡(luò)發(fā)布各種信息商務(wù)辦公服務(wù)功能區(qū)由于本案的主要目標(biāo)客戶是企業(yè)（含蓋區(qū)域代理商或經(jīng)銷商）、個(gè)體經(jīng)營者等。在經(jīng)營過程中，必然有的需要一定的辦公空間，同時(shí)也存在諸多的商務(wù)活動(dòng)。由于增加人員相對(duì)會(huì)增加成本，商務(wù)功能服務(wù)區(qū)就是代理商務(wù)服務(wù)。這些企業(yè)或代理商由于規(guī)模較小，資金能力有限，在商務(wù)活動(dòng)中，迫切需要一個(gè)能夠提供一個(gè)完善商務(wù)服務(wù)的辦公環(huán)境。商務(wù)洽談室：供小企業(yè)按小時(shí)租用，這樣可以避免由于辦公面積較小或沒有辦公場(chǎng)地造成的商務(wù)洽談的不便利性。伴隨著商務(wù)洽談室的租賃，同時(shí)提供各種商務(wù)服務(wù)；

31、會(huì)議室/中心：供入駐的中小企業(yè)召開各種會(huì)議使用；電子商務(wù)中心：文字處理系統(tǒng)（打字、復(fù)印、傳真、裝幀等），但必須定價(jià)服務(wù)，以減少經(jīng)營人的經(jīng)營成本；各種咨詢服務(wù)，彌補(bǔ)經(jīng)營者的某些不足；秘書服務(wù)：是一大特點(diǎn)，處理經(jīng)營者攤位外的公共事務(wù)，包括合同管理，電話、網(wǎng)絡(luò)訂購記錄服務(wù)，談判記錄等；商務(wù)辦公區(qū)將成為大客戶的辦公場(chǎng)所和小型客戶的交易場(chǎng)所，并提供各種相關(guān)的商務(wù)配套服務(wù)，與鋪位交易形成互動(dòng)。管理功能管理是保證交易的正?；幕颈Ｕ辖M織由政府有關(guān)部門、發(fā)展商和經(jīng)營主體共同參加的市場(chǎng)管理委員會(huì)；制定和修改市場(chǎng)的管理規(guī)定；解決市場(chǎng)糾紛和分歧；檢查、監(jiān)督產(chǎn)品的質(zhì)量；決定非營業(yè)時(shí)間的進(jìn)出貨、防盜、防火；處理緊急情

32、況的問題；組織有關(guān)推介、展示、培訓(xùn)等有利市場(chǎng)的活動(dòng)；爭(zhēng)取政府的優(yōu)惠政策，創(chuàng)造良好的市場(chǎng)平臺(tái)環(huán)境；成立具有行業(yè)特點(diǎn)的中介服務(wù)組織，專業(yè)商會(huì)，行業(yè)協(xié)會(huì)。公共設(shè)施、環(huán)境服務(wù)區(qū)完善的公共設(shè)施，才能保障批發(fā)市場(chǎng)能夠正常運(yùn)行。公共環(huán)境包括市場(chǎng)內(nèi)部和外部。外部公共環(huán)境是市場(chǎng)的外部形象的直接體現(xiàn)，在建筑外觀設(shè)計(jì)上追求時(shí)代氣息，配套環(huán)境協(xié)調(diào)一致的主題風(fēng)格，當(dāng)然還包括公共停車場(chǎng)、良好景觀環(huán)境、舒適工作環(huán)境、方便的購物工具、快餐吧等；內(nèi)部環(huán)境設(shè)計(jì)購物動(dòng)線通暢、清晰，空間利用率高，環(huán)境衛(wèi)生整潔，給人們提供舒適的工作和購物環(huán)境，還包括電話、公共網(wǎng)絡(luò)、供水、電暖設(shè)備、保安、報(bào)警、防火、餐飲配套等。3、商業(yè)業(yè)態(tài)定位本項(xiàng)目的

33、功能架構(gòu)是由批發(fā)、零售、采購、配送及配套服務(wù)構(gòu)成，是以主題物流為依托，集批發(fā)、零售、采購、配送及配套服務(wù)功能于一體的大型展示交易中心。4、管理功能定位中國物流業(yè)在經(jīng)濟(jì)高速增長的大環(huán)境下有了很大改善，但在管理功能上還存在明顯的不足。首先，從發(fā)達(dá)國家來看，現(xiàn)代物流的功能是設(shè)計(jì)、執(zhí)行以及管理客戶供應(yīng)鏈中的物流需求，其特點(diǎn)是依據(jù)信息和物流專業(yè)知識(shí)，以最低的成本提供客戶需要的物流管理和服務(wù)。而現(xiàn)在，我國多數(shù)物流企業(yè)是在傳統(tǒng)體制下物資流通企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，企業(yè)服務(wù)內(nèi)容多數(shù)仍停留在倉儲(chǔ)，運(yùn)輸，搬運(yùn)上，很少有物流企業(yè)能夠做到提供綜合性的物流服務(wù)，現(xiàn)代物流服務(wù)的功能尚不能得到很好的發(fā)揮。我國的物流企業(yè)，無論

34、是物流服務(wù)的硬件還是軟件與高效率低成本的現(xiàn)代物流還有較大的差距，信息收集、加工、處理、運(yùn)用能力、物流的專門知識(shí)，物流的統(tǒng)籌策劃和精細(xì)化組織與管理能力都明顯不足。打破原有市場(chǎng)格局，集倉儲(chǔ)、承運(yùn)、搬運(yùn)、營運(yùn)、營銷、服務(wù)等多種功能為一體，在提升西安物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平的同時(shí)開創(chuàng)了一個(gè)全新的市場(chǎng)空間?，F(xiàn)代物流理念的綜合物流平臺(tái)，利用整合后的超強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力占領(lǐng)整體貨運(yùn)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)主流，改變以往個(gè)體戶搶生意的局面而代之以同一形象下的物流中心分配任務(wù)的格局，最終提升貨運(yùn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)層面，以確保最終的價(jià)值最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)5、商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位商業(yè)要成功，經(jīng)營業(yè)種定位是一個(gè)關(guān)鍵因素，形成有個(gè)性的業(yè)態(tài)模式，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不

35、敗之地。因此，我司在對(duì)本項(xiàng)目的商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位是基于反復(fù)的市場(chǎng)調(diào)研和同類市場(chǎng)的論證之上，具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。主題物流定位本項(xiàng)目處于西安市新城區(qū)，由于地處具有較高知名度的康復(fù)路商業(yè)圈內(nèi)，同時(shí)西安為西北五省的中心城市，在交通運(yùn)輸與客流量上擁有獨(dú)天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。對(duì)物流而言，具有強(qiáng)大的市場(chǎng)輻射力。無論是傳統(tǒng)物流，還是現(xiàn)代物流，物流的定義決定了“物流”本身是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)體系。前在中國西部、中部乃至東部沿海蓬勃發(fā)展的現(xiàn)代物流建設(shè)，基本停留在“大流通、大商貿(mào)、大物流”的初級(jí)認(rèn)識(shí)階段，這種不具備任何主題、沒有產(chǎn)業(yè)支撐的物流概念一定程度上限制了民間資本對(duì)物流的投資認(rèn)識(shí)，這也正是國內(nèi)物流建設(shè)之所以

36、“雷聲大、雨點(diǎn)小”的重要原因之一。為此我司將現(xiàn)代物流的定位提升到“主題物流”定位。主題物流：在現(xiàn)代物流基礎(chǔ)上，依托地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，涵蓋了產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品采購物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、配送物流、回收物流的全過程。6、經(jīng)營業(yè)種定位項(xiàng)目形象定位主要以中檔為主，在空間設(shè)置上、物業(yè)裝修風(fēng)格上、樓層業(yè)種分布、錯(cuò)位經(jīng)營等方面均考慮其零售功能的必然性。使其具備零售與批發(fā)雙重特征。以低、中檔產(chǎn)品為主，由于以批發(fā)業(yè)態(tài)為主導(dǎo)，使之產(chǎn)品定位上不能過于高檔，充分考慮到經(jīng)營者的經(jīng)營利潤及批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營產(chǎn)品價(jià)格低廉之特征。因此，本案經(jīng)營產(chǎn)品為低、中檔。同時(shí)，結(jié)合商圈特征，本案所經(jīng)營的產(chǎn)品仍以服飾為主。四、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略與方向分析康復(fù)路商

37、圈內(nèi)的原有各大商業(yè)物業(yè)現(xiàn)況，繼承原有商業(yè)物業(yè)的基本特征，提升本物業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，考慮到本項(xiàng)目的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、地段優(yōu)勢(shì)、理念優(yōu)勢(shì)等特征，在定位、規(guī)劃、招商、管理上尋找突破點(diǎn)，使之本案具備它的唯一性與稀缺性，確定它的投資價(jià)值與經(jīng)營價(jià)值。1、定位突破確定本項(xiàng)目在康復(fù)路商圈整體商業(yè)市場(chǎng)中所應(yīng)當(dāng)扮演的地位與角色，同時(shí)也根據(jù)開發(fā)商的開發(fā)目標(biāo)與宗旨，本項(xiàng)目承擔(dān)著引領(lǐng)西安批發(fā)市場(chǎng)商業(yè)模式升級(jí)、提升專業(yè)型批發(fā)市場(chǎng)商業(yè)環(huán)境的重要使命，而這也就是本項(xiàng)目自身所蘊(yùn)含的價(jià)值所在，使命與角色的特殊性決定了本項(xiàng)目的定位：以“集批發(fā)、零售、展示、交易、物流配送功能等為一體，具有強(qiáng)大輻射力的大型現(xiàn)代化物流交易中心。本項(xiàng)目整體定

38、位依然是鎖定批發(fā)市場(chǎng)消費(fèi)群為核心，結(jié)合于批發(fā)市場(chǎng)的商業(yè)特征，另附零售功能的實(shí)效特征。以其達(dá)到在項(xiàng)目定位上的突破，這一定位將有效地抑制對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營差異化、客戶資源網(wǎng)絡(luò)化、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化等。從而有利于提升項(xiàng)目整體競(jìng)爭(zhēng)能力、商業(yè)特色的發(fā)揮及項(xiàng)目持續(xù)經(jīng)營空間。2、規(guī)劃突破完成項(xiàng)目內(nèi)部功能的規(guī)劃及組織，科學(xué)合理地進(jìn)行業(yè)態(tài)、業(yè)種組合及分布，一方面最大程度地滿足經(jīng)營商戶的經(jīng)營價(jià)值之因素，另一方面也滿足消費(fèi)市場(chǎng)的消費(fèi)特征。通過對(duì)市場(chǎng)、對(duì)消費(fèi)者及對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的基本特征，以最大程度地保證商業(yè)及商業(yè)中心的持久良好運(yùn)營性，確定項(xiàng)目的整體規(guī)劃與單層規(guī)劃的實(shí)效性與利益最大化。整體商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃：本案為批發(fā)與零售雙重業(yè)

39、態(tài)相結(jié)合的商業(yè)物業(yè)，在購物空間、人流動(dòng)線、貨品倉儲(chǔ)、貨車停放、產(chǎn)品擺放等各類問題上切合實(shí)際的考慮到零售與批發(fā)的需求。以引導(dǎo)消費(fèi)為核心，以促進(jìn)交易量或人流量為前提。滿足購物、休閑、餐飲、娛樂、展示等多功能的需求是本案在整體項(xiàng)劃所需考慮到的。個(gè)別樓層規(guī)劃：除其正常的人流動(dòng)線、休息空間、購物環(huán)境等需求。還需充分考慮零售功能的實(shí)質(zhì)性，建議在每一個(gè)樓層設(shè)定餐飲功能，解決經(jīng)營戶的用餐與休息需求。在個(gè)別樓層設(shè)定小型咖啡廳或西餐廳等，在兒童樓層內(nèi)設(shè)置一個(gè)小型兒童游樂場(chǎng)所等相關(guān)建議。3、招商突破即引進(jìn)大商戶提升本案的商業(yè)價(jià)值是本案招商成功與否的關(guān)鍵，本案的規(guī)模、價(jià)格、經(jīng)營價(jià)值、產(chǎn)品定位及商業(yè)組合等各要素均影響到

40、招商工作進(jìn)展的實(shí)質(zhì)性。因此，本案在招商策略上需突破，一方面通過行業(yè)協(xié)會(huì)推薦具有實(shí)力或品牌性的大客戶，以大客戶帶動(dòng)小客戶刺激入駐率。另一方面則展開異地招商，主要是以經(jīng)營戶為主，以外地商戶刺激本地商戶為核心（包括具有實(shí)力的本地商戶）。在展開招商工作前期，應(yīng)多角度的考慮到招商范圍的最大化（主要以江浙一帶的客戶為主），在招商過程中也著重強(qiáng)調(diào)本案的多功能性，多層面的吸引各類商戶對(duì)本案的青睞。本案的招商，一方面突破單一的批發(fā)性客戶（含零售客戶），另一方面突破本地性客戶（力求異地客戶最大化），第三方面突破不具備經(jīng)濟(jì)實(shí)力或信譽(yù)的客戶（客戶優(yōu)質(zhì)化是本案改變的目的）。4、經(jīng)營突破在傳統(tǒng)的概念里，批發(fā)市場(chǎng)都是“走量

41、”（也為交易量）的性質(zhì)，他們都有著固定的客戶網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)對(duì)于經(jīng)營方面沒有太多的要求，而作為本案則需要在經(jīng)營方面實(shí)現(xiàn)突破，一方面以西北地區(qū)為首要銷售網(wǎng)絡(luò)，大至全國各地的主要城市，同時(shí)也需拓展國外市場(chǎng)。對(duì)于這類范圍的定義，不是單靠一個(gè)目標(biāo)則可以實(shí)現(xiàn)的，而是關(guān)系到多方面因素。首先最為重要的則是經(jīng)營戰(zhàn)略上的突破，而作為經(jīng)營戰(zhàn)略的核心就是以商戶為核心目標(biāo)，商戶的銷售產(chǎn)品是否達(dá)到銷售網(wǎng)絡(luò)的最大化就極其重要。作為本案，時(shí)刻關(guān)注商戶的經(jīng)營狀況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，與核心銷售網(wǎng)絡(luò)的行業(yè)協(xié)會(huì)保持密切關(guān)系。展開各類活動(dòng)，如訂貨會(huì)、新品展示會(huì)、行業(yè)交流會(huì)、產(chǎn)品博覽會(huì)等活動(dòng)促進(jìn)經(jīng)營狀況的甚佳是本案的經(jīng)營突破。5、管理突破管

42、理是四個(gè)元素的核心，是決定一個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，也是項(xiàng)目未來可持續(xù)經(jīng)營的內(nèi)在動(dòng)力。通過引進(jìn)專業(yè)的商業(yè)經(jīng)營管理公司，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理的實(shí)效性、持續(xù)性、有序性，從而保證項(xiàng)目物業(yè)的未來可持續(xù)性經(jīng)營、效益最大化及實(shí)現(xiàn)物業(yè)的保值、升值作用。而更深一層的提升了產(chǎn)權(quán)式商業(yè)物業(yè)的管理模式，實(shí)現(xiàn)三權(quán)分離之原則。而作為本案，管理更為關(guān)鍵，因本案是批發(fā)與零售雙重業(yè)態(tài)均具備的商業(yè)物業(yè)。在管理上，突破單一性的安全管理、秩序管理或車輛管理等，而則需在經(jīng)營管理上尋找突破，擴(kuò)大管理范圍、提高管理質(zhì)量、補(bǔ)充管理要件等。五、提升本案定位之思路1、經(jīng)營理念的領(lǐng)導(dǎo)者現(xiàn)西安的商業(yè)狀態(tài)還處于白熱化階段，各個(gè)方面的商業(yè)形勢(shì)良好，但在商業(yè)環(huán)境與模

43、式上還需要完善、提升與創(chuàng)新。特別是批發(fā)市場(chǎng)商業(yè)物業(yè)，現(xiàn)處于興起階段。本項(xiàng)目的經(jīng)營理念則是重點(diǎn)，就是打造具有代表性（康復(fù)路的代表者）與創(chuàng)造性（新康復(fù)路的商業(yè)巨頭）的地標(biāo)級(jí)商業(yè)項(xiàng)目，一個(gè)代表著原康復(fù)路的商業(yè)勢(shì)氣與一個(gè)鑄造新康復(fù)路商業(yè)巨頭項(xiàng)目的有機(jī)給合，形成了一個(gè)世人關(guān)注的西北商貿(mào)中心。導(dǎo)入商業(yè)與文化（西安以古文化深厚而聞名）的嫁接，以文化內(nèi)涵來提升它的商業(yè)價(jià)值。本項(xiàng)目不做跟隨者，而是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者之作用。從商業(yè)業(yè)態(tài)、商品品種、商業(yè)模式、購物環(huán)境、推廣手法、營銷理念上進(jìn)行創(chuàng)新與突破，使其具備真正意義上的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。2、批零兼營的承傳追隨者據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的清晰化，本案的大規(guī)模則具有相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，同時(shí)也結(jié)合

44、于市場(chǎng)的特性，本案必須以“批零兼營”的業(yè)態(tài)模式進(jìn)行消化規(guī)模的龐大性。在固有的批發(fā)市場(chǎng)特性中，以批發(fā)單一功能而鑄造，欠缺零售功能。而作為本案，批零雙重業(yè)態(tài)模式并肩齊行。這種業(yè)態(tài)模式的提出，一方面由于規(guī)?；闹С?，另一方面也由兩者客戶相互促進(jìn)的效果。使其在每一個(gè)樓層的商業(yè)氛圍都得到更好的烘托，每一個(gè)商戶的交易量都得到更大的提升。作為本案，即將成為西北地區(qū)首個(gè)以“批零兼營”的業(yè)態(tài)模式而著稱的商業(yè)物業(yè)。它在不久的將來，即將成為西安各大商業(yè)物業(yè)承傳追隨的對(duì)象。這是一種新型理念的提出，更是一種未來趨勢(shì)的所在。它在于創(chuàng)新，在于被后來者所追仿的理念，更在于它應(yīng)勢(shì)于市場(chǎng)需求而早先存在。3、現(xiàn)代物流的挑戰(zhàn)者和補(bǔ)缺

45、者物流的專業(yè)化分工特點(diǎn)雖然日益明顯，但是物流的組織和管理卻不斷向綜合性發(fā)展，各種物流方式和物流載體之間的聯(lián)系越來越緊密。但是，我國目前的物流行業(yè)管理仍沿用著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的部門分割體制。與物流相關(guān)的各部分分別由鐵道、交通、民航、內(nèi)貿(mào)等不同政府部門進(jìn)行管理。依據(jù)這種條塊管理體制，形成了自上而下的縱向隸屬和管理格局，嚴(yán)重制約著在全社會(huì)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)合理的對(duì)物流進(jìn)行政體統(tǒng)籌和規(guī)劃，妨礙著物流的社會(huì)化進(jìn)程，制約著現(xiàn)代物流的進(jìn)一步發(fā)展。而作為本案的建造目的，一方面使其本案在產(chǎn)品引進(jìn)、定位、特性上均符合的批發(fā)市場(chǎng)的特征，進(jìn)一步促進(jìn)物流的必然性。同時(shí)，在物流管理、格局上進(jìn)行打破，使其成為西安首個(gè)以“主題物流”為中

46、心的成功典范商業(yè)項(xiàng)目。真正做到現(xiàn)代物流定位的挑戰(zhàn)者與補(bǔ)缺者是本案的最終目的。市場(chǎng)分體定位與產(chǎn)品規(guī)劃一、項(xiàng)目基礎(chǔ)狀況與商圈概況西北商貿(mào)中心項(xiàng)目占地面積67.2畝，建筑面積21萬平方米，總投資達(dá)8億人民幣，是目前國內(nèi)民營企業(yè)在西部投資規(guī)模最大的商業(yè)項(xiàng)目。建筑風(fēng)格新穎，商業(yè)氣息濃厚。“西北商務(wù)中心”主體高40米，面寬150米，單層建筑面積為2萬平方米，擁有觀光電梯，自動(dòng)扶手梯90多部；外立面裝飾豪華，色彩明麗；廣場(chǎng)人流與車流分離，規(guī)劃合理、科學(xué)；長200米，寬50米，面積6000平方米的大型停車場(chǎng)，可容納車輛300輛之多的大型商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目。在康復(fù)路批發(fā)市場(chǎng)建成初期，有6070的商戶來自江浙一帶，這個(gè)

47、數(shù)字即使到現(xiàn)在，也不低于55。同時(shí)又由于康復(fù)路市場(chǎng)面臨著周邊新市場(chǎng)的形成，將導(dǎo)致康復(fù)路市場(chǎng)經(jīng)營狀況受到一定影響。由于忽視硬件設(shè)施建設(shè)，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)商戶的吸引力明顯減弱，同時(shí)電力、通訊等配套設(shè)施也相對(duì)滯后。面對(duì)著現(xiàn)有康復(fù)路種種狀況的現(xiàn)有局面，新康復(fù)路市場(chǎng)的使命則在于向西安為圓心的周邊地區(qū)實(shí)現(xiàn)物資集散為核心的目的，打造西北地區(qū)具有較高知名的商業(yè)物業(yè)，并成為唯一超大規(guī)劃具備商貿(mào)與物流并享功能的商業(yè)中心。新康復(fù)路西北商貿(mào)中心二、項(xiàng)目區(qū)位環(huán)境分析 1、區(qū)位前景：本案所處的區(qū)位，為西安新城區(qū)的商業(yè)繁華地帶?？祻?fù)路已經(jīng)過了20多年的發(fā)展，形成今天為人熟知的以批發(fā)市場(chǎng)為主的核心商圈。由于政府目光長遠(yuǎn)化，

48、已投入大量資金或通過引進(jìn)外商策略而提升現(xiàn)有康復(fù)路的知名度或商業(yè)價(jià)值性。因此，本案所處的區(qū)位前景十分良好。2、繁華程度：歷經(jīng)20年變遷的康復(fù)路商圈，已經(jīng)形成多個(gè)專業(yè)型的批發(fā)市場(chǎng)，如丹尼爾交易廣場(chǎng)、丹尼爾商城、澳龍品牌服裝城、多彩新世界、華北服飾品牌廣場(chǎng)等約15個(gè)以服飾為主的批發(fā)市場(chǎng)。產(chǎn)品的多樣化，使之各地批發(fā)商來此購物，貨車的進(jìn)進(jìn)出出也形成了另一道風(fēng)景線。該商圈的繁華程度不容置疑。3、商業(yè)氛圍：該商圈以批發(fā)為主，人流量較大，吸引著全國各地的批發(fā)商，同時(shí)也吸引了本地零售客戶的前往。由于西安為西北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)城市，各大商家將在此設(shè)立品牌店或代理店。因此，造在商業(yè)氛圍濃厚，客戶資源龐大。4、交通狀況

49、：本案所于長樂路與康復(fù)路交叉處，而長樂路又為通往康復(fù)路商圈的主干道或必經(jīng)之路。該商圈內(nèi)的長纓路，貝斯特貨運(yùn)站與客運(yùn)站均在此，均有50多條線路通往西地區(qū)各省市、縣或鎮(zhèn)等。因此，本案的交通狀況甚佳。5、配套設(shè)施：該商圈內(nèi)配有銀行、郵局、醫(yī)院、餐飲店、便利店等。使之，來此批貨或購物的商戶與客戶均能享受便利性與便捷性。同時(shí)，也為附近的居民提供相應(yīng)的便利。三、項(xiàng)目SWOT分析 優(yōu)勢(shì)：1、本案交通便捷，商圈內(nèi)的配套設(shè)施齊全，提供了便捷性。2、規(guī)模超大，業(yè)種齊全、為永久性產(chǎn)權(quán)式物業(yè)。3、絕對(duì)地段優(yōu)勢(shì)，批零兼營業(yè)態(tài)模式為網(wǎng)絡(luò)各地客戶資源提供了充足的支撐點(diǎn)；劣勢(shì)：1、小面積分割是否能受到當(dāng)?shù)亟?jīng)營者的青睞確需經(jīng)過

50、考驗(yàn)；2、因商圈特征所限制，以服飾為主的批發(fā)市場(chǎng)能否代替原有康復(fù)路商圈內(nèi)的其它項(xiàng)目還處于未知狀態(tài)。3、規(guī)模過大，客戶資源有限，能否在原有康復(fù)路商圈內(nèi)的吸納一定量經(jīng)營者直接關(guān)系到本案的成功與否。機(jī)會(huì)：1、本案為政府重要支持的項(xiàng)目，大打政府品牌有利于促進(jìn)本案的去化。2、開發(fā)理念上得到創(chuàng)新、業(yè)態(tài)模式上得到提升、經(jīng)營策略上得到改善等均為本案提供了有利機(jī)會(huì)。3、以本案的地段優(yōu)勢(shì)及稀缺性，利用異地推廣渠道，針對(duì)各大專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，鎖定行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)系網(wǎng)，使之為本案創(chuàng)造最大化的商業(yè)機(jī)會(huì)。威脅：1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已先推向市場(chǎng)，開始制造活動(dòng)吸納康復(fù)路客源；2、客戶的引進(jìn)與業(yè)種分布、樓層功能布局、品牌構(gòu)建比例的妥當(dāng)性直接影響

51、著本案的成功與否。四、市場(chǎng)分體定位 結(jié)合于上述的分析，本案的定位仍然延續(xù)著原有康復(fù)路商圈的特性，以服飾產(chǎn)品為主。但在業(yè)態(tài)模式上得到創(chuàng)新，以首個(gè)批零兼營雙重業(yè)態(tài)相結(jié)合的商業(yè)物業(yè)而亮相于市場(chǎng)。市場(chǎng)定位前提，就在于市場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)確性。而作為基于市場(chǎng)定位的后備之事，則在于進(jìn)行有效的推廣。而推廣的策略與實(shí)施的方法，均需要有針對(duì)性與實(shí)質(zhì)性。1、案名定義：新康復(fù)路西北商貿(mào)中心新康復(fù)路：繼承著原康復(fù)路的商業(yè)氣勢(shì)，重塑康復(fù)路市場(chǎng)。為提升康復(fù)路商圈形象力，為擴(kuò)大康復(fù)路經(jīng)營者的經(jīng)營范圍，為減少康復(fù)路商圈經(jīng)營者的后顧之憂，為促進(jìn)西安經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證而承擔(dān)著這一使命。以繼承而創(chuàng)造作為新康復(fù)路的開發(fā)理念，以新康復(fù)路的新形象而

52、奠定商業(yè)價(jià)值。西北商貿(mào)中心：西北：則是以地域?yàn)楦拍睿瑒t以西北五省為范圍。商貿(mào)：是集于物流、商流、信息流為一體的交易場(chǎng)所。它以國內(nèi)市場(chǎng)為核主，以拓國外市場(chǎng)為目標(biāo)。是一種商業(yè)的定義、一種商氣的濃重、一種財(cái)富的象征。它代表著一種生活方式的全新演繹，一種傳統(tǒng)購物空間的演變。它注入了豐富性與時(shí)尚性。它含蓋了文化的本身，也體現(xiàn)了商業(yè)之氛圍。中心：是西安地區(qū)的城市中心，是西北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中心，它具有雙重中心之概念。2、推廣語定義主打廣告語：“盛市康復(fù)路，商貿(mào)新中心”盛市康復(fù)路：一種繁榮景象的體現(xiàn)，一種盛市狀況的超越。繼承原有康復(fù)路之繁華景象，超越原有康復(fù)路之現(xiàn)況。以未來發(fā)展趨勢(shì)為核心，以標(biāo)志性的核心商業(yè)圈為宗

53、旨。一個(gè)發(fā)展成大商貿(mào)、大流通、大市場(chǎng)為核心的商貿(mào)集散基地。是西安、乃至西北地區(qū)的交易新中心之購物場(chǎng)所。核心理念：核心主題：打造西安新康復(fù)路首席地標(biāo)級(jí)商業(yè)交易廣場(chǎng)主推廣告語：盛市康復(fù)路，商貿(mào)新中心推廣總精神：主導(dǎo)未來財(cái)富先鋒 創(chuàng)造財(cái)富新領(lǐng)域推廣定位：王者之風(fēng) 世人矚目”3、目標(biāo)客戶群體定義投資者：市場(chǎng)：本案鎖定全國市場(chǎng)的投資者，主要以江浙一帶的客戶為主，另以西安為中心的周邊市場(chǎng)投資者為輔。范圍：*具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力且熱衷于房地產(chǎn)投資的專業(yè)人士；*事業(yè)穩(wěn)定、具有一定的收入水平和儲(chǔ)蓄的群體；*有著相應(yīng)的存款而又喜歡跟從大趨勢(shì)投資的群體；特征：*有較高的承受力，最關(guān)注的是物業(yè)在未來的升值潛力；*對(duì)投資房

54、地產(chǎn)信心較強(qiáng)，部分曾有投資房地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；*對(duì)統(tǒng)一管理有較大需求，希望增強(qiáng)投資信心；*投資潛力不可低估?？蛻魜碓矗?公司長期以來積累的客戶資源*市場(chǎng)上的專業(yè)投資客戶及炒家 *部分有資金實(shí)力和投資意識(shí)的白領(lǐng)*溫州、寧波地區(qū)買家*外省市買家*商戶，自用型買家經(jīng)營者：市場(chǎng)：以西安市場(chǎng)為主，以康復(fù)路現(xiàn)有商戶為目標(biāo)。另附江浙一帶的商戶及廣州、武漢地區(qū)的商戶。范圍：*從事多年經(jīng)營事業(yè)的個(gè)體者*擁有產(chǎn)品（品牌）區(qū)域代理權(quán)企業(yè)或個(gè)人者；*不滿足于現(xiàn)有工作模式，而有意投身于經(jīng)營事業(yè)者；*繼承家業(yè)的個(gè)人或團(tuán)體者；特征：品牌專賣店、代理商、經(jīng)銷商：*一般愿意通過租用或聯(lián)營的形式獲得經(jīng)營場(chǎng)地；*對(duì)統(tǒng)一管理要求較高；*一般

55、實(shí)力較強(qiáng)，愿意承擔(dān)高租金，獲得好地段。康復(fù)路原商業(yè)經(jīng)營者、改善經(jīng)營環(huán)境者：*具有一定的價(jià)格承受力；*就業(yè)渠道窄，以經(jīng)商為主；*期待有穩(wěn)定的經(jīng)營場(chǎng)所，對(duì)產(chǎn)權(quán)物業(yè)認(rèn)可程度較高；*對(duì)本區(qū)域內(nèi)的商業(yè)氛圍較為認(rèn)同客戶來源：*原康復(fù)路商圈內(nèi)的客戶*現(xiàn)江浙、廣東、湖北市場(chǎng)，期待來此經(jīng)營的商戶*產(chǎn)業(yè)集散地，如廣州、武漢、蘭州等地的經(jīng)營商戶；*通過相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)來此經(jīng)營的商戶4、銷售價(jià)格定義對(duì)于該物業(yè)的價(jià)格定位尤為重要，但結(jié)合于本案的規(guī)模及小面積分割的現(xiàn)實(shí)，在價(jià)格確定上需平價(jià)化，一方面來源于長期收益的要求，另一方面則吸納原康復(fù)路經(jīng)營戶最為實(shí)效的方法。同時(shí)，價(jià)格是任何一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目非常重要的核心要素，一方面體現(xiàn)著地段

56、位置的重要性，另一方面也體現(xiàn)著商業(yè)價(jià)值的可塑性。同時(shí)，也起到投資者是否購買的核心因素，從另一個(gè)層面上講它更促進(jìn)著市場(chǎng)銷售的活躍性。因此，本案的價(jià)格定位具備較高的敏感性，更需結(jié)合本案的開發(fā)理念與市場(chǎng)推廣原則。本案的定價(jià)策略分成兩種方式，一種這經(jīng)營權(quán)銷售，另一種方式為產(chǎn)權(quán)式銷售；產(chǎn)權(quán)式銷售價(jià)格建議：一樓：均價(jià)18000元/M2 二樓：均價(jià)16000元/M2三樓：均價(jià)14000元/M2四樓：均價(jià)12500元/M2五樓：均價(jià)8500元/M2六樓：均價(jià)6500元/M2七樓：均價(jià)5500元/M2定位理由（來源于西安在售物業(yè)）：西安市場(chǎng)已在售的騾馬市步行街、東方之星物業(yè)銷售價(jià)格均達(dá)到2萬/M2以上，兵馬俑國

57、際旅游廣場(chǎng)、小寨領(lǐng)秀城、巴黎春天等物業(yè)的價(jià)格均達(dá)到1.5萬/M2以上?？祻?fù)路“白馬服飾交易廣場(chǎng)”的在售均價(jià)達(dá)到8500元/M2本案的價(jià)格定位應(yīng)取向于西安在售零售物業(yè)與批發(fā)物業(yè)之間的價(jià)格，則低于零售物業(yè)2萬/M2的均價(jià)，同時(shí)也需要高于8500元/M2價(jià)格。本案市場(chǎng)均價(jià)應(yīng)取向于11500元/M2左右。本案在市場(chǎng)宣傳方面需通過各種方式進(jìn)行造勢(shì)，使其消費(fèi)者的心理價(jià)位高于本案最終的價(jià)格定位，便于快速去化。以上各個(gè)樓層的價(jià)格均為初步擬定的價(jià)格，根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感度或數(shù)字偏好等要素重新進(jìn)行細(xì)化，如南方城市的消費(fèi)者喜歡“8”或“9”之類的數(shù)字。在此次調(diào)研的受訪者當(dāng)中，最為關(guān)心問題是租金和稅收，其經(jīng)營稅、

58、地稅、工商稅三種稅收最高占到商戶運(yùn)營費(fèi)用的3040,各商場(chǎng)的免稅措施是商戶非常關(guān)注的一點(diǎn)。而作為本案，對(duì)于這類問題需高度重視，與政府相關(guān)部門協(xié)商或通過相關(guān)手段將此項(xiàng)費(fèi)用淡化于表面，為直接突顯產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)而做好鋪墊。經(jīng)營權(quán)售價(jià)（15年）：本案推出市場(chǎng)的主要目的仍然以產(chǎn)權(quán)銷售為主，但由于本案的規(guī)模較大，又需十分客觀考慮到市場(chǎng)客源的有限性。因此，本案在銷售階段后期推出相關(guān)樓層的經(jīng)營權(quán)購買方式，此類鋪位均為拐角處的鋪位、規(guī)劃方不足鋪位、或業(yè)種較為特殊的鋪位（如餐飲、休閑等）作為經(jīng)營權(quán)方式推廣。五樓：均價(jià)3000元/M2六樓：均價(jià)2300元/M2七樓：均價(jià)2100元/M2定價(jià)理由：由于考慮到經(jīng)濟(jì)利益最大化，

59、本案1-4層不實(shí)行經(jīng)營權(quán)銷售方式。由于本案為40年產(chǎn)權(quán)，經(jīng)營權(quán)銷售方式僅擁有15年，由此得到系數(shù)為2.6,由此得出每一個(gè)樓層的經(jīng)營權(quán)價(jià)格。市場(chǎng)的不確定性，讓其在經(jīng)營權(quán)的價(jià)格定位上尤為敏感，一方面就如上述所計(jì)算而出的價(jià)格，另一種方式則高于此類價(jià)格，以此為促進(jìn)產(chǎn)權(quán)商鋪銷售的最大化。最終由何種方式來確定，需在銷售工作進(jìn)行過程中才能得以調(diào)整。以上價(jià)格為每一個(gè)樓層的均價(jià)，根據(jù)具體位置的不同而價(jià)格也有所不同。如主出入口、主通道、電梯兩側(cè)的鋪位價(jià)格就高于其它位置鋪位的價(jià)格。因此它具備人流集散性的特點(diǎn)，從某種程度來講它具備促進(jìn)消費(fèi)率提升的現(xiàn)實(shí)。提價(jià)手段建議：因價(jià)格往往是一個(gè)案子銷售狀況好壞的最為直接的因素，因

60、此，對(duì)于本項(xiàng)目的銷售價(jià)格不宜定高，而是通過市場(chǎng)造勢(shì)手段的運(yùn)用或宣傳策略的逐步升化而確立，對(duì)于本項(xiàng)目價(jià)格提升策略建議如下：采取的“低價(jià)高走”策略，以高回報(bào)、高收益為核心訴求點(diǎn)切入市場(chǎng)。第一階段：通過高端形象推廣，積累客戶意向，帶動(dòng)市場(chǎng)，聚集人氣；第二階段：以物超所值商業(yè)項(xiàng)目帶來的高回報(bào)、高收益作為市場(chǎng)入市點(diǎn)，形成成熟性的投資者或經(jīng)營者搶著入駐的購物場(chǎng)所的市場(chǎng)印象；第三階段：價(jià)格逐漸漲幅，產(chǎn)生升值的市場(chǎng)印象，同時(shí)鑄造平穩(wěn)、幅度較大的價(jià)格走勢(shì)。5、樓層產(chǎn)品規(guī)劃定義據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，又需結(jié)合到業(yè)種利潤空間的大小而決定經(jīng)營成本的大小。本案的樓層業(yè)種規(guī)劃，充分遵循市場(chǎng)規(guī)律。依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研現(xiàn)狀來確定本案樓層業(yè)種